智能财务风险管理范文10篇

提要：大数据时代，企业管理发生很大变化，开始面临智能化的机遇和挑战。财务管理是企业管理中非常重要的环节，其中财务风险管理是成功经营一家公司的基本要素。本文梳理在大数据背景下企业风险管理发展现状及成因，并提出合理有效的控制策略。

关键词：大数据；财务风险；现状与成因；对策优化

近年来，大数据的广泛应用和电子商务的快速发展，正在不断改变企业的商业模式和财务管理模式。财务是企业的命脉，做好财务管理工作是企业长远发展的根基。虽然信息化的发展可以在某些层面提高财务工作的效率，但同时也给财务管理过程带来了很多风险。所以，大数据时代人工智能技术在企业中的广泛应用，对企业财务人员和财务管理流程的综合能力提出了更高的要求。财务风险管理是企业一种系统的、综合的、纪律性的方法，用于管理组织内部的风险，以确保企业实现其目标，为其利益相关者创造最大价值。作为帮助企业管理各类不确定性危机并实现企业价值最大化的综合框架，财务风险管理对企业的长远发展起着不可或缺的作用，而做好信息时代财务风险管理工作也成为企业成长过程中的一个既定任务。因此，企业如何在大数据背景下更好地管理财务风险，成为每个企业管理者首要考虑的问题。

一、大数据背景下企业财务风险管理现状

（一）企业财务风险管理的内涵

财务困境会带来各种代价高昂的后果，风险管理工作的整体价值主要为了避免此类成本。风险是一个未知且充满突发性和随机性的事件，企业财务风险管理应当是企业运营发展的一个基本保障，任何时候都不能掉以轻心，正确认识并随时做好应对计划，是企业财务风险管理的基本要求。企业风险管理有助于企业保持进入资本市场的机会，以及实施其战略和业务计划所需的其他资源。企业财务风险管理的一个理想框架是，保留了企业风险管理的整体性、企业范围的思维方式以及风险敞口的全面映射，同时允许企业管理层利用企业经济资本的概念来评估财务困境的可能性。

摘要：由于我国经济的快速发展，企业所面对的风险也日益增多，对内部控制提出了更高的要求。因此必须加强对企业内部控制的建设，使之更加科学、合理，保证其有效地进行财务风险管理，才能为企业的发展打下良好的基础。基于此，文章阐述了企业内部控制对财务风险管理的作用，分析了企业内部控制在财务风险管理中应用问题，根据提出对应策略，为其企业财务管理提供参考思路。

关键词：企业；内部控制；财务风险管理

在全球经济一体化的背景下，企业的机会越来越多，但也面临着巨大的风险与挑战。在当今的社会环境下，要保持企业的持续发展，就要不断地强化内部控制和财务风险管理，及时监控企业的财务状况、提升会计人员的综合素质，建立健全的风险评价制度、监管机制、财务管理制度，使企业的内部制度发挥到最大作用，以增强防范财务风险的能力。

一、企业内部控制对财务风险管理的作用

财务风险是当前各大企业最为关心的问题之一，随着经济全球化，企业的财务风险越来越受到各大企业的重视，企业的生产和经营并不是相互独立的，而是与企业的经营方式、经济效益、经营环境等密切相关，任何一个环节出了问题都会导致生产经营不能正常进行。由此可见，企业必须按照自身发展规律科学预测财务风险，只有科学地预测风险，才能做好应对措施，从根本上找到风险因素，进而规避风险。企业的内部控制是指企业通过不断改进内部组织结构、强化内部管理来达到发展目的的过程。通过建立健全监督与管理制度，能够增强企业的财务管理能力，避免因经营上的缺陷而造成不必要的损失。企业内部控制与财务风险管理并不是一个独立的工作，二者具有很强的相关性，应充分发挥二者的关联性，强化管理，达到企业的经营管理目的。财务风险是指企业在经营活动中的潜在损失和股东利益的变动。由于债务、租赁和优先股融资在企业的资本构成中占有越来越大的比例，企业的固定成本也就随之上升，再加上各种业务中的财务活动，都会给企业带来各种各样的财务风险，导致企业失去偿债的能力。如果企业出现了严重的财务风险，那么企业的利润就会发生变化，很有可能会导致企业破产，影响到企业的长远发展。在融资风险、投资风险、资金回收风险、利润分配风险等四大风险的基础上，要对企业财务风险进行分析。在进行企业的财务风险管理时必须对其进行有效的内部控制，保证其在生产和运营中所产生的所有财务行为都能够得到及时、有效地控制，为企业的发展提供有力的安全保障。同时在一定的条件下，财务风险存在不确定性。在此基础上，企业的内部管理者要树立正确的内控理念，树立有效的内控理念，制订有效的内控制度，以确保企业的经营绩效。

