造价转正总结范文10篇

尊敬的领导：

我叫**，于*年*月*日进入公司，根据公司的需要，目前担任**一职，负责**********工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同公务员之家，全国公务员共同天地事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。我自*年*月工作以来，一直从事*************工作，因此，我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟，并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作。现将工作情况简要总结如下：

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个人工作总结

公司网络系统的维护工作个人工作总结

来到公司已经有4个月的时间了，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。

一、工作概况：

我主要负责公司内部网络系统的维护工作，通过这几个月的工作，对公司××号院的网络状况，拓扑结构，已经比较熟悉。面对日常网络运行中所发生的问题故障，基本可以快速判断和解决。在维护工作上按着日常网络维护流程。每天分时段对关键设备运行状况进行监控，以便及时发现解决出现的故障现象，确保设备正常运行。每天写工作日志，记录每天工作内容和所出现故障，解决排除过程和故障原因。在不影响邮件使用的前提下，每周四夜间定时对邮件服务器进行备份，保障邮件服务器在出现故障时尽可能的减少损失。对信息中心所负责维护的其他部门和单位所出现的故障和问题。能够做到耐心和及时的解决，让各部门对信息中心的工作比较满意。遵守部门的各项制度，服从并认真完成领导安排的工作。

二、工作体会：

【摘要】随着社会的不断发展，随着科技的不断进步，大数据时代已经逐渐的呈现在人们的面前，并带来了巨大的影响。通过大数据引发当前社会结构的不断改革是当前社会发展的一个必然趋势。怎样运用大数据实现档案管理的改革，推动高校的档案管理信息化的发展，是我们需要去探讨的一个重要课题。

【关键词】大数据;高校;档案;信息化管理

档案管理是高校的一项具有基础性质的、有着服务性质的工作，所以来说档案管理在经济效益方面的作用体现不太突出，但确实高校工作不可缺少的一个环节。信息管理是指在信息技术的基础上，将档案管理的规范进行统一化。大数据是一种全新的科技，主要涉及道德是通过大数量的数据来进行当前软件无法处理的数据的处理，其主要通过各种类型的数据组成。随着时代的发展，大数据时代已经到来，并产生着一系列的影响。

1．传统高校档案信息化管理的目的和具体事项

档案在关乎到高校学生未来工作或者考公等未来发展方向上有着很重要的意义，完善好档案的管理，让高校学生顺利毕业也是档案管理的一个主要的目的。目前关乎学生毕业的档案管理情况主要有以下几种:1．1毕业后将档案存放在学校。如果有的同学在毕业后没有及时找到工作(或考研)，可以按照个人意愿到学校申请暂缓就业，两年时间内，如果找到工作了，需要进行档案的转移，转移到所在地的人才市场。两年的时间过后，由于学校的清理工作，很可能造成档案丢失。1．2毕业后将档案存放在人才市场。毕业之后如果没有找到工作的单位，去所在的人才市场进行档案挂靠也是一种很可靠的方法。人才市场属于政府部门，拥有档案保管权，可以进行转正定级，为学生们的档案提供保障。如果找到工作，需要立马进行就业手续的办理，以便能够及时的进行转正定级，方便后面的正式调动。如果没有找到工作，可以进行托管，托管存在期限，基本为两年，超过两年便不予托管，从而成为“死档”。为了当时档案丢失，也可以申请将档案打回原籍。毕业后找到单位的，可以顺利就业地方人才市场挂靠，让才市场接收个人手上的档案。如果转移发展地，也可以通过发调档函，很流畅的进行转移。这样既不影响在当地工作，也不影响晋升，合理安排工资，顺畅地完成衔接。在第一份工作未做满一年时，不能要求人才市场进行转正定级，否则将影响工作。所以如果一定要离职，也一定要等到的第一份工作做满一年时再进行工作的安置。毕业后找到单位后又辞职到其他地方去的，需要注意，按照不同地区的规定进行档案的处理，防止出现因为没交相关费用，导致档案被封存的现象，此时档案便会成为“死档”。

2．大数据时代背景下的高校档案管理概述

一、试用期期间工作

在见习期间，我是在传媒部门学习工作的。传媒部门的业务是我以前从未接触过的，虽然和我的专业知识有联系，可也有一定的差距；但是在部门领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司和部门的整个操作流程。在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独挡一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时学着考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

业务方面的工作：

1.子夜时段项目

在子夜时段准备初期，内容由房产信息变为婚恋信息，在整个婚恋信息的产业链中，首先将夜间时段的切入点确定为婚介行业，我是主要负责线上的市场调研工作。了解到南京婚介行业的分布情况，并汇总了各大婚介公司的相关资料，同时对婚介行业的政策法规进行了详细调研，了解到国家对婚介行业的要求，对销售组调研具有一定帮助。除了针对婚介公司调研之外，还对婚介产业链上的相关公司进行了调研，如婚纱影楼、婚庆礼仪、蜜月游等，形成了一些汇总资料。

