下派挂职总结范文10篇

下派挂职工作小结（述职报告）

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经市委组织部选派，2004年7月15日，我作为**市年轻干部培养工程的第二批成员，从市电视台新闻部副主任岗位上来到**县**镇挂职，任副镇长。经过一年的乡村基层工作的锻炼，我了解了基层，开阔了视野，增长了才干，磨炼了意志，综合素质、工作能力、领导水平都有了很大提高。同时，在与领导、同志们以及农民朋友的朝夕相处中，增进了理解，加强了沟通，建立了友谊，并从他们身上真切地感受到了**人民“团结一心、务实苦干、奋起直追、自强不息”强烈的发展意识和进取精神，收获颇多，受益终生。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、工作分工

我在**县**镇挂职副镇长，考虑到我原来在新闻宣传部门工作，镇党委、政府让我和宣传委员李德东同志共同分管宣传、文化、教育、广电和卫生等工作，同时参加驻点包村工作（04年包大南村，05年包效佐村）。

二、工作开展情况

一、基本情况

今年上半年，根据市委、市政府万名干部下基层的工作部署，按照区委、区政府组织千名干部到基层帮助工作的实施意见，区委组织部、区委政法委、区教育局、卫生局、公安分局等部门根据干部到基层帮助工作的要求，制定了相应的工作职责和管理措施，印发了《广安区千名干部下基层帮助工作考核实施办法》等文件，全区万名干部到基层帮助工作取得了一些实效。

一是认真协调安置，市派挂职干部级高、扎实、到位

根据市委组织部的部署，区下派办协调接收市派到广安挂职干部共名，其中农村工作指导员名，综治特派员名，支医医生名，支教教师名。

二是精心组织实施，区派挂职工作点多、线长、面广

全区组织选派到基层帮助工作的干部共有名。其中，农村工作指导员名，社区党建联络员名，社区民警名，法制副校长名，支医医生名，支教教师名，联系企业区领导名，区领导联系企业的联系员名，区管干部街镇场处与区直部门上下双向交流挂职锻炼名。主要涉及到农村、企业、社区、学校、医院等基层一线，有个街镇场处，个行政村，个社区，个中小学校，乡镇医院，个村医务室，个企业。

**县在挂职干部接收、选派工作中，不断完善制度、创新思路，积极营造有利于干部锻炼和发挥才能的良好挂职环境，确保挂职干部挂有所获，满意而归。近几年来，先后接收6批次10名挂职干部，其中新疆维吾尔自治区2批4人、省下派2批2人、市下派2批4人；选派挂职干部6批39名，其中赴中央1批1人，市级1批2人，下派乡镇任职2批20名，乡镇下派村级任职2批16名。据统计，挂职干部回到单位后有18名被提拔，25名被重用，2名因工作需要留在挂职单位工作并成为骨干，4名因表现一般回原单位轮岗锻炼。

一、做法

1、思想上关心，营造温馨的关爱环境。县委高度重视干部挂职锻炼工作，制定出台了《**县挂职干部管理工作意见（试行）》，坚持把干部挂职锻炼工作纳入人才强县战略，把挂职干部的接收培养与人才的引进和开发紧密结合起来。一是建立挂职干部座谈会制度。在接收和选派挂职干部时，县委召开座谈会，向他们表示欢迎问候，认真听取意见，征求挂职锻炼需求；挂职结束时，召开总结会，交流收获体会及经验。二是建立帮带制度。要求各接收单位主要领导与挂职干部建立帮带关系，通过“一帮一”的方式，注重给挂职干部搭建锻炼平台，提供锻炼机会，在实际工作中切实帮助他们提高组织领导能力和处理复杂问题的能力。三是建立跟踪考察制度。县委组织部定期到接收单位听取领导和群众的意见，了解掌握挂职干部的工作及锻炼情况，并及时反馈给选派单位组织人事部门。

2、使用上放心，营造信任的工作环境。对挂职干部的接收安排坚持全盘考虑，充分酝酿，根据挂职干部自身特点及培养方向，结合**实际，大胆使用，把挂职干部安排到最适合他们的岗位锻炼，让他们既分管某方面的工作，又熟悉单位全面工作。有的挂职干部还分管和参与了全县（乡镇）的主要工作和重点任务。

