现场施工管理范文10篇

摘要：当前，随着社会经济的飞速发展，城市化进程的不断加快，路桥工程的建设规模越来越大，呈现出大型化、复杂化、多样化的特征，路桥工程作为城市重要的基础性设施，其建设水平和质量直接影响到该项工程的使用性能和使用年限。所以，为了提高平路桥工程的施工质量，除了提升施工技术以外，还需要加强现场施工管理力度。文中针对当前路桥工程管理中现场施工管理的现状及存在的问题进行了详细论述，并提出了对应解决措施，以供参考，希望通过本文的介绍和剖析，能够加快我国路桥工程建设的发展步伐。

关键词：路桥工程；现场施工；管理

现代路桥业正在以一种新的姿态快速发展，在很大程度上满足了城市化进程发展的需求，但是由于该行业缺乏完善的体系，发展还不够成熟，在工程进行中存在诸多问题，这些问题的存在大大影响了整个工程项目的经济效益和社会效益，甚至给工程使用带来了安全隐患。所以，只有认识这些问题，并积极寻找解决的对策，同时强化对现场施工的管理力度，保证工程施工进度和质量，进而实现可持续发展的战略目标。具体内容如下：

一、当前我国路桥工程管理的现状及存在的问题

近年来，随着现代化交通行业的飞速发展，因此，加强路桥施工技术控制具有非常重要的意义。只有不断完善其现场施工管理水平，才能提高施工质量。根据实践总结到路桥工程施工现场管理的特点有：时间长，路桥工程施工现场管理是从施工准备到回访保修，期间需要很长一段时间，所以说路桥工程施工现场管理是一个长期过程；现场环境复杂，施工过程中由于受到周围建筑环境，天气变化等因素的影响，难以保证工程施工进度和施工质量，甚至会在一定程度上增加施工成本，鉴于这些情况，路桥工程施工现场管理也有一定的难度；隐蔽工程比较多，例如在工程进行中，地下管道等，这些工程给现场施工管理带来了困难。虽然我国路桥工程建设有了很大程度的改善，但由于该项工程具有影响因素多，协作性高的特点，在建设中难免遇到各类问题。如施工质量问题，安全事故问题等，这些问题的存在，严重影响并制约了整个桥梁建筑行业的发展。就此对现场施工管理中常见的问题进行汇总：

1、缺乏现场施工管理体系

1我国化工工程现场施工管理中存在的质量影响要素

影响化工工程质量的要素很多，为了便于研究，作者通过结合化工工程现场施工管理的内容，简单地概括为以下三个部分。

1.1外部影响要素

由于化工工程具有资源密集型、技术密集型和人员密集型的特点，这就决定了在建设的过程中，需要多个部门进行配合；尤其是外部的部门，即与化工工程建设企业想独立的一些部门，如设计单位、政府单位、监理单位等，从社会关系的不同方面进行关注，所产生的影响也是不同的。例如，化工工程的建设在选址方面，需要通过政府部门的统一规划，确保该地区作为化工企业不会产生较大的污染破坏，不影响周边人民群众的正常生活等。很明显，当土地审批无法通过的情况下，就谈不上现场施工的进行。以此类推，设计部门、环保部门、监理部门等，任何一方提出的异议如果不能解决，就无法实现施工的进行，更不用提质量的控制。

1.2内部影响要素

相对而言，内部的影响因素较为简单，主要涉及到工程项目部（即工程项目管理的公司）。内部影响因素中沟通和协调是主要构成部分，具体因素如管理人员、施工制度、业务范围等。但是，内部影响因素对质量控制的作用很大。如果缺乏内部约束机制，对于质量控制过程中出现的种种障碍无法解决，最终不仅会影响施工进度，质量更无从谈起。如对施工设备的管理、施工材料的管理等。

