运营工作安排范文10篇
时间:2024-04-26 11:06:57
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邮站建设工作报告
自我县开展村邮站建设工作以来,通过县村邮站建设工作领导小组成员单位的共同努力,截止8月底我县已完成100个行政村村邮站的建设,并于9月份投入运营使用,现将我局100个村邮站建设工作情况总结报告如下:
一、村邮站建设工作情况
(一)认真部署,加强责任落实。自接到村邮站建设工作任务,我局于4月14日召开相关会议,对村邮站建设工作进行部署并安排具体负责人员,确保村邮站建设工作的顺利推进。并与县发改委进行村邮站建设工作的交接,就村邮站建设工作进行交流;与组织部协调村邮站选址等相关工作。
(二)调研学习,借鉴经验。我局协同邮政局一行6人于4月18日前往县就村邮站建设方面的先进经验及建设成果进行了观摩学习。通过对县文中村委会、村委会和文新居委会三个村邮站建设示范点的场地选择、选址安装、设备规格等方面进行考察学习,寻找差距、借鉴经验、启迪思路、取长补短,尽快谋划我县今年村邮站建设工作,进一步加快我县村邮站建设步伐。
(三)调整村邮站领导小组成员。为更全面推进村邮站建设,我局向县政府请示将县村邮站建设工作领导小组成员做出调整。县委办、县政府办已于5月7日印发《关于调整县村邮站建设工作领导小组成员的通知》(委办〔2014〕12号),对成员单位进行调整。
(四)完成村邮员的选聘工作。按照《关于印发省村邮站建设实施方案的通知》的标准和要求,我局起草了《关于上报村邮员的通知》并征求县村邮站建设工作领导小组成员单位的意见,确定村邮员选聘的流程和标准。于5月14日,以县村邮站建设工作领导小组办公室的名义印发了《关于上报村邮员的通知》,请各乡镇人民政府组织村委会开展村邮员选聘工作,截止6月底,各乡镇村邮员共100个村邮员的选聘工作已经完成并已备案。
推××年十二月份生产经营会议纪要
××年一月二日下午,总经理××在泰山阳光冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。副经理××、××、××、各部门负责人及相关人员参加了会议。会议对十二月份生产经营进行了分析总结,并对××年一月份生产、经营工作重点进行了部署。现将会议纪要如下:
会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、原创:分析,并对××年一月份布置了生产措施。刘经理提出对生产技术新的要求特别是铸铁工作。张经理提出:各单位要狠抓检修和日常维修,确保安全生产,同时指出检修成本过高,对以后检修工作做了要求。王总根据报告和发言作了以下总结:
十二月份生产基本正常,但也存在着问题,主要问题是休风次数过多,并对炼铁、烧结以及××年一月份工作做了安排。
一、炼铁厂准备工作:
王总指出:十二月份对铸铁作了大量的准备工作,包括设备、人员、生产准备的组织上,保证了铸铁工作的顺利进行。目前铸铁能力已达到吨天,铸铁质量比以前有所提高但也有待进步。并要求炼铁上一定要保证好铸铁的质量,为销售工作打基础。
二、烧结厂产量下降主、客观原因:
十二月份生产经营会议纪要
2006年一月二日下午,总经理***在泰山阳光冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。副经理***、***、***、各部门负责人及相关人员参加了会议。会议对十二月份生产经营进行了分析总结,并对2006年一月份生产、经营工作重点进行了部署。现将会议纪要如下:
会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析,并对2006年一月份布置了生产措施。刘经理提出对生产技术新的要求特别是铸铁工作。张经理提出:各单位要狠抓检修和日常维修,确保安全生产,同时指出检修成本过高,对以后检修工作做了要求。王总根据报告和发言作了以下总结:
十二月份生产基本正常,但也存在着问题,主要问题是休风次数过多,并对炼铁、烧结以及2006年一月份工作做了安排。
一、炼铁厂准备工作:
王总指出:十二月份对铸铁作了大量的准备工作,包括设备、人员、生产准备的组织上,保证了铸铁工作的顺利进行。目前铸铁能力已达到600吨/天,铸铁质量比以前有所提高但也有待进步。并要求炼铁上一定要保证好铸铁的质量,为销售工作打基础。
二、烧结厂产量下降主、客观原因:
建立计划指标对标体系及规范厂用电计划管理活动的实施方案
公司各部门:
为认真贯彻落实××××2006年经营工作会议精神和《关于开展“建立计划指标对标体系及规范厂用电计划管理”活动的意见》(××××计[2006]100号)要求,发挥计划管理工作的全局性、中心性作用,全面提升计划管理工作水平,健全计划指标对标体系和评价体系,规范厂用电及非生产用能管理,确保计划指标的科学性、准确性、先进性,使计划管理工作“先进科学,合理有据,指导全局,切实可行”,全面提升公司核心竞争力,现就在公司内全面开展“建立计划指标对标体系及规范厂用电计划管理”活动制定实施公务员之家版权所有方案。
一、活动的指导思想和目标
开展“建立计划指标对标体系及规范厂用电计划管理”活动的指导思想是:贯彻落实××××、××××2006年工作会议和公司三届一次职代会的会议精神,充分发扬“严细、高效、超越”的企业精神,坚持以经济效益为中心,以健全完善计划指标对标体系为手段,以进一步规范厂用电管理为重点,使计划工作真正实现闭环全过程管理,全面贯彻落实公司的战略计划,确保计划管理的科学性、准确性、先进性,以计划指标的先进性推动公司整体管理水平的提高。
活动的目标:以提升管理,提高效益为目标,建立计划指标对标体系的评价体系,规范厂用电计划管理,确立计划指标的科学性、先进性目标,建立营运改善的长效机制,不断提升公司的核心竞争力。
二、活动实施的具体要求
村镇污水处理管理模式研究
1村镇污水处理技术
对于城市污水处理常用的技术主要有絮凝沉淀法和膜析法等,这些技术的处理效果是好的,但是专业技术比较复杂,且花费费用相对较高,这就决定了这些技术不适合在农村使用。应根据我国村镇建设的特点,对污水处理技术的选择做到设施投资少、运行使用简单方便以及使用费用较低等特点。因为村镇污水处理设施的平常使用都是需要靠收入水平相对不高,且技术知识水平相对较低的农民来完成的,因此要选择合适的处理设施和技术。1.1化粪池。化粪池是一种比较简单的村镇污水处理设施,它的主要原理是沉淀后的固体物质,被厌氧菌在池底发酵分解,进而转化成无机物或有机物。化粪池可以有效的去除污水中的固体悬浮物,并防止管道发生堵塞。化粪池也可以按照池体的结构不同而分为不同的类型,在建造的时候应根据需要充分进行考虑选择。正是因为化粪池构建施工比较简单、运行费用低,且不需要经常维护管理,目前已被村镇地区广泛接受并使用。1.2氧化塘处理技术。氧化塘是一种与其他污水处理技术结合使用的村镇污水处理系统,它又称作生物塘,池塘既可以是天然的,又可以是人工构建的。比如人工湿地处理技术与厌氧氧化塘结合,以及厌氧氧化塘处理和土地渗滤处理技术结合都可以作为村镇污水处理系统。它的主要工作原理是塘内的各类微生物以及藻类等在光照、氧气等的影响下进行的代谢反应,以及伴随着一些絮凝过程等,进而使村镇的污水得到净化处理。稳定塘有很多使用优点,比如建造成本低、操作简单、对水体各指标的处理明显有效等,而且氧化塘内经处理反应后的水还可以用于农业灌溉,节约了水资源。目前,氧化塘也正在向更先进、处理效果更好的组合塘和新型塘技术方向发展。1.3人工湿地处理技术。人工湿地是人工建造,并进行管理控制的污水处理系统,它的构建想法来源于自然湿地系统。人工湿地系统一般包括水、植物、填料和微生物四类部分,污水进入人工湿地系统后,不溶性的物质经沉淀、过滤作用以及植物的拦截作用,覆盖在填料上,最终被微生物氧化分解,而植物发达的根系则可以吸附可溶性物质,最终降解利用。目前,在我国村镇污水处理技术中人工湿地处理技术已被广泛应用,并且人工湿地技术还可以在城市污水处理过程中最后的深度处理中应用,这样可以提高最后处理完污水的水质。在近些年来,国内也有很多专家学者对用于村镇污水处理的人工湿地技术进行了深度研究,比如有学者研究发现通过改变湿地内水流的方向,就可以大大提升湿地的处理水平。1.4厌氧生物处理技术。厌氧生物处理技术主要是通过在厌氧条件下,厌氧微生物的新陈代谢反应来处理污水中的有机物,进而转变成二氧化碳和甲烷。目前在我国村镇污水处理系统中的沼气池和厌氧生物滤池中都运用了厌氧生物处理技术,也都得到了较好的效果。厌氧生物处理技术在处理的过程中产生的沼气可以作为能源物质,而且在系统设置的时候不需要安装一些动力装置,这样大大降低了运行费用。但是要格外注意的一点,厌氧生物处理技术单独使用对污水处理的效果并不理想,一般在使用的过程中都需要结合其他系统。
2村镇污水处理运营管理模式分析