3、服务上尽心，营造舒适的生活环境。一是实行定额补贴。针对挂职干部生活不便的问题，每月给予每位挂职干部生活补贴500元，尽力为他们解决生活上的困难。二是完善沟通联系制度，县委组织部通过电话、座谈等形式与挂职干部保持经常性联系，随时了解挂职干部的思想动向和工作情况。

二、成效

桂阳县在挂职干部接收、选派工作中，不断完善制度、创新思路，积极营造有利于干部锻炼和发挥才能的良好挂职环境，确保挂职干部挂有所获，满意而归。近几年来，先后接收6批次10名挂职干部，其中新疆维吾尔自治区2批4人、省下派2批2人、市下派2批4人；选派挂职干部6批39名，其中赴中央1批1人，市级1批2人，下派乡镇任职2批20名，乡镇下派村级任职2批16名。据统计，挂职干部回到单位后有18名被提拔，25名被重用，2名因工作需要留在挂职单位工作并成为骨干，4名因表现一般回原单位轮岗锻炼。

一、做法

1、思想上关心，营造温馨的关爱环境。县委高度重视干部挂职锻炼工作，制定出台了《桂阳县挂职干部管理工作意见（试行）》，坚持把干部挂职锻炼工作纳入人才强县战略，把挂职干部的接收培养与人才的引进和开发紧密结合起来。一是建立挂职干部座谈会制度。在接收和选派挂职干部时，县委召开座谈会，向他们表示欢迎问候，认真听取意见，征求挂职锻炼需求；挂职结束时，召开总结会，交流收获体会及经验。二是建立帮带制度。要求各接收单位主要领导与挂职干部建立帮带关系，通过“一帮一”的方式，注重给挂职干部搭建锻炼平台，提供锻炼机会，在实际工作中切实帮助他们提高组织领导能力和处理复杂问题的能力。三是建立跟踪考察制度。县委组织部定期到接收单位听取领导和群众的意见，了解掌握挂职干部的工作及锻炼情况，并及时反馈给选派单位组织人事部门。

2、使用上放心，营造信任的工作环境。对挂职干部的接收安排坚持全盘考虑，充分酝酿，根据挂职干部自身特点及培养方向，结合桂阳实际，大胆使用，把挂职干部安排到最适合他们的岗位锻炼，让他们既分管某方面的工作，又熟悉单位全面工作。有的挂职干部还分管和参与了全县（乡镇）的主要工作和重点任务。

3、服务上尽心，营造舒适的生活环境。一是实行定额补贴。针对挂职干部生活不便的问题，每月给予每位挂职干部生活补贴500元，尽力为他们解决生活上的困难。二是完善沟通联系制度，县委组织部通过电话、座谈等形式与挂职干部保持经常性联系，随时了解挂职干部的思想动向和工作情况。

二、成效

编者按：本文主要从主要做法；取得的成效；几点体会与思考进行讲述。其中，主要包括：认真考核考察，程序上严格把关、加强检查指导，工作上全力支持、突出发展主题，项目资金上优先安排、严格教育管理，各方面积极关心、促进了农村经济的快速发展、激发了农村党员队伍的先进性、密切了党群干群关系、强化了村党支部的战斗堡垒作用、锻炼了一批优秀年轻干部、加强了农村精神文明建设、下派干部有利于提升农村基层组织先进性建设水平、干部下派到基层任职是解决现阶段农业和农村工作难题的有效措施、创新是基层党组织建设永葆生机和活力的源泉等，具体材料请详见：

*县位于宁夏东部，地处陕甘宁蒙四省（区）交界处。辖4乡4镇，土地面积8661.3平方公里，总人口16.2万，其中农业人口11.3万。共有101个村党支部，3650名农村党员。近年来随着农业和农村进入新的发展阶段后，*作为一个农村人口占70%以上的山区农业大县，遇到了一些新情况、新问题，突出表现在农村经济增长慢、基层干部队伍整体素质不高、村干部后继乏人、村党支部战斗堡垒作用发挥不明显等。针对这些问题，结合党的建设“三级联创”活动,在深入调研的基础上，*县委创新干部工作思路，拓宽选人用人渠道，打破多年来国家机关干部吃皇粮、蹲机关的老框框，采取下派机关干部到贫困、后进村挂职任村党支部书记或副书记的办法，为加强基层组织建设、发展农村经济、培养锻炼年轻干部、疏通干部能上能下渠道、解决村干部难选的问题探索出了新途径。

