综合技术管理范文10篇

论文关键词稻象甲；发生特点；重发原因；综合防治

论文摘要近年来，稻象甲已成为影响六安市金安区水稻生产的主要有害生物。介绍稻象甲的发生及危害特点，分析稻象甲近年来在金安区为害加重的原因，提出了综合治理措施。

有效控制有害生物的危害，是夺取作物高产的重要措施。近年来，随着各种农业新技术的推广应用以及农田生态环境的变化，危害水稻生产的有害生物也发生了较大变化，如水稻白叶枯病和三化螟的危害大大减轻，而稻象甲、稻曲病以及水稻生长的中后期病害呈逐年加重的趋势，逐步成为影响我区水稻生产的主要有害生物。笔者根据多年的观察和研究，初步掌握了稻象甲的发生特点和综合治理措施，现介绍如下。

1稻象甲的危害

2000年以前，稻象甲在我区仅零星发生，未构成危害，一般农民也不了解稻象甲；2000年后，稻象甲才逐渐被农民所认识，不少农民在作物种植过程中曾经深受其害。

（1）高梁育苗缺苗一半。2000年施桥镇旗杆村与安徽迎驾集团签定高梁种植合同。播种育苗后疏于管理，稻象甲防治不及时，10hm2种植计划，移栽5hm2，仅占合同生产任务的50%。

摘要：粘玉米属于特用型玉米，经济价值高，从选种到收获都和普通玉米有差别，掌握粘玉米生产栽培技术有助于提升产品的品质与产量和经济价值。

关键词：粘玉米；栽培技术

粘玉米属于特用型玉米，有的地区也叫“糯玉米”或“蜡质玉米”，营养成分比普通玉米高，具有传统玉米不具备的粘糯、略甜的良好口感，可以食鲜穗、速冻、进行反季节销售，其技术含量高、经济价值高，在黑龙江省种植业结构调整中,发挥了巨大的作用。掌握好粘玉米生产栽培技术，可以较高的提升产品的品质与产量，明显提高粘玉米的经济价值。

1品种选择、选地整地

品种选择是取得高产的关键，根据市场需求和垦区自然条件选择适合种植、抗逆性强的品种以确保种植效率，主要品种为垦粘1号、花粘1号、垦粘2号、沈糯3号，品种外观整齐、皮薄、籽粒行间无缝、顶部不秃尖为宜。粘玉米的适应性强，肥沃地块有助于粘玉米高产高质，选地应以地势平坦、土层厚、土质松、有机质含量丰富、肥力较高、排灌方便的地块为首选。秋翻可疏松土壤、增加土壤的含水量、消灭大部分在土壤中越冬的地下害虫，种植粘玉米建议前一年秋季对土壤进行秋翻，秋翻前要先深灭荐。粘玉米生长过程中需要大量的养分,秋翻后深施底肥，秋施深度达25cm以上易被作物根系吸收，提高肥料的利用率，有机肥配合复合肥使用，掌握每667m2施氮磷钾复合肥15~20kg，农家肥5000kg即可。生产实践得出以下结论：秋施肥可降低种子周围化肥浓度，防止烧苗，提高种子出苗率，有利于保全苗；秋施肥还具有缓解农时、保护土壤墒情、增强作物的抗倒伏能力，防止作物中后期脱肥早衰、显著增产增收的效果。

2隔离种植、精细播种

1技术管理在煤矿安全生产管理中运用的现状

1.1缺乏技术管理安全意识

在煤矿安全管理过程中，企业经营者过分追求经济效益，主要突出在企业经济项目投入，没有对技术形成精细化管理，主要精力都运用在生产上，没有重视技术安全、技术设备等综合性的管理，有些煤矿企业为了节省成本、扩大生产，在技术上没有更多投入，不注重对技术管理人员的培训与素质教育管理，对于机电设备的综合性管理也缺少严密控制。技术设备采购、验收、维修等没有形成规范化的管理方式，因此，造成多方面存在漏洞，不利于煤矿安全生产。

