有效资产管理范文10篇

1资产管理制度有效运行是高校资产管理的要求

高校资产管理必然要走法治之路，这是“依法治校”管理目标的具体要求.依法治校是根据“依法治国”战略提出来的，是法制社会对我国高校发展提出的新要求，已成为高校管理的基本原则和重要理念.从法律意义上说，高校的管理制度是国家意志力在高校的集中体现，是维护高校正常运作的重要方面.这里的“法”要做广义解释，既包括教育规律，政府制定的教育法律、法规，还包括大学内部制定的规则制度等.强化资产管理，优化资产配置，提高资产使用效益是当前高校资产管理面临的重要课题，建立合乎法律规定的高校资产管理制度并使之沿着法治化轨道运行是高校资产管理法治化的必然要求，也是充分实现依法治校目标的重要保障.

2资产管理制度设计应遵循的原则

之所以要制定制度与规则，目的即要为组织与个体的行为提供明确的指南并能够形成其行为的预期[3].资产管理制度是资产管理活动的重要机制和载体，其设计不是行为主体随心所欲的自我意志的产物，需要遵循一定的原则.

2.1合法性原则

合法性是高校资产管理制度建设的前提.从法律意义上来讲，高校资产管理制度是一种准行政行为，应该属于“其他规范性文件”的范畴，是国家意志力在高校的集中体现，是维护高校法律地位和正常运作的重要保障.因其依据法律、法规而制定，因而也可以说是法律、法规的延伸，或是将法律、法规结合学校实际的具体化.具体说来，高校资产管理制度的制定首先必须符合高校的法律地位和身份，制度的内容必须符合国家的法律法规，制定的程序及其效用发挥都要符合法律法规的要求.只有结合学校实际建立健全合乎法律法规规定的资产管理制度，将学校资产的购置、管理和使用等环节有机结合起来，对其进行全方位的监控和管理，才能从制度上保证国有资产的安全和有效使用.

【摘要】国有资产是行政单位的重要资产，加强规范化管理可以避免出现国有资产流失的情况，维护国家利益与社会利益。在传统工作体系下，国有资产管理工作和预算管理工作的协同度较低，导致整体工作效率受到影响，不利于行政单位各部门的高效运转。为此，应该做好国有资产管理与预算管理对接，解决重复建设和职能交叉等问题，提升行政单位的业务水平及服务质量。论文对国有资产管理与预算管理有效对接的意义加以分析，提出实践中的具体问题及原因，探索国有资产管理与预算管理有效对接的策略。

【关键词】国有资产管理；预算管理；对接；策略

1引言

进入新时代以来，社会各界对行政单位的各项工作提出了更高的要求，其必须在改革中谋发展，为社会做好公共服务，推动社会进步与发展。尤其是在财政收入不断增长的趋势下，国有资产管理工作的重要性逐渐凸显，只有不断提高管理水平，才能在财政改革中获得强有力的支持，提高行政单位的发展活力。国有资产的类型及数量较多，因此，为管理工作带来了一定的挑战，在国有资产管理工作中未能与预算管理形成有效配合，各个部门之间的交流沟通较少，容易造成较大的风险问题，限制了改革工作的持续推进。为此，应该结合行政单位的实际工作情况，找到二者对接过程中的阻碍性问题并予以解决，构建切实有效的对接机制，以满足国有资产配置及管理的要求，促进行政单位的健康发展。

