冶金能源管理范文10篇
时间:2024-05-23 13:43:38
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区委节能监察实施方案
一、指导思想
紧紧围绕全区“十二五”节能目标,依据节能有关法律法规,以提高能源利用效率、推进节能减排为目的,强化监察措施,加大执法力度,积极推进全区节能降耗工作。
二、主要目标
(一)节能监察目标:对重点用能单位实行日常节能监察;对建材、冶金两大高耗能行业能耗情况、工业固定资产投资项目节能评估审查情况开展专项节能监察;拓宽建筑、交通运输等领域的节能监察。通过节能监察,规范用能行为,提高用能单位能源利用效率,促进全社会依法合理科学用能。
(二)体系机制建设目标:在巩固“十一五”体系机制建设成果基础上,配合省、市节能监察机构推进节能执法联动机制建设;完善日常监察与专项监察相结合的工作机制,形成目标明确、重点突出、全领域、全覆盖的节能监察执法格局。
(三)监察能力建设目标:加强节能监察工作规范化、专业化、信息化建设,提升装备水平和技术手段,推进重点用能单位能源信息化管理,整合节能领域法律资源,提高节能监察效能。加大节能工作宣传力度,提高全社会依法节能意识。
能源管控中心项目建设与运行效果
摘要:通过实施能源管控中心项目,首钢长钢公司全面监测能源系统发生、使用和回收等环节,实时集成和优化能源媒介的管理与控制,以确保能源媒介的高效,安全和经济使用,实现节能降耗。
关键词:能源管控;集成监控;高效利用
1以行业引领为目标的钢企智慧能源管理体系的构建与实施背景
首钢长治钢铁有限公司(简称首钢长钢公司)始建于1946年,是中国共产党创建的第一个钢铁企业,经过多年发展,已成为年产钢400万吨左右的典型钢铁长流程企业,主体生产工序包括焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、熔剂、动力以及相关辅产设施。1.1适应钢铁企业节能降耗新变化的需要。目前,国内钢铁企业的能耗占钢材成本的20%至40%,其设备、工艺流程、产品结构和能源管理水平的不同对能源消耗的影响也不同。建立一个集成、集中、统一的企业能源管理系统和控制中心,是数字化能源管理的技术支持措施,也是钢铁企业提高能源利用效率的一大重要举措。随着《国家中长期科学和技术发展规划纲要》的出台,显然传统的能源管理模式已无法满足钢铁生产大规模、高速、激烈的竞争需求,也无法满足中长期国家发展规划的要求。能源管控中心项目是国家强力推进的节能减排重点项目,并被列入国家发改委《国家重点节能低碳技术推广目录(2017年)》,采用信息技术对企业能源系统实时全厂监控,可降低企业年能源消费总量的1-3%。1.2适应国家节能减排形势要求的需要。为贯彻落实国家节能减排政策,顺应钢铁业市场竞争和发展趋势,同时实现对能源系统的现代化管理,首钢长钢公司迫切需要一个整合,优化和调节能源子系统的综合部门,以确保对生产,使用和回收的全面监控。并对能源媒介进行实时的集成优化和管理,以确保这些媒介的效率,安全性和经济性。鉴于上述需求,建设能源管控中心系统项目,并按“统一规划,分期实施”的步骤完成项目建设,建立能源管理中心系统,构建系统架构,搭建系统平台,立足既有产能设施对具备条件的能源系统(动力系统、供水系统、供电系统)子站数据实现采集上传功能。立足既有产能设施开展能源管控中心系统项目建设,并采用分步、分系统、少量、多批次的投资方式积极推进能源管控中心系统项目建设。
2首钢长钢公司能源管控中心项目的构建与主要内容
