新技术管理范文10篇
时间:2024-05-14 05:41:02
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技术管理下高新技术论文
1高新技术企业的科研管理
1.1对研发活动过程进行动态跟踪管理
项目立项后,各项目组按项目进度计划进行项目的研究和开发工作。科研管理部门对项目的进展情况、研发经费的使用情况、项目组人员及变动情况等进行动态的跟踪管理,可定期举办科研项目例会,实行月报季报制度,对研发过程中遇到的问题和困难要及时给与解决,确保项目的顺利进行。列入国家级、省部级、地市(区)级科技开发项目计划内的研发,在研发任务完成后,企业科研管理部门应向有关科技管理机构申请鉴定;列入企业级的研发项目,在研发任务完成后,经项目负责人申请,所在部门审核后,由科研管理部门组织专家和相关人员对项目的开题报告中的各项指标完成情况、技术资料编制情况、技术成果的创造性、先进性程度、成果创造的经济效益和社会效益等内容进行评议并结题。项目评议并结题后,项目组负责对研发的材料进行整理并将其存入档案馆。
1.2开展产学研合作
由于高企科研力量相对较薄弱,通过与高校、与科研机构合作,企业获得了人才、成果与技术的有力支撑,提高了企业开发新产品的能力,促进了企业的不断发展与市场份额地拓宽。高企应选择那些与本企业经营范围和科研项目对口的院校和科研机构作为产学研合作的对象,建立合作的框架,在科研学术方面进行长期交流,加快提高高新技术企业的科研创新能力。
1.3设立奖励机制
勘察设计企业高新技术管理思考
1勘察设计企业高新技术管理创新的实施背景
1.1高新技术管理创新是实现创新发展的需要。企业科技创新的目标是“提质、提效,促进成果转化”,即提高勘察设计成果的技术含量,保障成果(服务)质量和先进性水平;提高勘测设计人员的工作效率,降低勘察设计人员的劳动强度。一项好的勘察设计产品,应能够体现最新研发成果、体现当前科学技术水平,勘察设计过程就是科技成果转化实践的过程。勘察设计行业作为市场竞争性和智力密集性行业,要转变单一勘察设计业务模式,向覆盖工程建设产业链全过程的多元业务模式转型和升级;勘察设计行业既要响应当前改企模式和改制模式的国家政策,又要将企业核心竞争力从过去以技术为主,逐步向技术、管理、商务策划、资本运作等多元综合能力转变,实现转型升级与创新发展,提高企业经济效益。1.2高新技术管理创新是实现可持续发展的需要。当前企业正面对京津冀协同发展、“一带一路”建设发展战略和“雄安新区”规划建设的千年大计,以及“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念的提出,给企业发展带来前所未有的重大转型机遇。勘察设计企业高新技术管理创新就是要按照国家、行业国民经济发展规划,结合企业实际,建立企业高新技术管理创新的内部管理制度和保障措施,形成规范内部职责、明确管理程序的系列文件和措施,指导、规范企业如何开展技术创新,同时将企业技术创新能力措施制度化、程序化。企业通过实现高新技术管理创新,取得国家高新技术企业的认证。企业应以保持高新技术企业资格为契机,进一步加大科研创新投入力度,完善科研创新管理体系,加速科技创新成果转化,不断推动企业科研创新能力向核心竞争力转化。通过管理理念、发展战略、科技与知识产权体系建设等方面的创新实践,让企业的各项资源发挥更大效力,创造出更大价值。提升企业自主创新能力和企业的市场竞争力,实现企业的可持续发展。
2勘察设计企业高新技术管理创新的主要做法
