项目开发总结范文10篇

2009年整年中，世界都处在金融危机的阴影下，当然我们国家也是受到金融危机的很大影响，经济发展速度明显放缓，人民的生活水平不再像之前那样的好了。同样金融危机给我们国家的房地产事业产生巨大的影响。楼房滞销，楼盘无法开发，房价时高时低，没有任何的市场规律，这些都给我的工作带来了很大的困难，不过总体来说。2009年我的工作还是很好的。

2009年本人主管的部门是房地产公司工程技术部，绝大部分精力用在了项目的工作上，工作范围广、任务重、责任大。较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，调动了广大员工的工作积极性，较好地完成了所主管的全年工作任务。现就本人一年中所主管的工作总结汇报如下：

一、生产任务完成情况：

1、开发项目：所开发的项目有综合楼、住宅楼，共三栋18层高楼约12万㎡，总投资约2.5亿元，该工程继2005年启动以来经过三年多的努力，在全公司员工的共同配合下，已圆满竣工。项目的存在，树立了集团的良好形象，是集团公司领导的置业公司闯进省房地产行业的标志，是面向市场发展的第一步，是全体公司员工值得骄傲的显著地标。

2、在项目的建设中深刻的体会到一个国有企业下的子公司要在现有的市场经济制度下生存并发展，我们还有很多东西要学习、要改变，在公司成立十个月来，工程技术部门也肩负的巨大的挑战，此项目是公司的成长项目也是形象项目，我们部门在施工中必须要更加努力和细心，具体心得如下：

第一步：技术力量改变

按照县委、县政府的计划安排，2013年区连片扶贫开发项目在乡村、村、村共3个行政村16个村民小组实施扶贫连片开发建设。项目区有农户737户，农业人口2809人，其中劳动力1665个。建设期限为2013年9月至2014年9月。

项目概算总投资3491.12万元，其中：申请省级财政扶贫专项补助资金500万元，市、县级财政配套13.4万元，部门整合资金1237.05万元，农户自筹及投工投劳1740.67万元。

一、项目区基本情况及贫困程度

（一）基础设施落后，不能满足现代农业发展需要

项目区属县集中连片的贫困区，基础设施较为落后，不能满足现代农业发展需要。一是农田水利基础设施落后。建设前，已建成水利工程蓄水能力仅为5.055万立方米，有效灌溉面积为787亩；农业机械拥有量仅为26台，机耕面积1388亩；年施化肥60.25吨；仅建成沼气池133口；仍有1776人处于饮水不安全状态。二是交通通讯等公共基础设施薄弱。项目区共有通村公路29.68公里，仅硬化0.8公里；通社公路16公里，均未硬化；入户路仅有59公里，大多数农户仍存在出行难的问题；所有农户均通电，年人均用电量34.33度；654户通电话。三是教育卫生等社会服务能力有待提高。项目区共有村小2所，小学教师5人，学生304人，入学率仅为96%；村卫生所2所，医务人员3人，结核病患者2人；有村务活动室3个。

（二）贫困面大、贫困程度深

今年，我局项目开发与争资争项工作围绕县委、县政府下达的目标任务，想方设法，强化工作措施，通过努力，超额完成县里下达的争资争项任务。现将该项工作总结如下：

一、年初，我局把项目开发与争资争项工作列入本局全年干实事的工作议题，成立工作小组，实行一把手负责制。

二、吃透优惠政策，做到有的放矢。我局积极应对国家扩大内需的优惠政策，结合我县水利项目的实际情况，认清争资争项的主攻方向，做到有的放矢。在具体方法上，做到抓住重点，紧盯不放，找准争资着力点，实现项目开发与争资争项工作的纵深推进。

三、主动加强联系，积极争取支持。局领导不定期带相关项目资料前往部、厅汇报，股室负责人经常与上级对口部门保持联系，发挥契而不舍的精神，努力做到大项目不丢，小项目不放。

四、精心编报项目、提高项目命中率。保持与主管部门的经常性联系，加强感情联络，捕捉项目编报信息，掌握项目报送动态，吃准国家政策和投资导向，加强与有关部门的联系沟通，深入农村进行调研，按照“快、准、好”的要求，做好项目的编报、可研等基础性工作，建立项目库。

2013年，我局在快速推进项目建设的同时，围绕民生工程、重点工程建设全年提报3个项目，即：河道治理项目（投资2498万元）、河坝建设工程（投资3238万元）、白莲深加工项目（4000万元），前2项已开工建设，后一项目正在洽谈，全年争资争项，共争取到位项目资金5287.98万元。

在上级农开、财政部门的大力支持下，在地方党委、政府的正确领导下，我市“七期”国家农业综合开发是*历期开发成效最为显著的时期。“七期”国家农业综合开发项目的实施，提高了我市农业综合生产能力，推动了农业主导产业的发展，促进了项目区农民增收和社会主义新农村建设。现将我市“七期”国家农业综合开发项目建设工作总结如下：

一、“七期”国家农业综合开发项目建设的完成情况

（一）项目计划下达情况

我市“七期”国家农业综合开发项目共下达10个。其中土地治理项目3个，改造中低产田7.6万亩。涉及项目区乡镇和企业10个，即界首、马棚、周山、周巷、车逻、卸甲、汉留、三垛、甘垛镇和江苏双兔食品股份有限公司，涉及行政村27个，总投资3894万元。自然灾害损毁工程修复项目2个，涉及界首、马棚、郭集、司徒、三垛、甘垛、汤庄、周巷镇和湖西农场等9个乡镇（场），总投资286万元。产业化经营项目5个，即*市送桥镇扬州鹅深加工项目、*市2万吨无公害水产饲料加工扩建项目、*市5000吨多孔淀粉加工改扩建参股经营项目、*市2700吨罗氏沼虾冷冻产品深加工改扩建项目、*市6万吨虾蟹壳综合利用深加工扩建项目，总投资9032.05万元。

（二）项目计划管理情况

1、项目计划及时批转。我市“七期”国开项目无论是土地治理项目，还是产业化经营项目，只要上级计划批文到达我市，都能在一周内批转到项目区乡镇及企业，从不停留拖延。

1、什么是项目管理？

项目管理是在一定的约束条件下，以高效率地实现项目业主的目标为目

的，以项目经理个人负责制为基础和以项目为独立实体进行经济核算，并按照项目内在的逻辑规律进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动。

2、为什么要有项目管理？

没有项目管理，项目也有可能成功。但没有管理的项目，很难保证项目

的利润空间，对公司来说，亏损的风险就大。所以我们要有项目管理，以保证公司在总体上是盈利的，注意不是每一个项目都要盈利。

2005年是认真贯彻学习十六大精神，再次掀起学习“三个代表”重要思想之年，也是全面建设小康社会的起始之年。根据县农业局及县农业技术推广站的安排要求，服从安排，认真履行岗位职责，参加各项农业科技推广工作，积极主动参加学习和公益活动，现把一年来的工作、学习、遵纪守法等情况作简要的总结汇报。

一、参与的主要科技推广工作

1、参与2003年大春粮油科技推广计划的制定及落实工作。拟定了“沧源县农业局2003年大春粮油措施安排意见”，根据行署农业局、地区农技中心要求及县农业局的安排，结合本县实际，提出推广计划建议、措施、指导思想，落实重点措施和项目样板。重点参与了啤饲大麦示范种植、优质米开发示范样板、优质高蛋白玉米样板、水稻旱育稀植样板，坝卡科技示范园建设等落实和推广工作。

2、主持沧源县农业局科技示范园的无公害的名、特、优农产品的开发示范推广工作。为技术研究组组长，引进新优技术及作物品种，按照无公害生产技术，进行试验示范和推广工作。从2003年5月下旬至2003年12月，仅半年多时间，亩产值已达5450元，一季西瓜收获后，又进行再生西瓜的栽培技术探索并取得成功。其双线预留吊番茄、双线预留吊瓜吊蔓法、玉米催芽直播法具有创新性和实用性，简便易行，科学实用，节约成本，其催芽直播法还具有提早成熟，提高出苗率，保证促够的基本苗，提高单位面积产量的效果，结束了沧源县无自己种植的西瓜的历史。这种干给农民看，领着农民干，风险自己担的方法，对促进产业结构调整，辐射带动大面积生产起到了良好的示范推广作用。整理拟写了“沧源县农技站承担的科技示范大棚经营管理方案”、“保护地栽培实用技术规程”（内容涉及果蔬玉米、南瓜栽培技术、西瓜简易催芽法及多座果技术、叶面肥施用技术、无公害蔬菜粮食生产技术等）、“沧源县无公害科技示范基地宣传材料之一”、“沧源县农业局无公害科技示范园上市产品简介”等材料。

3、参与优质农产品开发、宣传及树立品牌的工作。2002年就整理“佤山之旅”、“万亩生态栘依园的开发”（招商）、“勐来香米”和“优质小饭豆”（特色产品）等材料，提供给农业信息网站作建设资料。2003年又组织征集以崖画谷系列优质米为主的多个农产品参与3月18日和4月16日在临沧地区华旭小区的放心农产品市场开幕营业展销，为扩大知名度，树立品牌，整理了崖画谷系列优质米（勐来香米、珍珠紫糯米）、小饭豆、香红辣（贺南辣）等产品简介，主持编辑了沧源县2003年的第一期《农技推广简报》、刊发了“沧源县部份地方特色及无公害农产品宣传简介（参加临沧地区无公害农产品展销及随想）。

4、参与项目课题总结，科技推广计划完成情况，及2004年冬季农业开发的计划、方案、技术规程的整理落实工作。2003年整理的材料有：⑴“沧源县农业局2003年大春粮油科技措施安排意见”；⑵“沧源县农技站承担的科技示范园大棚经营管理方案”；⑶“保护地栽培实用技术”（玉米、南瓜、西瓜、叶肥、无公害等技术）；⑷“沧源县无公害科技示范基地宣传材料之一”；⑸“沧源县农业局无公害科技示范园上市产品简介”；⑹“崖画谷系列优质米（勐来香米、珍珠紫糯米）、小饭豆、香红辣等产品简介”；⑺2003年沧源县啤饲大麦示范总结”；⑻“部分农业科技推广情况”（董瑜、蔡微3月18采访参考稿）；⑼“关于开展农技推广体系调查的意见”（农技简报2期）；⑽“沧源县部份地方特色及无公害农产品宣传简介”（农技简报1期）；⑾“2003年沧源县生物农药试验方案”（报省农技站服务部）；⑿“沧源－东航地方优质农特产品意向合作项目”；⒀“依靠科技进步实现农业增产增收”（8·30全区大春样板观摩会材料）；⒁“关于建立无公害农产品示范基地的议案”；⒂“沧源县农业技术推广中心人事制度改革方案”；⒃“乡镇农业综合服务站种植业岗位设置及职责”；⒄“沧源县2004年冬季农业开发项目计划实施意见”；⒅“（2004）优质啤饲大麦开发示范样榜实施方案”；⒆“脱毒马铃薯示范样板实施方案”；⒇“脱毒马铃薯的主要栽培技术”；(21)招商引资项目“2万亩优质小饭豆种植及加工开发”、“万亩亚麻生产及佤族民间纺织工艺品开发”、“万亩天然栘依产品加工开发”；(22)“陆稻高效立体间套作栽培技术”；(23)“2003年度社会治安综合治理工作总结”（县农技站）；(24)“2003年县农技站大事记”；(25)“沧源县农业局佤山无公害科技示范园工作总结”；(26)“旱地粮经饲三元结构种植技术推广初见成效”等。

一、继续加强理论学习，探索加快发展的新思路

学习实践活动进入最后整改落实阶段，我们将继续加强学习，不断增强对当前经济形势的思考和判断，探索加快发展的新思路。

1、加强理论学习，理清整改思路。我区在转入学习实践科学发展观活动第三阶段工作以后，继续把理论学习作为一项重要工作来抓，在原有学习科学发展观指定读本与篇目的同时，切实结合开发区主攻经济的实际情况，积极增加自选项目，如《21世纪经济报道》、《改革内参》、《财经》等报刊杂志读本，通过加强学习，进一步增强了开发区干部职工对当前经济的审阅能力和对当前城乡规划建设的了解程度。

2、加强沟通交流，征求各方意见。我区在深入加强理论知识学习的同时，为了直观的、有针对性的增强经验，积极地通过部门协调、上下衔接，依托招商引资、企业融资等平台加强与其他县、市、区、市直部门以及周边省份发达地区开发区的沟通与交流，一方面学习对方在经济发展、社会民生等方面的先进经验和措施理念；另一方面则加强双方之间的洽谈合作，争取在金融危机的影响下，合作共赢、共度难关。

3、不断解放思想,强化超前意识。整改落实工作开展以来，我区坚持以科学发展观为指导，以《上饶经济开发区党工委深入学习实践科学发展观活动分析检查报告》为提纲，深入分析当前形势下开发区实际情况，不断深化对区情的了解和掌握程度，找准经济、社会、民生各方面的薄弱环节；进一步深化对金融危机影响的认知和掌握，全面研究经济复苏前的应对措施，做好超前准备，蓄势待发，谋求开发区经济的大发展。

二、强化整改落实措施，着力解决影响发展的实际问题

机构改革后，我到开发处工作，一年来，在局领导和处长的领导下，圆满地完成了本职工作，现将主要工作汇报如下：

一、认真学习了邓小平理论、“三个代表”的重要思想、十六大精神和与环保法律、法规，不断充实自己，提高自身的理论水平和专业知识。

二、参加市联审中心环保审批工作。

参加建设项目现场踏勘、检查余次；原创：联审窗口及处内接待咨询工作人次；受理建设项目报件余份。

三、参与审查建设项目环境影响报告书（表）、登记表，起草审批意见。

四、参加建设项目环保验收工作。

随着通信技术的发展，终身学习得到了大家的认同，远程教育是终身学习的发展基础。随着现代远程教育的发展，学生的规模越来越大，专业越来越广泛，因此开发高质量的网络课程是目前的焦点问题[1]。为了保证网络课程的质量，网络课程开发中的管理至关重要，本次研究通过应用项目管理理论于远程教育网络课程开发中，研究其应用价值，现做如下报道。

1.远程教育网络课程开发

远程教育网络课程开发是指在教学资源、时间等一点资源的限定下，为创造特殊的远程教育服务而进行的活动。有关文献报道显示，目前的远程教育网络课程开发中在团队的建设、成本以及时间的管理上都存在一点的缺陷，急需有效的管理措施进行改善[2]。

2.项目管理

项目管理是指在项目的活动中采用一点的管理方法进行科学、规范的管理。项目管理的目标是保证产品的高质量，主要核心是以人为本，以成本、质量、资源等作为评价该项目的的标准。项目管理具体包括时间管理、成功管理、整体管理、沟通管理、人力管理等几大方面，被应用于建筑、水利等多个行业。项目管理是一种管理方法，是一种得到大多数人认可的科学管理模式，项目管理是对项目的资源进行控制、计划、领导等[3]。项目管理具有系统性、目的性、创新性等特点。项目管理是由成本、资源、质量、范围以及进度等5个要素构成。

3.项目管理理论具体管理方法

摘要：通过形成系列、制定标准、实施推广等有步骤的开展规划设计产品线标准化工作，将战略转化为方法、标准并运用到项目实践中的过程,是住宅项目开发的一个重要趋势。

关键词：规划设计；产品线；标准化；研究

住宅项目产品开发过程中，我们经常会遇到各种难题，比如：对产品配置决策时间过长，缺乏市场竞争力；项目的经验借鉴缺乏有效途径；各开发参与方对产品性能标准缺乏统一理解。这些问题迫切需要通过一种工具来解决，规划设计产品线标准化为解决上述问题提供了方案。

1规划设计产品线标准化的意义及特点

规划设计产品线标准化是针对不同产品系列制定产品模板及产品性能标准，供房地产开发中菜单式调用，从而达到产品快速复制的目的。规划设计产品线标准化工作是落实房地产企业产品战略、实现“又好又快”开发的有效途径。标准化成果可以通过信息化手段实现“数字化移交”，打造地产绿色住宅产品开发的新模式。技术上，为产品开发各参与方提供统一接口，能够大大提高产品开发效率、保障产品品质、降低产品成本和统一品牌认知，在公司快速扩大规模的过程中起着决定性的作用。据统计，当企业的标准化率达到40%时，产品开发成本可降低5%，开发周期可缩短2-3个月，产品利润率增加可达7%以上。管理上，将有效开发方法和经验程序化、普及化，普通员工通过借鉴成熟经验可以创造出不凡的业绩。规划设计产品线标准化工作涉及内容广泛全面，产品随时展需要持续更新，相应的标准化成果也需要不断完善。

2规划设计产品线标准化的开展策略