校园后勤管理范文10篇

尊敬的各位领导、各位代表、各位同仁大家好：

现任后勤管理处副处长。学院整合搬迁、评优、创示范三年后的今天，叫。又站在竞聘的演讲台上，继续为我热爱的工作，参加新一届竞聘。过去的三年里，因为有领导的正确指挥和在座各位的大力支持与帮助，较好的完成了工作任务，尽到自己的义务与责任。希望在座的各位根据过去三年里我工作表现，再一次给我支持和帮助。

一、竞聘的理由与优势

丰富的实践经验，1有较强的工作实力。踏实的工作作风。后勤已经工作了17年，为学院的后勤保障做出了一定的奉献。对于原有校区许多设施陈旧，又没有管网图纸，维修和日常水、电等供应存在许多问题，自己能坚持深入实际，分析调研，及时解决了许多难题，为学院节约了100余万元水电费用。为美化、绿化校园，专心研究，精心设计并组织施工了许多景点与装饰。认真组织后勤服务问卷调查与走访，及时解决存在问题，不断提高服务质量。协助处长合理利用规则，疏通水、电、环保、环卫、绿化等相关部门关系，几年来为学院减少几百万元资金支出。

时刻以校为家，2、热爱本岗工作。以工作为荣，尽到责任，特别是近3年在学院搬迁、评估、创示范、建示范的过程中，做出了一定的贡献。当07年百年不遇的暴雪袭击沈阳的时候，毫不犹豫的从家徒步几个小时来到学校，想尽一切办法，组织抢修电路、清除积雪，保证了学院正常秩序。当学院亚太生活区发生水污染事件时，自己没有考虑是不是份内工作，主动冲在事件处理的前面，几天几夜不回家，奔波于相关部门和医院、校园、学生和学生家长之间，使事态得到圆满解决。

过去的3年我不能忘记每时、每刻都有大家的支持与帮助，3、有在座各位的支持和帮助。否则不会有今天的成绩。所以让我再一次竞聘的最大力量还是3年来在座各位的大力支持和帮助。

【摘要】在中国社会的发展过程中，互联网技术推动了社会各个领域的发展，在高校的管理工作中，后勤工作尤为重要。在这种情况下，智慧校园作为当下作为后勤管理智能化的主要方式，被越来越多应用到高校的管理中来，受到了高校管理者的普遍关注。因此，本篇论文首先介绍了智慧校园的后勤管理发展现状，其次分析了智慧校园的后勤管理发展过程中存在的问题，最后提出了的相关对策，对我国今后的高校后勤管理工作发展有着建设性意义。

【关键词】智慧校园；后勤管理；信息系统

在具体的研究过程中，智慧校园的应用在整体上提升了学校后勤管理的工作效率，在基本的建设过程中，保证了高校的日常管理顺利进行，进一步推进了高校员工的生活质量。

一、智慧校园的后勤管理发展现状

在高校后勤工作的研究过程中，发现智慧校园有着较为全面的应用，对高校员工的发展有重要的作用，提高管理工作的具体水平。在具体的工作过程中，后勤部门可以进一步维护教学工作的秩序。在高校后勤工作的应用工作中，通过物联网技术的应用进一步保证了智慧校园的整体后勤建设现代化，并且在很大程度上改变了整个校园后勤的管理工作模式，提升了整体的高校后勤服务方面的工作水平。

