校园食堂管理范文10篇

县第一中学位于。学校故址为，为省县第一中学。

学校占地56亩，建有教学楼5幢，办公楼1幢，学生公寓3幢，餐厅1幢，标准实验室和多媒体教室综合楼1幢，学校现有53个教学班，在校学生2546人。校园办公区、教学区、生活区、运动区四区分明，井然有序，绿树花草点缀其间，是莘莘学子理想的学习园地。

食堂卫生安全管理是一项直接关系到我校师生员工身体健康和生命安全、关系到我校教育教学工作的正常开展的重要工作。为了营造安全、稳定、文明、健康、和谐的育人环境，根据上级文件精神，学校领导高度重视、使制度健全、管理到位。近几年来学校食堂在饮食卫生安全方面从未发生过任何责任事故，取得了令人欣慰的成绩。下面就我校食堂食品安全工作汇报如下：

学校食堂统一管理，共有22间，使用面积1540平方米，从业人员50人，全部办理健康证，每人都接受过卫生知识培训，户户都有卫生许可证，餐棚使用面积600平方米，存放垃圾使用桶10个。设专职管理人员2名，餐棚专职卫生工1名。食品操作间瓷砖化，饭台瓷片化，售饭窗口玻璃化，餐用具不透钢化，通风透气化。

一、提高认识，加强领导，建立管理体系

为了把食品卫生安全教育工作抓落实，学校高度重视，成立了食品安全工作领导组：校长任组长，常务副校长任副组长，有伙管和学生会成员参与。各处室及分管部门签定食品卫生安全工作责任书，责任到人，分片包干。同时将学校食品卫生安全教育工作纳入到学校日常管理工作当中。建立健全食堂及集体用餐管理制度并放大上墙，有突发事故应急处理予案和报告制度，对食堂饮食卫生定期检查或不定期抽查。

1工程概况

湖南商学院北津学院新校区位于长沙市雷锋大道旁,占地33.3hm2(500亩)。校园内绿树成荫、环境优雅,校区教学设施齐全,是莘莘学子求学深造的理想园地。

湖南商学院北津学院——学生食堂拟建在新校区内,用地西北临校区次出入口,南、北、东三面毗邻学生宿舍,西临校区主出入口、中心广场和中心水景学子湖组成的校园中心主轴,视野开阔,环境优美,地理位置优越。项目为二类建筑,耐火等级为二级,设计使用年限50年,建筑平面采用椭圆形仿“蛋”形布局,地上2层,局部3层,建筑占地面积5020m2,总建筑面积11200m2,建设规模可同时满足6500学生用餐和1000学生开会之用,总平面布置见图1。

2设计理念

校园建筑最重要的是要体现校园特色,既包括物质性的地域环境特色,公共空间特色、建筑风格与建筑空间特色、交通组织特色、也包括非物质的专业办学特色和历史人文精神特色等。

新建学生食堂面向校园中心主轴,与主入口(教学楼、办公楼)、中心广场(图书馆、实验楼)形成校园主轴及富有韵律的三个空间序列,校园的空间在由北向南流淌的学子湖、预留教学楼及本次设计的——学生食堂处达到高潮,新建的学生食堂成为承载校园文化和展示校园文化的一个窗口。为此设计中注重建筑景观一体化,结合现代大学生就餐特点及高校食堂竞争、管理模式,力求弘扬校园饮食文化,体现现代教育模式开放式与交互式的特点,综合考虑整体功能布局;同时注重不同建筑空间的连贯性与交互性,紧密结合地形和环境,获得以人为本的、生态的、易于体现校园文化内涵的校园空间序列。

正虎虎而来。新的一年里，过去的一学期如同日历已经翻过的一页。新的一年。总务处将铭记过去缺乏，发扬过去的优点，以务实的态度，勤奋的工作，努力书写木梓中学后勤工作的新篇章！

年呼啸而来。站在新旧之交的时间节点，转眼间已奔过去。回顾过去一学期的工作，大大小小的事情，零零总总的工作，错综繁杂，千头万绪，一时竟不知从何说起。

学校总务处本着“服务教育教学，一学期来。服务师生生活”宗旨，抓住校园建设的机遇，促进总务管理规范化，努力提高后勤服务质量，着力改造校园环境，努力改善办学条件，各项工作取得明显效果。