通过对收集到的资料进行整理分析，得出从一个容易入手且是热点的项目入手，因此对栏目的内容和形式有了较大的调整。最后敲定栏目内容为职介单位实用性强的用工岗位信息。

在上级的领导下，20*年的建设管理工作继续深化各项改革，进一步加强了有形建设市场的建设，认真开展了建设工程的质量安全和市政公用事业的管理，取得了较好的成效。建设工程造价管理站被评为全国工程建设标准定额工作先进单位，局机关梁兆权同志被评为全省建设教育先进工作者，质监站马驰同志被评为广东省十佳质监员、全国先进工程质量监督工作者，有三项应用技术列入国家建设部科技成果推广项目，一项工程获全国工程装饰奖，两项工程获省优良样板工程。

据统计，20*年建筑工程报建量34．12亿元，报建面积365．19万平方米，市政公用设施建设总投入7．56亿元不包括公路建设投资，园林绿化新增投资9200万元，园林绿化率为33．15％，完成招标项目283项，中标价11．01亿元。以上各项指标与2001年同期对比都有减少，主要是过去两年是*建设的高峰期，各项建设投入较大，但20*年的投入也不算少，也有一定的规模。一年来，我们围绕职能管理主要做了以下几方面工作。

一、进一步加强了有形建设市场的管理

我们将建设有形市场管理作为营造良好投资环境的重要工作来抓，采取了有效措施，使管理更加规范、有序。

1、改进评标定标办法，简化工程交易程序。

在工程交易过程中，评标定标是一个十分关键的环节。我们认真总结了评标定标工作，针对存在问题进一步完善了招投标的询标制度，建立了评标定标专家库。在询标过程中，对投标者的报价是否合理、低价投标是否有根据、工程质量是否有切实措施等进行当面质询，减少了过去在评标定标工作中的人为因素，使评标定标工作更趋合理。我们还建立了评标定标预结果公示制度，对所有招标项目，评标定标后，在信息网、中心公示栏等公示评标定标预结果，为交易各方提供了意见交流的渠道，提高了交易的透明度。

1水泥厂机电设备安装管理

水泥厂设备一般体积都很大，安装技术难度非常复杂，所以需要对水泥厂设备的安装人员加强培训。第一，在安装之前，应选择专业的安装人员在设备旁边给予协助和技术上的指导，以及设备调试。其次，施工企业的负责人应对安装人员进行强化培训，才能让他们更好的掌握到设备的功能、结构、操作流程等理论基础知识，还要培养他们的业务素质，能够在设备安装和维修过程中做到反应迅速，并有积极主动性，良好的职业道德。第二，必须从这些人员中，挑选一位高学历、经验丰富、并责任心强较强的人来负责整个安装组的具体工作，并对改组进行分工及培训，可以使技术人员清晰的了解设备的使用和调试等工作[1]。

2水泥生产线项目机电设备安装工程施工管理的注意事项

2.1对水泥机电设备安装项目的管理。主要是根据现行、先进的网络计划优化模型及进度费用管理与取得进步的基础上，结合具体要实施的工程特点，包括工程地点、气候条件、工程工期等情况在项目施工中对机电设备进行深刻的研究与分析。对进度计划进行合理的整理，才能达到施工费用最低的目标，进而达到施工利益最大化。另外对于水泥生产线机电设备安装过程中，工程管理人员要结合进度进行与费用消耗的关系使机电设备安装工程质量在符合国家标准的范围下，尽量增大企业的经济效益[2]。2.2对机电设备安装的成本管理工作。要结合安装工程的施工管理，更好的控制安装成本，可以与施工项目部签定具体项目管理承包合同，明确费用金额及奖惩措施。这样项目参与者才会有压力和准绳，提高技术水平及管理水准，尽可能发挥自己的主观能动性。机电设备安装项目部必须要建立以项目经理为主要负责人的成本控制体系，并同时成立预算部门，负责成本控制及管理工作等。细化成本管理目标并根据成本管理目标要求项目部所有管理人员对需要的人力、材料、设备、机械等资源提前计划和安排时间，避免出现因安排不到位而造成工程停工的现象。加快工程进度，尽早完成机电设备安装工作[3]。

3水泥机电设备安装的安全工作

要加强机电设备安装的安全工作首先要健全安全管理制度及相关组织，加强安全检查制度及奖惩措施。建立安全组织机构管理体系，加强安全检查，监督安全施工，落实安全责任负责制，从项目负责人到下面具体的工程管理人员都要明确安全管理工作职责并加以落实。做到人人有责，人人负责。工程开工前做好安全管理的评估及策划工作，做到事前有计划，事中有控制，事后有总结的整体管理思路，编制安全施工组织设计及工程施工安全组织体系，才能保证机电设备安装的安全工作。

200x年，我局坚持以党的十六大、十六届三中、四中全会精神及“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻市委、市政府加快发展的重大决策，优化我市发展环境，加快我市经济和社会发展步伐。今年以来，我局系统各单位，通过创业竞赛、为民办实事、强化行业治理，进一步完善城市公用基础设施建设，加大承诺服务，加强市政公用设施维护、治理，狠抓优化发展环境各项工作的落实，为群众提供良好的生产、生活环境，不断促进我市经济建设、城市建设和环境建设的协调发展。

一、认真开展创业竞赛，超额完成各项任务

通过积极主动对项目的帮扶以及协助做好各部门的协调工作，为引进项目提供保姆式服务，超额完成今年的招商引资任务。

㈠招商引资。完成新办企业2家，老企增资项目3家，完成实际投资额5200万元，项目注册资金4100万元。其中，新引进项目：1.