村镇污水处理系统不应该只注重技术的选择,更应该重视后期的运营管理。目前我国对于村镇污水处理的运营管理存在资金不足、法律法规不健全以及管理的主体不明确等问题,这就说明在以后的村镇污水处理系统中要重视对其运营管理模式的研究,只有这样,才能确保污水处理设施的长久稳定运行。目前,村镇污水处理运营管理模式主要有以下三类。2.1村民自主管理。村民自主管理遵循的原则是谁受益、谁负责,即污水处理系统的运营管理权是受益的村镇村民。对于这种管理模式,行政村直接负责设施的管理运营工作;乡级政府负责定期检查以及资金补助的工作;而县级政府则主要负责总的监督检查以及制度管理等的工作。因为是受益村民直接进行运营管理,这样资金花费就相对较少,且村民可以根据自行需要进行管理,日常管理比较方便。但是,也会存在一些问题,村民对于相关的专业知识掌握不够,设施技术的运营管理具有一定的盲目性,出现问题也不能及时解决。这就需要各乡镇政府加强定期的教育培训工作,并加强监督检查,保证设施能正常稳定运营。2.2政府自主管理。政府自主进行管理是指政府负责设施的管理运营工作,政府具有专门的管理部门并组织一支专门的管理运营队伍,对所管辖村镇的污水处理进行统一管理安排。政府组建的管理队伍要保证人员具有较高的管理能力和专业知识技能,以确保能合理的对村镇污水处理设施进行管理和安排。相比较村民自主的管理模式,政府进行管理的模式的运营管理效果要较好一些。但是,近些年来,政府自主管理模式也存在一些问题,比如各相关工作人员工作效率低下,以及工作责任感不强,监管力度不够等。2.3委托专业公司进行管理。委托专业公司进行管理就是指由较专业、资历较丰富的专门公司进行村镇污水处理设施的监管,以保证污水处理系统的稳定运行。这种管理模式要求承担的公司具有专业的规章制度以及人才队伍,并要保证定期对污水处理设备进行检修,并要承担一定的安全责任,而且最主要的是还要接受当地政府的监管和考核。委托专业公司进行村镇污水处理设施的运营监管,这样对于各指标的检验以及设施的使用情况相比前两个模式比较权威和专业,并且可以使政府的污水处理管理工作大大减小,就更有助于政府进行监督工作。但是,这样管理模式要花费的资金相对较高,因此对于经济较为发达的村镇比较适合这种模式。
3结语
综上所述,随着经济社会的发展,我国村镇污水处理问题越来越成为限制新农村建设的重要因素,要想促进我国村镇的建设,就必须要加强村镇污水处理设施建设,要根据不同地区的村镇经济发展情况和地形地貌情况的不同,有针对性的选择合适的污水处理技术,为保证高的污水处理效果,可以几种技术结合使用。此外,还要具有科学专业的设施运营管理模式,因为好的运营管理方式才是设施稳定运行的保障。未来,还需要进一步加强对村镇污水处理的技术研究和管理,以保证我国农村污水处理得到较好的效果。
体育舞蹈微信公众号运营发展策略
摘要:进入21世纪以来,信息科技技术飞速发展,以互联网、大数据为技术背景的新媒体时代已经悄然而至。新媒体与人们的生产生活结合日益紧密,越来越多的人更加习惯于从新媒体中来搜索、寻找有用的信息,其中微信公众号已经是当前人们喜闻乐见、易于接受的一种形式。体育舞蹈类微信公众号的使用与运营为体育舞蹈爱好者之间的交流提供了良好的平台,但是从运营现状来看,依然还存在着很多不足之处。本文立足于实际,结合行业内的相关统计数据,对我国目前体育舞蹈微信公众号的运营情况以及未来的发展策略进行了研究与分析,希望能够进一步推动体育舞蹈行业的健康发展。
关键词:体育舞蹈;新媒体;微信公众号;发展策略;运营现状
随着我国网络信息技术的不断发展,各类新媒体开始走入人们的日常生活之中,各式各样的信息传播渠道也被人们所接受,同时也成为人们获取信息的主要途径。在各类新媒体中,微信的普及度最高,而微信公众号也是人们获取各类信息的重要平台。近些年来,体育舞蹈行业飞速发展,而此类微信公众号推动了体育舞蹈在人群中的普及与发展。
一、研究对象与研究方法
(一)研究对象
本研究选取我国当前的体育舞蹈类微信公众号作为此次的研究对象,以平台建设、反馈互动、文章推送、信息传播[1]等方面作为主要的调查对象展开分析与研究。
全面推行校车公司化运营工作方案
按照《省人民政府办公厅关于进一步加强全省中小学生上下学交通安全工作的意见》、《省财政厅、省教育厅、省公安厅、省交通运输厅关于做好政府购买义务教育阶段中小学校车服务工作的指导意见》和《省教育厅、省公安厅、省交通运输厅、省应急管理厅关于印发省校车安全管理条例实施办法》等精神,为进一步加强全县中小学生上下学交通安全管理工作,保障学生上下学交通安全,结合我县实际,制定本方案。
一、指导思想
以《校车安全管理条例》为依据,以“服务、安全、规范”为目标,按照“政府主导、公司运作、适当补贴、统筹推行”的原则,实现校车运营公司化,管理专业化,切实提高校车安全保障水平。
二、工作目标
2020年开始,从建立健全义务教育阶段学生交通安全保障体系入手,统筹推行全县校车实现公司化运营,逐步建立符合我县实际的校车运行和管理机制,形成责任明确、制度健全、管理严格、运营有序的学生上下学交通安全保障体系。
三、运营模式
竞选通信企业副经理演讲材料
尊敬的各位领导,各位评委,同事们,大家好!