合理规划校园布局，1抓住校园建设十年难遇的机遇期。努力建设环境美好的校园。本学期，校抓住国家应对金融危机，拉动内需的发展机遇，通过前期校舍平安鉴定，学校精心准备资料多次申报，上级领导的大力支持和正确指导，校终于在今年暑期获得中央校舍平安专项拨款，建成学校食堂、浴室、多媒体教室、单身教师公寓，并对学生公寓进行了改造，师生住宿、生活条件大为改善。此，要特别说说我领导朱校长、梅校长，跑项目，察现场，设计建设方案，为学校发展操了不少心，项目建设的完成，凝聚着他心血。不能忘记我同仁刘主任，为了学校的建设，放弃了暑假休息，一顶草帽，两脚灰尘，炎炎烈日，烤黑了脸膛，用自己默默的付出，为我校校园建设写下新的华章。

学校领导找教育局、找财政局领导，为了改变临时制约学校发展的电力问题。争取了十万元资金进行校内电网改造。为弥补电改资金缺口，朱校长、梅校长、周书记南下化缘，找木梓中学走进来友好人士，多方寻求资金。求人办事的个中滋味，难于言表。可喜的资金终于到位了校园原本凌乱的电线不见了微机室的电脑不跳闸了教室里的灯明亮了

学校又争取财政项目资金，目前。正在修建教学楼前护坡，水泥路面，并将改造旗台、路灯等，校园建设正按学校发展规划稳步推进。校园建设中，让工程给树让路，保住了食堂前具有标志意义的老柳树，做护坡时避开已成型的绿化带，并把比较名贵的桂花树及时移栽。相信，通过合理的布局和建设，学校的校园环境，必将更加亮丽。

一、指导思想

深入贯彻党的十八届三中全会精神，全面落实省、市教育工作会议精神,坚持以“高举爱心旗帜，把握育人主题，坚守平安底线”为引领，以“强化公益原则，规范管理行为，提升服务品质”为主线，以“立德树人，以生为本”为内涵。保基本，促规范;保标准，促均衡;保安全，促健康。努力打造“规范后勤”、“满意后勤”、“健康后勤”和“平安后勤”。

二、工作目标

1、规范学校后勤服务性收费行为工作目标：服务性收费项目公开、公示制度全覆盖，完善责任追究制度，降低各类举报、投诉率，力争零投诉。

2、“四个创建”工作目标：评选10个“后勤工作先进单位”和10名后勤工作标兵，5-10个“示范食堂”，5-10个“文明宿舍”，5-10个“放心超市”,2-5所市“花园式学校”，1所省“绿色文明校园”。

3、食堂“五员制”工作目标：食堂饭菜成本、伙食价格和每周营养食谱公示制度全覆盖。无群体性食物中毒事件发生。

转眼间已奔过去，年呼啸而来。站在新旧之交的时间节点，回顾过去一学期的工作，大大小小的事情，零零总总的工作，错综繁杂，千头万绪，一时竟不知从何说起。

一学期来，学校总务处本着“服务教育教学，服务师生生活”的宗旨，抓住校园建设的机遇，促进总务管理规范化，努力提高后勤服务质量，着力改造校园环境，努力改善办学条件，各项工作取得明显成效。

1、抓住校园建设十年难遇的机遇期，合理规划校园布局，努力建设环境美好的校园。本学期，我校抓住国家应对金融危机，拉动内需的发展机遇，通过前期校舍安全鉴定，学校精心准备材料多次申报，上级领导的大力支持和正确指导，我校终于在今年暑期获得中央校舍安全专项拨款，建成学校食堂、浴室、多媒体教室、单身教师公寓，并对学生公寓进行了改造，师生住宿、生活条件大为改善。在此，我们要特别说说我们的领导朱校长、梅校长，他们跑项目，察现场，设计建设方案，为学校发展操了不少心，项目建设的完成，凝聚着他们的心血。我不能忘记我的同仁刘主任，为了学校的建设，放弃了暑假休息，一顶草帽，两脚灰尘，炎炎烈日，烤黑了脸膛，他用自己默默的付出，为我校校园建设写下新的华章。

为了改变长期制约学校发展的电力问题，学校领导找教育局、找财政局领导，争取了十万元资金进行校内电网改造。为弥补电改资金缺口，朱校长、梅校长、周书记南下化缘，找木梓中学走出去友好人士，多方寻求资金。求人办事的个中滋味，难于言表。可喜的是资金终于到位了，校园原本凌乱的电线不见了，微机室的电脑不跳闸了，教室里的灯明亮了。