2国有资产管理与预算管理有效对接的意义

公共财政改革工作的实施，可以创造更好的财政环境，提高我国的综合竞争力，在新时代背景下提高社会服务能力，改善人民群众的生活状况。行政单位作为国家重要的机关单位，其国有资产数量在逐步增长，如何采用有效的管理措施以提高资产利用率，创造更高的经济效益及社会价值，成为目前面临的主要问题。首先，实现国有资产管理与预算管理的有效对接，可以为建设节约型政府提供可靠保障[1]。在预算管理的基础上，行政单位能够编制符合自身实际情况的预算方案与计划，在执行过程中实现精细化管理，真正提高财政工作水平。无论是在资产购置还是运维环节，财政支出越来越大，行政单位应该以实物费用定额为标准对各个关键节点实施控制，避免出现超预算的情况，解决过往工作体系下的资源浪费问题。二者的有效对接，可以促进行政单位资金利用率的提升，以更少的投入获取更高的价值，消除各个部门之间盲目攀比的不良风气，使行政成本得到全面控制。其次，国有资产管理与预算管理的对接，有利于增强公共财政改革的动力。在过往的改革工作中，对于资产管理工作的重视程度较低，导致在资产配置和管理中存在混乱问题，不利于资金利用率的提升。随着预算管理体系的融合，可以解决改革不到位的情况，综合考量资产和资金的实际情况并制定科学决策，在改革进程中构建良好的发展环境。

摘要：高校的教学科研活动有赖于高校资产的保障，从高校教学及管理改革实践看，高校资产管理一直广受社会各界关注。从高校资产管理的重要性上看，高校资产管理效果直接关系到高校资产的使用效率及管理质量，在高校资产管理仍有较大提升改进空间的背景下，将高校资产管理与预算管理有效结合，不失为一种行之有效的资产管理途径。本文着重对高校资产管理与预算管理相结合的途径方法加以分析，以资参考。

关键词：高校；资产管理；预算管理；结合途径

我国多数高校为事业单位，其资产管理属于国有资产管理范畴，通过将高校资产管理与预算管理加以结合，能够对高校资产管理水平及高校的预算管理效率形成同步拉动提升[1]。纵观现阶段高校资产管理实践，其中暴露出的资产管理质量不高，资产增值效果不佳等问题较为普遍，在此背景下，探究高校资产管理与预算管理结合途径，就更显其重要性。

一、高校资产管理与预算管理有效结合的必要性及作用

高校资产管理和预算管理相结合的必要性及作用主要体现在如下方面：首先，预算管理在高校财务管理中占据重要地位，覆盖及延伸到高校财务工作的各个环节中，高校资产管理和预算管理的结合能够对高校的资源配置加以集中优化，借此节省高校各项成本开支，并增强高校预算执行质量及效率。其次，高校资产缘起于财政预算及其发展过程，高校资源配置状况显现了高校预算管理的质量，高校资产管理与预算管理呈现出彼此交融，互为促进的内在关联。

二、现阶段高校资产管理与预算管理的实施现状

[摘要]高校资产是高校开展教学科研服务管理工作必不可少的重要物质基础。随着我国高等教育体制改革的深入开展，高校办学规模不断扩大，从而使得高校拥有的资产规模不断增长。高校面临着如何合理管理使其发挥最大效益的问题。而预算管理在资产管理的各个阶段都起着非常重要的作用，是对资产配置进行优化的有效手段，但是，目前，高校对资产管理和预算管理的结合还不是很完善，所以，为了推进高校的资产管理和预算管理的有效结合，需要从制度建设、管理手段和绩效考核等方面进行，使预算管理更好的为资产管理发挥积极的作用，来提高高校的资产管理水平。

[关键词]资产管理；预算管理；制度建设；绩效评价

一、引言

随着高校教育事业的不断发展，高校的投资规模正在快速扩大，资产的管理难度不断加大，因此如何科学有效地管好、用好高校资产，保证高校资产的保值、增值是高校必须重视并认真思考的重要问题。但是目前，各大高校对于资产管理仍然缺乏有效的手段，并未形成成熟的管理体系，将预算管理引进资产管理中是高校完善资产管理方法的重要一步。如何将资产管理和预算管理结合，推动高校资产管理体系的建设完善是研究领域非常关注的热点话题，对于提升高校资产管理体系有着重要的意义。

二、高校资产管理现状分析

(一)缺乏较为完善的配套管理制度

摘要：伴随着我国经济社会的迅猛发展，我国事业单位得以迅速发展，事业单位的资产规模也越来越大，与此同时，事业单位的资产种类也呈现多样化。因此，事业单位资产管理就显得极为重要，如何有效合理地提升事业单位资产管理水平，确保事业单位资产的安全，是事业单位快速发展的重要之路。因此，本文通过对我国事业单位资产管理的概述，分析我国现在的事业单位资产管理现状，通过探讨，提出几点有效提升事业单位资产管理水平的建议和对策。