1.2技术管理没有形成系统化模式

在煤矿安全管理过程中，有些煤矿企业不能形成相应的管理系统，对于计算机软件、机床设备等多方面的控制力度不够，尤其是在一些进口机电设备的控制中，相应的检测、检修、维修等运用程序没有形成规范化、系统化的管理，造成工具、配件等设备不足，相应的润滑、清洗等维修没有履行到位，也就得不到及时治理，在缺乏相应保护措施的基础上，导致技术管理综合运行上出现失误，不利于技术管理与安全生产经营的有效融合。

1.3技术管理人员素质相对较低

摘要:在科学技术与社会经济不断发展的同时，化工产业规模和生产业务也在不断扩大，在这个过程中，化工生产技术管理还存在一些问题，阻碍着化工企业的进一步发展。文章主要针对当前我国化工技术管理的现状以及加强化工技术管理的措施做了简要论述，以供参考。

关键词:化工技术；技术管理；措施

近年来，我国国民经济的快速发展带动了化工产业的迅猛发展，越来越多的化工产品被人们所使用。但是就现阶段来看，我国化工行业的整体发展水平与发达国家相比还存在一定的差距。对此，应采取必要的措施加以改进，切实提高化工企业的综合实力。

1我国化工技术管理的现状

1.1化工技术管理人员专业水平与综合素质有待提高。我国是农业大国，化工产业在我国起步相对较晚，导致我国化工生产技术不够成熟，管理理念与方法也较为落后，无法与当前快速发展的社会相适应。另外，我国大部分化工企业都将发展重心放在了经济效益中，只重视生产规模，忽视了管理的重要性，很少在管理上投入大量的资金、人力与物力。在生产技术管理方面，也没有积极引进高素质管理人才，导致负责企业生产技术管理的人员综合素质较低，缺乏较强的专业知识和丰富的管理经验，甚至有些生产技术管理人员并不是相关专业人员，导致管理工作频繁出现各种问题。1.2管理流程较为混乱，核心管理技术不足。完善管理制度，可以使企业的工作效率得到有效的提高。但是我国大部分化工企业在管理上都没有科学完善的管理制度，导致企业的管理较为混乱，影响了核心技术的使用，不利于企业的长久可持续发展。

2加强化工技术管理的措施

摘要：随着新时代的快速发展，科学技术得到了空前的发展，并且科学技术水平会直接决定经济和社会进步的程度，电力工程作为我国基础工程之一，必须要具有先进的技术作为支撑，才能够促进我国电力工程的进一步发展。我国面临着电力工程技术管理的难点，必须要积极地引用先进的科学技术和管理理念，才能够有效地解决这些难点。本文主要讲述了电力工程技术管理的主要内容，管理难点以及相应的解决对策。

关键词：电力工程；管理难点；对策

电力工程为了能够实现可持续性发展，必须要具有技术的支持，为了能够进一步促进电力工程技术的快速发展，必须要对其进行有效地管理。随着我国电力工程量与工程任务的快速增加，电力工程技术管理工作显得尤为重要，必须要做好相应的管理工作。

一、电力工程技术管理的内容

1.电力工程初始阶段

在电力工程初始阶段的技术管理内容主要就是管理制度的编制工作，必须要结合电力工程的规划和设计要点进行科学、合理的电力工程技术管理制度的编制工作，从而能够保障技术管理工作有法可依。另外，必须要严格地遵守相关规定和标准，并且以技术管理大纲和工程监理文件为基础形成技术管理的制度体系，其主要作用就是能够更加方便快捷地应用到电力工程建设过程中。

摘要：由于电力工程技术管理是电力工程的重要内容，其管理效果直接影响工程施工质量。通过调查，分析电力工程技术管理的难点，提出加强管理的有效对策。

关键词：电力工程，技术管理，电力企业

在进行电力工程施工时，电力工程技术管理是一项重要的工作内容。先进的技术管理能够更好地调动各级人员的积极性，达到提质增效的作用。因此，应对电力工程技术管理进行优化，从而提升电力企业的经济效益。