摘要:随着我国人均生活水平的不断提高，各地区为满足市民出行的需求，开始将道路桥梁工程建设作为当前城市规划中的重点项目。但是目前我国道路与桥梁施工过程中存在着许多问题，这些问题一旦扩大，将会造成道路与桥梁建设的质量事故，因此施工单位需要通过现场施工管理来对其质量及安全进行全面控制，确保道路与桥梁建设的质量。为此，本文对加强道路与桥梁现场施工管理进行了具体分析与探讨。

关键词:道路桥梁;现场施工;管理

在道路与桥梁现场施工过程中，经常受到各种因素的影响，发生突发事件，给施工建设与质量带来了很大的影响。因此，在道路与桥梁现场施工中加强施工管理非常重要。

1影响道路桥梁现场施工管理的因素

(1)人为因素的影响。在道路与桥梁施工的过程中，施工人员一般都是农民工，其技术水平与安全意识都不高，且施工中也没有相应的专业性培训。各级管理部门又没有对各个工作环节进行严格管理，从而对整个施工管理造成一定的影响。(2)建筑施工材料因素。建材质量对于道路与桥梁建设来说非常重要，其在一定程度上决定了工程是否能够顺利进行。可是现阶段，一些建材商家为了追求利益，导致大批的劣质建材进入了市场，这对施工质量与安全造成了威胁。(3)施工设备的因素。如果遇到大规模的施工项目，施工的环节就会变得复杂，施工难度加大，因此就需要一些施工设备进行辅助施工。而这些施工设备必须进行定时维护与修整，不然会给工程施工带来影响。(4)环境因素的影响。由于道路桥梁工程大多是露天作业，因此环境因素也对道路桥梁施工带来了很大的影响。例如，在暴雨、大风天气或是昼夜温差太大的情况下，大大增加了现场施工管理的难度。

2当前道路桥梁现场施工管理中常存的问题

摘要：随着目前经济的飞速发展，人们对于居住的要求也越来越高，精装修也开始成为售卖房型中的一份子，并且得到了具有急切需求人群的欢迎，所以精装修项目需要更多的专业人才来进行设计建筑，尤其是项目中的电气设计与施工，对于人们入住后的舒适度和满意度有着非常重要的影响，因此要对精装修项目的电气现场施工进行管理，以保证工程质量。

关键词：精装修；电气；施工管理

在目前的建筑电气施工中，对于电气施工管理的要求越来越高，只有进行了良好的管理，才能够保证电气施工的质量。对于精装修项目来说，电气现场的施工管理也是非常重要的一个环节，在对建筑项目的电气施工进行管理的时候，我们通常从施工前的准备工作、建筑时的协调工作以及现场的安全管理这三个方面来进行，而精装修项目，又与一般的电气施工项目有所不同。大批量的进行住宅精装修和住户进行单独的装修是有所不同的。

1精装修项目电气施工前期的准备工作

在进行精装修项目的电气施工以前，应该要做好准备工作，其中对于施工方案以及设计图纸应该进行严格的审核。在对施工方案进行审核的时候，应该经过所有部门的集体讨论来进行商榷，在方案确定以后，所涉及到的部门都要组织备案，当项目设计方案完成以后，每个部门的管理人员和技术人员对本部门所承担的技术工作应该进行分工和梳理，对于设计图和施工过程中的注意事项都应该进行一个明确的说明，在设计图纸中提到的每一个施工步骤都要进行挺严格的审核，如果在这当中发现问题了应该及时联络有关部门进行解决。在事前也要做好电气施工的预控工作，该工作是保证根据设计图进行施工的成品能够满足所提出的需求，在施工过程中所涉及到的材料也要进行严格的筛选和审查，保证这些材料的品种、规格和质量能够满足设计的需求。除此以外，在电气施工以前，要充分的掌握电气施工的应该有的进度计划表以及施工的方法，特别是精装修项目，在进行屋内施工的时候，要注意梁、柱以及屋面的电气施工方式，保证采用的电气安装方法和整栋建筑的电气施工方法相符合，并且对于预埋件和零配件等设备也要进行重点关注。为了保证电气施工的质量，在开始进行施工以前应该让电气施工人员参与培训，保证在施工过程中的专业的操作步骤和环节，进行合理施工、规范施工。