2.1加强组织领导,搭建开放的创新平台。加强组织建设,组建科技创新机构,搭建创新平台。成立以院长为组长、总工程师为副组长、院领导为成员的创新管理领导小组;领导小组下设创新管理办公室,由科技管理、人力资源、财务资产、计划经营、信息技术等部门负责人和相关专业技术人员组成,主要职责为:负责组织科技创新项目的考察、调研、论证、推广运用工作,负责组织各部门实施高新技术成果转化工作,负责组织科技创新成果评审、验收、推广等工作,并对技术人员的创新工作进行监督、检查和考核等。创新组织结构框架如图1。2.2完善制度建设和创新激励机制。制定人力资源管理、科技奖励制度、研发管理制度、研发财务管理、科技成果转化五大体系的管理制度,为员工开展科技创新创造营造良好的创业环境和制度保障体系。创新管理制度体系框架如图2。为进一步激发科技人员的创新热情,建立更完善的创新激励机制,将创新工作纳入个人晋升、职称晋升的选拔考核体系。2.3推进产学研合作,促进科技成果转化。充分利用院博士后科研工作站和生态水利创新工作室的技术优势,通过提供人力资源支持,加强财务资金保障、流程模型化技术创新管理等措施。通过加强与国内外科研机构、高等院校的合作,全面打造紧密型产学研一体化体系,加大人才引进和培养的力度,培育具有自主产权的核心技术。2.4加强知识产权管理,引导科技成果转化。河北院自2015年高新技术企业认证以来,强化了知识产权保护的意识,出台的河北院《知识产权(版权)管理办法》,鼓励技术人员挖掘知识产权、激励职工保护自己的技术成果。由于管理措施落实到位,2015年度取得6项知识产权,到2018年度就一跃上升到48项,不仅产权数量多且产权的质量和技术含量也有了明显提高,极大提升了企业的核心竞争力和发展动力。由于知识产权来源于勘察设计或项目研发过程,在项目中直接应用,多数产权也被类似项目采纳,不仅提高了推广转化率,还提高了生产效率,降低了生产人员的劳动强度。
3勘察设计企业高新技术管理创新的实施效果
3.1促进了勘察设计企业的转型升级。勘察设计企业以国家产业政策为导向和市场需求变化为纽带,积极推进自身的业务结构调整与转型,拓宽服务领域,提升服务层次,打造业务特色,增强企业核心竞争力。首先,勘察设计企业以设计和研发为基础,积极向市场增长潜力、产业发展方向明确的业务领域进行拓展,扩展发展空间,以自身专利和专有技术为优势,逐步形成工程项目全生命周期的一体化服务体系。其次,要更加关注向专业化、精细化、特色化方向发展,积极打造差异化竞争发展能力。通过跨行业的专业融合、专业配合和技术创新,准确把握新型城镇化、信息化、智能化、节能环保、绿色低碳等带来的发展机遇,向具有较强专业技术优势的专业公司发展,在产业链上要更加注重向前端的规划和全过程的咨询延伸。3.2提升了勘察设计产品(服务)的核心竞争力。勘察设计企业要加强设计理念创新,积极做好新技术研发和应用工作,大力推动精心设计与精细设计,及时跟踪三维协同设计、BIM、云计算、物联网等新兴信息技术发展态势,提高信息化手段与技术创新的融合度,构建基于核心技术和服务能力的竞争优势。通过理念引导、实验带动、项目推广、标准固化,逐步形成新的产业,为经济发展提供新动力,使设计企业真正成为创新的主体。3.3培养了实用型和创新型人才。勘察设计企业是科技成果转化的有效载体。勘察设计企业拥有大量具有工程实践经验的工程技术人员以及丰富的技术信息,又有较强的系统工程技术经验和应用能力,工艺及工程技术整合研发能力,先进技术成果工程化和产业化的转化能力,引进技术消化吸收的再创新能力,是进行原始创新、集成创新和引进技术的消化吸收再创新的重要力量,是实现创新链与产业链对接、创新成果与工程建设对接的桥梁、纽带和重要载体。