2.1主要内容。首钢长钢公司能源管控中心系统项目主要是将公司内分布的配电系统、发电厂、燃气压力站、配电设施和能源消耗的信息通过计算机网络连接,以实现实时监控和分散控制,能源系统的集中管理和优化配置。能源管理中心具有对生产过程进行全面优化、宏观预测和咨询的功能。它不仅是规范和控制公司能源生产和使用的业务单位,也是公司能源管理的职能部门,其在整合公司能源管理方面发挥着重要作用。项目建设内容具体包括:①能源管理中心办公楼:除了能源管理中心大厅、计算机/控制设备机房,还包括能源中心管理、技术、设备、运行操作、设备点检维护人员办公室以及配电室等场所。②工业通讯网络系统:现场设置一套以太网工业网络。工业控制网由工业交换机和光缆连接。用于连接所有现场设备(PLC、通信计算机、RTU)、I/O服务器等。主控制站位于环形网络中,其他站点根据情况按连接星接入环网,基本上整个ems工业网按一种方式设计。环网主站采用光口直接连接,其余线路采用光电发射机连接。③能源计量设施完善及数据采集系统:按照能满足对生产工序独立核算以及对重要用能设施重点监测的原则,对公司水、电、煤气、蒸汽、氮气、压缩空气等能源介质补充完善计量设施,同时对不具备数据采集上传功能的表计进行改造完善。④数据集成、现场DCS系统改造及信息系统:为实现能源数据采集和集中管理,对能源生产及供用系统已有的PLC系统及DCS系统进行适应性改造;对传统继电器控制的工艺站点进行改造,采用I/0方式进行数据采集。⑤工作站及大屏幕显示系统:配套完善工作站软、硬件设备,满足能源管控中心能源基础管理工作需求;在能源中心调度大厅,设置能源生产系统大屏幕系统,对动力、电力、煤气等系统及重要能源产供设施进行重要内容的全局监视,显示内容包括重要的能源潮流参数、与能源生产相关的主要设备运行状态等。⑥能源系统质量控制及能量系统运行优化工程:针对水质、煤气质量调控手段缺失的状况,增设相关处理设施满足质量调控需求,实现分质供水、提高水循环利用率以及降低煤气因管网腐蚀造成的漏损提高煤气利用率。另外,通过实施变频调速控制、余能余热利用等工艺改造工程,进一步对能量系统进行运行优化,提高能源利用效率。2.2运行情况。首钢长钢公司能源管控中心系统项目2018年1月整体上线运行。生产区域内水、电、煤气、氮气、压缩空气等能源介质系统的计量设施已完善并采用GPRS技术实现数据上传,能源动力系统总设置计量采集点位1146个(其中:电力计量采集点位976个,氮气计量采集点位21个,煤气计量采集点位32个,用水计量采集点位107个,蒸汽计量采集点位10个),满足了公司能源供用预测与能源平衡调度的功能需求;另外,建设完成工业级管理网络并对生产现场20余处重点能源供用设施及控制系统完成相关改造,实现了综合过程监控功能。2.3实现的功能。建设能源管控中心系统项目,实现的功能包括:①能源数据采集功能:远程采集和上传功能,各类能源消耗的瞬时值、累计值等数据的采集和上传。②综合监测功能:主要包括电、煤气,氮气、蒸汽、水等能源系统以及重要能源产供设施实时监测,在线管理和调整,满足扁平化能源管理需求。③基础能源管理功能:包括能源消耗计划编制、能耗统计、报表生成、能耗趋势、能耗核算等。④大屏幕系统显示功能:通过大屏幕显示系统对能源系统及重要产供能源设施的平衡状况、运行参数进行图形化、可视化呈现,可以直观明了发现系统及设施运行中存在的问题,有效提高处置效率和水平。另外,首钢长钢公司能源管控中心系统与其他信息化系统预留信息交换的接口,下一步首钢长钢公司还计划将能源管理中心平台与企业的环境监测系统完成对接,实现环境系统的全面监测功能;与生产物流系统完成数据对接,实现生产能源、原料、产品(包括半成品)等全流程监控。
区政办年度节能工作要点
为巩固“十二五”良好开局,扎实做好全区节能工作,确保完成年度节能目标任务,促进幸福建设,特制定《年全区节能工作要点》。
一、指导思想
年全区节能工作的指导思想:深入贯彻落实科学发展观,按照“巩固、提升、精细化”深化年活动的要求,积极转变思路,立足全局,统筹好各个节能领域(工业、建筑、交通、公共机构等各社会领域),把握好三大节能方向(结构节能、技术节能、管理节能),协调好多种工作方式(政策激励、节能预警、重点项目、节能执法等)。坚持降低能源消耗强度与合理控制能源消费总量相结合,形成加快转变经济发展方式的倒逼机制;坚持强化责任、健全法制、完善政策、加强监管相结合,建立健全激励和约束机制;坚持优化产业结构、推动技术进步、加强管理引导相结合,大幅度提高能源利用效率;加快建立以政府为主导、企业为主体、市场有效驱动、全社会共同参与的,适应社会主义市场经济要求的节能长效机制,确保均衡持续地实现全年节能目标。
