医疗设备维修范文10篇

〔摘要〕随着数字化、智能化技术不断发展，医疗设备的自动化、集成度、智能化程度也越来越高，这种发展趋势对高端医疗设备后期的维修和维修管理提出了更高的要求。医疗设备的维修及维修管理在医疗设备全生命周期中有很重要的地位，直接影响设备的使用率和使用质量。但是在目前医院的医疗设备的维修与管理过程中还存在很多问题，需要改进与进一步探讨。首先，本研究阐述了医疗设备维修与维修管理在各大医疗机构的工作现状，对医疗设备的维修类型进行了分析，最后对医疗设备维修工作及维修管理提出了进一步的思考和建议。

〔关键词〕医疗设备；维修；管理

医疗设备是医院现代化程度的重要标志，能大大提高医务工作者的工作效率[1]。但正是医疗设备的精密程度的提高使其维修面临诸多挑战，对医疗设备维修人员的维修技术及知识结构提出了更高的要求[2]。医院在购入医疗设备后的使用过程中往往忽略了对设备后期管理与维修维护[3]。医疗设备的管理工作中存在轻维修重采购、轻管理重装备、轻工程科室重医疗科室等情况，这些问题直接影响了设备后期的使用效率，更为甚者缩短了设备的使用寿命。

1现代医疗设备的维修管理

（1）医疗设备专业技术人才缺乏。我国医院医疗设备工程技术人员在医院的地位较低，有较少的话语权，待遇和地位都与临床一线有较大差距，最终导致专业技术人才紧缺，整体人员技术水平不高。（2）医疗设备维修制度不健全。大型综合医院一般都设置医学工程类科室，但是级别较低的医疗机构一般不专门设置医疗设备管理部门，更没有健全的维修管理制度。（3）高端医疗设备多应用厂家保密的高精尖技术，因此医院内部工程技术人员可进行自主维修的内容较少。（4）设备维护、维修方面的资金投入较少，专业维修工具、专业测量设备以及设备维修配件储备少，不能及时有效的保证设备正常运转。（5）医疗设备工程技术人员没有继续教育途径，各个医疗机构在医疗设备工程技术领域的学科建设、职业发展、继续教育、人才培养等各方面没有统筹安排考虑，使人员没有得到及时有效的继续教育，技术手段和知识结构停滞不前[4]。

2现代医疗设备的维修管理

摘要：根据现有医院医疗环境进行分析，从中找寻出医疗设备维修管理中的问题并提出解决办法。

关键词：医疗设备；维修管理规范化；探索

医疗行业是我国城市居民生活与工作中最基本的组成单位，一方面确保了社会经济发展的平稳，更为生命财产安全带来有效的保障前提。其中医院医疗设备是医师对患者身体状况了解与治疗的依仗，在医院检查流程中占据着非常重要的经济地位，故而相关设备的维修管理在实际医院功能运营中必须具备规范化的前提，这样才能够确保患者基础的生命财产安全。规范化是企业或单位能够有效履行自身职能的基本前提，特别是像医院这种城市生命保障单位而言，更应该在相应细节上开展规范化的探索，特别是针对医疗过程中设备维修方面，有效规范化的探索能够保障相应医师的判断正确，避免医疗事故的发生。