创新型国家的建设离不开创新型企业和创新型人才,勘察设计企业作为技术型、知识密集型、人才型、智力型企业,在进行勘察设计过程中实现科技成果转化,对培养实用型、创新型人才队伍建设,加快建立创新人才机制建设,是解决创新人才不足的主要途径之一。3.4企业信用体系建设得到提升。2018年度通过第二次高新技术企业资格认证,对我院信用体系建设提供了强有力的支持,使我院连续获得水利部水利建设市场主体信用评价AAA级单位和“河北省诚信企业”,进一步提高了河北院的知名度。许多勘察设计项目投标时,要求企业具备高新技术企业资格以评判企业技术创新能力和水平,予以加分,从而提高了我院在项目竞争中的优势,提高了中标率。3.5取得良好经济效益。河北院推行创新企业管理提高了劳动生产效率,缩短了生产周期,节省了人力资源,还享受高新技术企业的税收优惠。
引进科技创新技术管理条例
第一条为了鼓励引进技术的吸收与创新,提高本市引进技术的吸收与创新能力,加快产业升级和技术进步,促进经济和社会发展,根据有关法律、法规,结合本市实际情况,制定本规定。
第二条本规定所称引进技术的吸收与创新(以下简称吸收与创新),是指依法通过贸易、经济技术合作等方式,从国外取得先进技术并通过掌握其设计理论、工艺流程等技术要素,成功地运用于生产经营,以及在此基础上开发新技术、新产品并实现商业化的活动。
第三条本规定适用于本市范围内的吸收与创新活动。
第四条吸收与创新应当遵守保护知识产权的法律、法规以及我国加入或者签订的国际条约、协议。
技术进出口合同对技术保密有约定的,从其约定。
吸收与创新所形成的知识产权受法律保护。
吸收高新技术管理制度
第一条为了鼓励引进技术的消化吸收,加快国产化进程,根据国家的有关规定,结合本市的实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于本市承担引进技术消化吸收工作的机关、企业和事业单位。
第三条引进技术的消化吸收,应实现下列目标:
(一)掌握其设计理论或方法、原料配方、工艺流程、技术标准、试验检测、质量控制、安全和环境保护技术措施以及技术诀窍,生产出符合预定要求的产品;
(二)掌握为引进整机生产配套的元器件、零部件、原材料制造和质量检验等技术,并使这些产品达到规定的质量和数量要求;
(三)将引进技术应用到其他产品;
运动控制新技术管理论文
摘要:信息时代的高新技术推动了传统产业的迅速发展,在机械工业自动化中出现了一些运动控制新技术:全闭环交流伺服驱动技术、直线电机驱动技术、可编程计算机控制器、运动控制卡等。本文主要分析和综述了这些新技术的基本原理、特点以及应用现状等。
关键词:伺服驱动技术,直线电机,可编程计算机控制器,运动控制
1引言
信息时代的高新技术流向传统产业,引起后者的深刻变革。作为传统产业之一的机械工业,在这场新技术革命冲击下,产品结构和生产系统结构都发生了质的跃变,微电子技术、微计算机技术的高速发展使信息、智能与机械装置和动力设备相结合,促使机械工业开始了一场大规模的机电一体化技术革命。
随着计算机技术、电子电力技术和传感器技术的发展,各先进国家的机电一体化产品层出不穷。机床、汽车、仪表、家用电器、轻工机械、纺织机械、包装机械、印刷机械、冶金机械、化工机械以及工业机器人、智能机器人等许多门类产品每年都有新的进展。机电一体化技术已越来越受到各方面的关注,它在改善人民生活、提高工作效率、节约能源、降低材料消耗、增强企业竞争力等方面起着极大的作用。
在机电一体化技术迅速发展的同时,运动控制技术作为其关键组成部分,也得到前所未有的大发展,国内外各个厂家相继推出运动控制的新技术、新产品。本文主要介绍了全闭环交流伺服驱动技术(FullClosedACServo)、直线电机驱动技术(LinearMotorDriving)、可编程序计算机控制器(ProgrammableComputerController,PCC)和运动控制卡(MotionControllingBoard)等几项具有代表性的新技术。