目前，学校又争取财政项目资金，正在修建教学楼前护坡，水泥路面，并将改造旗台、路灯等，校园建设正按学校发展规划稳步推进。在校园建设中，我们让工程给树让路，保住了食堂前具有标志意义的老柳树，做护坡时避开已成型的绿化带，并把比较名贵的桂花树及时移栽。我相信，通过合理的布局和建设，我们学校的校园环境，必将更加亮丽。

2、后勤管理日趋规范，服务质量明显提高。开学初，鉴于学生人数减少，总务处在后勤人员编制方面适当从紧，并根据需要，由教师推选，重新聘用了后勤人员。对新聘人员，学校重新签定了聘用合同，总务处修订了《司务长责任目标及考核细则》、《食堂工作人员责任目标及考核细则》、《超市工作人员责任目标及考核细则》、《勤杂人员责任目标及考核细则》，按月考核，根据考核情况发放后勤津贴。为规范管理，我们总务处还完善了《食堂准入制度》、《食堂卫生管理制度》、《食堂卫生检查制度》、《食堂财务管理制度》、《食堂留样制度》等一整套可操作的管理制度，并张贴上墙，便于监督。我们还将这些制度汇编成了《木梓中学后勤管理办法》。这些制度的制定为规范后勤管理提供了依据，也得到市勤工办及木梓学区领导的一致赞赏。一学期来，正是因为这些制度的落实，后勤工作人员的服务意识增强了，服务质量提高了。我们可以看到：过去食堂菜叶乱扔，现在食堂整齐卫生；过去工友着装不戴帽，现在工友衣帽整齐；过去热水限量供应，现在热水满足师生。

转眼间已奔过去，年呼啸而来。站在新旧之交的时间节点，回顾过去一学期的工作，大大小小的事情，零零总总的工作，错综繁杂，千头万绪，一时竟不知从何说起。

一学期来，学校总务处本着“服务教育教学，服务师生生活”的宗旨，抓住校园建设的机遇，促进总务管理规范化，努力提高后勤服务质量，着力改造校园环境，努力改善办学条件，各项工作取得明显成效。

1、抓住校园建设十年难遇的机遇期，合理规划校园布局，努力建设环境美好的校园。本学期，我校抓住国家应对金融危机，拉动内需的发展机遇，通过前期校舍安全鉴定，学校精心准备材料多次申报，上级领导的大力支持和正确指导，我校终于在今年暑期获得中央校舍安全专项拨款，建成学校食堂、浴室、多媒体教室、单身教师公寓，并对学生公寓进行了改造，师生住宿、生活条件大为改善。在此，我们要特别说说我们的领导朱校长、梅校长，他们跑项目，察现场，设计建设方案，为学校发展操了不少心，项目建设的完成，凝聚着他们的心血。我不能忘记我的同仁刘主任，为了学校的建设，放弃了暑假休息，一顶草帽，两脚灰尘，炎炎烈日，烤黑了脸膛，他用自己默默的付出，为我校校园建设写下新的华章。

为了改变长期制约学校发展的电力问题，学校领导找教育局、找财政局领导，争取了十万元资金进行校内电网改造。为弥补电改资金缺口，朱校长、梅校长、周书记南下化缘，找木梓中学走出去友好人士，多方寻求资金。求人办事的个中滋味，难于言表。可喜的是资金终于到位了，校园原本凌乱的电线不见了，微机室的电脑不跳闸了，教室里的灯明亮了。

目前，学校又争取财政项目资金，正在修建教学楼前护坡，水泥路面，并将改造旗台、路灯等，校园建设正按学校发展规划稳步推进。在校园建设中，我们让工程给树让路，保住了食堂前具有标志意义的老柳树，做护坡时避开已成型的绿化带，并把比较名贵的桂花树及时移栽。我相信，通过合理的布局和建设，我们学校的校园环境，必将更加亮丽。