1医院医疗设备维修管理存在的问题

1.1设备侧重性较强。医院因其自身监管范畴广泛，所以在设备的采购上极为齐全，但在真正的实际运用中却因为医疗设备的复杂性与侧重性，促使相关的维护和管理工作无法有效贯彻，这便是导致设备在规范操作和注意事项留意的基础上仍旧问题频发的原因。甚至，在后续工作中因为长期缺少维修和管理，导致相关设备的参数准确性明显有误差，无法履行设备自身使用效益的同时，更因为错误的资料耽误了患者对病情的了解，从而为后续治疗埋下隐患。1.2维修管理人员技术水平不足。医院的经济来源基础是科室医师，故而针对相应设备维修管理人员的素质关注度不足，甚至因为这一情况导致后续设备维修困难，一切以医师工作为基础的模式严重影响了设备维修效率的提升。再加上医师自身的流动性较大，更导致医院经济环境的失衡，令维修管理人员的地位尴尬，促使多数人转移行业，促使相关维修管理人员的位置出现空缺，更导致人才紧缺的情况频繁出现。因为相关医院对维修管理人员素质的不重视，促使相应设备维修缺乏有效的统筹和经验教学，更导致维修途中或使用过程存在隐患，在相应设备发展与创新的领域中，也难以再具备进步的条件。1.3医疗设备维修方面投入较少。由于现有医院在经济模式上的特点，在获取资金经济流动的同时，医生取得其中大部分的资金作为回报，经过多方面的财力提取，促使后期医疗设备维修方面所能够得到的资金较少，再加上相应的资金体系整合措施，限制了医疗设备零件的更新换代，延误了后续设备使用的准确性；更导致相应维修预算资金拮据，人才保留困难。1.4管理制度不健全。医院设备缺少相应的管理制度，以保证设备能够安全准确的使用为前提，需要相应的检查与巡查等有效措施，避免因为维修的不彻底或疏漏导致仪器设备有所使用隐患。其次，应当具备更加条理性的设备检查与修复的要求规范，对医疗设备维修人员自身素质的统筹也是一种有效的提升。否则，在没有相对精准规范的环境中，难以保证相应设备维修的合格性，更无法保证设备隐患是否全面排查，这对患者自身生命财产安全也是一种有效保障。

2加强医院医疗设备维修管理的对策

提要：新医疗设备的不断涌现虽进一步提升了医院医疗水平，但也使得医疗设备维修维护难度增加，质量管理流程延长。本文就基于此，以医疗设备维修维护现状为切入点，对医疗设备维修维护服务模式与质量管理进行相关概述，旨在切实提升医疗设备维修维护效率，促进医院稳定有序发展，以供参考。

关键词：医疗设备;;维修维护;服务模式;质量管理

就目前来看，新医疗设备不断投入到医疗临床使用中，致使医疗机构面临的风险种类不断增加，国家及有关部门针对医用电气设备标准颁布了更加严格的明文规定，需医疗工程技术人员尽快探索出医疗设备维修维护服务模式，提升医疗设备质量水平。

1.医疗设备维修维护管理模式问题及质量管理要点

目前，我国医院医疗设备维修维护服务主要分为三种模式，原厂维修、第三方维修和自行维修，三种模式各存在一些问题，也有各自的质量管理要点。（1）原厂维修，医疗设备维修维护直接交由生产厂家负责。在购进医疗设备，尤其是大型数字化医疗设备后，厂家会提供一年或几年不等的免费维修服务，由于近年来医疗设备功能性及运行稳定性的不断增强，一些设备往往在超出免费维护期限后才出现故障，虽然续保也可得到厂家的专业维修维护，但费用高昂[1]。但是由于这些大型数字化医疗设备厂家，往往对所持技术和配件严格封闭，为了保证设备维修的时效和质量，医院对这些设备的维修维护一般都依赖原厂。针对这类设备维保质量管理要点在于严审维保合同内容，细分服务条目，严格监督后期的执行情况；（2）第三方维修，医疗设备维修维护由第三方维修公司或个人负责。此类维修公司良莠不齐，而且其技术团队掌握的技能种类有限，无法满足医院多种类型的医疗设备维修要求，维修效率也较低。如果选择这种服务模式，从质量管理角度，医院须严审第三方公司的执业资质，并对第三方公司的技术服务能力进行全面考察。（3）个人维修，由医院自发组建医疗设备维修团队。由于医疗设备专业维修人员数量较少，缺乏高精度专业维修器具，一般只能够对医疗设备进行日常维护，以及常规医疗设备检修，无法实现精密医疗设备维修或升级。医院应加强对医疗设备工程师的人才储备和专业培训。

2.提升医疗设备维护维修与质量管理有效性的具体措施

摘要：科学技术的不断发展，带动越来越多高、精、尖医疗设备广泛应用于临床医疗，医疗设备出现故障的概率也越来越高，给医疗设备维修维护管理带来一些困难和挑战。以下是本文介绍医疗设备维修维护管理重要意义及面临的困境，针对性的提出了一些改进策略，以期对医院维修维护管理从业者有一定的帮助。