二、企业内部控制在财务风险管理中的应用问题

摘要：随着大数据时代的到来，人工智能在各行各业的应用越来越广泛，国内企业也开始在财务领域引进人工智能，人工智能技术的应用在给传统的财务会计模式带来冲击的同时，也为现代财务发展提供了新的方向。在新的时代背景下，财务管理会计如何结合时展产物完成自身转型、财务管理人员如何适应自身的新角色成为当下需要探讨的新课题。

关键词：人工智能；财务会计；转型；管理会计

一、引言

大数据时代已经悄然来临，云计算、人工智能在各行各业广泛应用，一场新时代的数字革命正在潜移默化地进行中。人工智能是计算机科学的一个分支，主要是生产出一种新的以人工智能相似的方式做出反应的智能机器，该领域的研究包括机器人、语言识别、自然语言处理和专家系统等。人工智能自诞生以来，技术不断发展，被应用到越来越广泛的领域，人工智能的发展前景不可预测，人工智能对社会生产力和生产关系的影响也无法估计。随着企业越来越重视引进人工智能，人工智能产品如何与会计业务深层融合，在新科技发展的时代背景下，财务会计应何去何从以及财务人员如何提升自身素质以应对人工智能带来的机遇和挑战应该引起我们的关注和探索。

二、国内外人工智能在会计上的应用现状

（一）国外会计行业人工智能应用现状

摘要:随着企业处于生命周期的不同阶段，如果企业的财务状况不稳定，那么就会使企业有蒙受损失的可能性。通过实施公司财务风险管理，企业能够正确分析各个财务风险的成因，并结合企业自身经营状况，降低财务风险，达到公司利益最大化的目的。本文主要从流动性风险、汇率风险、利率风险、信用风险等四个方面分析了华为公司财务风险管理中存在的问题，并提出应对策略，从而减少财务风险给华为带来的损失。

关键词:财务风险；风险管理；解决策略；华为公司

深圳华为技术有限公司(简称华为)成立于1987年，总部在深圳，专门从事通信设备研究、开发、制造与销售的高科技民营企业，也是我国通信市场主要设备供应商，并成功进入全球电信市场，成为全球前50强企业。华为公司作为中国信息与通信技术供应商领域的领军企业，研究其公司的财务风险管理及其存在的问题，会有很大的参考意义。

