小组月考总结范文10篇

时间:2024-04-23 05:03:58

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小组月考总结

推行干部月考管理制度有效增强队伍活力

为探索与形势发展相适应并具有国家安全机关特点的干部管理新机制,增强队伍管理的有效性和强化干警的竞争意识,提高办事质量和效率,促进国家安全工作的有效发展,市国家安全局积极推行以创优为导向、量化为依据、绩效为重点、奖惩相挂钩的干部月考机制,该机制运行两年来,取得了良好的成效。

一、基本做法

1、适应特色,创新机制。国家安全机关工作人员既是国家公务员,又从事工作性质特殊,工作弹性较强,工作要求较高的隐蔽工作,在管理上必须建立一套符合国家安全干部工作特点,贴近业务工作实际,鼓励干警立足岗位创优的有效机制。尤其是机构改革后,由于工作人员减少,工作任务相对加重,要解决这一矛盾,只有靠科学管理、动态管理,才能调动人的积极性,提高工作效率,争创一流业绩。为寻求切合实际的管理办法,局党委先后多次进行了调研并召开党委会和局务会进行研究,决定推行干部月考核制度,作为向管理要素质、要动力、要效益和要战斗力的重要途经。

2、以点先行,抓好样板。为加强对干部月考制度的领导,成立了月考领导小组及办公室,为稳妥实施,从调研到落实,局主要领导亲自过问,多次与职能部门探讨商量,明确原则,提出思路。同时,为增强考核工作实效,月考办公室以点先行,抓样板方案的修订与推广,使各处的方案总体上既平衡又各有自己的特点。为及时总结试点经验,还召开了由各处室一把手和负责考核工作的处领导参加的月考工作交流会,就月考工作中存在的问题,如:由于岗位之间差异大、可比性小,评定标准难把握;有的单位虽然制订了工作量化标准,但科学性不强;民主测评中的印象分、感情分等薄弱环节和干警关心的一些热点、难点问题,进行认真的思考和探讨,进一步寻求了解决办法,提高了月考操作程序的科学性、规范性和公正、透明。

3、统一认识,强化宣传。实行干部月考机制是在新形势下加强队伍管理的新尝试和有益探索,这项工作范围广、内客多,涉及干警切身利益,操作难度大。在月考实施的初期,在少数干警中确实存在对月考有“抵触”情绪和“怕麻烦”思想。同时,个别领导干部对月考工作也存在“畏难”思想。为此,局领导态度坚决,把统一单位和个人的思想认识贯穿整个月考工作始终。充分利用全局干警大会、沟通座谈会、经验交流会和到处室指导工作等多种形式,讲目的,讲原则,讲作用,积极引导干警从实现“三个定位”目标上明确开展月考工作的重要性;从更好地履行国家安全工作职能上认清落实月考工作的必要性;从分析当前队伍管理上存在问题看实施月考工作的紧迫性。由于思想发动到家,教育引导到人,有效地扭转了一些干警对月考缺乏热情,存在畏难情绪等问题,为推行月考制度打下了坚实的思想基础。

4、按级管理,分层考核。为科学有效地推行月考,局里实行了按级管理,分层考核的办法,即:由局考核领导小组及办公室实施对处领导考核,对处级领导干部的考核程序为:本人填写考核手册;在全处大会上作本月工作述职和下月工作打算;全处民意测评;分管局领导签署评定意见;局考核领导小组和考核办评审等次;考核结果全局张榜公布。一般干部由处考核。各处室设立考核小组,每个干警填写月考核登记表,处、科长把关;处长在全处大会上作讲评;民主评议;处考核小组认定确定分值或等次;各处室考核结果上墙公布。考核结果处领导分优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。一般干部由各处自行以档次或考核分值公布。

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高三组下学期工作总结

高三下学期是最关键的时期,教学时间短,任务重,高考报名的各项工作繁多。一学期以来,我们在学校领导的关心指导下,在各个处室的支持配合与及在全年级组教师的全力协助下,我们根据校长提出的“深入落实安全维稳,抓好三生教育,努力提高教学质量”的工作思路,认真贯彻和落实学校对高三的后期工作要求--“平衡提升两头,重抓中间”,我们不放弃任何一位学生,积极组织学生备考。围绕月考,两次省检测和学生的动态三大块,结合本年级的具体情况制定了切实可行的工作计划,并按计划展开了一系列年级工作,顺利完成了本学期的教育教学任务,现将具体工作总结如下:

一、传达校行政领导及两组长会议精神,制定年级组活动计划

学期开始,认真传达贯彻学校各级领导工作指示精神,年级组在认真总结高三上学期工作得失之余,深刻领会了校领导的指示,以校长的工作思路为指导,高三后期工作要求为中心,结合高三年级所面临的形势和任务,全年级教师统一思想,统一步调,制定出了有关备考、月考、家访、课外辅导、尖子生的关爱、指导后进生的帮扶和高考心理调适等计划。

二、采取措施,狠抓高考备考

高考是国家最高级别的考试,关系着亿万家庭和学生的命运前途,也关系着学校的生存和声誉,因此,学校领导非常重视高三年级的管理,学校先后组织了高三年级教师参加省、州高考研讨会、交流会和高考心理调试会,广泛收集高考信息取其之长,为己所用,由校长、教学副校长和教科处主任蹲点高三年级组,指导和督促高三年级的管理,深入了解情况,适时研究备考问题。

为了赢得更多的高考复习时间,我们放弃了寒假、周末、节假日等休息时间,抢时间认真完成新课教学,在2008年10月全面进行高考复习。为了使各学科均衡发展,年级组调整了学生的复习时间,各科都安排了一个晚自习,110、111班提前半小时晚自习。各科任教师对自己的复习都有周密的备考计划,年级组长,班主任,学科负责人,科任教师共同协调,互相帮助,相互督促,以学生为本,认真详实复习的细节,使各学科教师的备考计划得到不断完善,充分有效的落实。

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教导处工作计划

一、指导思想

坚持以“十六大”精神为指导,努力实践“三个代表”重要思想,通过学习“二期课改”,进一步解放思想、更新观念,坚持“以学生发展为本”,注重教学方式创新,形成与“二期课改”相适应的教学模式,初步形成学生主动活泼、主动发展的局面,使学校的教学质量上一个新的平台。

二、工作目标

1、加强学习“二期课改”,全面推进以德育为核心,以创新精神实践能力的培养为重点的素质教育。

2、进一步完善教学管理和质量监控。

3、大力推进学科中的研究性学习,倡导自主探究,实践体验和合作交流的学习方式。

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中学高三工作报告材料

现将中学届高三工作的一些具体情况,向各位领导汇报!

一、工作目标

应、历届本科完成率第一。

二、基本情况介绍

1、教师:本届教师共44人,其中高职12人中职21人,其中有8人第一次带高三。和上届相比,本届的特点是:班级少,老师多。以中青年教师为主,大多数老师都有较强的敬业精神,少数老师敬业精神不够,同时年轻教师的工作经验需要进一步积累。

2、学生:本届高三应届生505人,分为六理、四文共10个班。其中理科267人,文科238人,理科一个好班、一个中等班、四个普通班;文科一个好班、三个普通班。受当年高一招生的影响,本届应届生整体素质较前两届有较大下降,高三历理只有两个理科班共109人,无论是人数还是高考成绩都较去年明显下降。

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教导处教育计划

一、指导思想

坚持以“十六大”精神为指导,努力实践“三个代表”重要思想,通过学习“二期课改”,进一步解放思想、更新观念,坚持“以学生发展为本”,注重教学方式创新,形成与“二期课改”相适应的教学模式,初步形成学生主动活泼、主动发展的局面,使学校的教学质量上一个新的平台。

二、工作目标

1、加强学习“二期课改”,全面推进以德育为核心,以创新精神实践能力的培养为重点的素质教育。

2、进一步完善教学管理和质量监控。

3、大力推进学科中的研究性学习,倡导自主探究,实践体验和合作交流的学习方式。

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第一学期初中部教务处工作计划

一、指导思想:

根据学期校长对教导处教学工作的要求,已全面提高教育教学质量为重点,以实施素质教育为目标,以整体推进课程改革为中心,以发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能,与时俱进,开拓创新,扎扎实实开展教务处的工作,内强素质,外树形象,全面贯彻党的教育方针,强化教学工作的全程管理,确实提高教学质量。

二、主要工作目标:

基于新课标和新课程改革纲要,以扎实推进素质教育为目标,加强理论学习、转变思想观念、深化教研教改工作,全面提高教学质量,不断探索带彻启发式、探索式学习思想的课堂教学模式。大力推崇开放式的,适应新教材的新型课。强化教师岗位培训,提高教师素质,促进新教师真正从学习型到创新型,老教师从经验性大科研型的转变,扎扎实实做好每一次工作,是教研教改共同代全校基础工作蓬勃发展。

三、主要工作任务与措施:

(一)规范教学行为,加强教学常规管理力度

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小学学校工作计划范文

(一)做好《*市中小学各学科课堂教学评价方案》的学习与试用工作。坚持评教与评学相结合,坚持对教学全过程的评价,及时发现问题,明确努力方向,促进教师自我反思能力的提高。

1、学校开展培训,学习如何使用《*市中小学各学科课堂教学评价方案》。

2、在教研组内继续学习研讨《*市中小学各学科课堂教学评价方案》,在实践中理解,加深对《方案》的认识,使校本教研落到实处。

1)教研组内共同学习讨论《方案》,通过与旧评价方案的比较学习加深理解。

2)以《方案》为导向和评价的参照,进行组内集体备课活动,发挥《方案》引导、激励和调控的作用。

3)教师在10周内进行组内研讨课,之后整理一篇教案及该课的教学反思。

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学期班主任工作计划

本班总体情况较好,大多数学生学习认真、态度端正,能自觉地遵守校规班纪。学生自我管理能力较好,班干队伍的管理能力相对以往有所提高。当然,班级也存在的一些问题:家长又无法管教的学生人数相对较多;班干部的管理能力不强,这些无疑都是班级管理中的难点。本班教师队伍:稳定、能力强,老教师经验丰富,教师之间关系和谐,配合得较好。家庭层次:学生家庭背景复杂,家长文化水平参差不齐,对学校工作的配合很不积极主动。

一、德育工作目标:

在以往两年的形成的素养基础之上,通过常规的深入管理和规范,继续培养学生的责任意识和感恩意识,并以此为辐射,进一步提高学生的思想道德水平。同时,通过各种形式的班会和主题教育活动,强化学生已有的道德水准和思想认识,引导和规范学生在剩下的一年时间里设计好自己的人生蓝图,走好自己的人生路。与此同时,加强对班干部和班级团员的管理和优化,以带动和促进全班学生不仅做一个有学识的人,更要做一个有德行的人。

二、智育工作目标:

以初三开学考试为契机,做好对学生成绩的目标管理和跟踪,积极发挥每一位任课老师和各方面的力量,充分合理地挖掘每一位学生的潜能,通过各种途径和方式弥补中上层面学生在单科上的不足;提高中下层面学生的整体成绩,力争做到扩大优秀面,壮大中间面,缩小落后面。

1、值周值日班长负责制每周安排一位值周班长,负责整个这一周的纪律、卫生、两操等常规工作,同时下设五名值日班委,负责当天的常规工作;值日班长做到每天下午放学前一小结,值周班长做到每周一小结,表扬好人好事,发扬优点;同时,指出当天和当周存在的问题,拿出解决办法。

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高中教务处实施要点

一、指导思想:

以课程改革为动力,以学生、教师和学校的发展为根本。以高效益的课堂教学为重点,以教师队伍建设为基础,以教研组、备课组建设和课堂教学效益监控为保证,细化、内化教学常规,强化教学过程管理,向管理要质量;大力开展教育科研,向科研要效益。脚踏实地、高质量、高效益地实施素质教育,全面提高教育教学质量。

二、工作思路:

根据教育改革精神,为巩固、扩大课堂教学质量年活动成果,高效、健康地推进新课程改革,全面提升教学管理和教育教学水平,努力促进学校稳定有序发展,本学期的教学工作围绕提高课堂教学效益、规范教学常规管理、促进教师专业发展这三个中心工作展开。

三、主要工作:

本学期教务处继续抓好教学管理,规范教学过程,加强教学指导,加大考核力度。群策群力、千方百计提高教学质量。

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学校教务处实施打算

一、指导思想:

以课程改革为动力,以学生、教师和学校的发展为根本。以高效益的课堂教学为重点,以教师队伍建设为基础,以教研组、备课组建设和课堂教学效益监控为保证,细化、内化教学常规,强化教学过程管理,向管理要质量;大力开展教育科研,向科研要效益。脚踏实地、高质量、高效益地实施素质教育,全面提高教育教学质量。

二、工作思路:

根据教育改革精神,为巩固、扩大课堂教学质量年活动成果,高效、健康地推进新课程改革,全面提升教学管理和教育教学水平,努力促进学校稳定有序发展,本学期的教学工作围绕提高课堂教学效益、规范教学常规管理、促进教师专业发展这三个中心工作展开。

三、主要工作:

本学期教务处继续抓好教学管理,规范教学过程,加强教学指导,加大考核力度。群策群力、千方百计提高教学质量。

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