高新技术管理制度
第一章总则
第一条为实施《国家中长期科学和技术发展规划纲要(**—2020年)》(国发[**]44号,以下简称《规划纲要》),营造激励自主创新的环境,加快科技成果转化,培育科技型中小企业,发展高新技术产业,规范我国科技企业孵化器的管理,促进其健康发展,努力建设创新型国家,根据《国务院关于实施〈国家中长期科学和技术发展规划纲要(**—2020年)〉的若干配套政策的通知》(国发[**]6号),制定本办法。
第二条科技企业孵化器(也称高新技术创业服务中心,以下简称创业中心)是以促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技创业服务机构。创业中心是国家创新体系的重要组成部分,是区域创新体系的重要核心内容。
第三条国务院和地方各级科技行政主管部门负责对全国及所在地区的创业中心进行宏观管理和业务指导。
第二章主要功能与目标
第四条创业中心的主要功能是以科技型中小企业为服务对象,为入孵企业提供研发、中试生产、经营的场地和办公方面的共享设施,提供政策、管理、法律、财务、融资、市场推广和培训等方面的服务,以降低企业的创业风险和创业成本,提高企业的成活率和成功率,为社会培养成功的科技企业和企业家。
林业育苗技术管理探讨
摘要:阐述了林业育苗技术管理中存在的问题,并针对林业育苗技术管理中的问题提出了相应的对策,旨在为推动我国林业的发展提供理论上的支撑。
关键词:育苗技术;管理;问题;对策
改革开放以来,我国大力扶持工业发展以推动社会主义市场经济的进步,在一定程度上影响了生态环境,面对人与自然之间日渐尖锐的矛盾,我国在十八大报告中提出了“五位一体”的总体布局,把生态文明建设作为中国特色社会主义事业的重要内容。因此,大力发展林业是践行生态文明建设的重要途径,但不能忽视我国林业育苗技术管理中存在诸如观念陈旧、技术推广存在障碍等问题,需要加大经济投入和政策支持,不断加强林业育苗技术管理。
1林业育苗技术管理中存在的问题
1.1育苗技术管理观念较为落后。传统的育苗技术管理观念深入人心,从事林业育苗相关工作的人员在进入该行业时并没有严格的准入标准,在工作期间也很少参加专业性的培训,导致大多数育苗工作人员自身专业素质不高,也并不具备先进的育苗管理理念,更多的工作人员没有意识到技术管理对于林业育苗的重要性[1]。加之林业育苗负责人重视程度不够和政府扶持力度较小,育苗技术管理观念较为落后已经成为林业发展中亟待解决的问题。1.2育苗新技术的引进和融合存在障碍。我国引进先进的育苗技术难以见到成效,如国外先进的容器育苗技术已经相当纯熟,我国也曾经派经验丰富的工作人员外出学习,但是在引进时过多把目光放在容器上,没有真正领悟到这项先进技术成功的关键。出现引进和融合的障碍主要有以下2个原因:一是我国缺乏较为先进的电子设备、灌溉技术等,不足以支撑林业育苗研究;二是我国在进入新技术中的部分制度不够完善,不能够切实保障林业育苗的整个科研过程顺利进行。1.3林业育苗中的技术问题有待解决。林业育苗中的技术问题需要关注2个方面,一方面是在培育幼苗过程中要关注病虫害,常见的消灭病虫害方法是拔除幼苗周围的杂草、喷洒化学药物,但是杂草是否清除干净、化学药物剂量较难把握;另一方面是周围环境的变化会对幼苗产生一定的影响,恶劣的天气状况会造成幼苗的稀疏和矮小,这都是需要重视并解决的技术问题。
2解决林业育苗技术管理中问题的对策
建筑工程技术管理问题及建议