首先,我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。
我叫刘,现任移动通信分公司财务部主任,中共党员,年1月毕业于江省邮电学校财会专业中专;年7月毕业于江省电视大学财会专业大专;年1月毕业于江省行政管理学院财会专业本科;其间年10月考取了助理会计师资格;年5月考取了会计师资格。
年至年10月区小长山守备区司令部服兵役,任报务员上士;年11月至年8月市邮电局电报科报务员;年9月至年1月省邮电学校财会专业学习,任党支部书记兼班长;年2月至年4月市邮电局计财科会计检查员;年5月至年11月市邮电局财务检查室主任,助理会计师;年11月至99年6月市电信局审计室主任;年7月至现在移动通信分公司财务部主任。
在部队服役期间:多次受到连团嘉奖,并获得军旗前照像奖励一次,年光荣加入中国共产党。
在黑龙江省邮电学校学习期间:担任党支部书记兼班长。我们班学习成绩在全学年名列前茅,而且在各项文体活动中也取得优异成绩,改变了以往财会班能文不能武的状况,我也曾多次被学校评为优秀班干部和优秀毕业生。
通信公司副总经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导,各位评委,同事们,大家好!
首先,我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、布满生气与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我叫刘**,现任**移动通信分公司财务部主任,中共党员,90年1月毕业于**省邮电学校财会专业中专;98年7月毕业于**省电视大学财会专业大专;2000年1月毕业于**省行政治理学院财会专业本科;其间94年10月考取了助理会计师资格;2001年5月考取了会计师资格。80年至83年10月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役,任报务员上士;83年11月至87年8月**市邮电局电报科报务员;87年9月至90年1月**省邮电学校财会专业学习,任党支部书记兼班长;90年2月至95年4月**市邮电局计财科会计检查员;95年5月至98年11月**市邮电局财务检查室主任,助理会计师;98年11月至99年6月**市电信局审计室主任;99年7月至现在**移动通信分公司财务部主任。在部队服役期间:多次受到连团嘉奖,并获得军旗前照像奖励一次,83年光荣加入中国共产党。在**省邮电学校学习期间:担任党支部书记兼班长。我们班学习成绩在全学年名列前茅,而且在各项文体活动中也取得优异成绩,改变了以往财会班能文不能武的状况,我也曾多次被学校评为优秀班干部和优秀毕业生。
在**市邮电局期间:编写了区局会计培训教材(相当于区局会计制度),并认真讲课,培养了一大批财务人员,使区局的财务工作有了很大提高。在**移动通信分公司财务部期间:99年4月我被指定为**移动通信分公司财务负责人,参与同电信分营工作,我深深感到我的责任重大,依据分营文件据理力争,尽职尽现,避免了大量的资金损失,把住分营财务关;整章建制做了大量的基础工作,加强了财务治理力度。2001年清理固定资产验收时荣获全省第二名,清理欠费和营业款上缴都受到了省公司财务部的奖励和好评,会计基础工作达标顺利通过验收;财务部连续三年被市公司评为先进集体,我也连续三年被评为先进个人;今天,我竞聘的职务**移动通信公司副总经理。一、公司副总经理即是治理者,同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大干部和员工积极性,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反馈员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则,做好协调工作。二、副总经理职务涉及到公司的方方面面,关系到员工的切身利益。副总经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“治理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确,重点更突出。做为负责网络建设与维护的副总经理,对内代表客户想法,对外代表公司技术形象,是展示公司网络实力和精神面貌的主要一员,副总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢,网络指标的完成与否经营的成败,因此副总经理除了具备较强的业务、网络治理、对报表分析等能力之外,还应该把握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识,也就是说应该具备多方面的综合素质。之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预,不为做官,只为做事,能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业服务,实现自身的价值:
一、多年的财务治理工作炼就了廉洁、正派性格作风我信仰老实、正派的做人宗旨,能够与公司所有员工团结共事,具有良好的协调能力。多年的财务治理实践,使我具备了很强的财务治理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验,熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中,养成了严格照章办事,讲依据、讲原则、讲正气,为人正派,廉洁自律的踏实作风,使我具备了做为一名企业治理者的基本素质。
二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。能承担繁重而复杂的工作。自加入移动公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛劳、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里,我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好副总经理工作所必须的基础。