一、主要做法

（一）认真考核考察，程序上严格把关。鉴于部分后进、贫困村党支部书记年龄大、文化程度低、思想观念陈旧、工作方法简单的情况，为切实解决村级党组织有人办事、能人管事的问题，县委本着“好中选优、优中选强”和“公开、公平、竞争”的原则，制定并向全县下发了《关于选派干部到村党支部挂职工作的通知》，明确了下派干部的对象、条件和工作职责，要求下派干部必须是乡镇、县直党政机关、事业单位的国家干部，年龄在35岁以下、具有大专以上学历。原则规定下派干部到村挂职时间一般为3年，挂职期间的干部编制、工资关系、福利待遇及工龄计算保持不变，工作与原单位脱钩，组织关系转入所挂职村乡镇党委，接受乡镇党委的领导。与村干部一同考核，考核结果作为下派干部评优和提拔任用的重要依据。在选派方式上，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定，对拟下派的干部人选，采取个人自愿报名、单位民主推荐、县委组织部考察确定的程序在全县范围内公开选拔。选拔过程中既注重干部的业务能力、文化程度、品德修养等基本素质，又不拘一格大胆选用有魄力、有闯劲、想干事、会干事的开拓型人才。从2001到2005年，先后分4批从县乡机关下派了43名优秀干部到后进、贫困村挂职任村党支部书记，其中女干部2人、平均年龄33.6岁、大学学历占95%，乡镇和农口部门的占90%。

（二）加强检查指导，工作上全力支持。县委对下派干部的工作十分关注，经常召开会议进行研究，做出具体安排。县委书记、主管副书记、包村县领导经常深入下派干部所在村通过召开乡村干部座谈会、现场办公会、走访党员群众、实地查看等方式，检查指导工作，解决实际问题。组织部门充分发挥牵头作用，定期不定期到下派干部所在村听取工作汇报，了解掌握下派干部工作进展情况，协调有关部门落实发展项目。乡镇领导干部通过“传、帮、带”帮助下派干部学习掌握农村工作方法，提高工作水平。为了促使下派干部的工作取得实效，各乡镇党委每月、县委组织部每季度、县委每半年召开一次下派干部工作座谈会，及时掌握各村工作情况，总结交流工作经验，统筹安排各项工作任务，协调解决存在的困难和问题。县委书记张柏森在调研工作中现场为地理位置偏僻、集体经济发展缓慢的王乐井乡狼洞沟村落实了滩鸡养殖项目，使该村摘掉了“空壳村”的帽子。包乡领导县委副书记石瑞林协调有关部门投资近10万元，在一个月内为青山乡雷记沟自然村的57户群众通上了自来水，了却了群众多年的心愿。针对有的下派干部在支部班子中担任副支书，工作被动，带头作用得不到有效发挥的情况，组织部及时与乡镇党委沟通，在村党支部班子换届中使他们顺利当选为支书，为下派干部全面开展工作提供组织保证。对于个别村的一些群众制造矛盾、无理取闹、故意刁难下派干部的情况，组织部与乡镇党委都及时进行协调处理，为他们撑腰壮胆，使他们放开手脚专心工作。

（三）突出发展主题，项目资金上优先安排。针对下派干部所在村经济基础薄弱、发展动力不足的实际，县委明确要求有关部门从生态建设、基础设施建设和农牧业生产项目上倾斜支持，努力为他们加快发展搭建平台。一是从生态项目上优先支持，夯实发展基础。几年来县上共为下派干部村安排退耕还林、荒山造林、草原围栏等生态项目35.3万亩，辐射资金近千万元，不仅使群众得到了实惠，也使这些村的集体经济得到了快速发展，实现了生态、经济和社会效益的有机结合。二是在基础设施建设项目上优先安排，改善生产条件。先后共为43个村安排基础设施建设项目76个，累计投入资金2000万元。三是在农牧业生产项目上优先安排，增加农民收入。农口各部门将一些新品种、新技术的推广应用和农业科技示范项目有计划地安排到下派干部所在村，支持下派干部开展工作，帮助群众发展生产。几年来共安排保椒种植、中药材种植、滩鸡养殖、柠条加工等示范项目47个，累计投资180万余元。农业、农机局还优先把党和国家的惠农政策安排给本单位的下派干部，采取村上出一部分，国家补一部分的办法帮助他们购买农耕机械，发展壮大集体经济。四是在科技培训项目上重点安排，培育发展动力。县扶贫办、农业、畜牧、科技等部门立足提高农民群众的种养技术和科技致富能力，深入下派干部挂职村广泛开展农村实用技术培训。43个村共举办各类农村实用技术培训班280余期，受益党员群众近3万人次，极大地提高了农村基层党员干部带头致富和带领群众共同致富的能力。五是加大基层组织建设资金投入，加强阵地建设。组织部充分发挥牵头抓总作用，积极协调基层组织建设领导小组成员单位、各包村部门和乡镇党委，多方筹资150余万元，先后新建村党员活动室6个，维修29个，并统一添置、更换了活动设施。目前全县101个村党支部100%有活动阵地，100%有电教设备，100%规章制度上墙，党员活动阵地面貌一新。