摘要:随着社会的发展,我国建设项目呈现出规模大、工艺流程复杂、标准要求高、施工难度大等特点。因此,对施工技术的要求越来越高,更多更新的技术应用于工程建设中。而施工技术管理的好坏,直接影响到整个项目是否能够优质高效地完成,同时也对项目的经济效益以及企业的发展产生很大的影响。
关键词:建筑工程;技术管理;问题;建议
1建筑工程技术管理的重要性
建筑工程具有涉及专业众多、施工过程复杂、质量要求高、工期长等特点,施工技术水平的高低是直接影响整个工程能否顺利开展的关键因素。尤其现在很多项目体量大、工艺复杂、施工面临的不确定性因素多,这就对工程技术管理提出了更加苛刻的要求。因而,为确保建设项目保质、保量、按期顺利交付,就需要不断提高施工企业的技术管理能力。技术管理水平的提高,不仅能保证建设项目符合图纸、规范要求,达到建设单位的质量要求,同样在经济性、安全性,以及进度等方面发挥了很大作用。首先,技术管理对工程起到了指导、监督作用,严格按照设计图纸和技术规范施工,可以确保施工质量,避免出现“豆腐渣”工程。如今许多的工程项目规模大,成本高,如果施工中的有些工序没有做到位,很容易造成人力、物力不必要的浪费。技术管理做到位,还可以在保证工程质量的前提下,将成本控制在最低,提高经济效益。其次,技术管理者不仅只担负了技术工作,同时也是安全管理的先行者,担负着安全保障和监督的作用。“工程施工,安全第一”,如果技术管理工作做得好,可以及时避免施工过程中存在的安全问题,解除安全隐患,确保规范施工,操作安全可靠。最后,技术管理工作也会确保施工中准备过程、实施过程和检查过程有序进行,避免施工过程中走弯路、出现错误,加快了项目施工进度。技术管理工作的好坏直接影响着企业的信誉、经济效益和长远发展。因此,如何提高技术水平,加强技术管理,是摆在我们面前的一个重要课题。
2当前建筑工程技术管理中存在的主要问题
2.1企业对技术管理重视程度不够。现在很多企业对于技术管理工作明显还不是十分重视、认识不充分,具体表现在对技术管理工作实施力度不足、技术管理工作要求太低等。在建筑工程施工过程中,企业偏重于对物资、设备、人力,以及资金的管理,认为控制好这些内容,就能降低工程成本,就会实现企业的经济目标。然而这种观点过于追求眼前利益,缺乏对企业长远发展的考虑,技术管理不仅能保证建设工程的质量、进度、成本,以及企业经济利益,更是企业发展的核心竞争力。如果对技术管理部门所确定的施工组织方案,人员、机械配备等不能引起重视,施工过程中出现问题,不仅影响施工进度,更容易造成资源浪费,效益滑坡。另外,企业的不重视同样会导致技术管理人员缺乏责任感和执行力,不能很好的履行自己的职责,有些企业岗位责任制形同虚设,没有奖惩措施,技术管理一片混乱,使整个施工过程中出现很多问题,也容易引发一些不必要的安全事故。2.2成熟的技术管理人才短缺。随着建筑行业的不断发展,项目不仅多而且难度大,因此需要更多的具备专业知识、丰富实践经验,并且具有技术创新能力和意识的成熟施工技术管理人才,但就目前形势来看,成熟的技术管理人才在建筑领域仍然是相对短缺的。作为一个企业,培养一名技术骨干最少需要3-5年时间,而真正能独挡一面的更少。在缺少技术骨干力量的背景下,很多企业为了应对工程的需求,不得不选择相关专业的应届毕业生从事技术管理工作岗位,但应届毕业生由于缺乏实践,技术管理水平相对来说并不高,对出现的实际问题不能及时的解决,从而耽误了施工进度。除此之外,一些从事过相关工作的人员经验丰富,但在专业知识、先进技术掌握和接受能力上有较大的不足,没有经过系统的学习和培训,即使有了先进技术也不能很好的运用到实际工作中去,因此技术管理工作无法高效落实。成熟的技术管理人员短缺,不仅影响技术管理的发展和创新,也将阻碍企业的发展。