中小企业财务管理范文10篇

摘要：本文首先分析了加强中小企业财务管理的重要性，然后指出中小企业存在财务管理水平低下、融资困难以及投资风险大的问题，最后从提高中小企业财务管理水平、完善中小企业金融支持系统以及加强中小企业投资能力降低投资风险等方面提出对策，加强中小企业财务管理。

关键词：中小企业；财务管理；分析

近年来，我国经济发展迅猛，尤其是中小企业发展机遇良好，中小企业的飞速发展，有利于推动科技创新、促进市场竞争、增加社会就业。但是中小企业面临着长期内无法持续发展的困境，究其原因财务管理水平较低为主导因素。中小企业要想获得持续发展，应当加强财务管理，扫清长足进步的障碍。

一、加强中小企业财务管理的重要性

中小企业管理的核心是财务管理，加强中小企业财务管理具有十分重要的意义。

(一)防止单位资金滥用

一、加强中小企业财务管理的现实意义

（一）加强财务管理工作能够增强中小企业的市场竞争能力。自2001年12月11日开始，我国正式加入WTO，标志着我国的产业对外开放进入了一个全新的阶段，随之而来的各种新兴商业形态也不断涌现，而在企业发展中也出现了各类企业的重组与合并。在经济全球化的时代背景之下，市场竞争愈演愈烈，这也给我国的中小企业带来了新的发展机遇和新的挑战，因此加强中小企业的财务管理工作，对企业获得经济效益的增长和增强市场竞争力有着重要的意义，这也是实现中小企业可持续发展的重要保障。

（二）加强财务管理工作能够保障中小企业战略的有效实施，财务管理是企业管理的重要内容之一，也是企业依法经营、依法纳税的重要保证。财务管理水平的高低直接决定着企业管理的有效性和企业的发展前途。因此企业的规范化管理要从财务管理工作做起，逐步完善财务管理制度，构建企业财务管理体系，实现企业的经营由资产经营转向资本经营转变，大幅提高中小企业的经济效益。

（三）加强财务管理可以使中小企业制定出正确的决策。加强财务管理，提高财务人员的专业素质和职业道德，从而有效提高工作效率，给决策层提供真实、可比性强的会计信息，促进决策层做出正确的发展决策，从而促进企业朝着正确的发展方向健康发展。加强财务管理是中小企业朝着现代化企业进军的重要方法和措施，中小企业要转变经营方针，逐渐实现经营权、管理权和投资者的分离，建立起现代企业制度，形成职责清晰的财务管理工作制度和岗位制度，以高素质的财务管理工作促进中小企业现代化水平的提高。

二、中小企业财务管理工作中存在的问题

中小企业规模不大，许多领导并没有认识到财务管理工作的重要性，甚至有的小企业的财务管理工作是由其他人员兼任的，财务管理混乱，财务管理效果没有体现出来。那么，具体来说，中小企业财务管理工作存在哪些问题呢？

我国加入WTO后，企业的经营环境发生了改变，企业要迅速适应环境的变化，就需要找出自己在财务管理中存在的问题，选择适合自己的对策。特别是我国的中小企业在财务管理上存在种种的弊端，例如：融资渠道不畅、内部控制制度缺乏、会计基础工作薄弱和财务管理信息化建设落后等问题，要克服这些问题就需要社会各界共同努力，通过法制建设为中小企业创造良好的政策和服务环境、进行财务制度创新、重视财务创新人才的培养和激励、网络化财务管理以及建立相关的惩罚监督制度等措施。

一、我国中小企业财务管理的现状和问题

我国宏观经济体制下，中小企业在财务管理方面受到很多消极影响。许多中小企业由于政策上的“冷落”和大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使得中小企业的财务管理目标短期化等。对我国中小企业而言，自身因素的限制，尤其是内部管理更是其主要问题所在。

1.我国中小企业财务管理水平低。中小企业根据成本效益原则，更愿意选择传统管理方法，来降低管理成本。导致财务管理人才缺乏、财务管理人员素质较低。在这些企业中，企业领导者集权现象严重，缺乏财务管理的理论方法和相关知识，造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。

2.筹资难度大，抗风险差。融资方式单一，贷款难。银行通常因为中小企业贷款业务和监控成本高不愿意放款，加之中小企业提供担保的专门机构少，企业资信等级低，抵押品不足等，从而难以得到资金支持；直接融资渠道缺乏，企业发展资金主要依靠自我积累，由于创业投资体制不健全，缺乏完备的法律保护体系和政策扶持体系，导致民间资金普遍不敢进入创业投资领域。