关键词：事业单位；资产管理水平；建议

一、事业单位资产管理内容概述

在我国新颁布的《事业单位财务规则》当中，明确规定了资产的概念，要求满足社会主义市场经济体制条件下的单位资产管理的需要，提升对事业单位的资产管理水平，保证国有资产不会流失，积极促进各方面事业的发展。事业单位资产管理中的资产，所涵盖的内容各有不同，大致可分为有形资产和无形资产两种，其中有形资产是指有实物形态的资产，例如固定资产、存货等；无形资产是指不以实物形态存在的资产，例如知识产权、商标权、著作权等。

二、我国事业单位资产管理现状以及存在的问题

1.资产管理不够规范。当前部分事业单位资产管理仍存在诸多不规范的现象，一方面是由于部分事业单位没有制定出一套较为完善的财务核算体系，在资产核算工作等方面未能做到精益求精，账目核算不规范，使得资产管理流于形式；另一方面，部分事业单位资产管理责任没有落实到人，或者部分资产管理工作人员专业水准不高，导致事业单位资产管理不够规范；还有一些事业单位尽管按照政府部门的相关要求进行了资产管理的相应调整，但其实没有办理相关的资产管理的交接手续，事业单位没有进行账目核算，也影响到了事业单位资产管理的规范性，导致单位内的核算项目无法正常进行。所以，事业单位在进行资产管理时应重点对上述环节进行整改，配备具有一定专业水平的资产管理人员，规范财务核算，完善资产交接手续，同时将其制度化，将资产管理纳入规范的流程之中。2.资产管理制度不够健全。目前而言，我国部分事业单位的资产管理制度还不够健全，如：资产管理缺乏相应的理论体系，只注重预算和资金等方面的管理操作，却忽略了资产管理的工作；对各个职位没有进行明确的职能分工；没有严格的规章制度进行审批管理；资产的分配得不到严格的制度监督管理；缺乏专门的台账，使得资产的购进具有盲目性；缺少合理的激励约束机制。这些都需要引起领导人员的重视，制订健全的资产管理制度，设立专门的资产管理机构来进行规范管理。同时，资产的管理离不开客观公正的评价标准与方法，相应的激励约束机制也不能少，这种激励约束机制能够在一定程度上调动工作人员的工作积极性。3.工作人员及领导人员的财务管理意识不到位。由于事业单位的性质，事业单位不能够直接参加接触市场的经济活动，因而造成了事业单位资产管理的工作人员及领导人员对于资产管理或者是财务管理的意识比较淡薄，从而轻视对后续资产的管理，没有在资产管理方面下足功夫，没有专门的资产管理手段，容易导致资产管理出现混乱的现象。4.没有相应的监督管理机制。虽然随着社会主义经济体制的改革和发展，事业单位的资产管理现状在逐步改善，但是因为缺乏相应的监督管理机制，没有对相关的工作进行管理监督，对于工作中的账目明细等情况无法进行详尽的后续的管理监督，导致资产的管理都是毫无章法的、混乱的，一旦缺乏相应的监督机构，没有能够明确职责的规定，管理力度减弱，容易在一定程度上导致监督力度大大减弱，不利于工作的进行。而且尽管行政事业单位受到广大人民群众的监督，但是人民群众监督机制并没有将其作用充分发挥出来，这也是行政事业单位资产管理监督机制不完善的重要因素。

［摘要］事业单位固定资产的管理是延续事业单位基本业务和开展其他有关活动的根本。固定资产管理合规到位才能够保证固定资金不流失，使其发挥资产效益，继续增值。然而，目前我国的事业单位资产管理不容乐观，管理意识薄弱、管理不到位，这些现象影响着事业单位的固定资产保值增值。文章就这些问题分析了事业单位固定资产管理现状，并提出相关的对策建议。