2、后勤管理日趋规范，服务质量明显提高。开学初，鉴于学生人数减少，总务处在后勤人员编制方面适当从紧，并根据需要，由教师推选，重新聘用了后勤人员。对新聘人员，学校重新签定了聘用合同，总务处修订了《司务长责任目标及考核细则》、《食堂工作人员责任目标及考核细则》、《超市工作人员责任目标及考核细则》、《勤杂人员责任目标及考核细则》，按月考核，根据考核情况发放后勤津贴。为规范管理，我们总务处还完善了《食堂准入制度》、《食堂卫生管理制度》、《食堂卫生检查制度》、《食堂财务管理制度》、《食堂留样制度》等一整套可操作的管理制度，并张贴上墙，便于监督。我们还将这些制度汇编成了《木梓中学后勤管理办法》。这些制度的制定为规范后勤管理提供了依据，也得到市勤工办及木梓学区领导的一致赞赏。一学期来，正是因为这些制度的落实，后勤工作人员的服务意识增强了，服务质量提高了。我们可以看到：过去食堂菜叶乱扔，现在食堂整齐卫生；过去工友着装不戴帽，现在工友衣帽整齐；过去热水限量供应，现在热水满足师生。

根据县食品药品监督管理局和县教育局《关于转发<省食品药品监督管理局关于规范中小学校周边食品店餐饮店及食品摊贩经营管理的通知>的通知》的通知精神，为加强学校食堂管理及食品卫生安全工作，切实保障全校师生健康和生命安全，结合我社区实际，特制定辖区内校园周边食品安全专项整治工作实施方案。

一、指导思想及工作目标

以党的十八大、十八届四中全会精神为指导，贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，针对校园食堂和食品卫生安全工作中出现的问题，集中开展整治工作，建立食品安全工作长效机制，切实保障师生健康和生命安全。

二、整治范围

学校食堂、周边流动小摊贩及小食品商店。

三、整治内容

摘要：当前点外卖已成为高校学生一种常见的餐饮消费行为。虽然大学食堂对于解决高校学生的一日三餐发挥着主力军的作用，但目前校园外卖在高校学生的餐饮中已占据了一席之地。禁止与许可是当前高校对于校园外卖两种不同的态度和两难的选择。所谓存在即合理，对于校园外卖不能采取一禁了之、简单生硬的解决方式，而应在分析成因利弊的基础上，采取因势利导、循序渐进的解决之道，通过规范化的管理手段来化解校园外卖所带来的各种问题。

关键词：校园外卖；高校物流；外卖配送；校园管理

1.外卖行业发展及高校校园外卖现状

近年来，随着互联网、智能手机的普及和数字经济、平台经济的崛起，外卖行业也得到快速发展，对于促消费、惠民生、稳就业发挥了重要作用。同时，外卖以品种丰富、方便灵活、折扣优惠、支付快捷等优势，得到了广大高校学生的青睐，目前点外卖已成为高校学生一种十分普遍的消费行为。然而校园外卖在给大学生提供便利的同时，也带来了食品卫生与安全、校园安全与秩序、外卖错拿与丢失、外卖垃圾与污染、不良心理与习惯等一系列问题。

