下属考察报告范文10篇

时间:2024-05-07 13:04:01

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下属考察报告

考察学习管理通知

各乡镇党委、政府,县直各单位:

近几年来,我县组织外出考察学习较为频繁,多数是确因工作需要而到外地考察学习取经,这为我县进一步扩大对外交流,促进我县经济和社会发展,起到了积极的作用。但是,也存在一些亟需引起重视的问题,有的单位组织外出考察学习次数过多,有的组织外出考察学习没有明确的任务,无实质性内容,以考察学习之名行变相公费旅游之实,有的不按实际工作需要,组织外出考察学习人员过多过滥,有的把考察学习经费向下级单位及企业摊派。对于这些问题,广大干部群众意见很大。这些问题的存在,不仅大量增加经费支出,加重企业负担而且影响党风廉政建设,影响党群干群关系,损害了党和政府的形象。为了进一步加强对组织外出考察学习的管理,促进党风廉政建设,经县委、县政府研究,特作如下通知:

一、组织外出考察学习要“确有必要”,要有明确的考察任务,考察之后要写出书面的考察报告。组织必要的外出考察有利于开阔视野,拓宽思路,学习外地好的做法和经验,这对于推进我县工作上新台阶是有益的,应予支持。但是,要防止没明确任务和实质性内容的考察,要防止以考察学习的名义搞公费旅游,防止无关人员“搭车”考察。考察之后,必须要写出书面的考察报告上报县委、县政府。

二、对组织外出考察学习实行严格的审批制度。各乡镇、县直各单位组织外出考察学习,必须填报《**县组织外出考察学习审批表》。各乡镇、县委直属单位和群众团体组织的,由县委办审核后,报县委书记或副书记审批;县政府直属单位组织的,由县府办审核后,报县长或分管副县长审批。出省考察从严掌握。

三、任何单位组织的外出考察学习,均不得以任何理由向下属单位及企业摊派费用。违者,除责令退还外,还要追究有关领导的责任。

四、省、地及其部门组织的外出考察学习,需本县干部参加的,填报《**县参加省地组织外出考察学习审批表》,按以下程序审批:各乡镇、县委直属单位和群众团体正副职参加的,由县委办审核后报县委书记或副书记审批;县政府直属单位正副职参加的,由县府办审核后报县长或分管副县长审批;各乡镇、县直各单位中层干部及一般干部参加的,由乡镇、县直单位主要领导审批。

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市加强股级干部选任管理工作意见

为进一步做好股级干部选任管理工作,提升干部队伍整体素质,促进政府工作水平的不断提高,现就进一步加强股级干部选任管理工作提出如下意见:

一、股级干部选任的原则

股级干部选任工作,要坚持以下六项原则。即:党管干部原则;任人唯贤、德才兼备原则;群众公认、注重实绩原则;公开、平等、竞争、择优原则;民主集中制原则;依法办事原则。

二、股级干部选任的基本条件

1、认真学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,模范执行党和国家的各项路线、方针和政策;

2、有较强的事业心和责任感,努力为人民服务,工作实绩突出,近二年年度考核为称职(合格)以上;

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加强股级干部选任管理工作意见

为进一步做好股级干部选任管理工作,提升干部队伍整体素质,促进政府工作水平的不断提高,现就进一步加强股级干部选任管理工作提出如下意见:

一、股级干部选任的原则

股级干部选任工作,要坚持以下六项原则。即:党管干部原则;任人唯贤、德才兼备原则;群众公认、注重实绩原则;公开、平等、竞争、择优原则;民主集中制原则;依法办事原则。

二、股级干部选任的基本条件

1、认真学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,模范执行党和国家的各项路线、方针和政策;

2、有较强的事业心和责任感,努力为人民服务,工作实绩突出,近二年年度考核为称职(合格)以上;

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改进干部作风十项硬杠杠

近期,为了认真贯彻落实自治区党委《关于加强领导干部作风建设的意见》精神,进一步改进干部作风,**市制定下发了《关于进一步改进干部作风的十项规定》。

一、提高会议效率。凡以市委、市政府名义召开的会议,有关部门和单位要提前一周将会议方案报市委、市政府办公室,由两办列出计划,经主要领导批准后召开。未报批的一律不予安排。提倡讲实话、讲短话、开短会,注重会议实效,一般性会议时间控制在1个小时以内。提倡开视频会议。严格控制会议规模,领导干部按分工出席会议。每次会议交流发言不超过5人,每人不超过10分钟。