［关键词］事业单位;固定资产管理;清查管理

1加强固定资产管理的重要意义

事业单位固定资产是事业单位资产的重要组成部分，占事业单位资产的主要比例。固定资产的管理就显得尤为重要。加强事业单位的固定资产管理，能够提高事业单位的整体资产，带动经济体制改革发展，支持行政任务的顺利完成。充分发挥事业单位固定资产的经济效能，保护国家固定资产不受损失。

2事业单位固定资产管理的现状与问题

2.1事业单位固定资产分类不细致

在新一轮医疗体制改革的大背景之下，医院强化内控管理建设，落实资产管理工作，是深化医院改革发展的重要保障。资产管理作为医院内部管理的重要内容，是有效防止资产流失、提升资产配置效率的有力保障。从医院经营及管理的角度而言，资产管理有着显著重要性。但医院资产管理存在诸多问题，特别是资产管理制度不完善、资产配置效率低、资产管理不到位等问题，影响了资产管理的有效性，也不利于医院内部管理建设的有效推进。因此，本文立足对医院资产管理现状的研究，就如何优化资产管理作了具体阐述。

一、医院资产管理的重要性

医院作为公共卫生服务机构，是民生工程建设的重要内容。深化医疗体制改革，构建中国特色医疗体制，是新时期医院体制改革的重要着力点。在改革的大背景之下，医院积极推进资产管理，是优化内控管理建设，提高国有资产利用效率的重要保障。因此，从国有资产的使用管理等视角而言，医院资产管理具有显著的积极意义。（1）资产管理是有效防止国有资产流失的重要保障。医院作为公益性事业单位，承担着社会医疗服务保障工作。医院固定资产规模大、数量多，是医疗技术保障的重要基础。为此，发挥资产管理的有效职能，能更好地防止国有资产流失，实现资产的科学化管理。一方面，医院资产涉及面广，有效管理机制的建立，能够避免国有资产因管理不当而发生流失等问题；另一方面，医院在资产管理建设中，资产的表现形式多样化，特别是固定资产的体量大，管理工作更加强调工作的全面性，避免国有资产流失。在医院内部管理建设中，应重视资产管理的重要地位，从实际出发，有效防止国有资产流失，切实保障国有资产的有效利用。（2）资产管理是促进国有资产保值增值的重要手段。医院在资产管理中，通过有效的管理措施，促进国有资产保值增值，是资产管理的重要出发点。资产管理应立足医院的特色，在资产经营管理中，强化资产保值增值，有助于提升医院的经营能力，对于医疗水平的提高，具有十分重要的意义。新时期，医疗体制改革要求医院应坚持医为本的发展基础，提高国有资产在医疗服务中的有效应用，发挥各医疗器械的重要作用。因此，医院全面开展资产管理是促进国有资产保值增值的重要手段，有利于医疗技术水平的提高、基础设施的建设，充分体现出资产管理在医院经营管理中的重要性，应在实际工作中落实到位。（3）资产管理是盘活医院资产配置效率的重要途径。提高医院资产配置效率，是发挥资产应用价值的重要途径。为此，资产管理建设的有序推进，能够进一步盘活医院资产配置效率，有效避免资源闲置造成的浪费等问题。由于医院有大量医疗设备，设备的合理管理使用，是盘活资产配置效率的重要途径。通过资产价值效益的最大化，实现资产管理的科学构建，为医院资产的管理及配置使用，创设良好的条件。对于医院而言，要注重资产的规范化管理，有效避免资产闲置、浪费等问题的发生。

二、医院资产管理中存在的问题

医院在资产管理中，面临诸多问题与不足，在很大程度上弱化了资产管理的有效性。从实践来看，医院资产管理存在管理制度不完善、管理措施不到位、管理效率低等问题，影响了资产管理在医院内控管理建设中的重要地位。（1）管理制度不完善，监督约束机制欠缺。医院在经营管理中，注重医疗技术及经济效益，资产管理表现出较大的滞后性。首先，医院资产管理制度不完善，制度的规范与引导力欠缺，导致资产管理工作组织开展不到位，浮于表面，难以体现资产管理的重要性。如，资产购置审批制度、资产清查制度不完善，影响资产管理工作的全面开展。其次，监督约束机制欠缺，内部审计力度不足，资产管理工作随意，出现资产底数不清、账实不符等问题，影响资产管理的有效性。因此，建立健全资产管理制度，形成完善的监督约束机制，是提高管理效率、规范管理建设的重要保障，应在管理工作中充分落实。（2）管理措施不到位，资产清查、处理不规范。医院资产管理涉及面广，要求管理措施的科学有效。但从实际而言，医院在管理中存在措施不到位等问题，影响了资产管理的有效性。资产管理意识不强，责任落实不到位，资产未能定期清查，以至于出现账实不符等问题。医院在设备购置方面，存在重采购、轻使用等问题，导致资产闲置等情况的出现。特别是资产存在重复购置，在资产清查、购置管理等方面，缺乏有效的管理措施。在资产清理、报废等处理过程中，存在不规范等情况，以至于资产管理不到位，资产出现变相、随意变卖等问题。资产管理人员的工作责任意识不强，未能严格依照资产管理制度，实现各资产的有效管理，影响资产的利用效率。（3）会计资产账目分离，影响管理效率。医院对资产管理缺乏重视，以至于资产账与会计账处于分离状态，在账目核对等过程中，难以实现账账核对，影响资产管理的有效性。因此，在实际资产管理中，出现家底不清等问题，影响资产使用效率。首先，资产账目管理不规范，存在较大的随意性，库房资产出入数据不匹配，导致库房资产核对不符。其次，财务管理在资产管理中处于被动状态，对资产账的管理工作落实不到位，以至于资产的真实价值难以体现。因此，在规范化的资产管理中，应注重资产账务管理，提高资产管理效率，保障资产的科学有效管理。

三、医院资产管理的优化策略

摘要：中职学校的资产管理工作对于维护学校运营，保证学校教学质量具有重要作用。合理做好资产管理工作，可以帮助中职学校对资产进行准确规划，保证中职学校的内部控制，对促进学校精细化管理也具有重要作用。本文对中职学校资产管理中存在的部分问题进行分析，希望能够促进学校资产管理科学性的提升，帮助学校实现更好发展。

关键词：中职学校；资产管理；问题；对策

近年来国家和社会对于教育事业发展给予了巨大的支持，推动了我国教育水平的发展。在中职学校的改革中，资产管理是十分重要的一个方面，通过资产管理工作，中职学校能够做好资源合理配置，有效控制运营成本，对于中职学校教育水平提升以及管理工作的强化具有重要作用。而且目前社会对于多样性人才需求不断增加，中职学校对于提高社会人才储备等具有重要的推动作用，因此更应当对中职学校的资产管理工作提高重视。

一、中职学校资产管理概述

中职学校开展资产管理工作，主要是对学校现有的资金以及固定资产等进行合理配置，提高学校的资源配置效率，有利于投入以及产出比的优化，使学校整体工作效率提升，能够提高中职学校对于资源方面的使用效率，同时对固定资产等也可以做到合理安排，提高中职学校的管理水平。随着目前中职学校招生数量的增加，中职学校资产管理工作范围以及内容也不断增加，中职学校资产管理工作的重要性正在不断凸显，为了有效做好教育管理工作，相关人员当对中职学校资产管理工作做好调整，从而保障教育事业的稳步发展。

二、中职学校资产管理现状

摘要：近年来国内医疗事业发展迅猛，医院的固定资产规模不断扩大，且占医院总资产的比重也不断提升。能否做好固定资产管理相关工作对于现阶段医院综合发展影响显著。本文将对医院固定资产管理的相关问题进行研究，在分析当前国内医院固定资产管理存在的共性问题的基础上，对于加强固定资产管理提出了具体建议。

关键词：医院；固定资产管理；问题；对策

在医院综合管理体系中，固定资产是极为关键的一环，做好固定资产管理等相关工作需要医院本身给予应有重视。但国内部分医院固定资产实际管理成效差强人意，固定资产管理的诸多问题长时间未得到解决，制约了医院整体管理水平的提升。

一、医院加强固定资产管理的意义

固定资产通常是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的，使用时间超过12个月的，价值达到一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。医院内部的固定资产与一般性企业的固定资产构成上并无明显差异，在具体管理上，医院的固定资产管理也需要做到科学管理并与现阶段固定资产管理相关法律法规相协调。就具体的固定资产管理工作而言，医院的固定资产管理不仅要注重固定资产总体规模的清查，同时要做好各项固定资产变动的记录以及单位会计周期内固定资产的折旧等具体管理工作。医院不仅要在新时期下继续发挥好自身“治病救人”的基本职能，更要不断提升自身综合发展水平以及综合管理能力，有效的固定资产管理能够为医院内部各项管理提供有力帮助，为医院综合发展决策提供支持。同时医院进行固定资产管理，能够准确反映自身经营情况，有利于国家掌握医疗事业发展总体情况。

二、医院固定资产管理中存在的问题

摘要：资产管理和预算管理的结合可以帮助事业单位有效的进行资产管理和日常运作，然而在结合的过程中却出现了思想认识和管理方法落后、制度机制不健全等问题。要解决这些问题，就要从增强思想认识、加大重视力度、规范国有资产配置预算编制流程和加强资产动态管理信息化等多方面着手，同时要加大制度的约束力以及增强资产监督和管理的能力，制定健全的资产配置标准以及规范相关配套制度。除此之外，还要加强宣传及对管理人员的培训，排除资产管理和预算管理相结合过程中的障碍，帮助行政事业单位建立良好的资产管理环境。

关键词：事业单位；资产管理；预算管理；结合

大部分行政事业单位资产管理和预算管理两者之间有着不可分割的关系，其财政资产主要来自于预算，而行政事业单位资产管理是否合理却也影响和制约着财政预算的统筹规划。行政单位和事业单位要想将资产管理和预算管理相结合就必须妥善处理这些问题，要从两者结合的意义出发，找出这些问题的关键影响因素，从而制定有效的对策和措施来促进两者的实质性结合。有效地保证行政事业单位资产管理和预算管理的结合，可为行政事业单位健康、持续地发展奠定基础，提高行政事业单位预算资金的使用效益。

一、资产管理和预算管理相结合的意义

（1）资产管理和预算管理二者的内在联系。行政单位和事业单位的资产管理既制约着预算管理，预算管理也反过来制约资产管理，二者是紧密联系的。预算是资产管理的前提，而资产管理又是财政预算的基础。财政预算的职责关键在于将行政单位和事业单位的各类资源进行合理的安排与协调，使其成为事业单位业务活动和资产购置的首要来源。要想事业单位的各项日常事务、管理体制和价值补偿能够积极有效地展开，就必须把预算作为首要工作任务。是否合理安排预算关系到资产配置的合理性，同时也影响资源的利用情况。然而合理安排行政单位和事业单位内部的财政预算主要是以本单位的财政资产的库存量为前提，行政单位和事业单位对财政资产的管理能力直接影响到财政预算能否合理分配财政资金。因此，资产管理和预算管理的之间的关系实际上也是资产库存量和资产增加量之间的关系。只有充分了解本单位中实际资产库存量，并且针对如何科学有效地进行财政资产分配与管理构建一个规范体制，才可以从本单位的实际需求出发，科学有效地配置财政预算，进而使财政资产的利用率最大化。

（2）资产管理和预算管理二者结合的意义。据调查，行政单位和事业单位科学合理分配的资产主要通过预算编制来实现。预算资金是资产管理的重要体现方式，所以，预算编制的科学性、规范性、合理性、有效性都会对资产管理配置是否科学、是否公正起到关键作用。假如预算编制不科学规范，那么就不能有效利用资产。因此，合理的预算管理可以更好地规范资产管理，同时也可以更加有效地利用资产。