关键词：医疗设备；设备工程师；维修维护；管理策略

随着社会经济和科技的快速发展，人们对医疗服务水平提出更高的要求。医疗领域使用的医疗设备和医疗软件技术也在不断更新换代，如今医院使用的医疗设备种类越来越多，品牌越来越广，功能越来越大，这使得医疗设备工程师对医院医疗设备日常维修、维护及管理压力持续增大。医疗设备渗透到医院每个科室，每个角落，医疗设备使用安全与否以及维修维护和管理质量直接影响医院服务质量和患者的身体康复。因此医院医疗设备的维修维护与管理工作十分重要。

1医院医疗设备维修维护管理的重要意义

1.1保证临床使用

医院各临床科室正常开展诊疗工作离不开医疗设备，医疗设备维护维修一直都是医院设备管理科设备工程师日常工作的重要组成部分，是提高医疗质量的重要保证，也是医院增收节支的主要途径，做好医疗设备维护维修管理显得尤为重要。使设备随时处于待用状态，始终以优良的状态运行，不影响病人的正常诊断，确保临床医疗设备高效运转。

一、针对于医疗设备维修管理模式与实践要管理人员具有良好素质的分析

要想全面的提升医疗设备的管理质量和效率首先就要选择一些具有高素质的管理人员，才能从根本上保障医院管理活动各项工作的顺利进行。那么医院中的相关管理人员在选择工作人员时就要优先选择先进的党员干部，因为党员干部具有良好的廉洁奉公的精神，对待工作认真积极，具有工作责任感，面对自身的任务和要求都可以及时的完成。在实际的工作当中，做为一名合格的管理人员应当将自己的经理全部放在工作上面，对自己从事工作的相关专业知识和管理知识还要掌握牢固，并且在实际的工作当中不断的完善自身的工作能力。医院中的相关领导一定要重视医疗设备的管理工作，加强管理人员和医院各部门之间的联系、交流以及合作，最终实现医疗设备管理效率和质量的显著提升。［1］

二、针对于医疗设备维修管理模式与实践要完善管理人员准入制度的分析

做好医疗设备管理工作还需要坚持遵循管理人员持证上岗制度，因为医疗设备和其他形式的设备有着本质的不同，医疗设备对管理人员的要求比较高，并且还具有零配件专业性强以及集成程度高等特点，所以说医疗设备不仅仅是诊断和治疗的设备，同时也是一种治疗患者的重要手段，这就要求一定要严格执行维修人员和使用人员持证上岗制度。对于维修医疗设备故障的人员不仅仅要持证上岗，还要有一定的工作经验，在面对一些大的故障和问题时可以及时的完成维修工作，避免在维修中出现一些不良问题的发生。除此之外，医院人员要严禁一些其他无关人员进入到医院医疗设备的维修中心，保证医院医疗设备的维修中心的专业化和标准化。

三、针对于健全医疗设备维修模式来促进实践的分析

当前在一些医院中存在对一些科技含量不高或者中小型的设备，像离心机、手术电刀以及移动X光机等都是采用自修的模式，也就是有内部维修人员来完成维修工作。而对于一些专业性较高、大型的设备，像血透机、呼吸机等，一般都是先由医院中的内部维修人员进行维修，如果在维修工作当中出现了问题或者不能完成维修工作的话就会通过技术咨询厂家工程师或者联系上门维修。对于一些大型以及比较昂贵的医疗设备，像DSA以及磁共振等设备，医院应当和厂家签订全包合同，如果在实际的运用当中设备出现了问题全部的维修工作就是由厂家来解决。这种厂家全包维修模式在很大程度上减少了医院内部维修人员的工作压力，但是厂家全包的维修费用较高并且效率低。因此，在医院中一定要健全医疗设备维修模式来促进各项工作的顺利进行。［2］

摘要:随着现代医疗行业的发展，越来越多的高端医疗设备获得广泛推广应用，这些设备由于使用频繁，出现故障的几率也相对较高，而设备的高复杂度却为维修管理工作带来了巨大的挑战。本文将就现阶段我国医院在医疗设备维修管理方面面临的困境进行简要的分析，针对性的提出一些改进思路，希望可以对医院医疗设备维修管理水平的提升有所帮助。

关键词:医疗设备;维修管理;成本;设备维护

在现代信息技术飞速发展的背景下，医疗领域所使用的技术、设备也在不断更新，现如今医疗机构所使用的医疗设备在医疗工作中发挥的作用越来越大，相应的价格也在不断提升，这使得医疗设备维护的压力持续增大［1］。对于广大医疗机构而言，如何保障设备的正常运行是维修管理中面临的一项关键性问题。因此探究医院医疗设备的维修管理具有积极意义。

