资产管理知识范文10篇

摘要：县级公立医院在医改的持续深化过程中，担负着重要的角色及使命，由于传统医院运行环境正在悄然改变，医院的软、硬件实力大幅增强，资产规模扩长迅速，固定资产增幅较大，原有的固定资产管理模式已逐渐暴露其缺陷，只有积极探索固定资产管理模式，持续提升县级公立医院固定资产管理水平，才能适应新形势下县级公立医院的管理需求，确保县级公立医院稳步健康持续发展。本文通过对当前县级公立医院固定资产的管理现状及存在问题进行分析研究，提出新形势下有效提升县级公立医院固定资产管理能力的思路和举措。

关键词：县级公立医院；固定资产；考核监督

1医疗改革背景下县级公立医院固定资产管理的意义

面对国家严格的控费政策，医院业务收入增长空间有限，控制医院运行成本必然成为医院内部管理的重点。随着医院软、硬件力量的增强，医院固定资产规模大幅增长，固定资产管理就成为医院控制成本的重点关注面。因此，在当前形势下，面对大幅增长的固定资产规模，原有的固定资产管理模式存在的问题逐渐暴露出来，已不能适应现有规模的固定资产管理，如何才能有效地实现医院固定资产规范化、精细化管理，充分发挥资产效能，降低医院成本、提高使用效率、实现固定资产的保值增值，对提升医院的竞争力十分重要，这也对医院固定资产的管理者提出了更高的要求，已成为县级公立医院固定资产管理面临的新课题。

2当前县级公立医院固定资产管理中存在的问题

2.1管理层对固定资产管理重要性认识不足.县级公立医院的管理层，普遍认为固定资产管理过程投入产出性价比不高，医院投入大量人力物力，没有明显的效益，远不如将有限的资金投入到新技术、新设备上增效明显，县级医院管理层对固定资产管理的重要性明显认识不足。

1存在问题

医院设备资产管理存在的问题一直是医院领导想彻底解决的问题，但由于种种原因，某些医院长时间没能很好的解决，分析问题形成的原因，主要有两个方面：

1.1管理层面出现的问题

设备资产的管理一直处于一个比较模糊的层面上，财务部门认为实物的管理理所当然的由设备、总务部门管理，而设备、总务部门认为资产的管理是财务管理的一部分，业务的运作和衔接涉及相应的专业财务管理知识，不应该由他们负责。相关管理部门缺乏沟通的平台和能够有效交流的技术语言，所以资产的管理一直处于不协调相对较为混乱的局面。设备资产管理工作的整体框架应是以相关的财务管理知识构建的，但又不是纯粹意义上的财务管理工作，只能说和财务联系紧密。它是医院管理政策、设备管理和财务管理的有机整合。还有一个管理概念上的模糊认识：设备资产管理就是纯粹的设备技术管理，这样的概念错误直接导致相当数量的医院设备资产管理工作的混乱。

1.2基础业务层面出现的问题

现在设备资产管理问题造成的直接后果就是：账账不符，账物不符。造成这种现象的原因除管理层面出现的问题外，在基础业务层面有以下问题：业务流程不尽科学合理，容易造成工作中的失误。岗位责任不明确，缺乏相应的规章制度，难以形成定型的管理模式，随意性太强。设备管理工作的基础和源头应该始终围绕仓库工作展开，而以前对仓库管理工作的不重视，造成了前期基础数据的不准确，为以后资产管理工作的展开造成了一定的困难。现在仓库管理使用的软件缺乏一些和财务、资产管理相衔接的功能模块。设备资产管理工作中缺乏相应的定期监督和盘存机制，造成日常工作中形成的允许的误差日积月累成为难以解决的问题，形成所谓的历史遗留问题。

摘要：固定资产是一个企业生产经营实力的象征，固定资产的管理情况如何，直接影响企业经营效益。作为资产密集型企业的火力发电企业来说，固定资产管理的作用意义更为突出。本文首先阐述了火力发电企业做好固定资产管理的必要性，同时分析了当前火力发电企业在固定资产管理中出现的问题，并对如何做好火力发电企业的固定资产管理工作提出了四点建设性的意见。

关键词：火力发电企业；固定资产管理；问题与对策

火力发电企业是资产密集型企业，固定资产占其所有资产的百分之八十以上，具有规模大、种类多、投资成本高、回收期长、管理难的特点，是其日常生产经营的基石。同时固定资产折旧、维修保养等管理费用是火力发电企业生产经营成本的重要组成部分，它的高低直接影响企业的经营效益。因此，对火力发电企业来说，研究如何做好企业的固定资产管理，具有重要的现实意义。

一、火力发电企业做好固定资产管理的必要性

(一)是企业生产经营效益提升的需要.火力发电企业是资产密集型企业，固定资产的折旧、维修保养费用占据了企业生产成本的很大一部分，是影响企业经营效益的重要因素。企业通过加强对机器设备的日常维护保养，延长它们的使用寿命或者充分发挥它们功能，减少日常维修保养费用，从而提高企业的经营效益。

(二)是优化企业内部资产设备配置的需要.做好固定资产的日常管理，可以掌握企业固定资产的实际配置情况，从而做到在企业内按需配置资产设备，防止重复配置，减少浪费。

1引言

高校的资产和资源是高等院校组织教学的根本，是高校立足教学的基础条件，也是高校开展教学、科研和进行其他研究的必要条件保障，高校中资产的质量直接关系到学校的教学质量和科研成果，资产管理状况对高校各类型业务活动的进行、高校社会效益和管理水平的提高等具有很重要的作用。高校的资产管理指高校相关部门在资产购置决策、资产采购、资产验收、资产分配使用等多个环节进行的流程管理，该流程管理包括了采购决策、采购计划、采购组织、采购协调、采购监督等多个方面的内容，由于该流程涉及的相关部门较多且资产本身的作用较大，因此，资产管理是高校预算和资产管理中的重要内容。近年来，我国高等教育事业随着经济发展迅速，

高校规模扩张较大，高校资产的数量迅速增加，资产构成越来越复杂，同时，价值高的设备很多，管理起来难度变大，如何用好资产、管理好资产成为高校管理中必不可少的重要工作。

2高校资产管理中存在的问题

2.1资产管理意识不足。由于高校教学与科研为主的性质，决定了资产管理的队伍与重视程度不够，在高校中，资产管理经常归属于后勤管理范围内，同时资产管理被高校认为属于为教学服务的单位，因此，相关资产管理人员配置不够专业，往往投入学历不太高、专业水平较低的管理人员进行资产管理。在二级单位中，资产管理员不够重视，经常由某个负责其他领域的临时人手来担任，高校较少在资产管理员职责和报酬方面考虑，认为资产管理是个顺带手就可以完成的任务，管理的意识不足与缺少相应的奖励机制，使得资产管理在二级单位中的管理职责变成“烫手山芋”，因此二级单位中台账数目不清，设备管理具体人登记不清楚，借用记录等资料不齐全等问题较多，有些设备使用上公私不分，二级单位在设备管理上混乱不堪，造成设备损坏丢失情况严重。2.2资产重复购置。资产管理重复购置情况突出，由于资产采购管理规划不科学，对于资产需求常常以购置新设备的方式来解决，购置新的资产可以最大程度的满足需求，又不用担心产品的性能指标是否落后等问题，成为高校经常采购的办法，重复购置的设备使得原有设备迅速被淘汰，原本可以继续使用的旧设备便进行处置手续，或者有碍于处置年限的限制，等待满足处置条件时再进行处置，造成国有资金使用浪费情况明显。2..3资产利用率低下。在高校中，资产利用率低下的情况常常出现，曾有新闻报道有些高校，6000万的设备5年没有开封使用，在高校采购中，往往投入大量资产进行设备采购，而实际管理中，这些设备的利用率很有限，有些设备一年中仅仅使用数天便很久搁置，有些设备从验收使用过后，就再没有人去调试使用，这些利用率低的问题与设备采购规划存在很大的关系，采购计划的不科学与拍脑袋式的采购决策是利用率低下的根本原因，也极大地影响了国有资金的使用效益。2.4资产管理队伍配置不足。在高校中，不少资产属于专业性较强的资产，需要有技术人员才可以进行调试使用，而设备管理员一般是部门或二级单位的管理人员，管理人员的专业素养的不足容易造成设备使用的不充分，对于设备出现的小问题无法解决，再加上联系设备生产厂家过程烦琐，往往把设备置之不理，或以其他新理由申请新的设备。设备管理人员专业知识不足也容易造成设备使用损坏，设备管理中经常出现在使用过程中不按规则使用造成的损坏问题，如教室中的一体机、投影机等问题，设备使用的寿命与设备管理人员的系统设备管理知识息息相关[1]。2.5设备共享机制欠缺。在高校中，尤其是二级单位较多的高校内，设备缺少共享管理的机制，设备管理权归二级单位所有，而其他二级单位对于该类型设备的使用需求需要通过购置的方式来解决，没有一个平台供二级单位共享设备使用，新购置的设备，增加了财政投资，而其他二级单位的设备未能得能充分利用，双方信息的不对称造成了设备管理闲置与购置浪费的问题突出。

3高校资产管理的几点建议

摘　要：随着当前医学的快速发展，在我们生活中充当着保障性单位的医院，对我们的社会活动产生了至关重要的影响。医院的固定资产不但可以反映医院的医疗水平与发展规模，而且可以使得医院的正常运营得到有效的保障。

关键词：医院；固定资产；信息化；管理模式

固定资产的科学管理是医院顺利开展医疗研究与医疗活动的重要基础，更是医院可持续健康发展的主要保障。因此，如何提升医院固定资产管理水平成为当前的重要研究方向，以此提升医院固定资产管理的科学化、合理化与规范化。

一、医院固定资产管理的现状分析

1.管理意识不强

相当一部分医院对自身的固定资管理未予以足够的重视，注重购置轻视管理已成为普遍现象，管理意识非常淡薄。同时，管理制度陈旧落后以及规章体制执行力不足的问题也十分突出，使管理体制与实际的监管存在严重的脱节现象，致使很多账目无法查证，久而久之就会出现资产不明，甚至固定资产丢失与损坏等严重情况。淡薄的固定资产管理意识会使得医院的固定资产混乱不堪，加大管理的难度。

为进一步了解和掌握省级行政事业单位的资产状况，切实加强国有资产管理，不断提高资产使用效益，确保国有资产保值增值，根据中共湖南省委办公厅、湖南省人民政府办公厅《关于开展省级行政事业单位资产清查工作的通知》精神和湖南省级行政事业单位资产清查工作动员大会上领导讲话精神，我们省政府经济研究信息中心全面开展了单位资产清查。现就自查情况总结报告如下：

一、清查措施

（一）、加强领导，成立专门组织机构

资产清查工作具有很强的针对性，范围广、任务重、时间紧、工作难度大，如果没有领导的重视和支持，没有健全的组织机构是难以完成的。我中心成立了资产清查领导小组，制定了清查工作实施方案，抽调骨干力量组织开展清查工作，为顺利完成资产清查工作提供了强有力的组织保证。在实施资产清查中，注重把握好清查工作的计划性、时间性、阶段性和准确性，并做到“五个落实”，即：工作布置和任务落实、工作指导和业务培训落实、时间安排和组织方式落实、工作职责落实、数据质量落实，提高了工作质量，确保了工作进度。领导高度重视，并从人力、物力、财力等方面给予了大力支持，为资产清查工作的顺利开展创造了良好的条件。

（二）、统一思想，提高自查工作认识

为确保全市各行政事业单位从思想上引起高度重视，端正工作态度，摒弃走过场及特权思想，避免草率行事，马虎了事，我们在本中心召开了动员会议，向大家宣传这次清查资产工作的意义，向大家强调指出：本次资产清查工作是加强行政事业单位国有资产管理的一项重要工作，是贯彻落实《行政单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》的具体举措，要求一定要找到当前国有资产管理存在的问题和漏洞，切实提出改进措施，确保达到预期资产自查目的。

摘要：中小学资产管理能进一步提高教育经费使用的效益，提高中小学的办学水平。但就目前情况来看，我国多数中小学资产管理工作较为薄弱，没有系统的管理方式，资产的利用率较低。本文主要对中小学资产管理效率低下的原因进行了分析，论述了提升资产管理水平的策略，旨在提高教育资源的利用率和资产管理的效果。

关键词：中小学校；资产管理；实践研究

一、中小学资产管理的意义

随着现代教育的发展，国家对教育的投入不断加大，资产管理成为学校管理的一项重要工作。维护资产安全与完整是资产管理的一项基本要求，合理配置资源，提高资产利用率，充分发挥资产的实际效能成为学校资产管理的重要任务。中小学校资产管理通常来说是指对国有固定资产进行管理，其中事业单位会计制度中所指的固定资产是使用期限一年以上，单位价值1000元以上（专用设备1500元以上）的设备，也包括单价虽未达到规定标准，但耐用年限在一年以上的大批同类物资，如学生桌椅、图书、服装等都属于固定资产管理范围。由于学校资产种类多，数量多，存放地点分散，管理难度较大，这也对中小学校的资产管理提出了更高要求。对于中小学校来说，资产投入主要靠财政拨款，如果没有科学合理地使用资产，就会造成资产闲置浪费；如果重复购置就会导致经费资金紧张，无法有效支持教育工作的开展，对教育事业产生消极影响，所以对中小学资产进行有效的管理，提高资产使用效能显得尤为必要。

二、中小学资产管理的现状

1.缺乏有效的资产管理体系

摘要：学校资产是学校进行正常教学和调研工作的基本保障和物质条件。如何能够加强对于资产的管理以及防止资产的流失已经成为各个学校最关注的重点内容之一，只有保障资产的管理顺畅，才能够保障各个学校工作的顺利进行。但从目前来看，各个学校的资产管理模式和方法制度上仍然存在一些问题，本文针对于日常管理的薄弱之处进行分析和探讨，在此基础上提高学校的资产管理水平。

关键词：资产模式;中学资产;管理措施;方法探究

1学校资产的内容

学校的资产是学校教职工和学生赖以生存的生活条件，一般情况下分为固定资产和不固定资产，而固定资产都是指使用期限超过一年并且价值在100元以上，包括房屋及建筑物的分类，以及办公用品和办公用品房屋等一些附属的设施设备。还包括教育教学所专用的一些设备仪器，例如：投影仪、电脑、印刷设备、教学工具、图书等。还包括一些例如：教师门窗、办公桌、黑板、电风扇等室内设施。除了一些固定的设施资源以外，学校都会要有一部分的财产账本，但学校的财产属于国有财产，我们不能将它据为己有，校产的进出都要有明确的账目登记，都要纳入到会计的日常管理工作中去。关于教育经费，随着现阶段民办学校的竞争，公立学校的招生困难的现状来看，更加要注重资金的合理利用，节流开源，尽可能的节约成本，确保科学合理的财务管理工作。

2中小学的资产管理目前存在的问题

第一，对于资产的登记不够明确，会出现很多环节的遗漏问题，监管措施做得不够到位，对于财务管理的账目不能合理合法的进行，对于资产一些人擅自利用或者外借给了他人，这种情况在现实生活中还是频频发生的。缺乏专门设置的管理机构，管理的效率也比较低，多数中小学校在国有资产管理过程中以分管归口管理模式为主。比如总务处对房屋及构筑物等进行管理；教务处对图书杂志进行管理。这些部门由不同人管理使管理和实际发生一些脱节，各职能部门和各资金占有使用部门相分离，这样就很难摸清学校的实际固定资产数额，发生账实不符现象。第二，管理的制度并不完善，当前国家越来越重视对于基础教育的建设，所以在资金拨款上都会有相应的扶持，可是虽然现金和实际物品已经投入，可是缺少了相关的管理人员办理的手续，这样就会让会计人员无法准确地熟悉国有资产的数额，更就别说如何能够精确地算出相应的资产了。第三，相关的管理人员素质并不高，学校领导会认为对于管理这些资产并不是一项技术性很强的工作，所以在招聘用人的时候会显得较为随意，要求也不高，可想而知领导的不重视，会造成最后配置的人员素质达不到要求，不能够真正地胜任这份工作，最终会直接地影响他们的工作效率。