2.高校校园外卖问题解决建议

高校要加强对大学生的教育引导。一是高校对于校园外卖不要采取强行禁止或放任不管等简单生硬的处理方式，可通过座谈会、调查问卷等方式与大学生一起分析探讨校园外卖的成因利弊，共同研究解决校园外卖所产生的各种问题，动员大学生一起参与到校园外卖规范化管理工作之中。二是高校可邀请营养健康专家和市场监管、生态环境等部门工作人员，通过举办食品营养健康讲座，开展食品安全、环境保护专题教育等方式，提高大学生健康饮食知识水平及食品安全、环境保护意识，引导大学生对外卖订购和品种选择做出理性判断，养成健康良好的生活方式。高校食堂要与时俱进优化服务。高校食堂具有饮食安全、价格低廉等优势，但也存在着餐饮品种不够丰富、经营模式守旧僵化等不足。校园外卖的增多，从某种程度上来说是由于高校食堂没能完全满足大学生餐饮需求所造成的。从市场的角度来看，校园外卖与高校食堂也构成了一定的商业竞争关系。所以要减少校园外卖的数量，改进食堂餐饮质量和服务水平是关键。一是高校要严格招投标管理，引入优质的社会餐饮企业承包食堂，加强与可靠食材供货商的合作，确保食堂的食品安全和餐饮质量。餐饮企业正式进驻食堂前，建议设定一定的试吃期，采取免费或打折方式由大学生试吃，对打分高的正式签约，对打分低的不予签约；二是食堂要提高创新意识，通过加强餐饮潮流和趋势变化的研究，不断丰富饭菜的花色品种，打造网红餐厅，增强对大学生的吸引力；三是食堂要针对大学生来自“五湖四海”，饮食习惯差异较大的实际情况，尽可能多的引入各地特色小吃，满足大学生的差异化饮食需求；四是建议开发食堂订餐服务系统，方便大学生查阅各个食堂每日的食谱，订餐服务系统还可适时推送特色、新潮食品、菜品信息，对食品的营养价值进行介绍等。大学生可以通过订餐服务系统提前支付、订餐，高校食堂可根据大学生订餐情况以销定产，防止剩菜剩饭。大学生可以根据订餐服务系统生成的取餐号码通过窗口或自助取餐柜取餐，节省排队等候时间。高校食堂可通过订餐数据分析，研究大学生饮食偏好及需求变化，适时推出更受大学生喜爱的餐饮。五是高校食堂可提供灵活多样的个性化服务，如对生病的学生可订做病号饭，提供上门送餐服务。对加班学习或因参加学校活动错过饭点的学生可提供送餐或夜宵服务。对于食堂餐饮的配送，可以由食堂员工负责，也可聘用勤工俭学的同学负责。六是鼓励大学生对食堂提出建设性意见，对采纳的给予一定的物质奖励或精神鼓励。加强校园外卖质量和配送管理。一是外卖平台要严把商户准入关，在认真审核商户所提交的营业执照、卫生许可证等资料的基础上，还要通过派人上门查验的方式对商户的实体门店和卫生、加工等情况进行核实。加入平台后也要不定期进行抽查，对于不合格的商户要及时进行清退。对于消费者的投诉，外卖平台要督促商户限时解决、认真整改。二是外卖平台或外包公司要加强外卖骑手安全、卫生、文明配送培训。采取更加科学的算法，改进外卖骑手配送时间计算规则，平衡好客户体验与骑手安全的关系。完善外卖骑手的业绩考核奖惩机制，例如可采取接单封顶与服务质量相结合的综合考评制度，修正以牺牲骑手的安全换取效率和效益的做法。三是高校要加强校园外卖的管理，对进入校园的外卖人员和车辆要进行登记或发放临时出入证，要设置限速标志和配送点，合理规划外卖人员和车辆进入学校的时间、路线，对于违反学校管理规定的，采取向平台投诉或禁止入校等管理措施。四是市场监督管理部门要加强高校周边餐饮商户的食品卫生安全抽查、巡检，畅通举报渠道，对违反食品安全法的商户依法予以惩处。加大智能外卖柜的推广使用。建议铺设智能外卖柜，解决外卖配送中的送取时间不同步问题。对于因时间衔接不上，无法当面完成交接的外卖，外卖骑手可与学生约定放置在智能外卖柜中，等待学生空闲时取走。智能外卖柜工作原理和流程与当前常用的丰巢快递柜相似，外卖骑手将外卖投放到智能外卖柜后，系统会自动给学生发送短信取货码，学生取外卖时，输入短信取货码即可取走外卖。也可采用微信取外卖方式，学生可提前关注并登录智能外卖柜微信公众号，外卖骑手将外卖投放到智能外卖柜后，学生选择微信扫码，即可将外卖取走。智能外卖柜具有智能化、无接触的性能，对于外卖骑手，可以节省不必要的等候时间，提高工作效率。对于学生，可以灵活掌握取外卖时间，避免外卖被错拿、丢失，还可提高外卖食品的卫生安全防护。对于高校，可解决外卖随处乱放所带来的环境杂乱。无接触式的外卖配送，可以避免人员密接，有利于疫情防控。此外，智能外卖柜与智能快递柜的区别在于它还具有温控、消毒、监控功能，可以保证外卖品质不变、放取过程可回溯，提升用户体验和满意度。对于智能外卖柜的设计、购置和维护，建议由美团等头部外卖平台成立专业公司负责。专业公司经与高校协商，可将智能外卖柜铺设在校门口、学生上下课路途或宿舍楼附近等既方便取走又便于管理的地方。智能外卖柜购置、安装、运维费用建议由政府补贴，专业公司承担。智能外卖柜应设置超时提醒功能，对于超时未取的，专业公司可向使用者收取一定的占用费。同时，专业公司可通过研发广告等增殖业务，提高智能外卖柜的运营收入。2021年8月5日，中烹协、美团等单位发布了《外卖智能取餐柜管理规范》团体标准，对于加快智能外卖柜的推广应用将发挥重要的推动作用。做好外卖垃圾的分类处理工作。一是高校要对大学生加强外卖垃圾分类的教育培训，培养大学生树立垃圾分类意识、学会垃圾分类知识，养成对外卖垃圾进行分类投放的习惯；二是针对大学生主要在宿舍食用外卖的现状，建议高校建立宿舍区垃圾分类可追溯机制，要求投放垃圾前先要以宿舍为单元进行分类，对于外卖所产生的垃圾，应按不同种类分别装入带有宿舍编码的可降解分类垃圾袋，然后再投放到分类垃圾桶。对于未按规定随意投放外卖垃圾的，可通过宿管监督及编码追溯扣减宿舍和个人卫生考核分数；三是高校要组织相关社团或志愿者协助保洁人员做好外卖垃圾的管理和清理，并给予一定的志愿服务时长奖励；四是政府相关部门应采取行政、经济、法律相结合的手段从源头上控制、减少外卖白色垃圾的数量，引导外卖商家使用可降解环保餐具，减少对外卖的过度包装，鼓励有条件的商家推行餐具的可回收和循环使用。