一、华为公司财务风险分析

财务风险(financialexposure)，在财务活动的过程中，由于各种不可预测或控制的因素，企业的财务状况是不确定的，有发生亏损的可能性。根据金融活动的主要环节，可以将其分为流动性风险、信用风险、融资风险和投资风险。按控制程度可分为可控风险和不可控风险。本文主要分析的是华为公司财务风险的可控因素。(一)流动性风险。流动性风险是指由于筹资不善、现金流不畅、停滞等原因导致到期债务无法偿还的风险。华为公司的流动性风险管理中对现金资本的管理和资产负债的管理做得并不是很完善。1.营运资本管理截止2018年底，华为公司经营活动现金流合计人民币74659百万元，较2017年底的96336百万元人民币减少22.5%;现金与短期借款合计人民币265857百万元，较2017年底的199943百万元人民币增加了33.0%。由此可以看出，华为公司在2018年长短借款同比增长很多，且经营活动的现金流也有所减少，这说明华为公司对营运资本的管理不足，这就很容易造成企业资金的短缺或浪费、出现现金流不畅的问题、损害企业的资本走向，从而增加华为公司财务的流动性风险。2.资产负债管理资产负债率，它反映了公司总资产中有多少是通过负债筹集的，是衡量公司负债水平的综合指标。同时，也是衡量公司将债权资金用于经营活动能力的指标，也反映了债权贷款的安全程度。对华为公司来说，资产负债率的适宜水平是40%～60%。因为，如果华为公司资金不足，依靠欠债维持，导致资产负债率超过70%，偿债风险就应该特别注意了，应视为发出预警信号，企业应提起足够的注意。显然华为公司近两年的资产负债率接近预警值。由表1可知，为了能够满足在日益复杂的外部环境中客户需求，华为公司2018年长短期借款同比增长较多，这就对公司的借贷能力有着很高的要求。而华为公司资产负债率对债权人来说是企业能否保持长期良好借贷能力的标志，所以说，资产负债率越高，企业越无法保证其偿债能力，融资风险较大，企业的流动性风险将由债权人承担，这对债权人不利。那么，债权人对华为公司的借贷业务将采取保守管理，从而很可能影响到华为公司的日常经营活动。(二)汇率风险。华为公司的合并报表列报货币是人民币，但华为公司有因销售、采购和融资业务，其所产生的列报货币以外的外币敞口主要是美元和欧元。在其他情况不变时，如果汇率发生变化，对公司净利润的影响如下表：由上表可得，在其他情况不变时，因美元和欧元汇率贬值5%，2017年可给企业的净利润带来919百万元的损失；2018年则能够给企业的净利润带来1599百万元的损失。由此可以看出，外币汇率的变动会给华为公司的净利润带来不小的风险。(三)利率风险。公司的利率风险一般来自融资过程中市场利率的变化。通过对利率风险敞口的分析，截止2018年12月31日，假设其他变量不变，如果加息50个基点，将导致华为公司净利润和所有者权益减少1.32亿元(2017年：减少2700万元)由此，公司的股东和投资者要密切关注利率风险对企业的影响。(四)信用风险。根据2018年华为公司年报中财务报表所得，截至2018年底，华为公司应收账款合计人民币91052百万元，应收票据合计人民币4531百万元，总计人民币95583百万元。华为公司主要是为了确保5G、云服务、人工智能、智能终端等领域投资的持续增长和面向未来的研究创新，品牌和渠道建设，与全球范围内的多方客户进行融资、投资等交易活动。但如今全球经济环境的不确定性越来越大，外部环境不断变化，企业的利润状况整体恶化，客户们因各种原因不能按时足额还款的可能性增大，导致华为公司信用风险增大。一旦发生违约，华为公司将因未能获得预期收益而承担财务损失。

二、华为公司营运风险应对措施

第一篇：大数据技术在银行风险管理中的运用

摘要：当前，我国的银行信用风险正面临着较大的挑战。随着信息技术和网络技术的快速发展，大数据技术的出现有力地推动了我国银行的发展进程，也为银行的信用风险管理工作带来了新的机遇。本文就大数据背景下结合JS银行对银行信用风险管理进行深入分析与探讨。

关键词：大数据；银行信用风险；数据管理

一、引言

随着大数据时代浪潮的来临，商业银行开始逐渐重视数据信息的收集、分析与处理，大数据技术在银行的各个业务尤其是风险管理方面起到的作用越来越重要，为银行风险管理的发展带来了新的机遇，提高了银行自身的竞争实力。