1现阶段我国医院医疗设备维修管理遭遇的困境分析

1．1医疗设备维修管理的几种主要模式介绍。随着医疗事业的不断发展，医疗设备在医院资产中所占的比例进一步加大。电子科学技术的应用使得现代医疗设备的复杂程度越来越高，维修管理工作的难度也大幅度提升。就目前来看，我国医院在医疗设备维修管理方面所采用的模式主要有三种:其一，自主维修管理。很多医院都存在临床医学工程部，其主要由医疗设备检修维护人员构成，负责本院的医疗设备维修管理。在医疗设备发生故障后，医院自身所拥有的检修人员会第一时间赶到现场对设备故障进行处理，不仅可以提高设备维修的效率，避免对医疗工作的开展产生影响，同时还能够降低维修成本。但这是最理想的情况，实际上很多医院的医学工程部都缺乏具有专业素质的检修人员，而现代医疗设备的种类和复杂程度都在不断增加，使得工程部已经无法满足临床正常诊疗的需求。其二，由设备厂商或是授权商提供售后维修服务。医院从原厂购买的医疗设备，若是和原厂商签订了维修合同，厂商的工程师将会免费提供包含临床培训、定时保养、及时维修、设备管理等内容在内的综合性服务。除此之外，还有一种付费模式，即在未购买维修合同的情况下，医院遇到无法应对的故障，以付费的方式向厂家购买维修服务，由厂商工程师到现场对设备故障进行检查维修。这种售后服务模式的优势在于负责设备故障维修的工程师具有较高的专业化素质，技术纯熟、使用的仪器、工具也更加专业，设备维修质量可以得到保障。其三，第三方提供维修服务。目前，很多医院为了降低医疗设备维修管理的成本，会选择将设备维修服务外包给第三方公司，由公司的技术人员对设备故障进行维修。这类第三方公司的技术人员大部分都从事过医疗器械的售后服务工作，具有一定的专业技术水平，可以解决大部分的一般性设备故障，基本上可以满足医院低端医疗设备的检修维护，但对于一些融入现代电子科学技术的高端医疗设备，往往束手无策，因为高端医疗设备的技术资源和备件资源被牢牢掌控在厂家手中，第三方公司很难获得，此时医院还需要投入资源进行购买，这样会使维修成本进一步加大。1．2医院医疗设备维修管理面临的困境。医疗设备维修管理工作对于现代医院的正常运行意义重大，因为很多医疗服务的提供都需要使用到医疗设备。但就目前来看，很多医院对医疗设备维修管理的重视程度并不高，维修管理工作缺乏成体系的制度规范，不仅导致工作混乱无序，医疗设备的维护、维修也不够全面。现代医疗设备的风险因素多种多样，涉及到了人员、环境、管理等多个方面。维修管理的缺乏使得医疗设备问题频发，严重影响了正常使用［2］。同时医院自身所掌握的设备维修力量较为薄弱，除了一些大型医院外，很多医院对医学工程科的建设投入都相对不足，人员培训不到位、缺少人才引进、经费投入不足，导致医院根本无力独自承担医疗设备的维修管理。在这样的情况下，医院只能选择将维修管理托付给厂商或是第三方公司。但医疗设备行业存在的高门槛早已形成了严重的垄断现象，目前我国高端医疗设备市场的份额大部分都是由欧美跨国公司占据，国内企业只能在低端医疗设备市场生存。售后服务维修市场上存在的厂家垄断现象使得医院的维修人员根本无法参与到设备维修中。而厂家提供的维修服务的价格很高，免费保修合同通常只有一年，选择续保或是付费维修都需要投入高昂的费用。维修费用是很多医疗设备厂商的主要经济来源之一。若是选择的第三方维修公司，医疗设备的维护质量往往很难得到保障，因为第三方维修商具有趋利性，对于一些利润较低的维修工作，第三方的积极性并不强，在工作上存在懈怠。而且为了压缩成本、提高效益，第三方维修商所采用的设备零件、配件很多都是从报废设备上淘来的，质量难以得到保障［3］。