为加强我局干部队伍建设，拓宽培养锻炼渠道，为干部的成长创造良好条件，经研究，决定从今年起，每年从局机关下派干部到基层中队锻炼。为认真做好这项工作，现提出如下实施意见。

一、指导思想

紧紧围绕全局中心工作，通过鼓励和选派优秀的机关干部到基层中队锻炼，形成科学的选人用人机制，从而培养一批高素质的干部，为我区城管与执法事业健康发展提供有力的组织保证和人才支撑。

二、基本原则

下派机关干部到基层中队锻炼，要坚持以下原则：1、坚持有利于城管执法事业科学发展的原则；2、坚持有利于优化干部队伍结构的原则；3、坚持适才选岗的原则；4、坚持个人服从组织的原则。

三、条件、名额和下派时间

根据市委组织部安排，**年6月由市直18家单位开始对我县18个行政村进行对口帮扶，同时从每个帮扶单位选派出1位副县级后备干部来我县挂职锻炼，下派挂职的干部所从事工作涉及法律、宣传、经济管理、财经、水利水电、教育、卫生等专业。我部将选派出的挂职干部分派至村级组织，分别担任村党支部副书记或村主任助理进行挂职锻炼。半年来，大部分帮扶单位充分发挥单位自身优势，积极引进项目，多方筹集资金，下派挂职干部利用自己门路广、掌握信息量大的优势和特点，为所包挂帮扶的村想实招、办实事、解难题、出实绩。现将**我县包挂帮扶联系工作情况总结如下：

一、帮扶工作的基本情况

半年来，大部分帮扶单位和下派挂职干部认真贯彻市、县委文件精神，想群众之所想，急群众之所急，帮群众之所需。据统计，帮扶单位领导共计深入示范村次数181次，联系示范户305户，帮扶贫苦户265户，上党课搞培训53场次。半年来共为我县18个村协调资金39万元，帮扶办公设备折资4.18万元，帮扶农用物资折资4.65万元，争取项目13个，已完成的项目工作量达209万元。与此同时，帮助制定新农村建设规划18个，帮助建成优势产业示范基地4800亩，协调输转农村劳动力1097人次，指导建成小康示范住宅175套，帮助完成村级道路硬化5.6公里，所帮扶的18个村农民人均纯收入达到了4766元。

二、帮扶工作取得的成效

1、帮助理清了发展思路，促进了农村基层组织建设。半年来，帮扶单位和挂职干部帮助各村级组织、村组落实党员“”制度，协助村支部召开两委班子和党员会，为本村发展理清了思路。同时还组织农村党员学习“三个代表”，学习党在农村的方针政策，加强对党员的政治理论和实用技术培训。各帮扶单位和挂职干部在为所包村组谋发展、理思路、办实事的同时，围绕农村经济结构调整和增加农民收入，加强了村级组织领导班子建设和农村精神文明建设，切实搞好了农村综合治理，使帮扶工作与党的基层组织建设结合起来，互相促进，成效显著。

2、注重农村基础设施的帮扶，逐步改善农业生产条件和人居环境。大部分帮扶单位对一些村组的水利建设、道路工程等基础设施工程从资金上、项目上给予了大力支持，为农民致富奠定了基础。同时，大部分挂职干部还积极参与新农村建设，帮助各村制定了《新农村建设规划》，并积极争取建设项目，指导小康住宅建设。市粮食局帮助大庄子乡头墩村争取到日协渠道衬砌工程0.9公里，两栖项目1个，渠道3公里，道路1.2公里；市移动公司帮助大庄子乡永丰村争取到5.8公里的道路建设项目1个；市公安局帮助航天镇永胜村三组争取到人饮病改项目1个；市人大、市粮食局、市移动公司、市发改委、市人防办、市交通局、市农建指挥部等7家单位为所对口帮扶的7个行政村捐助46500元的农综配套建筑物和农用物资用于道路硬化、小康住宅建设等。