二、银行风险管理中大数据技术应用的必要性

摘要：虽然我国经济环境快速发展，但国内国际政治环境和经济环境复杂多变，不确定性因素大，企业在财务管理过程中面对较大挑战，如果不能有效应对和解决风险，将影响企业健康、可持续发展。集团企业现代化转型进程中，应客观分析企业所处的内外部环境，识别潜在风险，做好风险预警，采取有效措施化解和规避风险。近年来智能化、信息化不断延伸，人们生活理念和生活方式快速变化，企业应顺应时代和社会的发展趋势和规律，结合企业实际运营情况，打造专业且有竞争力的财务管理团队，建立完善的财务风险管理机制，确保企业在竞争激烈的市场环境下健康发展。本文客观论述了财务风险管理的相关概念、程序及方法，从财务管理视角下，对集团财务风险管理现状进行分析，并从提高资金管理能力、财务预算管理能力、投融资管理能力、财务战略管理能力等几方面，提出了提升财务风险防范能力措施，并以财务管理视角下，对集团财务风险管理提出相应的保障措施，不断优化财务管理流程，确保财务风险管控的有效实施，促进企业健康、良性发展。

关键词：集团企业；财务管理；财务风险；防范策略

全球经济一体化向各行各业渗透，我国企业得到快速发展，人们生活水平不断提高，消费观念和消费方式逐步转变。随着智能移动终端普及，我国企业发展运作模式和经营管理手段不断创新，市场竞争形势加剧，经营管理、投资管理、融资管理是企业发展的重要工作。因此，企业应充分了解外部环境和内部环境，充分认识财务风险，提高企业风险管理能力和风险应对能力，为企业把控好风险、促进企业健康持续发展，为企业创造更大价值。

一、财务管理视角下集团财务风险管理现状分析

1.财务管理视角下集团外部财务风险分析财务管理视角下，企业外部风险包括政治环境、市场经济、社会环境、技术环境等方面。当前我国经济增长进入新常态，居民收入增长稳中有升，房价趋于稳定，人们消费趋于理性，注重产品个性化和体验感。技术环境上越来越多借助人工智能、移动支付技术，越来越迎合年轻客户群体的消费方式。企业经营理念、管理模式和信息化建设程度不断迭代升级，企业如果不能及时调整，不能顺应市场经济及社会环境变化，企业就难以建立可持续的核心竞争能力，难以在竞争激烈的环境下取得竞争优势，从而影响公司长期的业务发展和经营收入。2.财务管理视角集团内部财务风险分析集团企业运营过程中，企业应对企业运营能力和投资能力进行高质量分析与评价，包括净资产收益率、速动比率、资产负债率、存货周转率、销售增长率、毛利率、资产负债率等重要指标与同行业平均水平及本企业自身的横向与纵向对比分析，如果财务指标出现异常，应及时找准问题根源，洞察财务数据背后的业务实质。筹资是企业运营环节出现资金短期或者投资需求时，通过筹资活动从而实现扩大经营规模的目的，筹资有资金成本，如果企业预期收益未能达到要求，将会影响企业效益，引发筹资风险。企业筹资包括所有者投入和债务融资两种，如果筹资结构不合理、不科学，对企业资金使用效率和效益产生一定负面影响。集团企业长期和短期偿债能力是决定企业是否能够持续经营发展的关键因素，应注重企业资产负债率、产权比率等偿债能力指标分析，如果企业长期和短期偿债能力较强，表明企业当前筹资风险较小。投资是指企业以当前的运营能力对未来经营活动的投入，投资收益和风险损失具有一定不确定性。资产报酬率直接反映企业的投入产出情况，是企业资产运营效益的重要指标，资产报酬率低于行业平均值，表明企业运营资产获利能力较差。净资产收益率是评价资本运用效率的重要指标，如果该指标低于行业平均值，表明企业盈利能力不足。企业成长能力包括销售增长率和利润增长率，但销售增长率和净利润增长率如果持续下降，表明企业发展存在一定下行风险。判断企业营运能力应注重应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率等重要指标的分析与评价，应收账款周转率指标越高，表明企业资金回收能力越强，坏账损失小，存货周转速度越快，表明企业现金流就越好，企业变现能力越强。如果企业投资、盈利及发展能力低于行业平均水平，表明缺乏竞争力，企业发展有下滑趋势的风险。3.财务管理视角集团整体财务风险管理企业应建立健全的财务管理体系，完善的全面预算管理和资金管理制度，执行高效率的企业营运管理，优化资本结构，合理地使用资金，做好投资与融资的合理安排，并制定风险识别、分析与应对管理机制，提高员工风险意识等。在经营管理过程中，财务管理部门应通过对集团企业整体运营状况和财务状况的进行分析与评价，充分识别外部环境给企业带来的发展机遇与风险，充分认识企业内部的资源与能力，补足劣势，发挥优势，提高企业核心竞争力与风险管理能力。