二、大力精简文件。精简各类文件,严格清理和规范文件简报,严格控制文件数量,倡导朴实文风,突出针对性、指导性和可操作性。

三、简化公务接待。凡市级部门接待上级来宾,应及时将来宾活动的日程安排,以书面形式报市委、市政府办公室。市委、市政府领导出面接待上级来宾或参加相关活动,由市委、市政府办公室安排。陪同来宾时提倡集中乘车,减少随行车辆,严格按规定使用警车,避免扰民和影响交通。认真执行自治区公务接待有关规定,厉行节约,从严控制陪同人数。午餐时间控制在1个小时以内,晚餐控制在1个半小时以内。各单位接待费用每半年在党委(党组)会或机关干部会议上公开通报一次。

四、严禁相互宴请。严禁部门之间、领导干部之间用公款相互宴请,严禁在各种节假日、重大会议、参加培训期间相互吃请。严禁用公款集体聚餐,严禁乱支滥用公务接待经费,严禁向下属单位和学会、协会及企事业单位转嫁、摊派和报销接待费用。

五、加强公车管理。新增车辆应根据工作需要和财政资金安排情况,按规定程序报批,车辆购置、保险、加油、维修实行政府采购。不准进行豪华装饰,不准装载与规定不符的附加设备。单位车辆要按规定定点停放。严禁领导干部驾驶公车。

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电信管理岗位竞聘演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!

1.做好全省实业的经营分析工作。为了做好全省实业公司的经营分析工作,我深入基层进行调研考证,收集了大量相关资料、数据,详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况,特别是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动收集和了解通信市场信息和有关情报,进行系统的归纳和分析,并根据实业公司的经营范围加以研究,积累了大量的经营经验和数据资料;经过不断努力,初步建立了省实业公司市场经营分析体系。拟订并下发了《**电信实业有限公司经营分析制度》,针对各市实业公司及直属单位的实际经营情况,对其经营分析工作提出了具体、科学的要求,指导各基层单位做好经营分析工作,使省实业公司的市场经营分析工作更详尽、更具体,制作了多期《**通信实业经营工作分析》,通过详尽的文字说明和直观的图表数据,对全省通信实业的经营情况进行总体分析,说明情况、发现问题,并及时提出解决方案,为公司制定总体经营策略提供了可靠的依据。

2.对公司的发展提出建设性意见。我结合省实业公司实际经营情况,先后负责起草了《关于成立省通信工程集团公司的可行性报告》、《有关**电信实业有限公司未来发展的合理化建议》及《实业公司现有业务种类及核心业务分析》等建议。在负责起草相关文件及建议的过程中,为掌握真实的数据和符合基层的实际,主动深入相关单位了解情况,并召开座谈会征求意见,这样做既密切了上下级关系,又使文件切合实际,保证了文件质量。

3.积极开发新业务,拓展增值电信领域。为了实业公司的长远发展,在巩固实业公司传统业务的同时,根据市场需求开发具有市场潜力的新型业务。为了拓展增值电信领域,在公司的领导下,部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建设、经营情况进行了考察,并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进行了全面探讨。通过实际参观考察和理论研讨,我们对呼叫中心投资建设规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解,开阔了视野,积累了经验,并起草了《关于对呼叫中心业务的考察报告》及《关于呼叫中心投资建设的建议》,用详实的数据资料阐明了呼叫中心业务的发展前景及利弊关系,为公司领导的决策提供了依据。

通过几年从事经营分析工作的实践,我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。

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干部考察报告专题8篇

第一篇:干部考察报告

同志早就以业务精专,工作务实、写作能力强闻名于管理局。同志由政工部副部长调任党委委员、政工部部长后,主要负责党建、宣传等工作。

在工作的两年时间里,她积极配合领导班子成员工作,把的新闻宣传事业从“少、差、后”的局面扭转为“质量高、数量多、内容实”的新面貌,新闻宣传工作从落后一跃成为第一,使宣传工作同经济发展齐头并进,开创了新闻宣传工作的新局面。