1电力工程技术管理的难点

技术管理不到位。科学、合理地进行电力工程技术管理，是电力工程的重要保障。部分技术管理人员的管理思维过于固化，缺乏忧患意识，极大地限制了电力工程的技术管理水平，从而影响该工程的整体质量。同时，企业管理制度的不足，对技术管理人员的限制过多或者过少，同样导致技术管理人员无法及时对发现的问题施以解决措施。除此之外，综合管理水平不足也是制约工程管理的因素，直接影响到工程的整体质量和进度目标。目前，随着电力体制改革的深入，电力公司逐渐规范化管理，向国内乃至世界一流的目标奋进。而目前大多承包单位改革的步伐跟不上电力改革的要求。一般情况下，综合管理内容可分为电力工程设计以及电力工程施工规划，也就是说，综合管理水平直接影响到电力工程技术管理质量。现阶段，越来越多的承包单位已经逐渐意识到这一点，优胜劣汰必定是趋势，改革的步伐是刻不容缓。管理流程不规范。随着我国科学技术的发展，电力工程技术管理的内容也在逐渐增多。有施工前期施工技术图纸的科学设计、工程技术的保护工作以及电力工程的技术保护等内容[1]。在实际的电力工程技术施工过程中，由于管理流程的缺失以及不规范，未对违规操作以及其他适当行为进行规范，导致技术施工流程模糊不清，降低技术施工人员对技术管理的重视程度。或者由于技术管理人员自身水平不足，对于施工过程中产生的疑点、难点以及错误操作无法及时找出。同时，在进行电力工程技术管理的过程中，针对现场施工的各个阶段，加强人力资源部、业务部等项目管理部门的有效沟通协调。但是由于管理过程涉及的部门过多，管理内容烦琐，导致各部门间配合存在一定的难度。顺畅的沟通协调制度，可以为管理人员节约绝大部分的时间成本。监管力度不足。除了管理流程不够规范外，电力工程技术施工的监管力度同样存在问题。电力工程的技术监管内容包括电力工程技术施工前的现场勘查、技术交底以及相关保护技术等。但在实际的技术施工过程中，由于自身管理水平以及职责等方面的原因，导致并未对其进行切实有效的监督工作。若是由于施工人员技术不过关或是操作不当等因素在施工过程中埋下安全隐患，技术管理人员不能及时发现，电力工程的整体施工质量和现场安全必定会受到影响，甚至导致发生相关安全、质量事故，造成施工人员伤亡，影响企业形象。所以，规范的现场管理监督，是质量、安全的重要保障。人员专业水平不高。在电力工程技术施工过程中，往往存在这样的情况，实际拥有建造师证的年轻人，现场经验不足；而经验丰富的老师傅，却拿不到建造师证件。这就是企业管理下人员综合素质的因素，综合素质不全面不仅妨碍管理工作的落实，还会在一定程度上影响该工程的施工进度，甚至埋下安全隐患，降低企业的经济收益。所以现阶段，大部分电力工程技术管理人员并未具备较高的专业化管理水平。这一现象导致在进行实际的技术管理过程中，部分人员容易因为赶进度或者控成本，出现不规范甚至是错误的管理指令，给现场管理埋下不安全、不可靠的隐患。因此，企业对技术管理人员的管理策略，同样至关重要。

2对策措施

1房屋工程技术管理的主要内容和特征

房屋工程技术管理实施的目标在于，对房屋建设过程中发生的质量问题予以解决，提高房屋质量，延长房屋使用寿命。房屋工程技术管理主要有三个分类，即：节能技术、防漏技术以及混凝土防裂技术[1]。房屋出现的主要问题，这三个大类基本都可以囊括，因此其能够实现针对性的解决问题。房屋建设过程中，需要多个不同部门的合作才能够完成，这也使得房屋工程技术管理的工作比较繁杂，也相应的增加了管理的难度。所以，房屋工程技术管理工作主要是对施工中各项技术活动要素实施系统化管理，同时使用科学的管理方式确保房屋建设的顺利完成。因此，房屋工程技术管理不仅仅是一种质量控制手段，还是确保建筑工程施工进度、质量安全的重要保证。