二、智慧校园的后勤管理发展过程中存在的问题

一、校园设计和建设秉承简约实用的原则

简约实用的原则，体现在校园建设的方方面面。在内华达大学拉斯维加斯分校，学校图书馆和教学楼采用的经济实用、绿色环保的墙体材料，给我们留下深刻的印象。该材料类似于我国普遍使用的加气混凝土砌块，但由于掺有不同颜色、不同比例和不同粒径的工业废渣或矿渣为骨料，使得砌块花色各异并具有石材的质感。学校图书馆内部装修比较精细，但大厅墙体和柱子却普遍使用表面略显粗糙的砌块装修，不加任何饰面，由于色彩运用得较好，并没有生硬、突兀的感觉。教学楼的内外墙全部采用这种材料，砌筑勾缝而成，同样不再增加任何装饰面层，自然大方，绿色环保，经济耐用。水磨石楼地面、清水混凝土墙柱面随处可见。加州大学洛杉矶分校附属医院大楼，外墙立面主要采用50毫米厚的米色大理石干挂幕墙，装饰精致，而其室内地面采用的则是彩色现浇水磨石地面，水磨石采用5毫米厚不锈钢间隔条，分隔出不同的色块图案，表面均匀、平整、密实，没有裂缝划痕，堪称精细精美，不亚于高档大理石铺装效果。墙面、顶棚装饰简洁大方，许多柱面采用清水混凝土，与水磨石地面装饰风格协调一致。其大门外平台及道路铺装没有采用花岗岩石材，全部是红砖的混凝土路面，同样因其施工质量高，色彩协调统一，没有一点低档的感觉，处处给人以简约、协调、实用之印象，又不失精美、豪华之感。室外工程设计普遍注重实用性。学校的主要道路以沥青混凝土路面为主，其路牙及路边石基本选用预制混凝土块，绿化道路、人行道路、广场铺装等以现浇混凝土、水刷石、红砖铺砌等为主，很少见到大片的石材铺装。楼门口大台阶及其他室外台阶，基本上也是现浇混凝土制作，每个踏步均加防滑条，每处台阶均加扶手。许多花池池壁使用清水混凝土，不再镶贴其它材料，且池壁稍厚，可以作为座椅使用。校园随处可见自行车停放架，一般设置在路边绿化中，停车架采用镀锌钢管弯折而成，成“U”字或倒“U”字状排列组合，简单实用，并且凡设置停车架的地方，地面基本上为沙土地面，不做任何铺装。道路上的路障设计一般都是可拆卸的，车辆通行频繁的地方，设置自动感应装置，车辆靠近时路障自动下沉。凡此种种，无一例外地体现了校园建设简约实用的设计思想。

二、校园景观绿化建设简洁大气、特色鲜明

考察了四所大学，其校园绿化有一个共同特点，即体现一个“大”字：大树与大片草坪，彰显大气与大雅。草坪加大树的模式，视线通透，突出了建筑主体，这种模式几乎覆盖了整个校园。穿过斯坦福大学著名的棕榈大道，映入眼帘的是低平的大片草坪，两侧人行步道，周边散落着几株大树，抬头望去，草坪对面的低矮建筑尽收眼底。洛杉矶分校演艺厅与图书馆之间设计了一片开阔的草坪，四周几棵大树加以衬托，伯克利分校图书馆门前同样是大片开阔的草坪。主要景点设计简洁、大气、自然。校园大树彰显着学校的文化底蕴，大树加大片草坪不仅开阔了人们的视野，还给师生室外活动及教学提供了一个很好的场所，显示了校园蓬勃的生机和无尽的活力。校园的绿地建设主要集中在图书馆周围，其他大部分地方没有刻意去做绿化设计，乔木、灌木、当地的草类穿杂其中。校园草地在建设初期就充分考虑了它的功能，不仅是一个观赏的绿化景观，更是人们休憩享受大自然的地点，人们可在草地上或走、或坐、或躺、或卧，可以尽情的享受，随处可以看到上下窜逃和左右穿越的调皮松鼠，三五成群的乌鸦穿行在人们脚下，成为校园内人与自然和谐相处的一幅天然画卷。随行的向导告诉我们，在校园的草地中，树穴内以及校园的很多地方，设计时就考虑了很多供小动物和鸟类饮水的地点，并且在旱季食物缺少时，还在校园的一些固定地点投放一定的食物。