2医院医疗设备维修管理的出路

摘要：医院的医疗设备对于疾病的治疗具有较大的辅助作用，然而由于诸多设备具有复杂的结构，若未能够严格按照规定方式与步骤使用，则较易出现设备故障情况，不仅影响其正常运转，同时也会缩短设备的使用寿命，因此需要采取规范化的方式进行维修。本文将论述医院医疗设备维修管理中存在的问题、医院当中设备故障特点与规律、医疗设备维修管理规范化的重要性、医院医疗设备维修的规范化策略等内容。

关键词：医疗设备；维修；规范化策略

医疗器械对于医院医疗水平的衡量具有重要作用，对于疾病具有重要的辅助治疗作用；然而由于医院医疗设备具有诸多不同的种类，种类众多且维修难度系数较大，因此对于医院医疗器械维修人员而言，需要具备较高的综合素质，以确保对所有设备均能够进行良好维修。然而通过对目前的实际情况进行观察显示，诸多技术人员的技术水平仍停留于传统阶段，从而无法对相关的精密仪器进行有效的维修，并且仍然存在较大的问题，因此需要对问题进行明确，以便能够提出针对性的解决措施，进而确保维修的规范化。

1医院医疗设备维修管理中存在的相关问题

1.1未具有健全的设备维修管理机制

通过观察与分析可知，虽然我国现阶段诸多医院存在一定的关于医疗设备管理的法律法规，然而却并未存在相对明确的设备维修机制。正是由于此种情况的存在，使得医院管理人员仅将工作重点放置于设备的引进与处理方面，却忽视对设备的维修，导致维修技术人员并未具有较高的积极性，进而无法对设备进行及时良好的维修。若未能够及时良好的进行维修，则医院的管理人员多会选择重新购买设备，不仅耽误临床医生正常使用的治疗进程，同时也会导致医院出现工作效率降低与经济利益损失的不良情况。在紧急情况下，若未能够及时有效的对设备进行维修，还可能会对患者的生命安全构成不良威胁。

摘要：现代医疗机构要想提高医疗服务水平，必须强化各项医疗设备的日常维修管理水平，确保能够充分发挥出医疗设备的应用价值。现代医疗机构管理领导要高度重视内部医疗设备管理工作，结合以往工作中存在的实际问题，督促医疗设备专业维修管理人员及时采取有效解决措施，全面提高医疗设备管理水平，促使各项设备能够正常被投入使用。本文重点对医疗设备维修管理的问题与对策进行了分析与探讨。

关键词：医疗设备；维修管理问题；解决对策

当前是一个信息化技术时代，我国医疗行业建设发展要与时俱进，跟上时代前进的脚步。医疗设备维修管理作为医疗机构经营管理过程的重中之重，是一项必不可缺的关键内容，直接关系到医疗服务人员能否正常通过使用医疗设备展开对患者的检查治疗，科学总结出患者的实际身体情况，并提供最佳的治疗方案。因此，现代医疗机构在优化改造升级医疗设备的同时，还必须加强对设备的日常管理维修工作，将设备维修管理作为相关人员的重要考核内容，有效提升管理人员的设备管理维修意识，充分保障医疗设备能够处于正常状态被投入使用，不会影响到广大患者的科学诊断和治疗。

1医疗设备维修管理中存在的主要问题

1.1医疗设备管理体制不够完善。当前一些医疗机构在扩大规模的同时，开始纷纷引进先进的医疗设备，但是这些医疗机构在设备管理观念上较为落后，它们往往只重视医疗设备的采购，一定程度忽视了日常管理维修工作。医疗机构未能够建立起科学完善的管理体制，优化内部员工组织结构，各部门职能分工不够明确，从而导致内部医疗设备采购、管理以及维修使用等环节相互脱离，这样无疑会造成医疗设备运行管理成本的增加，并且不利于各个管理工作环节有条不紊的进行。除此之外，医疗机构未能够结合自身医疗设备运行管理情况，合理制定出完善的设备管理规章制度，切实落实好各项管理措施，医疗设备管理人员通常只是凭借自身长期实践工作经验展开设备维修调试作业，这样将无法充分保障医疗设备维修管理知识。一些医疗机构未曾针对设备管理维修管理工作专门成立监督管理小组，安排专业人员对该项工作进行有力监督控制，有效采取一定奖惩措施，将责任落实到相关工作人员上，从而容易发生相互推卸责任的情况，医疗设备整体管理维修水平较为落后。1.2医疗设备档案与配件管理水平滞后。当前在医疗市场上存在较多医疗机构不够重视医疗设备日常维修管理档案的建设工作，未曾针对设备各类线路图和技术说明等各类档案资料安排专人人员进行保管，并科学有效构建详细完整的档案管理目录。在医疗机构内部医疗设备管理维修中，医疗设备档案管理工作是一项重要内容，医疗设备线路图、维修手册以及技术说明手册等资料是设备管理维修技术人员展开设备检修维护的重要依据，如果他们无法掌握获取到设备相关信息资料，将会大大提高对各项医疗设备的维修管理难度。医疗机构内部医疗设备管理维修人员在日常工作中未能够养成良好的工作习惯，及时详细记录好维修时间和维修内容。此外，医疗机构管理部门才采购医疗设备时容易忽视设备售后维修和维修说明等内容，从而导致医疗设备档案缺失，管理维修人员缺乏科学参考依据，这样就难以严格按规范要求展开档案数据信息的填写记录。而对于医疗设备配件的管理工作，由于缺少高效供货渠道和途径，医疗设备管理维修人员往往需要花费较多时间去找寻更换原件和配件，降低整个设备管理维修效率。1.3医疗设备管理维修人员专业能力与素质偏低。存在一些医疗机构管理领导并不重视医疗设备日常管理维修工作，未能有效组建起高能力、高素质的医疗设备管理维修人才队伍，目前内部医疗设备管理维修人员专业能力与综合素质偏低，无法坚决履行好自身的职责，充分保障医疗设备维修管理的高质量性。医疗机构缺少对医疗设备管理维修工作方面的投资，未能安排管理部门定期组织相关维修人员参与专业化的培训教育工作，不断提高这些员工的专业管理维修业务能力和素质，促使他们能够熟练掌握运用各项先进的医疗设备管理技术与方法，在第一时间发现设备故障问题，并采取安全有效解决措施，避免医疗设备在处于故障状态时被投入使用，影响到对患者的正确诊断和治疗效果。部分医疗机构在医疗设备出现各种故障后，无法及时安排专业维修人员展开检修处理工作，内部维修管理人员能力有限无法应对一些棘手问题，此时就需要通过通知厂家调人过来进行售后维修服务，这样不仅会延长医疗机构内部医疗设备故障的维修处理时间，阻碍到机构医疗服务的高效性，造成对医疗机构声誉的影响，还会导致医疗机构设备维修管理成本的增加，不利于机构建设管理稳定持续的发展。

2医疗设备管理维修的相关改进对策

〔摘要〕医疗设备保持最佳的运行状态，能更好地推进医院诊疗工作的顺利开展，提升医院的总体医疗水平。加强现代医疗设备的维修与管理工作，能够及时发现医疗设备运行故障并加以处理。本研究从医疗设备维修管理工作开展必要性展开分析，重点介绍了一些现代医疗设备的维修与管理方法，为全面有效提升现代医疗设备的总体维修与管理水平提供一定参考。

〔关键词〕现代医疗设备;维修;管理

随着计算机网络技术在多个学科领域渗透性增强，现代医院管理工作正朝着现代化管理模式发展。随着医疗卫生事业的迅猛发展，现代企业规模不断壮大，固定资产占比逐渐增高。医疗设备的合理使用，能保证患者诊疗工作的有序开展，促进患者尽快恢复健康。想要充分发挥现代医疗设备的应用优势和作用，需要注重开展定期维修和管理工作，保证其始终处于最佳运行状态。