2房屋工程技术管理存在的问题

2.1房屋工程技术管理理念滞后

我国经济发展速度迅猛，同时城市化进程的加快，使得我国房屋建筑的规模日益扩大，这样的社会背景，使得房屋工程技术管理必须不断更新，才能够满足社会的建筑需求。然而在现实的管理过程中，大部分房屋建筑的管理手段并没有使用新型的管理手段，还是在使用传统的、陈旧的管理方法，没有创新精神，造成了房屋管理方面缺少严谨性、科学性[2]。使用滞后的房屋工程技术管理理念和技术，不仅仅对判断的精确度有严重的负面影响，还会造成建筑资源的严重浪费，最终导致房屋建筑的成本大幅增加。

2.2房屋工程技术管理组织性匮乏

摘要：随着我国经济的不断发展，人们生活水平的不断提高，人们对于电力系统的要求也在逐渐提高。为了保证人们工作和生活的正常进行，我们必须保证电力工程的施工质量，使其充分发挥应有的功能。因此，笔者根据个人多年来电力工程行业的实际工作经验，对技术管理中的主要难点和对策进行详细论述。

关键词：电力工程；技术管理；难点分析；对策探讨

1前言

随着我国国民经济的快速发展，大量电力工程项目不断开工建设，电力行业已经成为了国家发展的重点产业之一。在电力行业高速发展的同时，我们一定要加强技术管理工作，并考虑到我国南方独特的自然环境以及易发生的台风、暴雨等自然灾害的情况，对技术管理中的难点进行全面、细致的分析，并提出有效的解决对策，保证电力工程施工工作的顺利进行。通过有效的技术管理工作，能够使电力工程项目的各个施工环节充分发挥其应有的功能，并使整个工程项目形成一个有机整体，更好地促进电力工程的良性发展。对于电力企业来说，有效解决电力工程技术管理中的难题，不仅能够保证工程施工质量，加快工程施工进度，还能够为企业创造更大的经济效益。

2电力工程技术管理的主要内容

工程施工前，需要编写适合本项目的管理大纲，并在大纲通过审核后，与中标的监理单位签订合同。在编写工程监理规划以及实施细则时，要严格按照合同以及管理大纲中的相关要求进行，保证在电力工程中能够有效实施。工程开工前，要在严格遵循合同、标准、规范的前提下，制定出符合工程特点、可行性高的施工规划，保证其能够满足工程施工技术要求，并对施工单位进行严格审核，并将审核意见以书面形式下发到各个部门，对其进行监督和整改。工程施工过程中，要根据实际情况编制具体的施工组织设计与技术方案，通过监理单位、建设单位审批后即可实施。工程施工过程中必须有专业技术人员对作业人员进行交底，并做好相应的书面记录、影像记录。工程施工中使用的各类规划文件必须在负责人签字批准后，方可进入实施阶段。图纸会审中，必须要有指挥中心、规划商、施工企业、监理单位、物资供应商等部门参加。在出现规划文件变更时，要及时下发变更通知单，并将变更原因清楚指出，由监理单位、指挥中心签字后方可实施。工程竣工后，要按照图纸对施工企业实际完成的工程量进行审核，由监理单位和指挥中心审核签字后通过。

我国已步入经济发展新常态时期，各类企业所面临的生存与发展压力不断提升，房地产施工技术管理的广泛开展也与这种压力存在直接联系。而为了保证各类新型房地产施工技术实现自身效用的最大化发挥，正是本文围绕新时期如何提升房地产施工技术管理水平开展具体研究的原因所在。