三、具有敏锐的政治思维日常工作中注重学习理论学习,具备一定的政策理论水平和信息扑捉能力,自信能够做好分公司总经理的助手和参谋,摆正自己的位置,到位不越位,能够在工作中把握正确的发展方向,保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力,最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务实践工作中培养了较好的组织协调能力和积累了一定的企业统筹治理工作经验。实践锻炼让我在治理思想、治理理念上有了一个大的飞跃,我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏,我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手,我知道了要在最要害的时刻向领导提出最合理化的建议。
通信公司副总经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导,各位评委,同事们,大家好!首先,我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、布满生气与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。
我叫刘**,现任**移动通信分公司财务部主任,中共党员,90年1月毕业于**省邮电学校财会专业中专;98年7月毕业于**省电视大学财会专业大专;2000年1月毕业于**省行政治理学院财会专业本科;其间94年10月考取了助理会计师资格;2001年5月考取了会计师资格。80年至83年10月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役,任报务员上士;83年11月至87年8月**市邮电局电报科报务员;87年9月至90年1月**省邮电学校财会专业学习,任党支部书记兼班长;90年2月至95年4月**市邮电局计财科会计检查员;95年5月至98年11月**市邮电局财务检查室主任,助理会计师;98年11月至99年6月**市电信局审计室主任;99年7月至现在**移动通信分公司财务部主任。在部队服役期间:多次受到连团嘉奖,并获得军旗前照像奖励一次,83年光荣加入中国共产党。在**省邮电学校学习期间:担任党支部书记兼班长。我们班学习成绩在全学年名列前茅,而且在各项文体活动中也取得优异成绩,改变了以往财会班能文不能武的状况,我也曾多次被学校评为优秀班干部和优秀毕业生。在**市邮电局期间:编写了区局会计培训教材(相当于区局会计制度),并认真讲课,培养了一大批财务人员,使区局的财务工作有了很大提高。在**移动通信分公司财务部期间:99年4月我被指定为**移动通信分公司财务负责人,参与同电信分营工作,我深深感到我的责任重大,依据分营文件据理力争,尽职尽现,避免了大量的资金损失,把住分营财务关;整章建制做了大量的基础工作,加强了财务治理力度。2001年清理固定资产验收时荣获全省第二名,清理欠费和营业款上缴都受到了省公司财务部的奖励和好评,会计基础工作达标顺利通过验收;财务部连续三年被市公司评为先进集体,我也连续三年被评为先进个人;今天,我竞聘的职务**移动通信公司副总经理。
一、公司副总经理即是治理者,同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大干部和员工积极性,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反馈员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则,做好协调工作。
二、副总经理职务涉及到公司的方方面面,关系到员工的切身利益。副总经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“治理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确,重点更突出。做为负责网络建设与维护的副总经理,对内代表客户想法,对外代表公司技术形象,是展示公司网络实力和精神面貌的主要一员,副总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢,网络指标的完成与否经营的成败,因此副总经理除了具备较强的业务、网络治理、对报表分析等能力之外,还应该把握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识,也就是说应该具备多方面的综合素质。之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预,不为做官,只为做事,能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业服务,实现自身的价值:
一、多年的财务治理工作炼就了廉洁、正派性格作风我信仰老实、正派的做人宗旨,能够与公司所有员工团结共事,具有良好的协调能力。多年的财务治理实践,使我具备了很强的财务治理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验,熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中,养成了严格照章办事,讲依据、讲原则、讲正气,为人正派,廉洁自律的踏实作风,使我具备了做为一名企业治理者的基本素质。
二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。能承担繁重而复杂的工作。自加入移动公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛劳、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里,我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好副总经理工作所必须的基础。