1现代医疗设备维修管理工作开展的必要性

现代医院运行过程中，大多使用先进化、精密化仪器开展治疗工作，给患者提供良好的服务。医疗设备作为医院重要的固定资产，在衡量医院的总体医疗水平方面具有重要作用，不仅能较为真实地反映医院硬实力，还可推动各项医疗服务的顺利开展，是教研活动取得良好成效的重要基础。科学化利用现代医院医疗设备，加强日常维修养护工作，可提升信息化管理水平，增强医疗设备的总体应用效果，同时还能保证固定资产的完整性，促进医院总体服务质量持续提升。现代医疗设备的使用影响着医院正常诊疗工作的开展。因此，应提升现代医疗设备的总体应用水平，以促进其更好地服务于日常医疗工作。医院为了强化服务效果，不断引进先进化的仪器和设备，使医疗设备的种类和数量呈现大幅度增长，这对于医疗设备的实际应用工作提出了较高的要求。通过开展现代医疗设备的维修与管理工作，保证各项设备都能拥有正常的使用效果，从而良好适应各种医疗工作，促进医疗活动顺利开展。此外，科学的管理措施能促进医院的信息化、现代化水平持续提升［1］。

2现代医疗设备的维修与管理方法

提要：本文将对国内医疗设备维修管理的现状展开研究，就医院当前设备维修管理中存在挑战进行了系统化的分析，提出了医疗维修服务战略性思考意见，希望能够有效地控制医院的设备维修费用，拓展医院的经济效益和社会效益。

关键词：医疗设备维修;挑战;维修成本;策略性结盟

医院医疗设备的性能的优劣程度将对医生诊断结果的准确性和科学性产生重要的影响，严重者将产生重大医疗事故，威胁到患者的生命健康，将使得医院的经济效益下降，信誉受到损害。随着时间的推移，医院中的医疗设备使用次数的增多，不可避免地产生了磨损或者性能下降等问题，医疗设备的技术状态将日益恶化，性能将直线下降。

1.当前医院医疗设备维修管理中出现的问题和遇到的挑战

1.1当前医院中医疗设备维修管理现状。医疗设备可以说在医院资产中占据了半壁江山，在临床检查、日常治疗中发挥了举足轻重的作用。随着医疗设备技术的不断发展和提升，当前医院医疗设备的技术水准越来越高，高精尖医疗设备不断装备到医院，这样就给医疗设备的维修工作带来了新的挑战。医院医疗设备的维修是控制医院医疗准确性和及时性的基本举措。当前医疗设备维修管理工作主要有以下三种模式。第一，医院内部的医学工程科技术人员自我维修。医院一般根据不同的医疗设备，组建医院的医学工程部，在医疗设备维修工作上探索结合临床医学工程学科的路径，培养医院自己的维修人员。第二，依靠医疗设备厂商或者厂商所授权的商的工程师完成维修任务。这种方式可以分为合同维修和付费维修两种模式。第三，第三方维修服务技术人员。当前市场出现一种仅能维修某一类设备的公司，就是第三方维修人员。他们对医院某一类主流医疗设备通常比较了解，专业技术水平比较高，维修的时候具有针对性，能够很好地解决一般性的设备故障问题，满足医院正常的医疗需求，但对医院其他医疗设备一般不了解[1]。1.2当前医院医疗设备维修管理面临的挑战。医院医疗设备维修管理将贯穿于整个医疗设备的使用开始到报废的全生命周期，是保证医疗设备安全有效的重大性、系统化得工程。当前时期，国内医院医疗设备在维修管理工作中遇到了以下几方面的挑战。第一，医院对医疗设备的维修管理重视程度不高，“重医轻工”“重装备轻维修”。第二，医院自身的临床医学工程学科维修技术人员普遍配备不足，从业人员专业杂乱，维修人员晋升困难，人才流失严重，技术薄弱，维修水平参差不齐，设备维修力量十分有限。第三，医疗设备维修门槛相对较高，维修市场的垄断性比较严重，医疗设备行业的基本趋势是高投入、高收益，这些都成为国际医疗设备大型公司竞争的主战场。在医疗设备售后维修服务市场上，厂商的技术垄断和配件垄断性也更加严重。一些厂商为了保护自己的知识产权和巩固售后服务市场，对核心技术资源、图纸和备件资源实施严格化的管控。一般地运用维修诊断软件来解决设备故障问题。第四，厂商维修服务价格高。医院通常在购买一年内享受免费的保修服务，如果想能继续享受以前厂商所提供的维修服务，就得继续购买保修合同或者付费维修。第五，第三方维修以赚取经济利益为主，维修质量得不到稳定的保证。医院将设备维修工作外包给第三方维修服务公司，是一种新颖的医疗设备维修模式，这样将降低医院的维修成本。

2.当前医院医疗设备维修战略性发展思考