2精装修项目的协调工作

摘要：陇西地区黄土分布范围广、厚度大，且具有很强的湿陷性。路基填筑时，应加强现场施工管理，选用合格填料，采用冲击碾压、强夯置换等工艺，从而提高公路路基的工程质量，延长公路使用寿命。就黄土路基的填筑现场施工管理进行了分析。

关键词：黄土；湿陷性；现场施工管理；填料；工艺

1工程概况

S228景家店至三岔改建项目地处典型黄土高原区，约有60km路段地势相对平坦，公路平面线形较好，约有50km位于山岭重丘区，地势较陡，原旧路平纵指标差，回头曲线处，曲线半径小[1]。为保证三级公路技术指标，因此在施工中将出现高填方以及挖方。本次设计黄土沟壑路段的高填方，一方面对原地面进行冲击碾压，另一方面对路基填料分层填筑压实，以减少不均匀沉降；黄土沟壑路段的挖方，一方面对路基部位采用天然砂砾换填，另一方面对路床底进行冲击碾压处理，以增加地基承载力。为提高路基填筑质量，高填方路堤应优先安排施工，以保证其有足够的沉降期。

2黄土工程特性

黄土是一种特殊粘性土，粉粒含量高，多孔隙，干燥时坚硬，浸水后颗粒间的凝结力和整体强度会降低甚至丧失，在自重或其他荷载作用下发生沉陷，具有很强的湿陷性以及崩解性。此外土中含有CaCO3等易溶盐类，遇水溶解形成冲蚀；黄土透水性差、有膨胀性，过湿时易形成弹簧土，侵湿后不易干燥，干燥时还会产生收缩裂隙，不是填筑路基的理想填料。雨季施工时，更应注意使降水迅速派出路基范围外，不要在路基范围内积水[2]。

摘要:当前在社会经济不断上升的基础上，建筑行业在国民经济竞争中占据着重要比重，在现场施工过程中，采取有效手段进行管理是必要的，高质量的施工现场管理是增强具体工程在市场中的竞争实力。从当前路桥工程施工当中，针对现场施工管理出现了诸多亟待解决的问题，需要相关施工单位采取科学的管理措施予以有效完善。本文就路桥工程管理中针对现场施工管理进行有效研究。

关键词:现场施工管理;路桥工程管理;应用措施

路桥工程因自身存在着一定复杂性、系统性的建设内容，这就使得路桥工程在实际施工中相比其他工程类型而言，具有较高的施工难度。其具体的施工质量直接决定了路桥工程整体的使用安全性及耐久性。但是从当前路桥工程现场施工而言，经常会出现不规范的施工工序及人员管理上的问题，使得实际工程质量难以达到预期目标。这就需要在具体施工中，加强对施工各项环节中的质量监督，确保路桥工程建设规模的逐步壮大完善。

1工程案例

某市一高速公路桥梁工程项目进行施工，该工程项目全长为8.5km，实际路基长宽各自为5.5km和28m，实际路基挖方面积在690000m2以上，具体填方面积为542500m2，每一座桥长在2015m至2068m之间，每座中桥实际长度在90m，且基于水泥稳定级别的配碎石垫层在28654m2，而路面级别的碎石垫层在40056m2。

2新时期路桥工程现场施工管控中存在的弊端

摘要：现场施工管理是工程项目管理的重要组成部分，包括质量管理、成本控制、进度管理和生态管理几个部分。本文从降低现场事故的发生率、推动施工项目的顺利实施以及提升水利工程现场施工质量三个方面入手，对有效控制水利工程现场施工管理的重要意义展开分析。在此基础上，对有效控制水利工程现场施工管理的措施提出具体建议，希望可以为水利工程现场施工管理相关工作的开展提供参考。

关键词：水利工程；现场施工管理；成本控制；生态管理

水利工程建设直接关系着民众的基本利益，不仅发挥着灌溉、防洪、运输以及养殖等多种作用，同时在气候调节等方面也发挥着积极的生态作用。为了在保证水利工程建设质量的同时，实现水利工程建设作用的最大化，采取有效控制水利工程现场施工管理措施是十分必要的。现场施工管理是水利工程管理的重要环节，强化水利工程现场施工管理可以为相关建设施工项目的顺利开展提供有力保障。