近年来，我们按照中央、省、市委的要求，坚持干部“四化”方针和德才兼备原则，积极做好年轻干部的培养选拔工作，使一大批德才兼备、政绩突出的优秀年轻干部走上了各级领导岗位，促进了全区经济建设和社会各项事业的发展。

一、主要做法

1、坚持扩大视野、拓宽渠道，不断调整充实年轻后备干部队伍

我们每年都按照一职两备的比例，对我区的年轻后备干部队伍进行调整充实。在调整充实后备干部队伍时，注意结合有关干部选拔任用的要求，通过群众推荐、组织推荐等方式，把年轻后备干部的选拔范围拓宽到社会各个领域。一是民主推荐。近年来，在干部选拔任用工作中，始终把扩大群众的参与度作为一个重要环节来抓，充分依靠群众选好人、用好人。每年政绩考核工作，都组织各单位民主推荐后备干部，推荐的重点是各单位工作实绩突出、群众威信好、学历层次高、发展潜力大的年轻干部。二是公开选拔。通过组织公开选拔，拓宽了选人用人视野，在选拔了部分副科级领导干部的基础上，将其中相对比较突出的纳入后备干部队伍进行重点培养。三是组织推荐。基层党组织从中层干部中择优选拔较突出的年轻干部作为后备干部重点培养。近年来，坚持举办青年干部培训班，青干班学员主要通过组织推荐和组织考察的方式确定，到目前为止，共举办青干班11期，培训年轻干部524名。同时，把选调生全部作为后备干部进行培养管理，目前，全区共派来选调生23名，已通过公开招考等方式调走14人。四是竞争上岗。引导、鼓励基层单位实行中层干部竞争上岗制度，从中发现后备人才，从发现、培训、选拔任用各方面为后备干部发展提供了机会。另外，重视培养企业生备干部，采取各种方式鼓励企业干部通过走出去、请进来等办法加强学习和锻炼。今年8月份，组织12名企业年轻干部到南方企业挂职学习，收到了较好效果。

2、抓好理论培训、实践锻炼，全面提高年轻干部的整体素质

为了解决大部分年轻干部从学校门到机关门，没有经过系统的理论培训和充分的实践锻炼，理论知识、社会知识和实践经验比较少的缺陷，我们在培养年轻干部方面重点抓了理论培训和实践锻炼两个环节。在理论培训方面，坚持个人自学和集中培训相结合的原则，鼓励年轻干部通过各种途径进行业务知识培训、学历教育、素质能力培养等方面的学习，在年轻干部中形成了自觉学习的良好氛围。在每年都举办青年干部培训班中，对发展潜力大的年轻干部进行集中培训，系统地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的基本理论、基本政策和基本知识，强化宗旨观念，提高了他们的思想政治素质和政策理论水平。同时，还注意组织他们学习领导科学、市场经济、科学技术、经营管理、法律法规等方面的基本知识，拓宽他们的知识面。在实践锻炼方面，主要根据培养对象的不同情况，选择不同的形式，丰富他们的实践经验。一是抓好挂职锻炼。如在举办青年干部培训班时，一般都要先组织他们进行为期一个月左右的集中培训，加强理论学习，丰富他们担任领导职务的必备知识；其次，组织他们到苏南等经济发达地区进行为期一周左右的参观考察，使之开阔眼界、解放思想，为他们到基层挂职锻炼做了必要的思想和心理准备。集中培训和外出参观结束后，一般都要安排他们到乡镇挂职，进行为期6个月的实践锻炼。在挂职锻炼期间，定期进行跟踪管理和组织考察，及时掌握他们的工作情况，有针对性地指导他们开展工作。还要求每人结合工作实际，写出调查报告，召开座谈会进行交流发言，进一步锻炼他们的综合分析能力、文字写作能力、语言表达能力和实际工作能力。二是抓好下派锻炼。我们始终把下派锻炼做为培养年轻干部的重要工作来抓，截止目前，已连续安排了18批下派干部，共有930名年轻后备干部到省市区掌握的贫困后进村进行了为期2年的实践锻炼。为确保下派干部在下派期间得到充分锻炼，我们全面加强了对下派干部的跟踪管理，实行了区委组织部、乡镇党委、派出单位和乡镇下派工作组四方共管的管理体制，建立了学习例会、工作例会、考勤请假、检查通报、考核奖惩等一系列规章制度。绝大部分年轻干部通过下派锻炼，丰富了基层工作经验，增长了知识和才干，为自己今后的发展奠定了较好的基础。三是抓好多岗位锻炼。我们把干部交流任职、多岗锻炼作为培养锻炼年轻干部的重要环节来抓，对有培养潜力的年轻干部，通过交流任职、多岗锻炼进行重点培养，积极创造条件促其成长。他们在不同的工作岗位上得到了锻炼，增长了知识，提高了工作能力和水平。

