装饰工程论文范文10篇

一、建筑装饰工程概预算费用分析

建筑装饰工程概预算费用组成主要包括直接工程费，间接费，计划利润和税金等。直接工程费又包括直接费和其它直接费。直接费则主要指人工费，材料费和施工机械使用费。当工程类别确定后，其他直接费、现场经费、间接费、计划利润和税金等费率就确定了，而直接费中的人工费、材料费、施工机械使用费是可变因素，它因工程结构、材料、以及预算人员水平高低而变化。

①人工费对造价的影响。以装饰工程取费程序表看人工费对造价的影响。在高级装饰中是以人工费取费的，由于工程类别的不同人工单价不同，人工程度高、技术密集型的工程，人工工日数的节约，将直接影响人工费，合理节约人工费的方法就是在仔细阅读图纸、规范、熟悉工艺情况下，合理安排施工。

②材料费对造价的影响。造价中的材料费是由两部分构成的，一部分是定额基价中的材料费，另一部分是根据文件依实调整的主要材料价差和次要材料价差（以基价系数进行调整）。③装饰定额对造价的影响。

二、建筑装饰工程的特点

工程造价管理目的就是要合理确定和有效控制工程造价，以不断提高建设投资的经济效益。在推行工程量清单计价以后，装饰工程已经从原有建筑工程定额计价中独立出来，因此对于占总投资相当大比重的装饰工程造价的控制尤为重要。要制定一套切实可行的管理办法，必须先了解装饰工程本身的特点。

1建筑装饰工程设计阶段工程造价问题

1．1设计人员的专业能力差

装饰工程的设计具有艺术性，设计人员应有较高的综合素质，才能设计出完美的作品，但是就目前装饰建筑市场的情况来看，设计人员综合素质参差不齐，一些设计人员专业能力较低，而且很多设计人员都缺乏经验，致使装饰设计不够科学合理，甚至在施工前不能完成设计，导致施工延误。这种现象不仅使装饰建筑的整体性和艺术性分离，还会造成装饰工程造价失控，从而造成企业经济上的损失。

1．2设计深度不够、图纸不详

装饰工程施工人员根据施工图纸进行施工，因此工程施工时需要详细的施工图纸，如果施工人员没有详细的图纸盲目的施工，会缺少详细的施工预算，导致与实际造价不符。

1．3新材料、新工艺、新技术的出现

1装饰工程质量控制监督工作的主要内容

1.1严格进行图纸会审。在装饰工程正式进行施工之前，相关管理人员以及技术人员必须要集中对图纸进行会审，通过对工程的实际情况进行有效结合，对图纸中所存在的设计错误、漏洞进行检查，所发现其存在问题，要及时与设计师进行沟通，对问题进行有效解决，直到确定图纸没有任何问题，确定不会因其耽误施工之后，才能够进行施工。若工程施工前没有对图纸进行会审，则坚决不允许施工，否则如果出现问题，由监管人员和施工技术人员同时承担连带责任，以此来提高监管人员以及技术人员的重视程度[1]。1.2编制工程施工方案。图纸会审结束之后，应该由施工方根据图纸以及施工要求编制工程的施工方案，并在方案中对整个工程的施工工序进行明确，并标注施工重点和难点，对其施工工序和方法进行详细说明，并要求监管人员对重点和难点施工工序进行严格控制，避免出现质量问题。1.3做好施工技术管理工作。装饰工程施工中，应该做好施工技术管理工作，其主要包括两个方面：第一方面，施行样板施工，对于工程中一些重点和难点工程，先采用样板施工的办法进行施工，在样板施工完成，并确定没有任何问题之后，方能够继续进行整个工程的施工；第二方面，做好技术交底工作，尤其是对于容易出现质量通病的工程，施工方与发包方，施工技术人员与质量监管人员之间，应该做好技术交底工作，并对其进行严格控制，避免出现问题，若出现问题，也要及时进行处理，避免影响整个工程的施工质量。1.4对施工材料质量进行严格监控。装饰工程中所涉及到的施工材料非常多，并且其中很多材料的质量都会对整个工程的施工质量造成影响，因此，在装饰工程施工中，就应该加强对施工材料质量的控制和监督工作。施工中，施工方和监管人员务必在确保施工材料的质量、标准符合施工要求之后，方能够投入施工。另外，当前在装饰工程施工中经常会进行绿色装饰施工，如为绿色施工，则还要确保施工材料为绿色环保材料，不会造成环境污染和破坏情况。1.5对工程质量进行严格控制和监督。确保工程施工质量是装饰工程质量监督和控制工作的重点：①监管工作人员应该根据装饰工程的具体要求，制定质量控制目标和计划，并以此为基础开展质量控制监督工作；②严格控制每一道施工工序的施工质量，确定没有问题之后，方能够进行下一工序的施工；③组建质量监控小组，施行全过程跟踪控制以及质量抽检工作，务必确保整个装饰工程的施工质量，不能出现问题和隐患。