3.投资能力弱，缺乏科学性。中小企业财务管理水平低，缺乏优秀的管理人才，加之先进的财务管理技术和方法得不到运用，不能进行科学的投资分析和市场论证，其结果是“不改造等死，改造了找死”，造成投资失误。更有甚者，一些企业花了巨额资金进行投资，而最终并没有达到预期的效果，甚至是“竹篮打水一场空”，使企业背上了沉重的包袱，以至陷入破产的边缘。

中小企业是推动地方经济发展的重要力量，是经济中最活跃的主体。它们规模小、经营方式灵活，最有可能按照经济的比较优势来组织生产，并且中小企业在解决就业方面的优势也越来越受到瞩目。为了更加全面地了解中小型企业财务管理的特点，笔者于2005年6月开始成立中小企业财务管理问题调查课题组，对广东省湛江市50家中小企业进行了深入细致的调查研究，获得了丰富的调查资料。我们结合中小企业财务管理现状，分析了中小企业财务管理的特点，这对探索中小企业财务管理发展的新思路，提高中小企业财务管理水平并促进其健康发展将具有重要的现实意义。

调查方式包括发调查表、去企业实地考察、访谈以及到财政局、资产管理局等相关管理部门收集资料等多种方式。调查对象涉及制造企业、房地产企业、股份制企业、服务业等多类企业。调查对象的分布情况如表1所示。

调查对象的选取是从中小企业中随机选取，具有一定的代表性。被调查的湛江市的中小企业很多均为有限责任公司，大部分属于民营企业，涉及行业主要为房地产、服务行业和商业。

我国的中小企业是在农村乡镇集体企业、城市集体企业和城乡个体私营企业等新兴非国有经济基础上发展起来的，与大型企业相比，中小企业财务管理活动涉及的范围狭窄，资金流量和存量不大。另外，很多中小企业为“家族式”企业，财务决策控制权高度集中，这种组织管理模式也决定着中小企业的财务管理有着自己的特点。

中小企业流动资金管理的特点

流动资金是指投放在流动资产上的资金，主要包括货币资金、应收账款和存货。

第一篇

一、中小企业财务管理存在的问题

我国中小企业的融资渠道非常的单一，主要以银行贷款为主、抵押贷款为主要方式，即使这样，想要获得融资依然是十分困难的。当企业资金周转出现问题，需要大量的资金时，就会采取向银行申请抵押贷款的方式获得融资。这时，大多中小企业都是没有足够的资产进行抵押，不能够获得贷款。即使资产足够，也会面临其他问题，那就是企业需要向银行提供大量的证明材料。首先是寻找一家资产评估机构，对企业想要抵押的资产进行检查、拍照和估值，然后出具一份具有法律效益的资产评估报告，企业再将这份评估报告和相关材料、手续交送银行，等待银行进一步的审核，全部审核通过后，银行才会给予企业贷款。这一系列的行为与等待就需要相当长的一段时间，手续非常繁琐复杂，而且，最终结果还不一定能够通过审查，获得贷款。

二、中小企业财务管理存在问题的原因分析

(一)中小企业财务管理问题的内部环境因素

中小企业的内部环境因素直接影响着企业的财务管理水平，进而影响企业的健康稳定发展。现阶段，中小企业内部存在着种种的不合理想象，导致了中小企业在财务管理上问题频现，这些不合理现象主要表现在:

摘要：江苏民营中小企业成长集聚效应明显，积极地推动了区域经济发展。江苏民营中小企业因组织财务活动处理财务关系各异，在营运资金管理等方面的财务管控措施落实到位，财务管理初具特色。结合江苏民营中小企业财务管理成功案例研究及面临的问题与风险调查分析，提出了财务管理实践创新的五个途径。

关键词：投融资管理；资金营运管理；内部控制

一、江苏民营中小企业的现状

党的十八届五中全会强调，鼓励民营企业依法进入更多领域，引入非国有资本参与国有企业改革，更好激发非公有制经济活力和创造力，拉开了民营企业快速发展的序幕。随着改革的进一步深入，民营经济在国民经济发展中占有了重要的地位。截止2021年底，江苏省工商部门登记私营企业和个体工商户累计户数1308.4万户，占全省市场主体比重的96.3%。据江苏省工商联发布的信息，五年来，江苏全省民营经济规模不断壮大，贡献了超过五成的经济总量、七成的税收收入、七成的企业研发投入和固定资产投资、八成的新增就业岗位和九成的市场主体比重，成为江苏高质量发展的重要支撑。江苏民营企业整体发展势头良好，江苏民营中小企业发展集聚效应明显。一些中小企业日益壮大，成长为民营企业中的佼佼者，激励了为数众多的民营中小企业。据全国工商联发布的信息，2017年江苏民营占全国民营制造业500强中18.2%的席位，在2018年民营企业500强中，有86家江苏民营企业上榜，位居全国第二。2021中国民营企业500强中江苏上榜企业92家，占全国总量的18.4%，位居全国第二位。1308.4万户的民营企业中，约98%的为中小企业。中小企业成市场主体，并且随着企业改革观念转变、技术创新、集约发展、融资模式改革及政策扶持力度加强，成就了江苏企业苏商精神和苏南模式。

二、江苏民营中小企业财务管理实践特色

企业的财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和由此产生的财务关系而进行的，财务管理的内容包括企业财务活动和企业财务关系两个方面。具体来说，企业财务活动又包括投资、筹资、资金营运和利润分配等一系列行为。企业的财务关系主要包括企业与政府间的税收关系，企业与债权人、企业与债务人之间的财务关系，企业与投资者、企业与受资者之间的财务关系，企业与供应商、企业与客户之间的财务关系，企业内部的财务关系。财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。江苏民营中小企业财务管理初具特色。通过近十年对江苏省内部分民营中小企业的调研和持续关注发现，因财务活动与财务关系各异，江苏民营企业财务管理的侧重点有所不同，在采购、销售、收付款、成本管理、项目管理、预算管理等方面的财务管控措施落实到位，各具特色，为推动区域经济发展起到了积极作用。某城区建设有限公司，因是施工企业，货币资金交易频繁且每次数额较大。该公司在预算、现金收付、授权审批、银行结算、票据与印章管理、监督检查等方面建立了较为完善的内部控制与管理制度，严格把控岗位分工和制度执实施，避免了货币资金的风险，保证了公司资金的良好运转。某散热器公司，成立初期，正处于大市场下的应收账款管理没有成熟的体系，整体信用环境较差。1980年成立至2008年期间，忽视了对应收账款的管理，较大数额的应收账款管理不当，导致发生了许多坏账，使公司的利益受损。经过后期对应收账款管理的不断完善，制定了适用的信用政策，加强了对应收账款的日常管理，彻底扭转了应收账款带来的不利影响，该公司正在蓬勃发展。某钢结构生产安装公司，总经理在采购方面多人询价、报价等措施，控制和降低了采购成本。某医药公司，做好应收账款与应付账款的管理，彻底改变了账面现金几乎为零的现状，并将多余的资金投资于风险小收益相对较高的银行理财产品，保证资金正常运转的同时，又取得了稳定的收益。某电子企业预算管理做精做细，以预算为抓手，实现企业战略发展目标及年度经营方针和营销计划，提高了内部控制和管理水平。某纸箱生产厂在最初投产时，严格走项目投资的决策程序，安排大量资金购置配套治污设备，这些行之有效的财务管理方法，促进了企业健康持续发展。

摘要：现阶段我国经济发展已经步入了常态化，经济增长速度逐渐变缓，这对于企业来讲，在这样的背景下必须采取有效措施，来促使企业经营效益稳步提高，才能够占据市场发展的主导地位，实现企业长久发展。在这些有效措施当中，最重要的一点毫无疑问便是加强企业的财务管理，通过对企业进行有效的财务管理，可以使企业减少不必要的成本开支，提高企业的盈利能力，这对于企业效益的增加，具有深刻长远的意义。鉴于此，本文的定位便是，通过介绍中小企业财务管理的现状，以此来分析其财务管理中存在的问题，并针对问题提出相应的解决方法。

关键词：中小企业；财务管理；存在问题；解决方法

1中小企业财务管理现状存在的问题

中小企业随着近几年我国各大企业的壮大崛起，面临着极其巨大的市场压力，很多中小企业都背负着沉重的成本负担。尽管近些年，随着企业会计以及税收政策的变更完善，中小企业在财务管理上也作出了一系列改变，但是面对外部激烈的市场竞争，这些改变远远不够。以下是本人总结了关于中小企业财务管理上存在的问题。1.1财务管理难以适应经济发展需求。随着科学技术的不断深化发展，中小企业的财务管理却无法适应环境而扩大发展。很多中小企业的财务管理，在一定程度上还是简单停留在以往的财务核算、财务决算的层面上，基本上都与产品的销售、成本的管理脱节。例如，中小企业在实行相应的销售项目时，在初期并没有做好有效的财务管理，特别是对资金流的流出与流入做相应的测试，也没有考虑到市场利率的变化以及风险的影响，往往等到该项目实施完毕之后，在进行核算相应的经营成果时，通过计算才得知原来该项目事实上根本就无法对企业收益，整个项目的净现值都是负的，也就是说财务管理没有参与到项目的规划中导致中小企业在经营上举步维艰。1.2企业管理者财务管理观念落后。管理者重视销售轻视对企业进行财务管理已经成为了现阶段我国大部分企业管理者的通病，此种目光短浅地行为也依然存在中小企业中。企业管理者只是重视企业销售量的增长，认为只要这些销量增加了，企业的收益便会持续上涨，而忽视了财务管理本身的作用，并不懂得财务管理在企业实际经营运转中的重要作用。企业管理者或者相关部门负责人，对于财务管理的理解，仅仅局限于降低成本来减少企业的负担，并没有从现金流的角度、资金货币时间价值、乃至成本可以带来的相关利益的角度来全方面考虑对企业进行财务管理。现阶段在中小企业的内部中，企业管理者给财务以及销售相关部门往往传导的思想，主要只是成本控制的观念，仅仅从节约费用、减少费用开支来进行财务管理，而这种情况下导致的后果便是财务管理无法为中小企业销售业务项目服务，难以作出正确的企业投资以及生产的决策。

2加强中小企业财务管理工作的方法

2.1深化企业财务管理内容。中小企业应该不断强化企业内部的财务管理内容，不能简单地只认为财务管理就是节减成本开支、提高销售价格等等，而是要从根本上来发挥财务管理的作用。例如，可以在中小企业内部成立不同的责任中心，专门负责企业不同销售部门的损益核算，主要负责对企业内部相关销售的产品以及提供的服务等，事先制定相应的转移价格，并根据指定的价格进行内部的核算，以此来计算每一个责任中心负责的部门的预算收益情况，并制定相应的销售任务，最终对相关责任主体进行销售业绩的考核以及评价。通过成立责任中心，目的便是为了深化企业的财务管理，随着现阶段我国经济进入常态化，市场竞争不断加剧，业务种类的不断拓宽，中小企业在进行营销方案制定、资费制定、邮运生产组织、成本费用控制等活动时，对有关环节、专业或产品损益方面信息的要求无论是从数量上、质量上还是及时性上都越来越高。通过损益核算，可以使各单位充分了解影响损益的关键因素，从而使管理层可以更加有针对性地采取相应地经营措施。2.2加强企业财务制度建设。现阶段中小企业并不重视将自身的财务制度建设从而导致财务风险频发。因此企业的管理者要高度重视加强企业的财务制度，通过完善相应的制度来要求企业员工遵照执行。加强制度建设可以促进企业内部各个管理部门互相监督、互相制约，比如可以要求财务部门参与到企业销售部门的每一个经营项目的财务管理中，通过对项目的相关数据以及收入现金流进行统计核算，以此来确定项目的可操作性以及可盈利性，有助于为企业管理者提供更加准确的经营决策。另外，还需要制定相应的财务审查机制，责令相关审查部门如财务部门定时对企业的销售状况以及采购状况等等进行审查，以此发现相关环节中容易出现的影响企业盈利的因素，并对其加以完善。总而言之，要把对中小企业的财务管理当成是一个制度来抓，确保财务管理能够为企业的日常经营以及项目实施服务。

第一篇：网络环境下中小企业财务管理模式分析

摘要：作为我国国民经济体系中的重要角色，中小企业对我国经济体系的稳定运行发挥着重要作用。当前网络时代的到来，中小企业的财务管理发展模式还存在很多问题，无法及时根据环境的变化做出改变。为了迎合网络时代的需求，中小企业的财务管理模式必须做出创新，以保障企业的可持续发展。本文对网络效应为中小企业财务管理模式带来的影响做了分析，指出当前网络环境下中小企业财务管理模式中存在的问题，并提出了相应的解决措施。

关键词：网络环境；中小企业；财务管理模式；创新

一、网络效应对中小企业财务管理产生的影响

1.网络协同效应及其影响

在传统模式下，中小企业的财务管理方式属于封闭式管理，信息只流通于企业的内部，要想快速传递到企业外部非常困难。网络环境下，企业财务管理的物资、资金以及信息流动能够形成一种协同效应。互联网的出现及应用，方便了企业之间的交流与沟通，企业全体员工都可以及时获得第一手信息。通过利用互联网的协同效应，企业之间进行信息交流以及财务沟通更加便捷。

摘要:随着社会经济的不断发展，中小企业如雨后春笋般迅速成长。在我国公有制经济为主体，非公有制经济为导向的社会主义市场经济体制中，中小企业是最广泛，活跃度最大的经营群体，它为国家提供了大量的财政收入。目前，政府通过财政扶持政策，加大了对中小企业本发展的推进度。本文着重研究中小企业在财务管理中纳税筹划的实际应用，希望可以对此提供一些建议，完善中小企业可持续发展。

关键词:中小企业;财务管理;税收筹划;非公有制经济

我国经济目前正处于飞速发展的状态，市场经济竞争力也随之越来越激烈。非公有制经济包括个体经济、私营经济、外贸经济，中小企业是非公有制经济重要的表现形式之一。中小企业要想顺应市场经济的发展，必须重视财务管理，而税务筹划是财务管理的重要内容之一。因此，中小企业必须加强税务筹划，通过合理的税务筹划来减轻税务负担，从而为自身发展积累更多的资金。税务筹划的完善直接影响着企业的经营状况。企业结合国家税收政策进行投资地点的选择，可以充分带动城镇、地方经济的综合发展；优化地方人力资源，改善劳动就业。国家通过扶持中小企业发展来增加财政收入，中小企业在国家政策的保障下实现创新型发展，两者相互相成，息息相关。

一、财务管理和税收筹划

(一)财务管理。财务管理是一种以的整体为目标，对资产投资，资本融资和现金流量进行利润分配的管理。财务管理在企业的管理过程中扮演着重要的角色，是企业管理的重要组成部分之一。它以财经法规为前提，按照财务管理的原则，组织企业生产经营，处理财务相关个工作。(二)税务筹划。税收筹划，即合理避税，在法律规定许可的范围内，通过对经营、投资、理财活动进行事先筹划、安排，尽可能取得节约的经济利益。它主要包括避税筹划、节税筹划及转嫁筹划。税务筹划以国家法律为前提，以税收政策法规为导向，以税收收益最大化为目标，重点对增值税、营业税、个人所得税和车船税等进行征收。税收筹划的意义：①有利于国家落实税收政策：②有利于财政收入的增加；③有利于增强国家外汇收入；④有利于税务业发展。

二、中小企业财务管理现状

摘要：在目前的现状下，中小企业在现阶段的整个经济体系中占据了很关键的位置。与此同时，多数中小企业针对应缴税额也能致力于及时予以缴纳，因此突显了很关键的价值与意义。然而不应忽视，当前仍有某些中小企业尚未全面关注于内部性的自身财务管理，以至于暴露了多种财务漏洞或者其他管理弊端。在严重情形下，中小企业如果欠缺应有的财务管理，则可能显著干扰到企业赖以存续的良好财务模式。由此可见，作为中小企业有必要明晰自身现存的财务漏洞所在，从而运用相应对策予以全面弥补。

关键词：中小企业财务管理;存在的问题;对策

从本质上讲，财务管理对于现阶段的中小企业体现为不可忽视的重要价值。财务管理的侧重点应当在于中小企业凭借相应的手段与措施来完成资金配置、资源优化调配以及其他各项举措，在此前提下达到最优的财务运行成效性。近些年以来，已有较多中小企业正在全面着眼于管理自身现有的基本财务运行，同时也能够适当引进信息化手段用来辅助实现财务管理[1]。由此可以得知，企业财务管理牵涉多层次的管理内容，中小企业对此有必要予以更多关注，并且紧密结合自身现状来探求可行的财务管理模式。

1财务管理对于中小企业的重要价值

进入新时期后，中小企业正在面对当前激烈的行业竞争。在此状态下，作为现阶段的中小企业有必要将关注点集中于日常性的自身财务运行，从而因地制宜选择与之相适应的财务管理模式与管理流程。这是因为，财务管理对于全过程的中小企业运作体现为重要价值，其在客观上有益于企业管理者明晰当前的基本资金流向，从而针对现阶段的财务运行整体趋势予以直观把握[2]。与此同时，全面推进财务管理的举措还能保持中小企业拥有优良的竞争实力，确保在根源上避免此类企业表现为破产或者经营不善等状态，对于维持优良的企业经营状态体现为必要性。在现阶段的具体实践中，中小企业针对日常管理正在逐步予以深入探究，其中也涉及到财务管理。但是实质上，当前仍有某些企业仅限于关注自身能够获取的资金收益，但却忽视了最根本的企业日常管理。由于受到上述现状带来的突显影响，以至于很多小型企业频繁表现为不畅的资金运转状况，甚至倾向于倒闭与破产。在此前提下，企业为了妥善应对当前现存的竞争状态，那么就要更多着眼于财务管理，并且运用相关举措来优化配置企业的现有资金。

2当前现存的财务管理漏洞