1房地产施工技术管理路径

1.1基本管理措施。在房地产施工技术的基本管理中，施工管理、组织管理、评估管理属于其中的主要内容，其中施工管理主要围绕施工设备的养护与维修、施工人员环保意识培养、施工现场区域划分、施工人员安全保障展开，完善的防疫制度、工地医疗措施建设属于其中关键。组织管理需围绕各类新型施工技术的应用目标展开，如绿色施工技术便需要关注“四节一保”（节能、节地、节水、节材和环境保护）目标，绿色施工技术效用发挥将由此得到保障。同时建立各类新型施工技术的相关领导小组，可保证技术的应用质量；评估管理需结合施工技术的应用情况、应用目的展开，由此开展评估管理，可进一步夯实房地产施工技术管理基础[1]。1.2动态管理措施。为实现高质量的房地产施工技术管理，动态管理的开展必须得到重点关注，基于BIM技术的动态管理、基于精益建设的动态管理均属于其中典型。基于BIM技术的动态管理，主要围绕房地产工程的施工方案检查与演示、施工方案优化展开，BIM技术的施工方案4D模拟功能属于这一管理的关键，应用NAVISWORK、REVIT软件进行虚拟施工，可通过施工组织、施工方案、施工场地、细部环节建造时序的设计明确施工技术应用的各环节，房地产施工重大错误避免、施工技术效用最大化发挥、污染降低均可由此实现。基于精益建设的动态管理需要充分结合房地产工程的特殊性和施工特点，由此运用精益思想即可规避没有价值的作业活动，基于精益建设的动态管理，可较好服务于房地产工程的项目组织精简、管理集成、管理方式灵活化。值得注意的是，在应用基于精益建设动态管理的房地产施工技术管理中，需依次建立精益网络信息共享平台、构建精益绿色管理组织结构，使用MATLAB6.5软件开展BP网络模拟、开展多层次灰色综合评价也能够较好服务于施工技术管理，基于精益建设动态管理的价值由此得到了证明[2]。以某地万达中心项目作为研究对象，该项目总投资67亿元、总建筑规模35万m2，为实现高水平的施工技术管理，施工单位应用BIM技术开展了全生命周期管理，并由此引入了一大批绿色施工技术。如新型节能门窗施工技术、水资源高效利用技术、扬尘与噪声控制技术、屋面保温材料施工技术等，由此应用BIM技术的4D施工方案模拟实现了三维建筑模型与施工进度的高水平衔接，工程不仅由此实现了“零冲突、零返工”，绿色施工技术的应用也为我国资源换节约型、环境友好型社会创建提供了有力支持，高质量的房地产施工技术管理也因此实现。