2.3技术管理制度不完善。完善技术管理制度,对于提高企业管理能力以及推动企业发展具有重要意义。一项严格的管理制度相当于施工的准则,只有各项管理制度制定规范详细,在具体的实施过程中才能保证技术管理有序进行,充分发挥其在整个工程中的作用。目前,有的企业仍存在制度不完善的情况,没有针对具体项目设计相关制度,对于各种技术没有进行严格监管。即使设立了相应的技术管理制度,却没有将其落实到实际工作中去,一些落后的制度没有及时更新,实际上随着技术的创造革新,设备的更新迭代,原有的技术管理制度已经无法适应市场的需求,而且在激烈的竞争中不占优势,如果继续延续传统的管理理念,技术管理制度就难以发挥其作用,不能有效的指导技术管理工作。2.4企业缺乏技术创新。在市场经济高速发展的大环境下,我国市场经济体制不断完善,企业间竞争也越来越激烈,因此创新就成了技术管理的核心。但技术创新需要大量投入,又不能很快得到相应的回报,同时也会影响企业的利润,所以很多企业并不重视新技术的研发和应用,不敢投入大量资金进行技术创新。此外,引进新技术大多费用高,一些企业鉴于对经济利益的考虑,继续选择用传统的施工技术进行施工,这样在很大程度上影响了工作效率和施工质量。施工技术是建筑企业施工的核心,技术方面的不断创新不仅能够加快施工进度,而且节省了时间和材料的成本,自然企业的经济效益也会提高,所以在技术管理方面,创新能力需要引起企业足够的重视。
房屋建筑工程技术管理要点
摘要:在城市化进程不断推进的背景下,我国高层建筑得到了快速发展,高层建筑的数量与日俱增,其技术水平的发展也得到了人们的关注。在本文中,我们将对高层房屋建筑工程施工中存在的问题进行分析,并探索技术管理的有效措施和方法。
关键词:高层建筑;工程技术;管理方法;要点
1.高层房屋建筑中工程技术管理中存在的问题
1.1施工难度较大
层数多、施工难度大是高层建筑的重要特点之一。近几年,我国兴建了很多高层建筑,甚至很多高层建筑的高度在二十层至三十层之间。这种高层结构给施工带来了很大的难度,并且对物料的运送、设备的使用等都带来了不利的影响,施工人员大多都采用高空作业的方法,在身体容易受到安全威胁,也给技术水平的发挥带来了消极影响。
1.2管理模式比较陈旧
林业育苗技术管理问题与对策
摘要:伴随国民经济的飞速发展,人们越来越关注生态环境的生长,其中最为主要的就是关于林业方面的发展。就目前而言,我国的林业育苗技术管理还存在很多的不足之处,对树木的生长以及生态环境的平衡都会产生严重的影响。由于林业技术管理的理念不先进、管理设施不健全以及缺少人才等问题都会阻碍林业的发展,对于人们的居住环境也会造成不利的影响。因此,林业部门必须加大对林业育苗技术的管理力度,对存在的问题进行及时的改进,只有这样才可以推动我国林业的不断发展。
关键词:林业育苗;技术管理;问题;对策
随着人们对生态环境意识的不断加深,相关政府对林业的建设也越来越重视,林业的建设将直接影响到林业在未来的发展状况,所以,在林业生态建设的过程当中,如何有效的进行林业育苗技术的管理将是目前最为重要的任务。
一、对林业育苗技术进行有效管理的作用
在林业产业发展的过程当中林业育苗技术的管理是非常重要的,是林业产业取得快速发展的重要基础。国家为了让从事林业的农民能够更好的利用林业资源来增加资金的收入,有些地区加大了对林业技术的投入力度,并对相关的林业部门以及研究所之间进行全面整合,建设林业技术推广研究中心,与林业企业等进行合作,共同促进林业的建设。当前,我国主要就是加大对林业生态文明的建设,要不断的对林业产品进行创新,加大对林业育苗技术的管理力度,从而推进林业产业的发展,保持生态的平衡。
二、林业育苗技术管理中存在的不足之处