二、工作目标
年全区节能工作主要目标:全区万元GDP能耗比年降低3.7%以上,新增能源消费量完成市下达的控制指标,万元GDP电耗比年降低3.7%以上,规模以上工业万元增加值能耗比年降低5.32%以上,万元GDP取水量比年降低2.09%以上,规模以上工业万元增加值取水量比年降低2.09%以上,主要工业固体废弃物综合利用率达到62%以上,实施清洁生产审核单位10家,完成市下达的绿色照明产品推广任务。
三、年节能重点工作
节能办全年工作要点
为巩固“十二五”良好开局,扎实做好全区节能工作,确保完成年度节能目标任务,促进幸福建设,特制定《2012年全区节能工作要点》。
一、指导思想
2012年全区节能工作的指导思想:深入贯彻落实科学发展观,按照“巩固、提升、精细化”深化年活动的要求,积极转变思路,立足全局,统筹好各个节能领域(工业、建筑、交通、公共机构等各社会领域),把握好三大节能方向(结构节能、技术节能、管理节能),协调好多种工作方式(政策激励、节能预警、重点项目、节能执法等)。坚持降低能源消耗强度与合理控制能源消费总量相结合,形成加快转变经济发展方式的倒逼机制;坚持强化责任、健全法制、完善政策、加强监管相结合,建立健全激励和约束机制;坚持优化产业结构、推动技术进步、加强管理引导相结合,大幅度提高能源利用效率;加快建立以政府为主导、企业为主体、市场有效驱动、全社会共同参与的,适应社会主义市场经济要求的节能长效机制,确保均衡持续地实现全年节能目标。
二、工作目标
2012年全区节能工作主要目标:全区万元GDP能耗比2011年降低3.7%以上,新增能源消费量完成市下达的控制指标,万元GDP电耗比2011年降低3.7%以上,规模以上工业万元增加值能耗比2011年降低5.32%以上,万元GDP取水量比2011年降低2.09%以上,规模以上工业万元增加值取水量比2011年降低2.09%以上,主要工业固体废弃物综合利用率达到62%以上,实施清洁生产审核单位10家,完成市下达的绿色照明产品推广任务。
三、2012年节能重点工作
经济转型期节能降耗发展路径探讨
1存在的问题
受传统经济发展模式影响,我国能源资源紧缺局势严峻,具体表现在如下方面:①节能目标与GDP能耗相矛盾。现阶段,我国经济发展存在依赖能耗大户的问题,从而严重影响了节能降耗工作的开展。很多地方干部过分看重GDP增长幅度,而忽略了国家节能降耗的标准要求,使得节能工作无法真正落实;②企业节能基础不扎实。对于很多企业而言,在发展更加注重自身的经济效益,并未形成自觉节能的习惯。即便少数企业意识到节能降耗的长远效益,在发展中引进先进的管理体系,但是仍以经济效益为主,并未充分意识到生态环境的重要性;③缺乏完善的奖惩机制。国家对节能降耗具有突出贡献的企业多实施单一的物质奖励,向企业发放补贴,以此激发企业节能技术改造的动力。但是由于补贴金额和方式的限制,对企业的吸引力较低,很难达到预期效果。
2经济转型期节能降耗发展路径
2.1结合社会发展实际、冲破能源资源对经济发展的约束
在经济转型期,我国经济发展受能源资源约束。为了更好地推动经济实现健康持续发展,实现节能降耗的目的,必须采取有效措施冲破能源资源对经济的约束。例如在我国某城市经济发展过程中,政府鼓励企业将通过外包服务实现节能技术改造,并在此基础上建立节能服务市场。在具体操作中,企业将诸如节能量核定等专业性较强的业务外包给第三方机构,通过该机构进行能源管理,最终完成能效评价等工作。同时政府加大资金扶持和税务优惠力度,让外包服务延伸至交通、公共机构和建筑等领域,并且在具体发展过程中成立“智慧节能综合服务平台”,在线监测各个企业的节能情况,相应地对能耗进行诊断,以此提升节能降耗的信息化水平。此外,该地政府以重点企业为着手点,开展节能技改工程项目,针对该区域的冶金、建材和有色金属等高能耗领域进行改革,在改革中提高企业能源利用率。