院党组：

×年月，市院党组为加强基层院班子建设，本着为基层服务，培养适应新时期检察工作需要的优秀人才，根据上级院和市委有关培养选拔青年干部的指示精神，经市院党组研究选派×××、×××、×××、×××、等名同志到基层院挂职锻炼任副检察长。按照市院《关于从市院机关选派干部到基层院挂职锻炼的暂行规定》的要求，这五位同志已挂职锻炼两年期满。经请示后，月中旬政治部组成考察组对名同志两年来的政治表现、工作实绩和思想作风等情况进行了认真考察，现将有关情况报告如下：

一、突出重点，认真考察。根据院党组的要求，市院政治部有一副主任带队组成考核组，对名挂职锻炼的副检察长的德、能、勤、绩、廉等方面进行了全面考察，重点是考察政治表现、工作实绩和思想作风，并形成了书面考察材料。考察过程中，严格考察程序，作到实事求是。原创：首先由个人写出两年来的思想、工作、学习情况总结并进行述职；二是召集挂职单位班子成员、分管部门工作人员座谈，听取他们对下派干部的意见；三是征求人大、组织部、政法委对下派干部二年来各方面表现情况的意见和建议；四是认真填写下派锻炼干部总结鉴定表，并征求所在党组织和上级党组织的意见。

二、反映良好，特点突出。在考察中普遍反映这批挂职锻炼干部素质高，业务好、能力比较强。集中体现在五个方面。一是政治意识强。能够认真学习和带头贯彻党的路线、方针和政策，带头实践三个代表的重要思想，积极参加各类政治活动，有时代洞察力和政治敏感性。尤其是在保持共产党员先进性教育活动中，充分发挥六个带头作用，为基层检察干警做出了表率，普遍反映好；二是大局意识强。能自觉维护班子的整体形象，主动向一把手请示工作，服从党组分工，认真履行职责，并自觉并主动向其他班子成员学习，注重相互沟通，互相交流，配合默挈，做到了谦虚谨慎，求真务实，严格执行院里的各项制度，带头参加并积极配合县（市）的中心工作，各级领导反映好。三是业务素质高。对分管的检察业务工作，能精心钻研、指导到位，有的深入一线跟班指导，有的手把手的教，有的还有创新和开拓精神，分管工作走出低谷攀上台阶，普遍反映胜任工作。四是尽职尽责，组织协调能力较强。多数单位的一把手反映，挂职的干部都没有临时观念，而是把挂职单位当做自己的家，认真履行职责，积极为领导出注意、当参谋，在挂职期间为基层院办了不少的实事、好事。工作中反映出他们的组织协调能力普遍得到了提高，对上能做到坚决服从，对下能做到严格管理，对外能把握尺度、搞好协调，基本上都能独挡一面。尤其是组织协调能力方面，原来有职务的得到了进一步提高，没职务的有了长足的进步。有的人大意识强，有的与领导机关协调好，有的为群众解决了不少实际问题，普遍得到地方党委和群众的赞许。五是作风严谨、人品好。他们谦虚谨慎，虚心好学，抓工作热情高，对自己要求严。工作中能拓宽思路、争先创优，生活中能平易近人，和睦相处，表现出有扎实的工作作风，严密的组织纪律性。普遍反映这批挂职锻炼的干部，思想进步、作风严谨、工作扎实，德性好，品质高。