2当前装饰工程现场施工管理中存在的主要问题

2.1没有做好技术管理工作。没有做好技术管理工作是当前装饰工程质量控制监督与施工管理中所存在的主要问题之一，其主要表现在以下几个方面：第一方面，图纸会审没有得到有效落实，很多工程中图纸会审工作都停留在表面，没有深入检查图纸当中所存在的主要问题，以至于在后期的施工中出现质量问题和隐患。第二方面，没有做好土建结构与装饰两个工程之间的交接工作，进而导致在装饰工程中，有很多方面的施工都因为受到土建工程的影响而无法顺利进行，或者是容易留下质量隐患。第三方面，没有做好隐蔽工程的处理工作，比如在对水管、电线以及龙骨等隐蔽性比较强的工程进行处理的过程中，敷衍施工，留下隐患，在建筑投入使用一段时间之后，便会出现各种问题，影响装饰质量和效果；比如在某建筑装饰工程施工中，水管施工便没有按照施工要求进行，导致在后期的施工中，出现部分水平破裂和外露问题，严重影响了装饰工程的质量。2.2在施工材料的管理上存在问题。施工材料问题的出现主要表现在三个方面：第一方面，采购方面；在材料采购的过程中，一些采购工作人员以为一己私欲或者是因为工程成本问题，采购一些质量不达标的材料，尤其是在一些隐蔽工程的材料采购中，该情况更是频繁出现，给工程施工留下质量隐患[2]。第二方面，储存方面；与普通建筑工程施工材料不同，装饰工程中很多施工材料对于储存条件和摆放都有特殊要求，但是在施工中，由于施工人员和监管人员的不重视，材料随意储存和摆放情况时有发生，进而造成材料的损坏。第三方面，使用方面；在对材料进行施工的过程中，应该对材料的质量、规格、品牌以及材质等进行检测，确定符合要求之后方能够进行施工，但是实际中，却经常会出现不检查材料直接进行施工的情况，容易留下质量隐患，并影响最后工程的验收。2.3没有做好施工安全管理和成品保护工作。虽然安全施工被称为当前所有工程施工中的第一准则，一旦出现安全问题，不仅会影响工程的施工进程和质量，还会造成不必要的人员伤亡。但是在实际的装饰工程施工中，经常会出现忽略安全管理的问题，不仅资金投入不到位，而且严重缺乏专业的安全管理人员，容易出现安全问题，造成一系列的负面影响。另外，在成品保护方面也存在问题，由于装饰工程的特殊性，在工程阶段性完工之后，必须要做好成品的保护工作，以免对装饰工程的效果造成影响。但是实际工作中，很多工程都忽视成品保护，认为完工之后没有质量问题便不需要再投入人力物力，进而导致成品损坏问题的发生。