同志走马上任后,所配备的几名下属都是未从事过新闻宣传工作的“新手”,而且基层通讯员队伍涣散,写作能力差,这都成为制约农场宣传工作发展的瓶颈。她面对重重困难,多方调查、深入挖掘出出现这种局面的根本原因,并有针对性的采取了“引领带动、耐心帮助、细心指导、关心鼓励”为主线的解决措施,以强化写作能力为抓手,努力加强新闻队伍素质建设,取得了明显成效。

一是多次召开通讯员培训班,邀请专业老师到农场亲临授课;带领通讯员下到基层采风;二是派出等人到市电视台、市日报社学习专业;更多的时候为通讯员修改、分析、讲解写作中存在的问题和不足。这样,经过了不到一年的时间,全体通讯员队伍的写作能力前进了一大步。到底时,以内宣上稿两百多篇、总数第一的优异成绩成为管理局新闻宣传工作中的一匹“黑马”,彻底颠覆了管理局中的地位,改变了农场宣传工作的历史。让其他单位的同仁刮目相看。她把新闻写作重点定期下发给基层单位。“全国百家无公害农产品生产基地”就是这段时间里推出的亮点,先后在《中国农垦》杂志、《中国农垦信息网》等多家媒体所报道,极大的提升了垦区的知名度。尤其是她的写作专长,在各级媒体上发稿无数,有利的宣传了集团公司和在新的历史机遇期抓住机遇,又快又好发展的大好形势。

她伯乐识人才。先后发掘、推出了等一批在管理局拿得出、叫得响的人才,并努力培养政工部负责宣传的新人成为写作的行家里手,使他们工作更具专业性和积极性,打造了一支响当当的宣传队伍。

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市发展党员工作失察、失实责任追究制

为进一步贯彻新时期发展党员工作方针,坚持从严治党,严把发展党员"入口"关,确保新党员质量,特制定如下制度:

一、入党介绍人责任制

(一)具体责任

1、认真做好对被介绍人的培养、教育工作。定期与被介绍人谈话,及时准确地填写培养意见。

2、如实向党组织汇报被介绍人的全面情况,准确提出能否发展的意见。

3、指导被介绍人正确填写《入党志愿书》,并认真负责地填写自己的意见。

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市妇联工作小结和计划4

1、8月27-28日,参加全国家庭教育工作“十五”规划总结表彰会议及中国家庭教育学会第四次会员代表大会,市妇联获“全国家庭教育先进集体”;杨小朵副主席获“全国家庭教育先进个人”。

2、9月13日,参加全国妇联信访工作会议,市妇联权益部获全国妇联系统信访工作先进集体;李晓东获同志先进工作者称号。

3、9月12日,参加全国“健康宝宝、幸福家庭——预防出生缺陷系列宣传活动”总结大会,市妇儿工委办获全国“健康宝宝、幸福家庭——预防出生缺陷系列宣传活动”基层组织奖。

4、8月29日,在余姚召开宁波市养兔女能手研讨会,现场参观了宁波市农业龙头企业—科农獭兔养殖场和宁波市级“妇字号”农业龙头企业及农家乐示范点。

5、9月3日,市本级和各县(市)区设立电视电话会议分会场9个,参加省妇联举办的《浙江省实施〈妇女权益保障法〉实施办法》宣传月启动仪式。市委副书记郭正伟在宁波分会场作重要讲话,伊敏芳主席主持会议。

6、做好《浙江省实施〈妇女权益保障法〉办法》宣传工作。下发关于开展《实施办法》宣传月活动的通知;邀请杭州市委党校马晓秋老师来北仑、宁海讲课;参加省妇联举办的《实施办法》知识竞赛,共发放知识竞赛题2400份;在新闻媒体上进行宣传,《宁波日报》专版刊登《实施办法》解读;9月26日,组织妇女维权志愿者在中山广场举办《实施办法》广场宣传咨询活动。

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电信管理岗位竞职竞聘演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!