二、财务管理视角下集团提升财务风险防范能力措施

【摘要】数字经济时代，数据成为企业重要的战略资产，数据应用不仅有助于企业经营决策，而且决定着企业未来的发展。财务管理是企业管理的重要内容，如何应对数字经济带来的冲击是企业取得成功的关键所在。文章就数字经济的特点，分析了数字经济时代企业财务管理转型的必要性，从财务管理理念、财务管理定位、财务风险管理、财务共享服务、业财融合、资金管理以及人才建设七个方面研究了企业财务管理转型的思路，旨在使企业适时而变，积极创新，提升财务管理价值。

【关键词】数字经济；财务管理转型；必要性与思路；数据资源

一、引言

世界经济正向数字化转型。党的报告提出要建设数字中国，发展数字经济；2020年政府工作报告也提出要壮大数字经济。数字经济作为一种新的经济形态，有效融合了信息技术和经济发展，对推动经济高质量发展有着非常重要的意义。据世界银行2018年调查和分析，数字化程度每提高10%，人均GDP将增长0.5%~0.62%。2018年我国数字经济总量为31.3万亿元人民币，占GDP的三分之一，其规模位居世界第二。《数字经济白皮书》显示，预计到2025年，数字技能和技术的应用使全球经济总值的一半将来自于数字经济。数字经济是经济增长的源动力，已成为国家经济的重要组成部分。大力发展数字经济，构建以数据为关键要素的数字经济，是提高全要素生产力，实现可持续发展的重要途径。2020年5月11日中共中央国务院最新的《关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》中再次明确提出“要加快培育发展数据要素市场，建立数据资源清单管理机制，完善数据权属界定、开放共享、交易流通等标准和措施，发挥社会数据资源价值；要健全劳动、资本、土地、知识、技术、管理、数据等生产要素，要由市场评价贡献，按贡献决定报酬的机制；要建立加快应用互联网、大数据、人工智能等技术手段进行行政管理的制度规则”[1]。这表明知识、数据、技术将成为新的生产要素，并与传统生产要素劳动力、资本、土地等一同参与市场贡献评价，参与市场收益分配；互联网+、大数据、人工智能等新一代科技技术正深刻变革着传统经济业态，塑造着数字经济。我国数字经济的演进主要经历了以下五个形态，见图1。（1）IT信息时代。20世纪80年代，随着PC的快速普及，信息化成为这一时代的主要特征。（2）互联网时代。20世纪90年代，随着通信技术和互联网技术的迅猛发展，互联网信息共享成为时代主题。（3）移动互联网时代。21世纪的前10年中，随着智能手机的爆发和信息个性化的出现，互联网+成为时代主题。（4）大数据时代。纽约时报2012年2月称大数据时代已经到来。哈佛大学社会学教授加里•金认为这是一场革命，庞大的数据资源使得各个领域开始了量化进程。各种决策将日益基于数据和分析而做出。（5）AI时代。2016年后，AI时代来临，“世界经济论坛”2016年年会中，基于对全球企业战略高管和个人调查的报告称，未来五年，机器人和人工智能等技术将崛起，这将是互联网诞生以来第二次技术社会形态在全球的萌芽。当今，发展数字经济已经成为全球共识，数字经济也被称为打开第四次工业革命之门的钥匙，成为继农业经济、工业经济后的一种新社会经济发展形态[2]。