3加强质量控制监督和现场施工管理的有效措施

3.1成立专门的管理班子。在某建筑工程质量控制监督及现场施工管理工作中，为确保其工作效果，由专业的施工技术人员和质量监管人员在经过图纸会审之后，制定了完善的管理流程，其具体如图1所示。然后，针对每一个流程的质量监督控制和现场施工管理的工作需求，针对性选择专业的管理和技术人员，组建成高效的管理班子。在整个工程施工中，若出现质量问题，便由管理班子中的工作人员承担连带责任，通过这种方式，大大提高了工作人员的警惕性和责任心，在该装饰工程中，直至工程结束，仅有隐蔽工程水管工程施工因施工人员未按照施工要求进行施工出现问题，但也在下一工序施工前及时发现，除此之外未出现任何问题，良好的保证了工程的施工质量。3.2落实技术管理工作。落实技术管理工作是确保装饰工程施工质量的重要前提。①管理班子应该对工程图纸进行熟悉，并要求施工队伍提前与土建工程做好工程交接，并对隐蔽工程进行规范施工，不能留下隐患。②对整个工程的施工工序、质量通病以及施工标准进行了解，在工作中严格按照制定好的管理方案进行管理，避免出现遗漏[3]。③做好技术交底工作，尤其是对于新技术的交底工作，务必要确保完整、高效，保证其施工质量，同时，在此基础上，做好质量的检查和验收工作，确定没有问题之后，方能够进行签证。而在某建筑装饰工程的技术管理中，其囊括了如下（图2）工作，可供借鉴。3.3落实材料管理工作。①做好材料的采购管理，在结合工程的设计要求，对材料的各种标准，包括规格、材质、品牌以及质量等要求之后，通过货比三家来选择最优秀的供应商供应材料，确保质量符合施工要求。②做好材料的储存和摆放工作，由于装饰施工材料较多，所以要进行分类堆放，不能混搭，对于一些有特殊要求的材料，要按照其具体储存要求进行储存，不能因为材料储存和摆放而影响材料质量。③做好材料的使用工作，在使用之前，应该对材料的具体标准进行检测，确定符合施工标准之后方能够继续进行施工，避免出现问题；同时，还应该做好材料的登记工作，以方便对材料进行追踪和清验。3.4做好安全管理及成品管理工作。安全管理也是装饰工程现场施工管理的重点工作之一，作为施工企业也应该对其引起足够重视，并委派专业的安全管理人员对其进行管理，确保在整个装饰工程施工中不会因为出现安全问题而影响施工进程和质量。另外，也应该做好成品管理工作，成品的损坏会影响装饰工程外观和美观，因此在工程阶段性完工之后，依旧应该由专业的管理人员对成品进行管理和保护，若出现问题及时进行补救处理。

摘要：外装修的目的应兼顾建筑物的美观和对建筑物的保护作用，设计过程要考虑与周围环境协调，选材坚固耐用，阐述三个对建筑装饰有影响的方面，GRC构件、外墙保温与外墙涂料分析其中的优点和注意事项基本程序，并综合分析建筑装饰需要注意的问题。

关键词：外装修；GRC；外墙保温；涂料；综合问题

建筑立面装饰已经成为一种既定的概念深入人心，为人们不断地呈现多姿多彩的形态外观。基于建筑立面在现代房地产业越来越受到重视，越来越发挥着重要的角色，就目前建筑立面装饰的一些问题进行初步研究探讨。室外的装修的功能以及外装修的目的应兼顾建筑物的美观和对建筑物的保护作用。首先应考虑外墙结构材料直接受到风吹、日晒、雨淋和冰雹的袭击，以及腐蚀性气体和微生物的作用，及耐久性受到威胁的问题，因此，设计过程中，既要考虑与周围环境的协调，又要有独特的风格，在选用材料的过程中应适当采用坚固耐久并且美观的外装饰材料，以下我简单阐述一下，本案伊丽雅特湾二期立面造型所涉及主要的构件，装饰材料。

一、目前建筑技术的发展让建筑立面变得更加的活跃和自由，而以前许多不引人注意的构件也逐渐走到了前排，甚至成为建筑的至关重要的因素。GRC造型的构件的应用能制作欧式或复杂的造型，能够实现想要的艺术造型，本案欧式造型丰富多样。GRc柱子、梁托、小方柱子，从细节上更完美的表现我们需要的造型效果。