2房地产施工技术管理实例分析

2.1工程概况。为提升研究的实践价值，本文选择了某地S开放式城市综合体房地产项目作为研究对象，该项目的建设规模为20.93万m2、占地面积1.82万m2，由53层产业大楼、22层事业大楼、5层裙楼和四层地下室组成，其中产业大楼、事业大楼高度分别为248m与120m。工程采用了铝合金模板技术、大体积混凝土技术、循环水体系技术、超大直径人工成孔灌注桩技术运用到施工，而为了保证这类施工技术的应用质量，施工单位开展了一系列针对性较强的施工技术管理工作。2.2施工技术管理。在S开放式城市综合体房地产项目的施工技术管理中，该管理可细分为建立技术应用研究方案、确定技术应用管理控制指标，其中技术应用研究方案由执行有效组织机构建立、工程管理目标分解、技术应用内容拟定、技术运用对比清单编制、考察研究类似工程五方面构成，具体内容如下所示：（1）执行有效组织机构建立。工程建立了由项目经理为第一责任人的技术运用管理领导小组，该小组主要负责工作流程制定、各业务部门工作组织协调、成本预测预控工作布置、各部门工作范围与工作职责明确。（2）工程管理目标分解。结合“扛指标”的技术与管理方案落实施工技术管理目标，如应用循环水体系技术的工程用水控制便属于其中典型，由此明确技术应用带来的综合效益、明确预发生成本明细金额（计价清单措施费框架下），即可施工施工技术的“优胜劣汰”式管理，工程施工技术管理的具体需求与基本对策明确、工程建设运用需求满足均可由此实现。（3）技术应用内容拟定。在执行有效组织机构、工程管理目标分解的支持下，S开放式城市综合体房地产项目的施工技术应用方向得以明确，由此即可开展直接工程费与措施费的预测，该预测需围绕设计文件、技术文件、投标文件、国家标准、市场行情等展开，而对于工程采用的部分“全新技术方案”，则采用了尽量切合实际以明确新技术实施大致情况的措施，综合效益预判的质量由此得到了保障。（4）技术运用对比清单编制。围绕数个技术运用方案，S开放式城市综合体房地产项目通过罗列相应分部分项工程各类技术方案经济与技术指标，开展了各类施工技术的对比，对比主要围绕直接成本、预期效应展开，并最终以清单内容进行综合对比，S开放式城市综合体房地产项目的施工技术选用水平也因此大幅提升。（5）考察研究类似工程。该环节是为了从类似项目中汲取经验以保证施工技术管理、应用质量，施工技术管理同样能够由此获得较为有力支持[3]。确定技术应用管理控制指标需重点关注综合效益挖掘、新问题攻关、绿色施工，而通过专家会谈调查开展的施工技术管控方法与流程控制判断，S开放式城市综合体房地产项目确定了由进度指标、安全指标、经济指标、社会效益指标、相关方满意度指标、企业升级指标、推广运用指标组成的内外指标用于施工技术管理，这些指标源于同类工程存在的技术应用问题，如管理组织结构存在问题、项目管理人经验不足、新技术运用策划不到位、新技术推广价值低、管理流程粗放等，而结合问题提出的改进措施、专家建议则能够够为新时期房地产施工技术管理提供更有力支持，如优化项目组织结构、遵照合同和制度按流程进行管理、不断完善新技术运用方案等改进措施，以及强化改进新技术运用策划、加强管理手段弥补技术力量不足等专家建议。2.3分析与评分。结合上述研究开展技术应用效益定量与定性分析，选择了支模体系选型作为具体研究对象，由此可通过支模体系选型、定量指标计算、定性指标计算、专家评分完成最佳施工技术管理方案的求得，在深入对比“外爬模+内铝膜”、“外爬模+内木模”后，可确定“外爬模+内铝膜”支模体系选型方案可增加施工企业105万元的经济效益，且能够同时实现7.2%的创效提高，房地产施工技术管理的价值可见一斑。

3结束语

一、林业育苗技术概述

在对林业生态环境进行绿化的过程中最主要的任务就是加大对林业育苗的管理，而林业育苗技术也就变得尤为重要。林业育苗的管理主要就是对幼苗进行科学的培养，提高幼苗的存活率，推动林业的发展。尽管林业的发展取得了一些成绩，但是，仍然存在一些问题，传统的林业育苗技术及其管理不利于幼苗树根的孕育，从而出现幼苗轻细，树根稀疏等现象。所以，在对林业进行建设的过程中一定要根据育苗管理中存在的不足进行改整，加大对林业育苗技术及其管理的重视，从而使幼苗的管理工作能够顺利的进行。

二、林业育苗技术内容分析

1.插条育苗技术

由于春秋季水分都比较充分，再加上气候条件适宜，所以，比较适合采用插条育苗技术。插条育苗技术主要分为以下几个步骤：①在树苗中优先选取质量优越的苗木，然后找到一处含水量比较充分的地方，在进行插条之前要先对周边的土壤进行清理工作。②把苗木的一头插入土中，并保证土壤中有充足的水分，从而使根系能够迅速的生长。③在幼苗生长的过程中要对周边的杂草以及石块等进行定时的清理，否则会影响根系的生长。④幼苗成活之后要进行移植工作，以便确保以后的育苗工作能够顺利进行。

2.分植育苗技术