2.2分析企业发展需求、夯实企业节能基础
能源双控工作要点
2014年是实施“十二五”经济社会发展规划关键之年,也是开展能源“双控”工作改革和攻坚之年,为确保完成年度节能降耗约束性目标任务,扎实推进能源“双控”体制机制创新,进一步倒逼产业结构调整和转型升级,持续提高能效水平,特制定我县2014年能源“双控”工作要点。
一、指导思想
以县域科学发展示范点建设为指导,认真贯彻党的十八届三中全会精神,以加快转变经济发展方式为主题,以深化改革为主线,以调结构、转方式、推进节能技术进步为根本,以机制创新、制度建设、能力建设为保障,以“五水共治”、“四换三名”为重点,以价格杠杆为手段,全面推进市场化配置资源,通过能源“双控”倒逼机制,促进我县加快经济发展方式转变和产业转型发展。
二、工作目标
全县单位GDP能耗同比下降3.5%,规模以上工业企业单位工业增加值能耗比2013年下降5%以上;能源消费总量增速控制在5.73%以内;全社会用电增速控制在9%以内,实施“腾笼换鸟”优化用能2万吨标准煤;完成30个节能技术改造重点项目;完成5家重点企业的能源审计和20家企业清洁生产审核任务;实施太阳能光伏发电示范项目20MW;完成合同能源管理项目3个。
三、主要措施
民政局发展节能降耗实施意见
各镇乡人民政府、街道办事处,市政府各部门:
为牢固树立科学发展观,切实转变经济增长方式,努力建设资源节约型、环境友好型社会,促进我市经济社会全面协调可持续发展,现就加强节能降耗工作提出如下实施意见:
一、工作目标和重点
1、主要目标:逐步建立起节能降耗政策支撑体系、监督管理体系和技术服务体系,到2010年全市万元GDP综合能耗在20*年基础上下降20%,能源利用效率达到40%,主要产品生产单位能耗总体达到或接近20世纪90年代中后期国际先进水平。
2、工作重点:不断推进工业节能,重点突出建材、电力、冶金、纺织、化工、造纸、印染、医药等行业的节能降耗。年综合能耗超过1000吨标准煤企业、年耗水超过10万吨企业、年耗电超过200万千瓦时企业、拥有4吨及以上燃煤锅炉企业以及列入工业循环经济试点企业为市节能降耗重点企业。
二、具体工作措施
现代冶金企业经济管理创新策略
冶金具有悠久的发展历史,早在青铜器时代,冶金技术便开始发展,到了近现代,人们对冶金制品的大量需求及科学技术的发展使得冶金工业得到大规模发展,在市场经济环境下也催生了一大批现代冶金企业。冶金企业主要从事提供矿石、冶炼金属、金属材料加工、冶金设备制造及与冶金相关的外贸等方面事务。冶金企业管理在提高冶金企业效率、明确企业冶金发展方向、发挥冶金企业潜能等方面具有不可或缺的作用,在推进冶金企业财务真实准确与结构合理、助推冶金企业良好形象创建等方面具有不可替代的作用。在冶金企业中,管理问题主要有以下三个:一是企业管理层的管理意识不强,冶金企业大多数的高管都是技术出身,管理经验不足,管理知识体系不全面;二是忽视管理平台的搭建,没有一个科学的管理平台,企业发展容易受到管理问题限制,如员工晋升通道缺失易导致专业技术人才流失;三是管理方法落后,传统管理理念忽视了网络信息化技术的重要性,无法发挥互联网技术和计算机技术的优点,从而使得冶金企业的产量和质量无法进一步提升,已经无法满足现代化企业发展需求,而要想追求企业的快速发展,必须匹配先进的管理方法。因此,冶金企业发展不仅需要注重技术创新,而且需要创新企业管理方法,才能实现冶金企业长远发展目标。杜效侠编著的《冶金企业管理》(冶金工业出版社,2011年8月出版)是我国高职高专“十二五”规划教材,可作为冶金企业员工的培训教材,也可供冶金企业管理人员参考使用。该书总共分为两大部分,第一部分从五个方面为读者呈现了现代冶金企业创新与发展的主要内容。第二部分从企业管理实际要求出发,全面系统地介绍了冶金企业管理实务,内容涵盖新产品开发、市场营销、生产现场管理、企业财务管理、人力资源管理、企业安全管理等十三个方面。该书的内容十分详实,以提高冶金企业经济发展效益为目的,介绍了企业管理理论知识和实际操作方法,注重冶金企业发展特色,以便帮助企业管理者开展科学有效的管理工作,为提升企业管理水平提供了理论指导依据。总览全书,该书具有以下三大特色。