GRC是玻璃纤维增强水泥(GlassFiberReinforcedCement)的英文缩写，是七十年明的一种新型复合材料。它将轻质、高强、高韧性和耐水、不燃、隔音、隔热、易于加工等特性集于一体，在建筑上占有独特的地位。迄今，GRC已在英、美、日等四十多个国家大量应用，特别是近年来，低碱水泥、抗碱玻纤的相继出现，把我国的GRc技术引向新的发展阶段。但是构件的安装质量，直接影响到该工程建筑风格的体现。

简述一下工艺流程：施工准备－进场构件检验－各类的铁件、支架制作－找准外墙土建基准线－按GRc构件规格定位放线－GRC构件就位安装－堵缝、修补－养护－分项验收。构件进场进行检验，由于构件系外围外加工预制，所以，必须保证进场构件的质量。依据构件加工企业标准，按外观和尺寸偏差进行现场检验。且进场构件须有出厂合格证书，严禁使用不台格的构件。

一、现场施工管理

1、技术问题。

作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员，技术工长及工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底身先士等工作。只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量。再者，从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度，而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证，所以，必须做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。

2、材料问题。

相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用的问题。因此，针对材料的问题，必须解决好材料的以下几方面的问题。

①材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。

摘要：外装修的目的应兼顾建筑物的美观和对建筑物的保护作用，设计过程要考虑与周围环境协调，选材坚固耐用，阐述三个对建筑装饰有影响的方面，GRC构件、外墙保温与外墙涂料分析其中的优点和注意事项基本程序，并综合分析建筑装饰需要注意的问题。

关键词：外装修；GRC；外墙保温；涂料；综合问题

建筑立面装饰已经成为一种既定的概念深入人心，为人们不断地呈现多姿多彩的形态外观。基于建筑立面在现代房地产业越来越受到重视，越来越发挥着重要的角色，就目前建筑立面装饰的一些问题进行初步研究探讨。室外的装修的功能以及外装修的目的应兼顾建筑物的美观和对建筑物的保护作用。首先应考虑外墙结构材料直接受到风吹、日晒、雨淋和冰雹的袭击，以及腐蚀性气体和微生物的作用，及耐久性受到威胁的问题，因此，设计过程中，既要考虑与周围环境的协调，又要有独特的风格，在选用材料的过程中应适当采用坚固耐久并且美观的外装饰材料，以下我简单阐述一下，本案伊丽雅特湾二期立面造型所涉及主要的构件，装饰材料。

一、目前建筑技术的发展让建筑立面变得更加的活跃和自由，而以前许多不引人注意的构件也逐渐走到了前排，甚至成为建筑的至关重要的因素。GRC造型的构件的应用能制作欧式或复杂的造型，能够实现想要的艺术造型，本案欧式造型丰富多样。GRc柱子、梁托、小方柱子，从细节上更完美的表现我们需要的造型效果。

GRC是玻璃纤维增强水泥(GlassFiberReinforcedCement)的英文缩写，是七十年明的一种新型复合材料。它将轻质、高强、高韧性和耐水、不燃、隔音、隔热、易于加工等特性集于一体，在建筑上占有独特的地位。迄今，GRC已在英、美、日等四十多个国家大量应用，特别是近年来，低碱水泥、抗碱玻纤的相继出现，把我国的GRc技术引向新的发展阶段。但是构件的安装质量，直接影响到该工程建筑风格的体现。

简述一下工艺流程：施工准备－进场构件检验－各类的铁件、支架制作－找准外墙土建基准线－按GRc构件规格定位放线－GRC构件就位安装－堵缝、修补－养护－分项验收。构件进场进行检验，由于构件系外围外加工预制，所以，必须保证进场构件的质量。依据构件加工企业标准，按外观和尺寸偏差进行现场检验。且进场构件须有出厂合格证书，严禁使用不台格的构件。

摘要：针对工程项目管理中装饰工程项目管理的要点和关键环节，介绍了其中相关环节的管理方法。良好的装饰工程项目管理是保证施工质量的关键，也是企业长期生存下去的保证。

关键词：装饰工程;项目管理;施工;质量

1概述

装饰工程项目管理是指以装饰工程项目为对象的系统管理方法，在项目生命周期内，用系统工程理论、观点和方法，进行有效的预测、计划、决策、组织、协调、控制等系统的、科学的管理，实现预计的经济效益，达到预期的效果，表达业主的意图，体现装饰的文化艺术效果和商业要求。