我校是县镇的一所农村山区中心小学，所辖六个行政村小学阶段的义务教育，服务半径14公里。现有在校学生283人，6个教学班，在校进餐学生283人。教职工30人，校园占地面积19980平米，校舍建筑面积4000平米，应绿化面积3500平米，实际绿化面积3372平米。

根据县教育局关于创建“放心食堂”、“放心超市”、“文明宿舍”“绿色生态校园”的工作要求，我校认真、扎实地开展了创建工作。通过创建活动的开展，提升了学校的办学品位，推动了精神文明建设，创建工作取得阶段性成果，逐渐赢得了师生、家长及社会的一致好评。现就此方面所做的工作汇报如下。

一、加强组织领导

为了切实开展“放心食堂”、“放心超市”、“文明宿舍”“绿色生态校园”的创建工作，学校成立了以校长为第一责任人的“四创”工作领导小组，校长任组长，工会主席任副组长，为成员，领导小组成员职责分明，联系紧密、目标明确。学校加强对创建工作的组织领导、监督实施，确保创建工作扎实有效的进行。

二、制定工作方案

我校将“四创”工作纳入重要议事日程，活动伊始，制定了切实可行的《晏店小学创建“放心食堂”、“放心超市”、“文明宿舍”“绿色生态校园”活动方案》，同时召开全体师生动员会，统一思想，提高认识，明确“四创”活动的重要性、必要性，充分认识到创建工作是提升学校的办学品位，推动精神文明建设，促进学校健康发展、和谐发展、可持续发展的需要；是创建平安校园、和谐校园的需要；是办人民满意教育、创人民满意学校的需要。并号召广大师生积极投入到此项创建活动中去。

我校是县镇的一所农村山区中心小学，所辖六个行政村小学阶段的义务教育，服务半径14公里。现有在校学生283人，6个教学班，在校进餐学生283人。教职工30人，校园占地面积19980平米，校舍建筑面积4000平米，应绿化面积3500平米，实际绿化面积3372平米。

根据县教育局关于创建“放心食堂”、“放心超市”、“文明宿舍”“绿色生态校园”的工作要求，我校认真、扎实地开展了创建工作。通过创建活动的开展，提升了学校的办学品位，推动了精神文明建设，创建工作取得阶段性成果，逐渐赢得了师生、家长及社会的一致好评。现就此方面所做的工作汇报如下。

一、加强组织领导

为了切实开展“放心食堂”、“放心超市”、“文明宿舍”“绿色生态校园”的创建工作，学校成立了以校长为第一责任人的“四创”工作领导小组，校长任组长，工会主席任副组长，、、、、为成员，领导小组成员职责分明，联系紧密、目标明确。学校加强对创建工作的组织领导、监督实施，确保创建工作扎实有效的进行。

二、制定工作方案

我校将“四创”工作纳入重要议事日程，活动伊始，制定了切实可行的《晏店小学创建“放心食堂”、“放心超市”、“文明宿舍”“绿色生态校园”活动方案》，同时召开全体师生动员会，统一思想，提高认识，明确“四创”活动的重要性、必要性，充分认识到创建工作是提升学校的办学品位，推动精神文明建设，促进学校健康发展、和谐发展、可持续发展的需要;是创建平安校园、和谐校园的需要;是办人民满意教育、创人民满意学校的需要。并号召广大师生积极投入到此项创建活动中去。