××市××超市总投资2500万元，注册资金1000万元；2.

××市××制衣有限公司，总投资50万元，注册资金50万元。老企增资项目：1.

200x年，我局坚持以党的十六大、十六届三中、四中全会精神及“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻市委、市政府加快发展的重大决策，优化我市发展环境，加快我市经济和社会发展步伐。今年以来，我局系统各单位，通过创业竞赛、为民办实事、强化行业管理，进一步完善城市公用基础设施建设，加大承诺服务，加强市政公用设施维护、管理，狠抓优化发展环境各项工作的落实，为群众提供良好的生产、生活环境，不断促进我市经济建设、城市建设和环境建设的协调发展。

一、认真开展创业竞赛，超额完成各项任务

通过积极主动对项目的帮扶以及协助做好各部门的协调工作，为引进项目提供保姆式服务，超额完成今年的招商引资任务。

㈠招商引资。完成新办企业2家，老企增资项目3家，完成实际投资额5200万元，项目注册资金4100万元。其中，新引进项目：1.

××市××超市总投资2500万元，注册资金1000万元；2.

××市××制衣有限公司，总投资50万元，注册资金50万元。老企增资项目：1.

2011年，在市委、市政府和局党组的统一领导下，国有资产经营总公司积极的开展各项工作，完成了年初确立的工作任务。现将全年的工作情况总结如下：

一、整合利用资源，提高经营收益

截至到目前，我公司共实现经营收入37332万元。其中土地补偿款16884万元，财政返还土地收益20293万元，房租收入133万元，户外广告收益2万元，基础设施收入20万元。2011年共拍卖土地71宗，成交总价186776万元，实现契税5325万元，应上缴土地收益177485万元，已上缴土地收益129242万元。实现砂矿拍卖收入20万元，已上缴20万元。

（一）、规范城市基础设施，完善矿（砂）拍卖

1、严格采砂审批程序，加大砂资源管理力度。联合砂资源管理办公室，对相州镇沙河套村、后连池村、双庙社区等三处清淤、房屋建设用砂采砂等项目，深入现场考察论证、测量和匡算。与公安等部门联合，处罚了两处违规采砂活动，有效遏制了乱采乱挖砂资源现象的发生。

2、加强户外广告管理，理顺管理关系。公开拍卖龙源街10处公交候车亭的广告经营权，经过严格的拍卖程序，大连汉源华东广告有限公司取得龙源街公交候车亭12年的广告经营权。

自开展“双争”活动以来，交通局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，以科学发展观为统领，认真学习贯彻落实党的十七大、十七届二中、三中全会和省、州交通工作会议精神。紧紧围绕发展这一主题，以行风建设和项目建设为重点，以“两办三服务”为根本，不断加强政治思想建设、班子建设和队伍建设，加大路网改造力度，创出了一流的工作业绩，推动了交通事业的新跨越，促进了地方经济社会稳步发展。

一、抓好思想政治工作，建立健全长效机制

思想政治工作，是我们党的传家宝，是发展交通的生命线，也是搞好团队建设的灵魂。总书记强调“思想政治工作说到底是做人的工作，必须坚持以人为本，既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人”。我们在工作中，坚持思想政治工作领先并贯彻全过程，不断探索新形势下思想政治工作的方法和途径。紧紧围绕发展交通这个中心，有的放矢地开展经常性的思想政治教育。引导干部职工不断解放思想，敬业爱岗，奋发有为。努力做到政治上引导，工作上支持，生活上关心，充分体现人性与和谐。我们实行领导包联系点、党员分责任区制度，并制定了谈心制度和生活会制度。力求把思想工作做在工作部署的前头，贯穿在实施工作计划的始末。不搞大帮轰、一刀切，而是因人而异，摸清情况，找准目标，确定负责人，把握思想工作的主动性、针对性、实效性，及时解决干部职工的思想困惑问题。

二、把握主攻方向，加快交通发展

交通作为国民经济发展的基础性、先导性、服务性产业，经济社会发展对其要求很高，必须超常运行，超常发展。由于我市公路总量小、等级低、标准低、通达深度低，又面临建设资金短缺、人才匮乏等硬性约束。为破解矛盾，尽快改变***公路现状，在两办三服务、提速增效、建设小康社会的进程中，发挥排头兵、领跑员、先行官作用。交通局班子通过学习和思考，解放思想，创新思维，抓住机遇，用足政策，打破常规，敢于突破。以超常规的思路、超常规的举措，争取项目，争取资金，大干快上。

两年来，启动公路建设项目80项，建设里程386公里，完成建设投资共2.2亿元。两年中争取资金累计总额近1亿元，不仅使我市交通基础建设有了可靠的资金支撑，也大大地缓解了地方配套资金的压力。实现了城镇公路水泥化，村通水泥路通达率达到98%。***公路出现了历史性改观。