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2装饰工程项目管理的主要内容

摘要：装饰材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，装饰工程所用材料又受到业主的克观影响，因此，装饰施工材料控制比较麻烦。在材料进场前必须先报验，将业主同意的材料样品一式两份封样保存，一份留项目，一份留业主，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料一次合格。为了便于管理，公司将各种材料的检查方法及检验标准编辑成册，采购人员、质检人员、施工人

关键词：装饰工程质量管理

1．加强项目管理，落实管理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用

公司的项目管理不同于一般企业的项目承包，以包代管。而是实行项目目标管理，在工程任务下达之初，公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出，项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。

工程部作为项目的直接管理部门，在公司计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定。从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。

在项目施工前期，工程部对各工种进行必须的培训，培训即包括技能也包括文明施工细则的培训，从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。品管部做为公司质量管理部门，主要负责工程施工质量的检查验收工作，对工程项目进行不定期检查，从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技术管理部门，针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

石家庄常宏建筑装饰工程有限公司施工管理工作，在1999年元月通过ISO9001质量体系认证后，步入了较为规范的管理程序。公司各职能部门及各施工项目负责人在提高质量体系运行的有效性方面做了大量的工作，顺利通过了集团内部及北京九千质量认证中心、英国摩迪公司的复审，推进了施工管理工作向规范化、程序化方向的发展，并在装饰工程施工中取得了较为优异的成就，自九八年至今已完工工程中，河北省邮电网管工程、省农业银行办公楼装修工程、邯郸电信局营业办公楼工程、河北移动通信石家庄分公司天河营业厅工程、世贸商场二层内装工程均获优良工程，其中河北省邮电网管工程、邯郸电信局营业办公楼工程被评为省、市优质工程。工程合格率及按期交付率达到100%，优质率达到50%以上。纵观公司的施工管理工作，主要体现在如下几个方面：

1．加强项目管理，落实管理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用

公司的项目管理不同于一般企业的项目承包，以包代管。而是实行项目目标管理，在工程任务下达之初，公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出，项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。

工程部作为项目的直接管理部门，在公司计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定。从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。

在项目施工前期，工程部对各工种进行必须的培训，培训即包括技能也包括文明施工细则的培训，从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。品管部做为公司质量管理部门，主要负责工程施工质量的检查验收工作，对工程项目进行不定期检查，从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技术管理部门，针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

2．认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计，装饰工程施工前期准备工作大致可分如下几个方面：

石家庄常宏建筑装饰工程有限公司施工管理工作，在1999年元月通过ISO9001质量体系认证后，步入了较为规范的管理程序。公司各职能部门及各施工项目负责人在提高质量体系运行的有效性方面做了大量的工作，顺利通过了集团内部及北京九千质量认证中心、英国摩迪公司的复审，推进了施工管理工作向规范化、程序化方向的发展，并在装饰工程施工中取得了较为优异的成就，自九八年至今已完工工程中，河北省邮电网管工程、省农业银行办公楼装修工程、邯郸电信局营业办公楼工程、河北移动通信石家庄分公司天河营业厅工程、世贸商场二层内装工程均获优良工程，其中河北省邮电网管工程、邯郸电信局营业办公楼工程被评为省、市优质工程。工程合格率及按期交付率达到100%，优质率达到50%以上。纵观公司的施工管理工作，主要体现在如下几个方面：

1．加强项目管理，落实管理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用

公司的项目管理不同于一般企业的项目承包，以包代管。而是实行项目目标管理，在工程任务下达之初，公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出，项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。

工程部作为项目的直接管理部门，在公司计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定。从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。

在项目施工前期，工程部对各工种进行必须的培训，培训即包括技能也包括文明施工细则的培训，从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。品管部做为公司质量管理部门，主要负责工程施工质量的检查验收工作，对工程项目进行不定期检查，从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技术管理部门，针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

2．认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计，装饰工程施工前期准备工作大致可分如下几个方面：