二、数字经济的特点

数字经济是基于信息通信技术进步和商业模式创新的基础上发展起来的，是以数据为基础资源和引擎，以创新为主要引领和支撑的一种新经济。数字经济以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素，以现代信息网络作为重要载体，通过信息通信技术实现效率提升和经济结构的优化[2]。其特征可概括为“1+2+3+4”。“1”是一要素，即数据是一种新型的生产要素；“2”是二部分，即数字产业化和产业数字化；“3”是三基础，即数字经济的基础设施为“云—网—端”三位一体；“4”是四形态，即经济组织形态平台化、共享化、多元化和微型化。数字经济的本质在于信息化，它是一种速度型经济，具有快捷性、渗透性、经济性、可持续性等特点。数字经济有广义和狭义之分，狭义的数字经济包含核心部分和非核心部分[3]，见图2。数字经济时代，资源共享和资源整合成为新的经营理念，人才、技术、资本等要素可以借助数字化平台自由组合、自由流动、分工协作。区块链、大数据、云计算、人工智能为代表的科技有力地推动着数字经济的发展，描绘着数字经济的蓝图。

一、知识经济概述

知识经济是以智能为核心的一种全新的社会生产力系统,知识经济的本质就是社会生产力的高度智能化。只有高新技术领域的不断创新,知识经济才能有发展的内在动力，其已经成为一种独立的生产要素,逐渐向资本化转型,成为现代经济社会中的中流砥柱,形成一种独立的知识经济体系形态。如今,信息和通信技术已经成为知识经济投资的主要部分,高效创新的高新技术产品和服务部门可以有效地吸引资金的投入,对于无形资产的投资呈快速增长的趋势是必然的发展。知识经济大背景下对财务管理的目标、内容、方法及风险都产生了影响,提出了新的要求。

二、知识经济时代下对财务管理目标创新的影响、要求

在知识经济时代以知识为主体的背景下,财务管理的目标出现了相关者利益应该如何均衡;相关者主体是否应有所扩大;是否应该改进现如今相关者利益最大化这一目标等方面的问题,这是知识经济下对财务管理目标所产生的新的具体影响。由这个影响,我们必须要对企业财务管理目标向更加多元化、全面化的方向创新才能解决企业在知识经济下产生的问题。财务管理总目标要不断完善,目标由“最大化”转为“多元化”,目标向“服务最优化”方向发展,系统的目标应是各分目标的有机整合。财务管理总目标不仅要使企业价值最大化,还包含了新内容,关系企业员工福利,客户利益优先，公司长久发展外，还要承担起应承担的社会责任,将企业的社会责任上升到企业目标的核心地位。企业要加强资金的管理,对全部资金统筹安排,合理使用。加强财务人员的从业素质,将风险管理理念贯彻财务管理中,以便实现“服务最优化”的财务目标。由于财务管理目标创新中相关者主体的扩大化,牵制各方利益的效能更加强大,企业不再是唯一相关者利益独占鳌头,董事会在协调各种利益主体关系,避免各种目标冲突的同时,也要求增强公司综合实力的发展潜能,例如:专门设置一种评审部门,结合企业的资产现状,盈利能力和所有者对企业的贡献,给出合理的依据及数据,对相关者利益进行合理的分配,如此不仅可以协调各利益主体,实现增强公司综合实力的目标,还提高了财务管理目标在实践中具有现实的可操作性。

三、知识经济时代下对财务管理内容创新的影响、要求

在知识经济时代下,经济全球化及世界金融一体化趋势日益加强，这对筹资决策中资金的筹集渠道,资金的筹集周期以及筹集对象都有着巨大的影响。传统工业经济下筹资决策主要解决筹集多少资金,筹集渠道等问题。在知识经济下,促使企业成长的最关键因素变为了知识和技术,筹集资金这种单一的筹资对象已不能适应新财务管理,已经不能单靠筹集资金而作为企业主要的筹资对象。知识经济时代最主要的生产要素是知识,这就要求筹资需要筹集物质资本与知识资本。筹资渠道也不仅局限于国内市场,更要实现全球一体化,从更广阔的国际资本市场选择适合自己的融资方式。筹资不仅要解决资金短缺的问题,更要有效地进行资源配置问题。知识经济要求改变企业投资决策的重点,在工业经济社会中,固定资产是企业生产规模,收益能力的重要指标,因为其通常占企业资产总额的很大比重,而在知识经济社会,科学技术的创新研发成为企业竞争力,发展力和收益能力的重要指标。高风险,高收益的无形资产比重上升,人才成为企业最重要的资源。从企业全局利益、长远利益考虑,应加大对科技创新的投入,引进人才也成为企业的投资关注点。

