项目年中总结范文10篇

时间:2024-05-06 11:01:50

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项目年中总结

中药现代化申报通知

各市、县(市)经贸委(经委、经贸局)、财政局(宁波不发),省级有关单位:

为进一步推进中药现代化工程,提升我省中药产业的竞争力,根据《省财政厅省经贸委关于印发浙江省中药现代化专项资金管理暂行办法的通知》(浙财建字〔**〕102号,以下简称《办法》)规定,现就2008年中药现代化专项资金申报工作的有关事项通知如下:

一、申报项目必须是符合中药产业发展政策导向的中药材现代化种植项目、中药技术创新项目,具体按照《2008年中药现代化专项资金申报指南》(以下简称《指南》,见附件)组织项目申报。

二、申报项目承担单位应具备的基本条件以及所需填报和提供的材料及申报程序等按照《办法》和《指南》执行。此外,还须提供如下资料:

(一)中药材种植项目:须提供项目中已建设的种植基地的7寸彩色照片2张;提供种植用地租赁或承包合同等相关合同;与农户签订种植协议的,提供协议书(1-5份);提供与合作单位明确分工的合同;已投入资金使用情况说明、清单并附相关发票复印件;上一年度经审计的财务报表。

(二)技术创新项目:说明申报项目先进性的证明材料如查新报告、专利证书等;已投入资金使用情况说明、清单并附相关发票复印件;企业申报的项目须提供上一年度经审计的财务报表;科研院校申报的项目须提供与合作单位有明确分工的合同。

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项目经理个人年终总结

200*年已经过去,200*年业已到来,下面我将200*年一年来的工作情况做以下汇报。

〈一〉200*年全年工作内容:

200*年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程,共包括4栋7+1框架住宅楼,建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目,200*年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。

〈二〉全年各项工作完成情况:

(1)工程质量完成情况:

滨河湾小区是公司200*年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求,主体质量较好,受到了金屋地产的奖励,达到了预期的质量目标。

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全国城市青年中心建设工作座谈会上的讲话

当前,共青团工作面临着很好的发展机遇,我们可以从社会建设的角度来认识加强共青团工作的重要性和紧迫性。党的十六届四中全会、五中全会按照科学发展观的要求,把中国特色社会主义事业的总体布局,由经济、政治、文化建设的三位一体,扩展为经济、政治、文化、社会建设四位一体,增加了加强社会建设的内容。这是巩固党执政的社会基础,实现党执政的历史使命的必然要求。在这个新的背景下,党和政府将进一步加强和改进执政方式,探索和创新社会管理和服务模式。这给共青团工作提供了很大的发展空间和工作舞台。共青团组织要抓住中央高度重视社会建设这样一个重大的机遇,把参与社会建设作为共青团事业发展的重大契机,全面加强社区、街道、城市团的工作,把社区战线的工作摆在全团工作更加突出的位置,大力加强城市青年中心建设,实施社区志愿服务和谐行动,为推动共青团工作新的发展,推进中国特色社会主义事业作出应有的贡献。

下面,我就城市青年中心建设和社区志愿服务和谐行动讲几点具体意见,和大家共同交流。

一、充分认识城市青年中心建设和社区志愿服务和谐行动的重要意义

1.这两项工作是共青团参与社会主义和谐社会建设的有效载体和重要途径。构建社会主义和谐社会,是我们党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面出发提出的一项重大战略任务,是社会建设的主要内容。团结带领广大青年在构建社会主义和谐社会中发挥积极作用,是共青团责无旁贷的任务。

城市青年中心作为新型的社区青年组织,能够为做好新时期的社会工作提供有形的组织依托,发挥联系和凝聚青年、反映青年诉求的重要作用,有利于促进青年群体之间的和谐、青年与社区的和谐、青年与社会的和谐。青年中心作为基层的青年工作站点,有具体的工作项目和工作内容,能够整合社区内的各类资源,发挥服务青年、教育青年的重要作用,是弥补基层青年工作力量不足的有效途径。此外,城市青年中心在帮扶社区弱势群体、化解社会矛盾、维护社会稳定等方面也能够发挥作用,这些都和构建社会主义和谐社会密切相关。在这里,我重点谈一下青年中心对于共青团更好地团结、教育和服务广大基层青年,扩大团的工作覆盖面和影响力所具有的重要意义。共青团是具有政治属性的青年组织。政治就要讲大多数,就要讲人心向背。多数人赞成不赞成,拥护不拥护,追随不追随,是决定一个政治力量盛衰的根本因素。共青团作为党的助手和后备军,作为广大青年利益的代表者和维护者,如果不能够凝聚和服务大多数青年就是我们的失职。青年中的绝大多数都是普普通通的人,都在为自己的升学、就业、成家、立业而奋斗。青年精英毕竟只是青年中的一少部分。我们既要做好青年精英的工作,利用他们的影响带动和激励更多的青年,我们更要把工作注意力放在多数人身上,做好服务普通青年的工作。否则我们就会失掉立足的政治基础、群众基础。城市青年中心建在千千万万青年立足安生的街道、社区里,它的工作内容与每一个普通青年的学习、工作和生活联系得很紧,做好了青年中心的工作,我们引领和服务广大青年的工作就向前迈进了一大步,我们参与和谐社会建设的能力就向前迈进了一大步。

志愿服务是一种精神、一种文化,也是一种制度的设计和安排,这是它能够不断持续发展的根本所在。社区志愿服务是青年和广大群众参与和谐社会建设的主要途径之一。开展社区志愿服务有利于增强人民群众的社会责任感,弘扬传统美德,彰现社会公正,和谐人际关系,形成邻里和谐、关心友爱、团结向上的社区氛围,推动形成维系社会和谐的精神纽带和道德风尚。社区志愿服务,特别是引导群众开展社区互助服务,能够立足社区增加互信,化解矛盾,减少社会冲突;能够有效发动民力,汇集民智,动员社区居民履行社会义务,将蕴藏在社区的民间志愿服务资源转化成为满足社区居民需求的现实力量,实现受助与助人的统一,促进社区和谐。实践证明,社会的互助程度越高,社会和谐程度也就越高。

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工程公司项目经理个人年终总结

2004年已经过去,2005年业已到来,下面我将2004年一年来的工作情况做以下汇报。

〈一〉2004年全年工作内容:

2004年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程,共包括4栋7+1框架住宅楼,建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目,2004年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。

〈二〉全年各项工作完成情况:

(1)工程质量完成情况:

滨河湾小区是公司2004年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求,主体质量较好,受到了金屋地产的奖励,达到了预期的质量目标。 (2)工程生产及进度控制:

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农能建设上年工作总结

今年上半年,我县按照省、市农能工作部署,结合省级新农村示范片和绿色能源示范县建设,积极推进中央投资项目的实施,完善项目资料;深入基层调研,合理编报和储备2013年沼气项目,各项在建中、省项目工作进展顺利,成效较为明显。现将相关工作总结如下:

一、常规工作进展情况

一是认真贯彻中央一号文件、全省党代会、丘区工作会、全县农村工作会精神,结合部门实际,认真开展好农能项目申报和实施,及时发挥项目效益,为新农村建设奠定基础。

二是认真贯彻社会管理创新综合试点工作会议精神,结合《县社会管理综合治理、维护社会稳定及矛盾纠纷大调解工作目标管理责任书》,积极将社会稳定和发展相结合。将有助于农村农业发展的农能项目溶入社会管理范畴,实实在在的落实到农户身上,提高农民的生活幸福指数,增进民福,保证试点工作起到实效。

三是结合绿县项目申报,积极开展招商引资工作,初步拟定绵阳通美公司到县投资。

四是努力做好部门党务、文秘、会务、内务管理工作。

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工程公司年终总结

200*年已经过去,200*年业已到来,下面我将200*年一年来的工作情况做以下汇报。

〈一〉200*年全年工作内容:

200*年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程,共包括4栋71框架住宅楼,建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目,200*年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。

〈二〉全年各项工作完成情况:

(1)工程质量完成情况:

滨河湾小区是公司200**年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求,主体质量较好,受到了金屋地产的奖励,达到了预期的质量目标。

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卫生局食品安全培训方案

根据省卫生厅、财政厅《关于印发省2012年中央补助地方公共卫生专项资金卫生监督业务培训项目实施方案的通知》要求,为充分利用中央财政市食品安全能力建设人员专项资金,进一步提升我市食品安全监管人员执法能力和水平,特制订本实施方案。

一、培训目标

进一步提升我市食品安全监管人员执法能力和水平,规范行政执法行为,保障全市人民饮食安全。

二、培训任务和内容

(一)培训任务

市本级及各县(市)、区。市本级48人次,各县(市)、区19人次,培训时间为每人5天。

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机关作风考评机制意见

近日,**市修订出台《**年度市级机关文明单位考核评比实施意见》,进一步提升机关作风建设考评的科学性和操作性。一是突出目标管理。年初,各部门、单位按照市委、市政府下达的任务,申报年度工作目标,经主要负责同志审定和分管市领导确认后,迅速出台实施意见。年终各部门、单位对照目标完成情况进行自我评价,由市作风办汇总后报各分管领导评定等次。通过定目标、下任务、评实绩,促进市级机关部门和单位更好地完成项目建设和城市建设的目标任务。二是突出年中初评。在年终评议的基础上,增加年中初评环节,两者分值各占作风建设考评分值的60%和40%,树立考评工作“重年底、更重平时”的良好导向。同时,更加突出考评对部门工作的检查指导作用,督促各部门、各单位针对年中初评结果,及时总结经验、排查问题、整改提高。三是突出社会评议。坚持贯彻“群众评议机关”的宗旨,进一步优化社会评议人的组成结构,适当扩大基层的参与比例和评议权重,建立以各级领导、人大代表、政协委员、站所和规模企业负责人、村和社区干部以及市级机关作风建设监督员为主的评议考核机制,5个层面的考评意见分别占评议权重的30%、20%、20%、20%、和10%,确保了考评结果能够广泛吸纳基层民意,更加客观公正。四是突出刚性否决。从构建和谐社会的高度,对在社会治安综合治理、计划生育、处理集访、处理重大群体性事件等工作上出现严重失职的;未能达到“六个不发生”基本要求的;在考评中弄虚作假,违规操作的部门和单位实行一票否决,不得参加标兵文明单位或文明单位的评比。考评结束后,如发现与荣誉称号严重不符的,取消荣誉称号,并追究有关领导和当事人的责任,强化考评的严肃性。

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林业局资金森林抚育项目建设工作总结

根据市林业局《关于开展典型受损森林生态系统修复试验样板基地建设工作的通知》要求,对我局下属单位县国有金池院林场实施的项目目开展全面自查,现将县国有金池院林场2021年中央财政林业改革发展资金森林抚育(人工杜仲退化林分修复试验样板基地)项目建设情况总结汇报如下:

一、项目基本情况

按照市林业局《关于开展典型受损森林生态系统修复试验样板基地建设工作的通知》要求,我局领导高度重视,及时召开局党组会议研究,决定下达局下属单位国有金池院林场负责组织实施2021年中央财政林业改革发展资金森林抚育(人工杜仲退化林分修复试验样板基地)项目2000亩,我局及时联系西北农林科技大学林学院和西安绿友环境工程有限公司,严格按照《森林抚育规程》和《森林退化林分修复》要求等规定实地调研踏查,结合杜仲分布情况和林分生长情况,将项目区确定在:金家河镇天台村、寒峰村和横现河街道办石坝社区。调查设计2个作业区共13个小班,总面积2268.7亩,可作业面积2000亩(补植补造197亩),其中金家河镇作业区1160亩,横现河街道办作业区840亩;作业方式主要是疏伐、割灌、修枝、除藤、补植补造、病虫害防治、施肥及综合管理等措施;设计预算工程总投资104.54万元,其中,其中退化杜仲林修复与经营直接费95.54万元,占项目投资总额的91.4%;退化杜仲林修复与经营间接费9.00万元,占项目投资总额的8.6%。资金来源主要是中央预算内投资40万元,县局自筹64.54万元。项目实施期限为2021年6月到2026年12月;同时编制上报了《县国有金池院林场2021年中央财政林业改革发展资金森林抚育(人工杜仲退化林分修复试验样板基地)项目》作业设计,市林业局(林函[2021]52号)文件对《县国有金池院林场2021年中央财政林业改革发展资金森林抚育(人工杜仲退化林分修复试验样板基地)项目作业设计》进行了批复,同意了县国有金池院林场该项目作业设计。

按照工程管理有关规定,项目建设单位严格按照项目采购要求办理了政府采购手续,委托公司公开挂网招标确定项目施工单位,中标单位为县佳鑫顺德农业发展有限公司,项目中标价100.998万元,中标结果公示无异议后项目单位与中标企业签订了项目施工合同,项目正式开工。

二、项目管理情况

为确保项目建设质量,项目建设单位县国有金池院林场是项目直接责任单位,我局为项目主管单位,西北农林科技大学林学院和西安绿友环境工程有限公司为工程技术指导单位,委托晨风中谷园林科技有限公司为工程监理单位,全面负责项目的建设、质量、经营、管理等监督检查工作。项目建设单位实行法人负责制,成立项目建设领导小组,林场法人任组长,分管领导任副组长,下设2021年中央财政林业改革发展资金森林抚育(人工杜仲退化林分修复试验样板基地)项目》管理办公室,负责项目设计编制报批、招投标、组织实施、项目进度质量监督检查、项目进展情况汇报和检查验收等日常工作;我局同项目建设单位签订项目建设目标责任书,落实了项目责任及职责;为确保工程质量,项目建设单位同监理单位签订项目监理合同,委托监理单位全程负责项目监督管理;在施工单位确定上,按照政府采购程序挂网公平、公开、公正的确定了项目施工单位;在质量、进度、权利义务及责任上依照施工合同约定,同时签订了森林资源管护合同、森林防火协议和施工安全协议。通过以上项目法人责任制、招投标制、合同制、监理制等“四制”的落实,达到了该项目在实施过程中有组织领导、有质量监督、有责任落实、有检查督查。

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公司设备监理部今年年终工作小结

2010年全年以来,秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下,在甲方的大力支持和扶持下,深入学习贯彻和落实公司2010年总监会议精神,探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。秦皇岛设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平,以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高监理部效益为目标,不断加强和甲方的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,秦皇岛监理部方方面面的工作都有了新的进展。在秦皇岛设备监理部全体人员的共同努力下,完成了2010年度的秦皇岛网通公司的各项工程监理工作,同时在工作中学到了丰富的工作经验,为全面提高秦皇岛设备全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将一年来的工作总结如下:

在2010年的各项监理工作中:我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求,以及各期间所发的文件与通知,加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报(个别工程根据甲方要求施行日报进度)、监理日志填写,同时兼现场监理工作。作为秦皇岛设备总监,经常保持与计划建设部主任、各工程主管联系与沟通,征求意见密切配合、服务于甲方。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,在全体人员的勤奋努力工作下,完成了秦皇岛网通公司10年全年26项工程监理工作。其中:五项工程为年转资到10年工程项目中,完成10年全年21项工程,共完成工程总投资70588331.43元,工程监理费401664.88元。

一、10年全年度完成工程概况

秦皇岛设备监理部共完成立项工程26项分别为:

2010年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第一期)新建工程、2010年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第一期)置换工程、2010年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第二期)新建工程、2010年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第二期)置换工程、2010年中国网通河北省内传输网第二平面新建工程、2010年中国网通河北秦皇岛本地网传输扩建(第一期)工程、2010年中国网通河北秦皇岛本地网传输扩建(第二期)工程、2010年中国网通河北省秦皇岛大客户接入段改造工程、2010年中国网通河北省秦皇岛宽带综合接入网一期工程、2010年中国网通河北省秦皇岛宽带综合接入网扩建三期工程、2010年中国网通河北省秦皇岛农村党员干部现代远程教育网扩容工程、2010年中国网通河北秦皇岛奥运视频项目工程、2010年中国网通河北秦皇岛奥运vip专网工程项目、2010年秦皇岛考试学院巡考系统新建工程、2010年中国网通河北秦皇岛昌黎宽视界第一期工程、2010年中国网通河北秦皇岛ip城域网扩建一期工程、2010年中国网通河北秦皇岛骨干网扩建一期工程(秦皇岛部分)、2010年秦皇岛开发区城管监控工程、2010年中国网通秦皇岛市奥运安全保障系统新建工程、2010年中国网通河北省秦皇岛市网二期配套传输设备(第一期)工程、2010年中国网通河北省秦皇岛市本地网波分新建(第一期)工程以及年转资到10年的五项工程年中国网通河北省秦皇岛扩建五期工程;年中国网通河北秦皇岛“宽视界”(第一期)工程;年中国网通河北秦皇岛市分公司软交换接入网项目;年中国网通河北秦皇岛市分公司软交换主设备工程;年中国网通河北省秦皇岛农村党员干部现代远程教育网工程、等26项工程。同去年相比增加了8项工程项目,工程监理费同去年相比增加85%。在全体人员的共同努力下,进一步严格各项工作流程和标准,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发,提高工程质量;二是为通信安全作保障,精心打造优质、一次性验收合格工程,对甲方交办的各项工作任务,做到了监理到位、沟通到位、质量保证,服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作,受到了甲方主任、各位主管的一致好评。

二、全年完成的具体几项工作

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