摘要：随着以农村专业合作社为代表的农村集体经济组织孕育而生，如何在市场原则下来提升集体资产管理绩效，则成为了促进农村经济持续健康发展的又一重大课题。通过主题讨论，资产管理措施可从：组建资产管理部门和建立管理章程、县域政府为资产管理人员提供培训、通过行为文化来培育资产管理意识、落实部门主体责任下放资产管理权等四个方面来构建。

关键词：农村集体经济；资产管理；农村经济；措施

在实施城乡统筹过程中，培育农村经济系统成为了推动县域经济发展的重要内容。作为农村经济系统中的主要微观主体——农村集体经济组织，则分别在生产和流通领域发挥着不可替代的作用。随着以农村专业合作社为代表的农村集体经济组织孕育而生，如何在市场原则下来提升集体资产管理绩效，则成为了促进农村经济持续健康发展的又一重大课题。与城市国有经济组织不同，农村集体资产的产权结构具有显著的封闭性特质，且历来遵循着合作入股的形式。随着农地、林地确权活动的开展，以农地和林地资源入股也已在部分地区实施。因此，为了避免使本文的主题讨论过于庞杂，这里主要从优化资产配置的视角来进行问题探讨，并聚焦非不动产的管理问题。

一、农村集体资产管理存在的问题

通过调研发现，当前在资产管理中主要存在以下三个方面的问题：1.资产管理意识薄弱作为承担着精准扶贫任务的农村集体经济组织，在内在利益诉求和外在市场压力下，习惯于以生产任务为驱动来配置集体资产。这就导致了，集体资产高频率的处于生产领域，而缺乏对资产日常维护和监管的意识。由于部分集体资产的产权属于“社员”，所以这就导致了集体监管与个体所有之间的矛盾。由于资产管理意识薄弱，那么也就忽略了资产配置的经济效益目标。2.资产管理手段固化农村集体经济在发展过程中，也在不断完善组织内部机制治理。因此，部分组织已经设置的有资产管理部门，或者将资产管理工作纳入财务部门的职能范畴。尽管如此，在对集体资产进行管理时仍反映出手段固化的特点，即习惯于以静态视角来看待资产管理工作，并单纯追求资产存量的安全性。3.管理绩效评价缺失以上所表现出的资产管理问题，其发生缘由部分归因于资产管理绩效评价缺失这一现状。资产管理绩效评价的目的在于对有关人员实施岗位绩效考核，岗位绩效考核便能通过倒逼机制来推动农村集体经济组织中的资产管理工作。然而，正是由于管理绩效评价缺失，而使得日常资产管控意识淡薄和手段固化的症状发生。

二、加强集体资产管理的着力点分析

摘要：地勘单位历经三十多年改革，综合实力和市场竞争力显著增强，经济总量和资产规模快速扩张。但地勘单位管理理念和方法没有与现代地勘企业制度的改革要求同步跟进。针对国有地勘单位资产管理中存在的问题，从观念转变、创新管理、规范运作以及强化监督等方面，提出了国有地勘单位资产管理的对策。

关键词：地勘单位；资产管理；对策

1资产管理存在的问题

由于地质工作的特殊性以及长期形成的惯有观念，地勘单位现行的管理理念、机制、方法已不能满足新形势下改革发展要求，特别是资产管理方面还存在许多问题。

1.1事企双轨制加大了资产管理难度

①地勘单位在组织架构上实行的是“两块牌子一套人马”的管理方式，在组织结构、产权关系、资产管理、人事管理以及分配机制等方面与现代地勘企业制度的要求不相符，不能完全适应新形势下经营及资产管理的要求。长期以来事业、企业相互牵制，事企产权不明、管理主体缺位以及人员交叉等现象，增加了资产管理的难度。②地勘单位生产经营中的资产要求纳入财政预算管理，购置按照政府集中采购程序办理。这种行政管理模式不适应地勘单位市场化经营的需要，特别是野外现场施工对特种设备和安全生产设备等资产购置的灵活性受限，处置资产的自主审批权限和额度低。