三、成绩明显，各有千秋。五名同志挂职锻炼期间，都能结合自已分管部门的工作特点，认真组织分管部门人员学理论，抓业务，认真履行岗位职责，取得明显的成绩。同志在挂职期间带领反贪和民行检察部门共立查各类经济犯罪案件件人，被法院作有罪判决件人，受理民事行政申诉案件件，立案审查件，提请抗诉件，法院已再审件，改判件，调解件，息诉件，向法院法院发出检察建议份，初查职务犯罪件，提请抗诉数、调解改判率均居全市第一。同志对分管的工作认真负责，牢固树立群众利益无小事的思想，努力把依法受理、负责到底、及时息诉、群众满意的基本要求落到实处，共接待群众来信来访件次，检察长接待日个，有效遏制集体上访件，妥善处理告急上访件××年度县院在市、县两级政法机关率先实现零上访，控申工作连续二年保持先进，××年全市第一。同志对分管的工作认真负责，在分管公诉工作期间，共受理移送起诉案人，依法提起公诉案人，全部作有罪判决，不起诉案人，在办案过程中确保案件质量，疑难案件主动协调，法律和社会效果好，××年被评为公诉工作达标单位。同志结合本职工作，大力开展法律实务研究，共撰写调研文章十余篇，被国家和省级刊物采用篇，市院转发篇。撰写的《建立处理涉法上访问题经常性工作机制的思考》荣获省检察机关××年度优秀调研成果优秀奖，《从国外有关做法看我国未成年人犯罪刑事政策之改进》一文在全省检察系统轻缓刑事政策研讨会上交流。在抓控告申诉检察业务期间，认真落实分级管理、归口办理、谁主管，谁负责的首办责任制度，采取一案一策的做法，切实为群众解决一些实际问题，使其真正达到停访息诉，实现了零上访的工作目标，××年湛河区院被市政法委评为集中处理涉法上访工作先进单位。同志对分管的工作认真负责，共受理公安机关提请逮捕案件件人，经审查，依法批准逮捕件人，不批准逮捕件人，做到批捕案件小案不过天，大案不过三，在公安机关提请逮捕的当天即作出批捕决定的案件件，三天内作出批捕决定的案件件。今年以来，共派员提前介入件，参与现场勘查件，提出侦查建议件。二年中共受理立案监督线索件，向公安机关发出《说明不立案理由通知书》份，公安机关接到《说明不立案理由通知书》后直接立案件，通知公安机关立案件，办理延长羁押期限案件件，重新计算侦查羁押期限案件件，追捕漏犯人，提出检察建议件。

四、意见和建议。在对挂职锻炼干部考察中，基层院领导和县（市）、区各级领导对市院选派机关干部到基层院挂职锻炼提出了很好的意见和建议。一是在选派的人员上尽量考虑是在职的部门副职，年龄在－－岁之间，有利于真正对基层实施更有效帮助指导；二是在时间上尽可能选在年尾或年初，有利于工作衔接；三是挂职的干部要大胆放手工作，抓工作要突出狠字；四是郏县院领导提出请求让李进峰副检察长坚持任职到年底。

同志们

主要目的想和大家交流一些想法，县委决定今天召开下派干部座谈会。听听同志们意见和建议。刚才，郭主任、杜主席、罗秘书长讲了很好的意见，几位下派干部分别作了发言，说出了大家对的感受，提出了很好的建议，让我深受启发，这样的座谈会今后还要多开、多交流。

干部锻炼、生长的重要途径，下派干部是培养干部的久远之计。中组部部长李源潮同志就曾讲到要大刀阔斧的交流。中央正在加大国务院和省级部门干部与市县交流的力度。近年来，国家省市下派了很多优秀干部到挂职锻炼，为我带来了新理念、新思路、新方法，为基层工作注入了新活力。通过在基层的锻炼，很多下派期满的同志回到原单位后先后被提拔重用。四川音乐学院下派我县原副县长孙洪斌同志，现已被提拔为副院长。省工商银行下派我县原副县长柳杨同志，现已在自贡市工商银行任行长。

县上不时拓展干部培养途径，与此同时。积极下派干部到乡镇任职。这次县上下派到乡镇任职的12名同志，都是各部门推荐的优秀年轻干部。其中，郑东林同志给我写了请战书，看到家乡贫穷落后，立志要回去改变家乡落后面貌。这样的交流，既有利于干部个人生长，又有利于加强基层工作，今后培养干部和交流干部的一个重要方式。县委还将进一步拓展干部培养途径，加大下派力度，动员交流一大批干部充实到乡镇和村，这对我建设灾后美好新，具有非常重大的现实意义和深远的历史意义。

与大家交流三个方面的问题：借这个机会。

就是如何转变角色，第一个问题。适应基层