很荣幸能够参加今天的竞聘演讲,首先谢谢各位领导为省公司选拔人才所付出的辛勤劳动。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历。

我叫***,今年32岁,来自省**公司,我于**年毕业于****大学自动化专业,本科学历。毕业后我被分配到**市电信局做维护工作,**年12月,我竞聘到省**公司市场经营部从事市场经营分析工作。在做好本职工作的同时,我利用业余时间,参加了****大学工程硕士的学习,一次性通过了全部的科目,将于20**年12月毕业。

在省**公司市场经营部4年来的管理工作中,我逐渐认识到,从市公司到省公司,是一个角色转变的过程:一是从具体的、微观的管理到原则的、宏观的管理的转变;二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间,我充分认识到,只有“研究市场,分析市场,把握市场”,才能“掌握主动,加快发展”,通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析方法,增强了自己的业务能力和管理水平。在领导和同志们的支持和帮助下,我不断地学习政治理论和管理知识,渐渐成长为市场经营部的骨干之一,并于20**年6月19日光荣地加入了中国共产党。4年来,我主要做了以下工作。

1.做好全省实业的经营分析工作。为了做好全省实业公司的经营分析工作,我深入基层进行调研考证,收集了大量相关资料、数据,详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况,特别是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动收集和了解通信市场信息和有关情报,进行系统的归纳和分析,并根据实业公司的经营范围加以研究,积累了大量的经营经验和数据资料;经过不断努力,初步建立了省实业公司市场经营分析体系。拟订并下发了《**电信实业有限公司经营分析制度》,针对各市实业公司及直属单位的实际经营情况,对其经营分析工作提出了具体、科学的要求,指导各基层单位做好经营分析工作,使省实业公司的市场经营分析工作更详尽、更具体,制作了多期《**通信实业经营工作分析》,通过详尽的文字说明和直观的图表数据,对全省通信实业的经营情况进行总体分析,说明情况、发现问题,并及时提出解决方案,为公司制定总体经营策略提供了可靠的依据。

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电信市场经营部竞聘演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!

很荣幸能够参加今天的竞聘演讲,首先谢谢各位领导为省公司选拔人才所付出的辛勤劳动。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历。

我叫***,今年32岁,来自省**公司,我于1996年毕业于****大学自动化专业,本科学历。毕业后我被分配到**市电信局做维护工作,2000年12月,我竞聘到省**公司市场经营部从事市场经营分析工作。在做好本职工作的同时,我利用业余时间,参加了****大学工程硕士的学习,一次性通过了全部的科目,将于2004年12月毕业

在省**公司市场经营部4年来的治理工作中,我逐渐熟悉到,从市公司到省公司,是一个角色转变的过程:一是从具体的、微观的治理到原则的、宏观的治理的转变;二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间,我充分熟悉到,只有“研究市场,分析市场,把握市场”,才能“把握主动,加快发展”,通过刻苦学习通信市场经营治理理论知识及通信市场经营分析方法,增强了自己的业务能力和治理水平。在领导和同志们的支持和帮助下,我不断地学习政治理论和治理知识,渐渐成长为市场经营部的骨干之一,并于2003年6月19日光荣地加入了中国共产党。4年来,我主要做了以下工作。

1.做好全省实业的经营分析工作。为了做好全省实业公司的经营分析工作,我深入基层进行调研考证,收集了大量相关资料、数据,具体把握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况,非凡是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动收集和了解通信市场信息和有关情报,进行系统的归纳和分析,并根据实业公司的经营范围加以研究,积累了大量的经营经验和数据资料;经过不断努力,初步建立了省实业公司市场经营分析体系。拟订并下发了《**电信实业有限公司经营分析制度》,针对各市实业公司及直属单位的实际经营情况,对其经营分析工作提出了具体、科学的要求,指导各基层单位做好经营分析工作,使省实业公司的市场经营分析工作更详尽、更具体,制作了多期《**通信实业经营工作分析》,通过详尽的文字说明和直观的图表数据,对全省通信实业的经营情况进行总体分析,说明情况、发现问题,并及时提出解决方案,为公司制定总体经营策略提供了可靠的依据。

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