一、以合理的结构为读者呈现冶金企业管理的具体内容
该书的一大特色是其具有科学合理的逻辑结构。该书整体结构分为两大情境,情境一是冶金企业创新与发展,情景二是冶金企业管理实务。冶金企业创新与发展主要是为了让初学者了解冶金企业管理的基础理论知识,在知识海洋中为读者指明航向,从而把握企业管理知识学方向,进而构建稳固的冶金企业管理知识架构根基。企业管理实务则是在知识架构根基构建完成之后,从多方面为读者呈现冶金企业管理具体内容,从而让读者掌握基本理论知识在冶金企业管理中的实际应用。情境一主要包括五大任务,即管理理论的发展、现代企业与企业组织、现代企业制度与管理、现代企业管理的基本职能和企业经营战略。管理理论的发展主要阐述了管理理论发展过程、代表性管理理论、一般管理理论、科学管理理论以及古代和当代管理的基本思想。发展理论模块内容环环相扣,让读者清晰地了解管理理论的由来及其基本原理。现代企业与企业组织介绍了现代化企业的概念、特征、构成、类型以及其运行职能活动,通过阐述企业制度的含义、特征、组织形式和基本内容,全面系统地为读者呈现了现代化企业的主要内容,从而让读者对冶金企业有了基本认知。任务三阐述了现代化企业制度、组织形式及企业管理特征,结合冶金企业管理实际,让读者能够掌握管理职能在冶金生产中的实践应用。该书从含义、原理、过程、方法等多方面对现代化企业管理职能作了详细的论述,让读者能够结合冶金企业实际情况,说明管理职能、管理组织结构和管理职权在冶金企业中的具体应用。企业经营战略部分以经营环境介绍为切入点,系统地阐述企业经营战略的概念、特征、类型、主要内容及其实施与控制方法,让读者能够分析企业内部和外部环境,并掌握战略选择和制定方法。情境一中五个学习任务一环接着一环,内容衔接紧凑,逻辑清晰,结构合理,让读者能够快速地构建冶金企业管理知识体系。情境二是冶金企业管理实务,主要包括产品开发、知识产权、市场营销、生产管理、质量管理、物质管理、设备管理、能源管理、财务管理、能源管理等十三个任务。情景二的主要内容是在情景一构建的基础框架下详细阐述了冶金企业管理具体内容。通过管理实务介绍,以此来丰富知识体系架构内容,让冶金企业管理知识架构更为完整。每一个任务的内容论述结构相同,主要包括知识要点、技能达标、先导案例、知识链接、先导案例解决、知识拓展、实践经验、本章小结等。该书通过科学合理的结构布局,为读者构建了科学合理的冶金企业管理知识体系架构,帮助读者更好地掌握冶金企业管理理论知识。
二、以理论与实践相结合的方法探究了企业发展方法
该书十分注重冶金企业管理基本理论和实践应用的结合,以此为冶金企业提供科学有效的管理方法,从而促进企业发展。一方面,笔者在每一个任务论述中均引入了先导案例,以先导案例为切入点,分析先导案例存在的管理问题,结合案例学习理论知识往往能达到事半功倍的效果。另一方面,该书在每一个任务中均总结了实践经验并配以相应的实训演练,让读者在实践中学习理论,在理论学习中掌握实践技能,从而提升读者运用管理知识解决实际问题的能力。书中的先导案例是笔者通过精心挑选而来,与每个任务内容相匹配,主要有以下两大作用。其一,先导案例呈现的内容与理论知识相契合,并针对任务内容提出了相应的按比例分析题,通过结合实际案例中企业发展现状,让读者带着实际管理问题学习企业管理的基本理论知识。其二,笔者在每一个任务内容阐述之后,针对案例分析提供了解决方案,通过实际管理问题的解决方式,让读者掌握企业管理的基本理论知识和实践方案。例如,情境二中任务一是新产品开发与知识产权保护,主要内容包括产品工艺准备、新产品的试制与鉴定、产品的特点和营销策略、产品创新的含义和分类、新产品的特点和划分以及产品的创新、设计过程等。