校园树木和绿地都依从当地的自然环境，树木品种并不是很多，也很少发现移植来的名贵大树。加州大学洛杉矶分校地处西海岸，雨旱季分明，因此在绿化植被的选择上，除去主要楼宇周围进行人工草地培养外，大部分选择的是针叶乔木和当地的草类。当地产草类几乎没有修剪，任其在楼宇周围和庭院内自由生长，而人工种植的草坪修剪十分精细，就像理发师精湛的手艺。许多裸露的树穴和地皮全部用碎木屑覆盖，并且落叶针叶全部清扫到树穴内，为树木提供养分。内华达大学拉斯维加斯分校由于地处沙漠腹地，气候干燥，因此校园植被多选择适合沙漠生长的沙棘、沙柳、沙枣等灌木和少量的针叶乔木。为了便于收集水分并减少水分的蒸发，裸露的地面和树穴全部用碎石子铺填。漫步校园，雕塑随处可见。洛杉矶分校校园内设计了一个雕塑公园，放置历届学生的优秀雕塑作品，既给学生展示才华的机会，又给学校增添了文化景点。为方便师生，校园设置了很多休闲桌椅，形式各异，有在树荫下随意摆放的经粗略加工的大石块，有在草坪边放置的略显陈旧的木质座椅，有在建筑平台或楼前小广场上成片布置的钢制或塑料桌椅，而拉斯维加斯分校校园则将预制混凝土桌凳直接安放在无遮无荫的宽敞道路一侧，却也是一道特殊的风景。

三、后勤服务体现以人为本、细致入微

摘要:节约型校园建设是建设节约型社会的重要组成部分。建设节约型校园对高校后勤管理工作提出了新的要求和挑战。高校后勤管理工作的管理理念、管理方式、管理机制等方面必须大胆创新，才能够有效地推动节约型校园的建设。

关键词:节约型校园;后勤管理;创新;信息;动态

节约型校园建设是我国节约型社会建设的重要组成部分，也是高校自身适应节约型社会建设发展的迫切需要。目前，建设节约型校园已成为高校的一项重要工作。高校后勤管理部门是倡导和执行节约的重要部门，是建设节约型校园的主导力量。高校后勤管理工作必须适应节约型校园建设对其提出的挑战，实施后勤管理工作的全方位创新。

1创新高校后勤管理工作理念

理念是行动的先导。建设节约型校园，对高校后勤管理现有的管理观念提出了新的要求。高校后勤管理部门必须围绕“建设节约型校园”这一主题，创新管理理念，转变工作观念。

1．1充分认识节约型校园建设的意义

摘　要：本文以节约型校园的创建及高校后勤管理分析为题目展开具体分析。首先对其进行简要概述，主要对其现状及其中存在的问题进行了具体说明，并以此为基础，提出了一些针对性的建议与革新措施。希望本文初步论述可以引起更多的交流与讨论为该方面的研究提供一些信息，以供参考。

关键词：节约型校园;　高校;　后勤管理

我国是能源匮乏国，又有传统节俭精神，尤其是当下我国倡导节约型社会的建设，不仅符合生态发展的原则，也符合人类未来发展的利益。从我国的高校来看，在其资源配置方面以及后勤管理中，未能做到物尽其用，占用了资源，闲置了资源，所以，在创建高校的节约型校园的号召之下，应该对其中的诸多问题加以重新认识，利用新时期的改革之风，建立起完善的高校后勤管理制度，并通过节约型校园建设为建设社会主义节约型国家出一份力。

一、概述

所谓的节约型校园主要是集中于从时间、效率方面和谐程度方面对校园进行新型管理。其中最为关键的部分在于让学生抓住机遇、争分夺秒，让学校改变教学方法与模式，利用各种资源进行校园实力的增强，表面上看是“节约”，实际上是“增加”，也就是说，通过在制度管理、时间观念、行动速度、后勤补给等方面的改善来达到“以少胜多”，以较少的支出，获得最大的效益。另一方面，通过节约型的建设，可以形成一种凝聚力，增加人与自然，人与人之间的关系，从而解决两者这间的冲突，以此达到各方面的和谐统一。从后勤部门来分析，主要是集中于对于各种人力、物力、财力的效益的认识，通过科学的管理制度从而做到各方面的节约、节能环保，使节约理念、节约的制度与节约的行动相结合，共同构建起一个和谐适度的发展与消费模式，促进后勤部门的改革、增加校园整体的节约能力，提升学生的整体素质，保障校园的节约型结构的完成与完善。

二、现状及问题分析

【摘要】随着我国时代的不断发展，节约型校园的建设逐渐成为各大高校的发展任务，对整个高校发展有着极其重要的现实意义。本文主要结合实际情况，从高校后勤管理角度，分析我国高校内部存在的“浪费”现象，并提出相应的“节约”策略，以期促进节约型校园建设。

【关键词】高校后勤管理；角度；节约型校园；建设

一、高校后勤管理过程中的“浪费”现象

高校后勤管理工作的开展，是我国高校各项管理工作的重要组成部分。随着时代的不断发展和变化，节约型校园建设工作的开展具有极其重要的现实意义。结合实际情况可知，在我国目前的高校后勤管理工作开展过程中，主要存在以下几个方面的“浪费”现象，对我国节约型校园建设工作的开展带来相关阻碍。

1.项目管理模式陈旧，不符合成本经济效益

在高校教学工作开展过程中，基建维修工程管理、学校房产管理、水电管理及饮食管理都是后勤管理工作的重要内容，占据了后勤管理工作大部分的人力、物力和财力。项目管理模式陈旧，不符合成本经济效益，在以上谈及的几个项目上都有所提现，具体表现为以下几部分内容：第一，基建维修工程管理工作的开展，主要依靠主办领导个人的喜好和决策，缺乏科学合理的建设依据，对资金使用也未进行合理安排，从而极易造成不必要的高档装修、精装修和重复装修情形的出现，极大的造成了项目资金和项目人力资源的浪费；第二，高校房产管理工作的开展，和全校师生的生活有着极其密切的联系，实际生活中，部分高校学生宿舍和教学用房仍然采用学校自行负责的模式，未实施公寓化运营模式，盈余核算体制也较为缺乏，造成财力人力上的浪费；第三，较为敏感的饮食管理问题，随着我国经济和社会的不断发展，高校饮食软硬件得到不同程度的提升，即便如此，学生对学校食堂的“吐槽”仍然无法隔绝，总的来说，高校饮食管理问题主要有食堂人员素质低下、管理成本高几个方面。

随着我国全面素质教育改革的不断推行，教育的外部环境发生了翻天覆地的变化，使得学校的后期管理面临了新的挑战。同时，新课程改革的不断深化也使学校的后勤管理水平得到了明显的提升。在这样的背景下，对学校的后勤管理中的规范性、科学性和均衡性发展提出了更高的要求，也逐渐彰显出后勤管理在学校运行当中的重要作用。至此，学校后勤管理亟需要改革和创新，才能不断激发教师的工作积极性，丰富学生的业余文化生活，为学校的管理提供更好的服务。因此，学校应该加强对学校的后勤常规工作的规范性，对传统的后勤管理模式予以适当的改善，进一步深化对后勤工作的管理，逐步建立出一个符合学生发展规律和心理环境的制度化、规划化的后勤管理模式，以此为师生构建出一个良好的教育环境。

目前我国校园后勤管理当中存在的问题

忽视了教育功能的发挥目前，仍有很多学校沿用传统的管理模式，缺乏科学的、合理的管理机制。受传统后勤教育管理理念的影响，并没有树立为人服务的工作理念和育人教人的管理理念，使得后勤管理工作当中的教育功能没有得到充分的发挥。我国很多学校的后勤管理对实体经济利益比较重视，有偿的商品化服务理念也扎根于管理工作人员心中，最终使得后勤工作当中的教育功能被弱化，无法发挥出育人与教人的积极作用。缺乏与其他管理部门之间的有效联系随着我国教育改革的不断深化，很多人对学校后勤管理存在错误的认识，认为后勤是学校的打杂部门，也是一个专门用来甩包袱的机构。而且，很多后勤管理人员对自己的岗位认识也存在一定的偏差，认为后勤就是一个管闲事的工作岗位，在学校运行当中也不重要，很多校领导更是让后勤部门自生自灭。在这样的背景下，后勤部门缺乏相应的管理权限，也缺乏相应的管理地位，无法与其他管理部门形成有效的沟通机制，缺乏与其他管理部门之间的有效联系。另外，由于后勤管理工作与其他教育部门的工作存在本质上的差异，工作上的关联性也比较低，使得后勤管理部门与其他部门处于隔绝状态。管理人才的缺失由于学校后勤工作管理模式的滞后性，使得学校的管理水平与后勤管理工作水平不一致，与目前我国教育的要求仍存在一定的差距，主要表现在学校制度上的缺少和不完善之上，也缺乏对后勤工作团队上的人才管理，使得很多学校的后勤管理团队的综合素质比较低，很多后勤管理工作人员都不是专业人员，与教育工作也并无直接联系。据有关数据显示，目前我国后勤管理工作人员当中，大专以上学历的工作人员只有10%到20%，其余的基本都是初中以下的文凭，根本就没有什么业务能力，个人能力也相对较低，在后勤管理工作上也缺乏相应的开拓精神和风险意识。

有效解决我国校园后勤管理问题的措施与对策

建立科学的后勤管理模式安全管理作为学校后勤管理工作中最重要的内容，其也是保障学校正常运行的首要前提。为了充分保障学校后勤管理当中的安全，学校应该加强后勤管理的制度化建设，并建立起制度化的后勤管理模式。通过详细的、规范化的规章制度将后勤管理当中的安全责任、管理责任层层落实到位，也将后勤管理中的岗位职责以制度的方式予以明确。依据制度公开和账目公开、明细公开的制度管理原则，健全固定资产的台账制度，设定专门的固定资产财务管理档案。然后，积极探索社会化的后勤管理方式，将学校与后勤管理的关系由行政隶属转化为合同制约。通过这样的改革，激发社会群众对学校后勤的投资热情，激发后勤工作人员的工作热情。为了保障校园后勤工作的顺利开展，在校园之内还可以实行目标管理责任制，将每个岗位的后勤工作责任明确、职能明确、奖罚明确，最终达到提高校园后勤管理水平和服务水平的目的。实施行之有效的责任分工制度学校后勤管理作为校园正常运行的有效保障，不管是在生活后勤方面还是技术后勤板块，都应该积极推行责任分工制度，将每个岗位的职责落实到人，借此才能将后勤管理制度贯彻落实到位。由于学校的后勤工作内容主要是为教学、科研提供保障服务，为教师的教育提供扎实的物质条件，为学生的学习生活提供良好的生活服务，工作内容宽广，任务繁重而杂乱。因此，该项工作的管理难度较大，需要通过推行行之有效的责任分工制度，将每一个后勤岗位的工作内容和职责明细落实到每个员工身上，一旦学校当中出现后勤问题，就可以问责到人。这样，不仅可以有效提升后勤管理人员的工作意识，还可以大大提升后勤工作的服务水平。加强对校园的安全管理首先学校应该加强对校园技防和物防方面的工作落实，对校园中重要的部门（财务室、多媒体室和仪器室等）加装相应的防盗门窗，并在关键部位（楼梯口和人流量较大的区域）安装铁门和摄像装置，运用智能手段和信息化技术强化对校园安全的监控，提升对校园意外事故的防范能力。另外，还应该加强校园的门卫管理，特别是对寄宿学生的寝室规划管理。实行封闭式的管理制度，尽量安排女教师值白班，男教师值夜班，并安排宿管老师实行倒班式的管理。同时，还应该与110、119、120、当地派出所等部门建立校园联防机制，随时保持警、校之间的联系畅通性，及时遏制校园安全事故的发生。在校园与警务部门建立校园联防机制之后，学校的后勤管理水平得到了明显的提升，校园安全事故的发生概率也得到了明显的降低，确保了教育环境的稳定性和安全性。积极提升管理团队的综合素质员工的综合素质能直接影响到后勤管理的服务水平，因此，积极提升后勤管理团队的综合素质是非常有必要的。首先，要提高员工的思想认识。不仅要改变后勤管理人员的思想认识，还要改变校园其他管理人员对后勤工作的认识。要充分认识到后勤管理工作在学校运行的重要性，认识到只有搞好后勤工作才能保障校园的安全，才能保障后勤工作开展的顺利性。因此，学校应该依据当前的后勤管理工作人员的工作心态和实际情况，开展有针对性的思想政治工作和专业培训，进而树立工作人员认真的工作态度和高尚的政治素养。有条件的学校可以定期组织后勤工作人员开展外派学习和参观学习的方式汲取更多的管理经验。其次，还可以利用报刊、校报等一系列宣传手段向全校进行后勤工作的宣导，引发大家对后勤管理工作的重视。也可以通过报刊进行法律、经济和生活常识等方面知识的宣扬，帮助后勤工作人员的综合素质得到提升。目前我国学校的后勤管理当中仍存在很多问题亟待解决。特别是在当今这个新课程改革不断深化，全面素质教育不断加强的教育背景下，学校后勤管理当中的矛盾及弊端更加突显出来。同时，由于学校后勤管理工作与学生的学习生活、教师的教育教学具有直接的联系，稍有不慎就会给学生的正常学习生活、教师的顺利教育教学带来非常大的阻碍。可见，学校应该高度重视对后勤的管理工作，应该积极树立服务育人的管理意识，并对后勤工作当中的不足之处予以改善，建立起科学的校园后勤管理工作模式，加强对校园的安全管理，为学生和教师构建出一个安全、稳定、温馨、服务水平高的校园后勤环境。

作者:张明辉 单位:福建省惠安第五中学

1.高等艺术院校后勤管理的基本特性

1.1服务性

服务性是高校后勤工作的最根本的特性，是由后勤工作的宗旨与出发点所决定的。高等艺术院校中，后勤集团所服务的对象个体差异是要远大于普通院校的，他们年龄差距大，文化水平悬殊，爱好、情趣各异，甚至对吃与住都有特殊的个体要求。比如，后勤集团在考虑修建艺术院校建筑时，就要充分考虑到各个专业需求的不同：戏剧与舞蹈专业要求教师明亮宽敞，而美术专业的人体课程则要求在封闭环境进行，音乐专业要求琴房隔音效果较好，同时版画专业则要求教师能够按照印刷设备。

1.2育人性

学校是育人的场所，而后勤属于学校不可分割的一部分，人们在强调后勤的服务性的同时，往往不太重视后勤的育人性。学校的一切工作都围绕教学育人展开，后勤工作也不例外，并且，后勤有着明显的育人特征，在很多方面更加关注品德、传统文化、中国传统礼仪等方面的内涵，让师生在“润物细无声”中得到情操陶冶和精神洗礼。

1.3行政管理性

【摘要】在新形势下，农村小学如何做好后勤管理工作，促进管理功能得到改善，营造良好的教学环境，成为广大教师需要重点思考的问题。文章立足于小学后勤管理工作现状，主要分析了新形势下农村小学后勤管理的功能与改进措施。

【关键词】农村小学；后勤管理；功能；改进措施

学校后勤管理是学校管理工作的重要组成部分，后勤管理工作的优劣，会直接影响到教学工作的开展和教学质量、教学效率的提升。新形势下，对小学生素质教育与全面发展提出了新的要求，这也对农村小学后勤管理工作提出了更高的要求。

一、农村小学后勤管理的功能

（一）为教育教学工作的有序开展创造条件。后勤管理工作的实施有利于保障小学教学工作及校园活动的有效有序的开展，为学校各项事业提供有力的人力、物力、财力支持。良好的后勤管理工作，能够营造一种和谐向上的校园环境，充分调动教师和学生参与到教学活动中去，为提升教学品质和教学质量奠定良好基础。（二）为实现教师积极的工作状态提供基础。良好的学校后勤管理工作，能够为教师教学提供一系列的帮助，为教师创造一种相对轻松和愉悦的工作环境。教师所适应的教学器具和材料很多需要借助后勤保障得以实现，另外，对于教学设备的维护和修理，同样需要后勤部门的有效配合。因而，后勤管理工作，为实现教师积极的工作状态起到了不可替代的作用。（三）为促进小学生全面发展起到积极作用。健康、和谐的校园环境，不仅能够为小学生的学习生活和智力开发提供良好的环境，而且能够陶冶小学生高尚的思想道德情操，培养小学生积极向上的人生态度，提升他们的自信心、自尊心和责任心。

二、农村小学后勤管理的现状

摘要：近几年来，随着高等院校教育体制的改革和规模的不断扩大，资源的占有和能源消耗越来越大,而高校后勤也存在着各种各样的问题，如后勤人员过多，人员复杂，后勤服务系统相对落后，资源利用不合理等问题。所以，高校后勤管理的变革和理念的创新，建设节约型高校后勤管理，资源优化等创新发展实施也是适应高等教育的发展趋势所必不可少的。

关键词：高校后勤；资源优化；变革创新

创新高校后勤的管理机制，创建节能减排型校园,不仅是实现人与环境的协调发展,也是高校提高办学效益,实现自身可持续发展的需要。高校后勤部门在创新改革的过程中，应注重加强管理制度的建设，以节能减排为创新的一大重点，全面促进校园的可持续发展。

1将后勤管理与“互联网+”相结合

为了解决后勤管理人员过多，分工不明确等问题，创新高校的后勤管理机制，需要与时俱进，将后勤管理与互联网相结合，探索“互联网+”与后勤管理的创新发展途径，并在实际工作生活中加以修正改进。1.1“互联网+”背景下高校后勤管理的现状分析。（1）旧观念滞后问题。部分高校不重视后勤工作的管理，认为后勤工作实际做好就行，没有必要开展线上建设和管理。随着信息的高速发展，高校必须重视后勤管理问题，丢掉旧观念，意识到“互联网+高校后勤管理”的重要性，形成一定的思想基础。（2）人才紧缺问题。现大多数高校后勤管理人员都存在综合素质不高，业务水平不强，年龄方面偏大等问题，在学习新知识、适应“互联网+”这方面有滞后性，阻碍了后勤管理的革新。针对这一现状，高校要广招掌握现代技术的年轻工作者，并组织开展培训班带动原有的后勤工作人员，不断提升综合水平。1.2“互联网+”对高校后勤管理的意义。（1）有利于树立现代管理理念。随着信息时代的到来，几乎所有高校师生都受到“互联网+”不同程度的影响，具体到学习习惯，生活方式等。把“互联网+”与高校后勤管理工作相结合，可以更系统地开展工作，加强与师生的联系沟通，师生的意见能得到及时的反馈，也能及时进行技术的升级更新。（2）有利于提高后勤管理工作的质量。利用“互联网+”技术可以实现后勤服务的优化整合和资源共享，出现问题能够及时改正改进，这也为长期系统的后勤管理提供了稳定的技术保障。（3）有利于提升高校后勤管理人员的整体素质。“互联网+”与高校后勤管理工作的结合，信息更新换代快，同时对高校后勤管理人员的要求也越来越高。管理人员必须与时俱进不断学习新知识才能解决各种各样的问题。而且在师生的监督下后勤管理更为透明公正，管理人员也有动力不断完善自身能力。1.3“互联网+”与高校后勤管理跨界融合创新发展的具体措施。为了让“互联网+”更好地与高校后勤管理相融合，具体要从服务形式、推广方式以及合作共建这三方面来展开。（1）创新服务形式。高校后勤管理部门应构建网上管理平台，比如，可以开设微信公众号，建立QQ群，开设微博账号等方式来和师生进行交流反馈。更进一步还可以实现后勤服务的多元化。比如创建独立网站，设置通知、设施保修、管理投诉等模块，并设置实时跟踪进展系统，及时为师生解疑答惑。（2）加强推广力度。为了更好展开线上的后勤管理工作，高校后勤管理部门必须加强推广力度，通过学校网站、校园广播、下发到班级通知等方式来宣传，让师生了解后勤管理微平台的各项服务模块，提升“互联网+高校后勤管理”的影响力。（3）多方合作交流。后勤管理不是一个独立存在的部门，后勤部应加强与学校各个部门的沟通合作，更好地开展“互联网+”功能。比如和网络部加强合作，最基本维护平台的稳定性。

2建设节约型高校后勤部门