［提要］近年来，随着数字经济的蓬勃发展，置身于其中的财务会计也受到一定的影响。财务会计作为影响企业运营管理的核心要素，对电力企业未来发展及平稳运行发挥着很大的作用。在数字经济时代，由于传统财务会计存在诸多弊端，已无法适应当前经济发展的新环境，电力企业必须进行财务转型，以谋求高质量发展。基于此，本文首先介绍当前电力企业财务转型所处的时代背景，然后剖析电力企业财务转型的关键动因，最后着重阐述数字经济时代电力企业实现财务转型的有效路径，希望通过对财务会计转型路径的探究，助力电力企业加快财务转型建设。

关键词：电力企业；数字经济；财务转型；业财融合；财务共享

一、电力企业财务转型时代背景

目前，数字经济在全球经济发展中发挥了非常重要的作用。作为促进经济可持续发展的重要推动力，数字经济将强渗透、广覆盖的数字技术运用到经济系统，并以信息和知识等形式影响经济活动的发生。据统计，2020年全球共47个国家和地区的数字经济增加值占GDP的比重上升至43.7%，预计到2023年，数字经济产值将占到全球GDP的62%，未来全球将迈入由数字经济引领创新发展、全面发力的新时代。随着数字经济成为全球经济发展的加速器，中国数字经济也迎来了爆发式增长。我国数字经济作为支撑传统产业转型发展、推动区域经济提质增效的重要力量，正迈向蓬勃发展的阶段，日益受到各行各业的高度重视。因此，作为国民经济重要组成部分的电力行业更应该借助数字经济的优势，加快盈利模式改革，带动整体经济增长。电力行业涉及发电、输配电、变电、用电等多个环节，参与方包括燃料供应商、电力企业以及终端用户等。其中，电力企业是实现电力行业持续发展、平稳运行的关键角色。近年来，由于用电需求向好带动营收普遍增长，51家电力上市企业中仅有8家企业2021年营收相比2020年出现了负增长，其余企业基本保持稳步向上发展的态势。在数字经济腾飞、市场竞争激烈的环境下，电力企业必须进行转型来有效应对市场波动，保障市场竞争优势。财务部门作为电力企业运营发展过程中提高收益、降低成本和规避风险的核心部门，也需要根据新的经济形势进行相应的转型。目前，我国电力企业的财务部门建设大多仍遵循传统模式，方法体系与新时代社会发展脱节，严重制约了电力企业的发展速度。因此，电力企业如何把握数字经济带来的机遇，选择哪些路径进行财务改革，是当下财务转型要重点解决的问题。

二、电力企业财务转型的动因

（一）电力企业传统财务管理存在弊端。目前，电力企业财务部门的主要职能为相关收入费用的核算管理，财务管理工作存在诸多弊端。一是财务工作与业务流程脱节。由于理念认知、职责划分、信息系统建设等原因，财务人员重核算轻管理，较少参与电力企业的经营决策活动，对运营规划和业务流程缺乏了解，导致业务与财务长期分离，无法有效发挥财务的预测、决策、控制职能。二是财务人员知识结构单一，财务技能落后。由于电力企业工作环境较为稳定，财务人员工作积极性不高、竞争意识薄弱，使财务人员知识、技能跟不上时代发展的步伐，仍然停留于传统财务核算阶段。例如，目前很多电力企业依然凭借人工操作进行财务管理、数据分析，财务人员缺乏创新思维，有待提升综合素养。

【摘要】数字经济时代，数据成为企业重要的战略资产，数据应用不仅有助于企业经营决策，而且决定着企业未来的发展。财务管理是企业管理的重要内容，如何应对数字经济带来的冲击是企业取得成功的关键所在。文章就数字经济的特点，分析了数字经济时代企业财务管理转型的必要性，从财务管理理念、财务管理定位、财务风险管理、财务共享服务、业财融合、资金管理以及人才建设七个方面研究了企业财务管理转型的思路，旨在使企业适时而变，积极创新，提升财务管理价值。