而该任务引用了“创新跟进的策略”作为先导案例,充分体现了新产品创造的重要性,与基础理论知识相呼应,达到理论与实践相结合。书中的实践经验部分是在理论内容阐述之后,让读者利用理论知识思考冶金企业实践问题,如情境二中任务一提出“冶金企业稳步发展的战略与企业注重产品创新的战略是怎样有机结合在一起的”这一问题。而实训演练则是为读者提供实践思路,通过冶金企业案例选择、实际情况分析、企业发展战略制定等,使读者具备运用理论知识参与冶金企业实际工作的能力。例如,书中生产管理任务中的实训演练,以培养读者生产现场管理能力为目的,制定了工艺布局、规章制度等相关实训内容,并要求读者出具生产管理调研报告,从而提升读者实践应用能力。
三、以技能为导向为读者系统地呈现冶金企业管理实操方法
市强化节能监察工作意见
开展节能监察工作是强化节能管理,推动节能技术进步,促进全社会依法用能、合理用能的重要手段。根据《中华人民共和国节约能源法》、《市节约能源条例》的有关规定,按照《国务院关于进一步加大工作力度确保实现“”节能减排目标的通知》(国发〔〕12号)要求,现就加强全市节能监察工作提出如下意见:
一、统一认识,依法监察
年是完成“”万元GDP能耗下降20%目标的最后一年,为实现“”节能目标,必须进一步加强节能监察工作,确保国务院和市政府节能减排政策措施落到实处。各区县(自治县)人民政府、市政府有关部门和单位要进一步统一思想,充分认识节能监察工作的重要性和紧迫性,坚持以科学发展观为指导,加强节能法律法规政策宣传,面向社会,突出重点,从能源生产、储运、消费各个环节加大监督力度,使节能法律、法规、规章和节能标准落到实处,促进全市能源利用效率的提高,确保全市节能目标的实现。
节能监察工作要遵循公开、公平、公正以及教育与处罚相结合的原则,程序合法、事实清楚、证据确凿,确保依法查处、违法必究。市经济信息委要会同有关部门抓紧制定《市节能监察办法》,完善节能监察法规体系。
二、突出重点,全面推进节能监察工作
节能监察工作的重点是工业、建筑、交通、商贸、市政、机关等重点领域;电力、冶金、化工、建材、煤炭等重点行业;年综合能耗5千吨标准煤(含)以上的重点用能单位,以及大型电机、风机、水泵、锅炉窑炉等重点耗能设备。通过用户定期自查和节能监察机构不定期现场抽查等方式,纠正违法或不合理用能行为,促进依法用能、合理用能。近期,全市各级节能监察机构重点开展以下工作:
节能监察进步发展实施意见
推动节能技术进步,开展节能监察工作是强化节能管理。促进全社会依法用能、合理用能的重要手段。根据《中华人民共和国节约能源法》市节约能源条例》有关规定,按照《国务院关于进一步加大工作力度确保实现“十一五”节能减排目标的通知》国发〔〕12号)要求,现就加强全市节能监察工作提出如下意见:
一、统一认识,依法监察
年是完成“十一五”万元GDP能耗下降20%目标的最后一年,为实现“十一五”节能目标,必须进一步加强节能监察工作,确保国务院和市政府节能减排政策措施落到实处。各区县(自治县)人民政府、市政府有关部门和单位要进一步统一思想,充分认识节能监察工作的重要性和紧迫性,坚持以科学发展观为指导,加强节能法律法规政策宣传,面向社会,突出重点,从能源生产、储运、消费各个环节加大监督力度,使节能法律、法规、规章和节能标准落到实处,促进全市能源利用效率的提高,确保全市节能目标的实现。
节能监察工作要遵循公开、公平、公正以及教育与处罚相结合的原则,程序合法、事实清楚、证据确凿,确保依法查处、违法必究。市经济信息委要会同有关部门抓紧制定《市节能监察办法》,完善节能监察法规体系。
二、突出重点,全面推进节能监察工作
节能监察工作的重点是工业、建筑、交通、商贸、市政、机关等重点领域;电力、冶金、化工、建材、煤炭等重点行业;年综合能耗5千吨标准煤(含)以上的重点用能单位,以及大型电机、风机、水泵、锅炉窑炉等重点耗能设备。通过用户定期自查和节能监察机构不定期现场抽查等方式,纠正违法或不合理用能行为,促进依法用能、合理用能。近期,全市各级节能监察机构重点开展以下工作: