小班工作思路范文10篇

为全面贯彻市委提出的“大干一百天”的要求，进一步动员部内全体同志统一思想，扎实工作，全面完成年初制定的各项目标任务，今天部里召开重点工作项目进展情况汇报会，这次会议不仅是一个传达会、汇报会、交流会，更是一个动员会、鼓劲会、推进会。刚才各位处长（主任）交流了今年重点工作项目的进展情况，办公室对近期部里深化作风建设等方面工作进行了说明。下面，我根据部务会研究的意见，再强调四点：

一、要增强时不我待、狠抓落实的紧迫意识，聚精会神地推进各项工作。季书记在县（市、区）主要负责人座谈会强调“全市经济发展的势头总的来讲是比较好的，但我们也碰到了前所未有的经济工作压力”。这是对今年以来我市经济工作的总体评价，那么我想我们部内的工作也离不开这个一分为二的分析。年初我们下发了全年组织工作意见和17项部内重点工作项目分解表，7月初县（市、区）委组织部长会上对上半年工作进行过全面分析，王书记对下半年乃至明年工作重点提出了明确要求。刚才，听了各位处长（主任）的汇报，回顾前三季度的工作，我感到各个处室确实做了大量的工作，各项工作都取得了一定的成效，得到了市委的充分肯定，但是对照全年的目标任务，对照市里这次座谈会的要求，我们还有大量细致的工作要做。具体讲要做到三点：一要牢固树立为全市工作大局提供服务、提供支持、提供保证的指导思想。组织工作历来就是为党委工作大局服务的，现来看来任务将会越来越重。把握大局，是抓好组织工作的前提。把握大局，才能步调一致，形成合力；胸怀大局，才能明确方向，找准工作的结合点。十月份中央将召开十六届五中全会，全面部署经济工作，这将对组织工作如何进一步服务经济发展提出更加明确的要求。所以，我们要继续围绕服务经济发展这根主线，把省市委的各项要求和任务落实到加强领导班子建设、干部队伍建设和人才队伍建设中去，落实到党的基层组织和党员队伍中去，更好地为党委的工作中心服务。具体到我市来讲，就要紧紧围绕推进我市沿江开发、招商引资、园区建设、城市建设、城乡统筹发展这些重点工作来不断调整工作思路，创新工作方式，转变工作作风，使组织工作成为这些重点工程的助推器。二要不断增强推进重点工作的紧迫感、责任感和使命感。今年上半年，大家都非常辛苦，做了大量的工作，但对照年初的工作目标，我们也发现不少工作还要加大工作力度，加大推进的力度，加大细化分解落实的力度。一些工作项目该提建议方案的要尽快提方案，该组织县市区联动的要抓紧组织，该与有关部门协调的要抓紧协调，该实施的要抓住时机抓紧实施。对已经确定下来的工作任务一定要聚精会神，狠抓落实，不折不扣，务求实效。如果有的重点工作项目需要调整或变更的，要说明理由，并提交部务会进行讨论。三要始终保持落实、务实、扎实的工作作风。“十一黄金周”一过，就到10月中旬了，今年的有效工作时间越来越短。我们在推进重点工作时要倒排工作时间，实行挂图作战，确保重点工作项目在元旦前完成。要注意抓住关键、破解难题，对那些影响重点工作落实的重要环节和突出问题，必须集中力量打攻坚战，力争在重点难点问题上取得突破。重点工作项目由哪个部门承办，哪些部门协办，要明确具体分工，提出时间进度和质量要求，责任到人。还要加大督促检查力度，做到有布置，有检查。年底，部内将组织创新工作成果评比，促进全体同志把各项任务抓紧抓实，把各项工作落实到位。

二、要坚持一手抓落实，一手抓谋划，统筹兼顾做好工作。抓落实是做好一切工作的关键。好的工作计划、规划，不深入抓落实，停留在表面上，停留在会议上，停留在文件中，计划、规划只是“一纸空文”。今年的组织工作头绪多、任务重、要求高，要完成任务，就必须扑下身子，下大力气，创造性地抓落实。抓落实既是一种能力，更是一种态度。愿不愿抓落实，能不能积极主动地去抓落实，是一个干部是否具备强烈的事业心和责任感的具体反映。所以，要本着对市委负责、对群众负责，同时也是对自己负责的态度，真抓实干，务求实效。在抓落实的同时，既要立足当前，更要着眼长远，要有战略思维和眼光。近期，市委提出了关于明年工作思路调研的总体框架，我们要抓紧开展明年组织工作重点课题的调研，及早谋划全市明年的工作思路、目标任务和工作措施。围绕市委关于明年工作的调研课题，部里将搭个小班子，办公室具体负责明年组织工作意见，部内各处室都要积极配合。在谋划明年工作时，我建议大家要做到三点：一要突出前瞻性。大家在思考明年工作时要与市里目前正在开展“十一五”规划相对接，了解市委关于今后五年的发展目标、工作思路和工作重点，做到心中有数，使我们的工作能够适应未来五年全市的发展大势，以更好地服务于全市改革发展稳定的大局。要主动上级对口处室联系，了解最新工作动态和明年工作的总体要求，这样我们在谋划工作时就会有根有据，较好地把上情和下情结合起来，结合实际进行工作创新。二要保持连续性。这两年，中央、省、市包括部里都出台了一些关于领导班子和干部队伍建设、人才工作、基层党组织建设的工作规划，我们在谋划工作时要注意了解这些规划，保持各项工作的连续性，按照序时进度来落实各项工作要求。三要注重可行性。五年的工作规划每年都要有一些具体工作目标。明年是十一规划的第一年，工作怎么做，要达到什么样的工作目标，一定要符合我市的实际，切实可行，提出的年度工作目标能量化的要尽可能量化，能具体的一定要具体，把宏观目标落实到具体工作上。

三、要相互支持，相互配合，齐心合力做好工作。思想统一，步调一致，才能心往一处想，劲往一处使，形成开展工作的合力。目前我们部机关人员比较精干，处室的人员本身就不多，再加上先进性教育等突击性中心工作，人手更显得紧张，与此同时，我们的工作任务愈加繁重，在这种情况下，就更加需要我们相互支持，相互配合，齐心合力把工作做好。我们大家一要发扬团队精神。完成各项工作任务需要我们发扬组织部门干部发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良传统，需要我们在座的各位处长、主任充分发挥组织领导作用，团结带领各自的团队，在各自的职责范围内展示才华，展示才干，多出成效，多出成果。二要发扬密切协作的精神。对需要多个处室参与的工作，牵头处室要当仁不让抓协调，配合处室要真心实意搞帮忙，资源共享，有事共商，形成和气、和睦、和谐的工作氛围。三要发扬攻坚克难的精神。对已经确定的工作，要紧抓不放，一抓到底，务求实效。要建立和完善目标责任制，分工明确，责任到人，通过定任务、定时限、定责任，做到人人有任务、有压力、有动力。

四、要解放思想，勇于开拓，创新创优做好工作。目前，我市处于改革发展的关键时期，是各种矛盾的密集期，也必然是前所未有的创新密集期。所以，无论是做好今年的工作，还是明年的起步工作都需要我们解放思想，勇于开拓，大胆创新，不断提高各项工作的水平。一要保持良好的精神状态。没有一种良好的精神状态，就难以推进组织工作的创新和发展。这种良好的精神状态，就是奋发有为、锐意进取。要牢牢抓住困扰我们的难点问题，锲而不舍地加以解决，以带动和促进各项工作不断取得新的进展、新的突破。这种良好的精神状态，就是敬业奉献，争创一流。保持了这种精神状态，我们就会自我加压，无私奉献，奋力拼搏，创出一流的工作业绩。二要有敢于打破常规的勇气。目前，我们的工作中创新的空间还是比较大，部领导原则上也是放手让大家去干的。只要不违背国家政策法规和中央和省里的工作原则，大家可以去创新工作思路，创新工作载体，用时代的眼光、改革的精神、发展的观念，研究新情况，探索新路子，解决新问题，打造组织工作更多的亮点和典型。要注重工作质量，强化精品意识，抓一项工作就象抓一个工程，质量是生命，质量是根本。要把严谨的作风和缜密的考虑贯穿到每一项工作的全过程，确保我们打造出的工程，经得起检验。三要尊重基层的首创精神。明年的乡镇党委换届工作任务很重，我们也要给足基层的创新空间，使换届工作按时完成。部里还将成立一个小班子筹划这项工作。小班子的成员要坚持深入基层、深入实际，善于从基层实践中发现新情况、挖掘新经验，并及时给予支持和指导，形成推进创新的工作机制。换届工作如此，其他工作也是这样，我们既要坚持原则，从严把关，又要给足空间，鼓励基层创新，形成新的局面。

同志们，四季度和明年年初的工作任务十分繁重，希望大家以饱满的热情，求实的态度，务实的作风，推进组织工作再上新台阶、开创新局面，为全市“再干三五年，实现新跨越”、“建设更加富裕文明秀美新**”的实践中建功立业。

顺应林业生态建设新形式新要求，努力开创监督工作的新局面；切实加强“三总量”控制，遏制超限额采伐行为的发生；加强协调和指导，促进驻在局森林资源和林政管理水平的不断提高；加大林政案件督查力度，严厉打击破坏森林资源的违法犯罪活动；加大了对征、占用林地管理的监督力度，为派出机关和上级监督机构工作决策提供可靠依据。现从以下几个方面予以总结。

一、上半年工作简要回顾

（一）狠抓学习，提高素质，努力创建学习型监督队伍。

用科学发展观来塑造新时期监督队伍的新形象，需要我们加强学习，不断用科学发展观来充实和武装自已的头脑，需要我们从中吸取新的知识和营养。围绕省办年森林资源监督工作要点和驻在局资源监督工作实际，我办重新修定了学习规划，规定每月的日为政治学习日，日为业务学习日。

首先是从政治学习入手，认真学习邓小平理论“三个代表”和科学发展观，不断提高全体人员的政治思想觉悟，树立受岗敬业精神，

二是坚持业务学习，森林资源监督工作作为一项政策性、原则性、业务性极强的工作，它是高层次管理，目的在于调整行政权的失衡，防止行政权的变异，矫正行政权运行的偏差。这就需要监督工作者有过硬的业务能力。通过学习林业的法律、法规和森林资源监督管理办法及有关规定，增长了业务知识，提高了业务素质。

尊敬的各位评委、各位领导、各位同志：

大家好！我叫乔茂勤，现任县政协学习和文史委主任。首先对大家的辛勤劳动表示衷心的感谢！下面我谈谈自己的想法，敬请批评指正！

一、工作性质

高中校长是一个非常重要而特殊的职位，它关系着莘莘学子的前途命运，涉及到千家万户的美好期待，担负着全县人民的殷切重托。我认为，高中校长作为学校的灵魂，应该是教育方针的模范执行者，学校航船的坚定掌舵者，学生前途的正确引领者，各项工作的有力推动者。

二、工作职责

一个好校长就是一所好学校。我认为高中校长的主要职责是：落实好教育方针这一个中心，把握好老师和学生这两个重点，协调好学校外部、班子成员、全体师生这三个关系，抓好思想政治、教学业务、制度建设、后勤保障这四项重点工作。

2015上半年，县教育研训中心践行立德树人，全面深化教育教学改革，紧紧围绕教育局提出的“一二四五”教育发展战略和中小学“一体两翼”工作思路部署，以“常规管理年”实施方案为指导，大兴“向常规要质量，向常规要发展”的工作作风，促进各项工作再上新台阶。

一、认清形势，把握方向

2015年，是畲乡建县、教研建室三十周年，是党的群众路线教育活动年。中心全体干部立德树人、敬业爱岗，胸怀创新强县的“教育梦”，热情饱满，作风务实，工作扎实。

1.深入开展党的群众路线教育实践活动。中心以开展党的群众路线教育实践活动为契机，建立教研员联系学校与学科制度，成立17个县级学科教学工作站，开展“走亲连心”“进校入班”教学服务。半年来，各学科教研员到联系学校共达60余次（每人每月平均一次以上），各学科学科教学工作站活动平均达6次，最多学科12次，累计组织集体备课、教研活动、送教活动、外出学习共100多次，密切教研员与学校、教师、学生的联系，解决教育教学中的突出问题，发挥教研员专业引领和服务指导作用，增强教研工作的针对性和实效性。

2.组织系列“三问三思三观”的学习讨论活动。3月10日，组织学习县教育局局长在全县教育系统党的群众路线教育实践活动动员部署会上的讲话精神，进一步统一思想，提高认识，把握目标。4月22日召开专题会，立足于教育层面，从研训中心实际工作出发，明确了“三思”。4月28日召开讨论会，围绕前期开展的学习活动，立足自己的岗位实际，畅谈心得体会。5月22日召开座谈会，全校党员根据近期学习内容，聚焦“四风”问题，结合具体工作，畅所欲言，分享在学习过程中的所感所获、所思所想，认真查找自身存在的问题。

3.坚持参加“路线教育夜学”活动。中心全体干部每周一晚上7：00或周五下午3：00到教育局参加党的路线教育学习会。在教育实践活动中，不影响日常业务工作和专业会议，切实做到“两不误、两促进”。按照要求，坚持做到“边学、边查、边整改”。

尊敬的各位评委、各位领导、各位同志：

大家好！我叫，现任县政协学习和文史委主任。首先对大家的辛勤劳动表示衷心的感谢！下面我谈谈自己的想法，敬请批评指正！

一、工作性质

高中校长是一个非常重要而特殊的职位，它关系着莘莘学子的前途命运，涉及到千家万户的美好期待，担负着全县人民的殷切重托。我认为，高中校长作为学校的灵魂，应该是教育方针的模范执行者，学校航船的坚定掌舵者，学生前途的正确引领者，各项工作的有力推动者。

二、工作职责

一个好校长就是一所好学校。我认为高中校长的主要职责是：落实好教育方针这一个中心，把握好老师和学生这两个重点，协调好学校外部、班子成员、全体师生这三个关系，抓好思想政治、教学业务、制度建设、后勤保障这四项重点工作。

编者按：本文主要从任务完成情况及建设成效；退耕还林工程实施以来主要做法和典型经验；存在的主要问题和建议；下一步工作思路和工作要点几个方面进行阐述。其中，主要内容包括：退耕地造林、匹配荒地造林完成情况、历年工程的补植补造情况、工程建设成效；主要做法和典型经验，领导重视，是工程实施强有力的组织保障、提高工程质量，巩固退耕还林成果、加强工程管理，保证退耕还林工程建设健康进行、完善造林及管护机制，充分调动群众造林积极性、积极发展林下经济、培养后续产业、退耕还林资金管理情况、政策技术培训和宣传；问题和建议，个别地块成活率、保存率低的问题，组织造林农户进行补植补造，直至达到国家规定造林标准为止、缺少必要的工程管理费，建议国家在工程投资中适当增加一些工程管理费用、造林成本增加，适当增加一些造林补助费；工作要点，进一步巩固退耕还林成果、规范作业设计、加强自查验收、落实补植补造任务，确保工程建设质量、进一步发展林下经济、调整树种结构，提高造林综合质量等。具体材料请详见：

退耕还林工程是一项功在当代、荫及子孙的国家重点生态建设工程，在我县实施五年来，工程建设取得明显成效，对加快我县林业发展，改善生态环境，优化农村产业结构，增加农民收入，实现社会、经济的可持续发展都起到了积极的推动作用。

一、任务完成情况及建设成效

1、退耕地造林、匹配荒地造林完成情况

我县从20*年开始实施退耕还林工程，截止到20*年底，我县共完成退耕还林工程造林10.95万亩，其中退耕地造林1.75万亩，匹配荒地造林9.2万亩。其中20*年度完成退耕还林工程造林4万亩，退耕地造林1.5万亩，匹配荒地造林2.5万亩；2004年度完成退耕还林工程造林3万亩，全部为匹配荒地造林；2005年度完成退耕还林工程造林3.25万亩，其中退耕地造林0.25万亩，匹配荒地造林3万亩，20*年度完成退耕还林工程造林0.7万亩，全部为匹配荒地造林。现在，退耕还林工程总保存面积109500亩，保存率100%，其中退耕地造林保存17500亩，保存率100%，荒地匹配造林保存92000亩，保存率100%。

2、历年工程的补植补造情况：

摘要：教育的本质就是回归本真，学校要秉承“让每个孩子带着自信走向幸福”的办学理念，通过自信队伍建设，加强自信习惯培养，广泛开展自信活动，实施生本德育，引导师生树立自信，懂得感恩，热爱学习，不断进步。

关键词：自信教育；生本德育；健康成长

实施自信教育，是最适合湖北省保康县歇马镇小学（以下简称“我校”）学生发展的策略。“自信是成功的第一秘诀”，一位哲人说：谁拥有了自信，谁就成功了一半。自信是人生成败、幸福与否的关键，也是心理健康的关键。一个学生能否在学习中取得成功，是否具有自信心、是否具有积极的自我概念，决定他是否具有积极的学习生活态度，决定他在以后的学习和生活中能否继续取得成功。要让我们的学生健康成长，取得成功，就必须首先帮助他们树立自信。只有自信，才能卓有成效；只有自信，才能学会学习；只有自信，才能成功。几年来，我校坚持“我能行———让每个孩子带着自信走向幸福”的办学理念，以“塑己、育人”两大工程为目标，以“我自信、我能行、我拼搏、我成功”系列化活动为载体，实施生本德育，引导师生树立自信，懂得感恩，热爱学习，不断进步。

一、建设一支稳定的自信队伍是生本德育的基石

首先，教师肩负着树徳育人的神圣职责，而班主任则是这支育人大军中的主将。德育工作成效取决于班主任在德育管理中的投入程度，包括知识、经验的投入，时间、情感的投入，工作方法、方式的不断学习和不断改进，也取决于班主任是否具有强烈的责任感和事业心。在学校的德育管理中，我们坚持发挥班主任在德育管理中的主将作用，始终把班主任定位成班集体建设的直接领导者、管理者和组织者，有效发挥班主任在德育中的情感优势和权威优势，重视对班主任的培养。从一名合格的教师成长为一名合格的班主任再到成为一名优秀班主任的过程，就是一个教师的角色意识不断转换、情感及社会价值观不断丰富和完善、工作方式和工作态度不断提高、育人理念不断更新和发展的过程，是一个教师经历一个自我重塑的过程。几年来，学校坚持培养和打造一支精良的育人队伍，有意识、有计划地引导教师去完成这个自我完善和自我重塑的过程。鼓励、引导、要求青年教师尤其是新上岗教师勇挑重担，敢于胜任班主任工作；鼓励班主任在服从学校全局的原则下，灵活自主地开展工作，允许他们在一定的原则内有小的工作失误，学校主动、积极地去协调解决班务矛盾，保护班主任德育工作的积极性；定期（一月一次）组织班主任工作研讨。用研讨的形式重塑和更新教育及管理理念，去寻找平时工作中的不足，去抉择更优的工作方式和更优的工作途径，去“传、帮、带”年轻教师更好地开展班主任工作；坚持班主任工作微课题科研，有意识地甄选当前德育管理中所反映出来的比较有共性的问题，确定研究课题，组织和发动班主任展开相应的微课题研究，去寻找相关的理论支持和行之有效地操作办法；坚持加强对班主任的管理，实行“班级量化考核制”，一周一公布，一月一小结，一学期一评比，评选出学期优秀班主任。一学年一评比，评选出学年优秀班主任，评选结果与班主任津贴发放、绩效考核挂钩。其次，学生干部是学生中思想觉悟较高的先进分子代表，在自信校园文化建设中发挥着主力军作用，是学校与学生之间的纽带。我校一直重视培养学生干部，创设各类管理岗位，多形式开展德育活动，在活动中培养、锤炼、提升学生干部自信管理能力。班干部、少先队、寝室长、管理志愿者（路队、饭堂、卫生保洁）等，通过推荐、竞选、自荐等多渠道选择性安排到各类岗位，搭建更多锻炼平台，提供更多历练机会，提升他们的自我约束能力和管理能力。学校在路队管理、寝室管理、就餐管理、卫生管理、安全管理、纪律管理中设置有多种学生管理岗位，生本管理凸显了学生自我管理、自我约束的重要性。在学校建设和发展中，学生干部应充分发挥模范带头作用，不仅要学会管理他人，更要学会自我管理。一是要牢记身份，要有为同学、为班级、为学校服务的意识；二是要以身作则，在各个方面要起模范带头作用，以自己出色的表现去影响和带领同学一起进步；三是要配合老师，在工作中主动协助班主任和科任老师做好班级管理，积极配合并努力完成学校学生德育工作的各项任务；四是协同进步，不但自身要品学兼优，更要协调好班级同学之间的各种关系，使得班级同学共同进步，学生会干部要协调好各班级、各年级之间学生的关系，与各班干部一起带领全体同学努力建设良好的班集体。在期中、期末总结大会上，可大力表彰优秀学生干部，宣传优秀事迹，有效发挥学生干部的德育主力军作用。最后，生本德育网络建设进一步加强。学校—德育室—年级组—班主任—科任教师—班干部；值周组—值周干部—生本管理志愿者；班委会—常务班委—卫生管理员、劳动委员等（六岗）—学生；寝室管理员—寝室长—住宿生；教室—寝室—食堂—操场—绿化场地等，点上着眼，线上延伸，面上拓展，人人参与，人人管理，人人有责，实现了生本德育网格化管理，全面、全程、全员、全方位展开生本德育工作。

二、养成终身受益的自信习惯是生本德育的核心

2011-2012学年第一学期教研组工作计划（1）

一、教研组工作原则：

1.“三个符合”：工作要符合学校“二次创业”精神；研究要符合教育教学规律；做事要符合真诚、尊重原则。

2.“三个有利于”：做有利于教师长远发展的工作；做有利于学生健康成长的工作；做有利于集体团结协作的工作。

二、学年工作目标：

1.围绕学校达标工作，以我校学期工作计划与小学工作计划为指导，坚持为课程改革服务，使组内教研工作科学化、制度化、效率化。

一是建立信息工作领导责任制。在部内建立由部长、分管部长、各科室科长、主任负责的一级抓一级的信息工作责任制。同时，要求各镇乡党委也建立相应组工信息工作责任制，在镇乡干部中形成畅通的信息渠道,镇乡党群副书记或组织委员要为组工信息员提供阅读文件、参加会议、跟随领导调研的条件和机会，让他们及时了解上级组织部门工作思路和领导意图。在联村干部和农村工作指导员中指定若干名组工信息联系员，不定期提供信息线索，确保信息员有足够信息来源，形成良好的组工信息沟通工作机制。

二是健全考评机制。进一步改进和完善信息工作年度计分考核和评比表彰办法，将组工信息工作纳入党建考核内容，对未完成任务数的乡镇（街道），年终考核酌情扣除组织工作目标考核分。完善考核评比制度，各镇乡、街道每年年终按完成达标任务数情况，分别评出信息工作先进单位和个人若干名，进行通报表彰并奖励。

三是建立信息例会制度。对乡镇信息员，规定每季度举行一次例会，以小班制的形式，分片进行，主要通报一季度来信息上报、采用情况及存在的问题，布置下一阶段的信息需求，并就信息工作进行相互交流和探讨，提供有关信息线索。对部机关的信息员，每半个月召开一次信息分析例会，通报近阶段各科室信息上报录用情况，向各科室信息员传达上级部门的信息需求、部里最近的工作中心、信息撰写重点，另一方面让信息员谈谈各科室近期开展的一些活动、反映的一些问题，共同挖掘信息源编写信息。

四是建立学习培训机制。通过举办培训班、以会带训、跟班学习、上挂锻炼等多种方式，提高信息工作人员的业务水平。对各乡镇新从事信息工作的信息员，创造机会，分批组织到部办公室跟班学习，时间为1—2个星期。坚持请进来、走出去的方式，邀请信息行家传授经验，搞好经常性的指导培训。

五是建立不定期联络制度。主动与基层信息员沟通并约稿，通过相互沟通和约稿建立正常的联系，提高信息员对信息的重视，树立起信息员上报信息的信心，从被动写稿发展到主动投稿，激发做好信息工作的兴趣。此外，认真帮他们改稿，并适当照顾用稿，将被采用的信息稿及时寄给他们，并打电话给他们的领导给予表扬，鼓励其多写信息、写好信息，使其看到希望，坚定信心。

六是建立督查制度。不定期地对信息工作进行督查，特别是对那些多次催促而无动于衷的乡镇，将督查函或通报下发到党委，要求反馈督查整改意见，给他们施加一点压力，促使他们思想上能高度重视，工作上能迎头赶上。

各镇人民政府、街道办事处，开发区管委会，县政府有关单位：

林地保护利用规划是集林业资源清查、二类规划、林权改革等三项内容为一体的大型综合规划。搞好林地保护利用规划，可以为依法保护和合理开发、利用林地资源、发展生态建设提供技术依据。根据国务院和省政府有关文件要求,7月底前，全省各县(市、区)务必完成外业调查工作。我县于年6月开始组织实施我县林地保护利用规划工作，时间紧，任务重，工作进展不够理想。

一、前期工作开展情况

1、成立工作领导小组

为使林地保护利用规划工作顺利开展，根据市政府办公室通知精神，成立了县林地保护利用总体规划编制工作领导小组；县政府办公室下发了《关于切实做好县级林地保护利用规划编制工作的通知》。

2、全力做好林地调查保障工作