【关键词】数字经济；财务管理转型；必要性与思路；数据资源

一、引言

世界经济正向数字化转型。党的报告提出要建设数字中国，发展数字经济；2020年政府工作报告也提出要壮大数字经济。数字经济作为一种新的经济形态，有效融合了信息技术和经济发展，对推动经济高质量发展有着非常重要的意义。据世界银行2018年调查和分析，数字化程度每提高10%，人均GDP将增长0.5%~0.62%。2018年我国数字经济总量为31.3万亿元人民币，占GDP的三分之一，其规模位居世界第二。《数字经济白皮书》显示，预计到2025年，数字技能和技术的应用使全球经济总值的一半将来自于数字经济。数字经济是经济增长的源动力，已成为国家经济的重要组成部分。大力发展数字经济，构建以数据为关键要素的数字经济，是提高全要素生产力，实现可持续发展的重要途径。2020年5月11日中共中央国务院最新的《关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》中再一次明确提出“要加快培育发展数据要素市场，建立数据资源清单管理机制，完善数据权属界定、开放共享、交易流通等标准和措施，发挥社会数据资源价值；要健全劳动、资本、土地、知识、技术、管理、数据等生产要素，要由市场评价贡献，按贡献决定报酬的机制；要建立加快应用互联网、大数据、人工智能等技术手段进行行政管理的制度规则”[1]。这表明知识、数据、技术将成为新的生产要素，并与传统生产要素劳动力、资本、土地等一同参与市场贡献评价，参与市场收益分配；互联网+、大数据、人工智能等新一代科技技术正深刻变革着传统经济业态，塑造着数字经济。我国数字经济的演进主要经历了以下五个形态，见图1。（1）IT信息时代。20世纪80年代，随着PC的快速普及，信息化成为这一时代的主要特征。（2）互联网时代。20世纪90年代，随着通信技术和互联网技术的迅猛发展，互联网信息共享成为时代主题。（3）移动互联网时代。21世纪的前10年中，随着智能手机的爆发和信息个性化的出现，互联网+成为时代主题。（4）大数据时代。纽约时报2012年2月称大数据时代已经到来。哈佛大学社会学教授加里•金认为这是一场革命，庞大的数据资源使得各个领域开始了量化进程。各种决策将日益基于数据和分析而做出。（5）AI时代。2016年后，AI时代来临，“世界经济论坛”2016年年会中，基于对全球企业战略高管和个人调查的报告称，未来五年，机器人和人工智能等技术将崛起，这将是互联网诞生以来第二次技术社会形态在全球的萌芽。当今，发展数字经济已经成为全球共识，数字经济也被称为打开第四次工业革命之门的钥匙，成为继农业经济、工业经济后的一种新社会经济发展形态[2]。

二、数字经济的特点

数字经济是基于信息通信技术进步和商业模式创新的基础上发展起来的，是以数据为基础资源和引擎，以创新为主要引领和支撑的一种新经济。数字经济以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素，以现代信息网络作为重要载体，通过信息通信技术实现效率提升和经济结构的优化[2]。其特征可概括为“1+2+3+4”。“1”是一要素，即数据是一种新型的生产要素；“2”是二部分，即数字产业化和产业数字化；“3”是三基础，即数字经济的基础设施为“云—网—端”三位一体；“4”是四形态，即经济组织形态平台化、共享化、多元化和微型化。数字经济的本质在于信息化，它是一种速度型经济，具有快捷性、渗透性、经济性、可持续性等特点。数字经济有广义和狭义之分，狭义的数字经济包含核心部分和非核心部分[3]，见图2。数字经济时代，资源共享和资源整合成为新的经营理念，人才、技术、资本等要素可以借助数字化平台自由组合、自由流动、分工协作。区块链、大数据、云计算、人工智能为代表的科技有力地推动着数字经济的发展，描绘着数字经济的蓝图。