1有效控制水利工程现场施工管理的重要意义

水利工程现场施工与道路、铁路、房屋建筑等一般的土木工程相比有着一定的差异，比如水利工程现场施工不仅承担着挡水、蓄水以及泄水等任务，同时与社会和自然环境之间有着密切的联系，具有很强的季节性和必要性特征，在及时应对防洪度汛问题等方面发挥着积极的作用[1]。结合水利工程现场施工的实际情况，笔者将有效控制水利工程现场施工管理的重要意义总结为以下几点：（1）降低现场事故的发生率。受到水利工程现场施工本身特征的影响，使得水利工程所处的施工环境相对复杂，如果没有给予系统化的现场施工管理，容易导致坍塌、山体滑坡等一系列事故问题的出现，不仅会对水利工程现场施工及进度造成影响，严重甚至会带来巨大的人员伤亡等损失。针对这种情况，强化对水利工程现场施工的管理工作，完善水利工程现场施工现场管理制度，保证水利工程现场各项施工工作的规范化开展，对于提升施工单位经济效益和降低现场事故的发生率具有重要的意义。（2）推动施工项目的顺利实施。在水利工程现场施工过程中采取有效的管理控制措施，对参与现场施工的工作人员、机械设备、建筑材料等部分进行严格的规范管理，通过推动不同施工工序之间高效配合等方式，为水利工程现场施工工作的顺利开展奠定坚实的基础，这一管理对于水利工程建设所起到的积极作用是不可忽视的。（3）提升水利工程现场施工质量。有效控制水利工程现场施工管理在提升水利工程建设质量和效益等方面发挥着重要作用。水利工程现场施工一旦发生质量问题或者安全事故问题，不仅会对施工单位造成巨大的经济损失，同时施工人员本身的生命安全也会受到相应的威胁。而借助完善的现场施工管理机制，通过严格贯彻落实现场施工管理规定等方式，可以在实现对各类安全事故与质量问题有效预防的基础上，最大程度上调动施工人员工作积极性，时期可以严格按照施工合同要求完成施工任务。

2有效控制水利工程现场施工管理的措施

摘要：在我国的城市的发展过程中，道路桥梁起到了非常重要的作用，其是城市之间交流的纽带，因此道路桥梁工程的施工质量尤为重要。基于此，需要相关人员针对道路桥梁工程中常见的技术问题探索有效的解决策略，以促进城市的快速发展。

关键词：道路桥梁；施工；问题；对策

1引言

随着我国社会经济的进步，城市化的进程也在不断加深，随着城市的建设，道路桥梁的建设也在逐渐增多，但是就目前来说，我国的道路桥梁建设过程中，依然会出现一些质量问题，严重威胁着人们的生命财产安全，因此必须重视道路桥梁的质量管理工作。

2路桥工程现场施工管理的难点

2.1裂缝问题

摘要：随着我国建筑市场行业之间的竞争不断加大，如何增强建筑企业的竞争力已经成为现在建筑企业所面临的一个必要问题。提升基础建筑企业的竞争力，不仅需要从现场施工技术，还要从现场施工管理入手。进行现场施工管理能够使基建工厂的工程质量以及工程进度得到很好的保证，对于基建工程来说是一项必不可少的管理项目。

关键词：基建工程；现场施工管理；存在问题；解决措施

现如今建筑工程市场中，各建筑企业的竞争趋势越加严重。各建筑企业为能在竞争日益激烈的建筑工程市场当中取得一席之地，需不断的对建筑企业的施工及管理方面进行改革与创新。而进行建筑工程的现场施工管理，对于建筑企业提高竞争能力具有显著作用。在对工程项目进行全面实施的过程中，施工企业为能降低企业的资金投入及保障工程质量，缩短工程进度这几方面必须依靠工程项目的全过程的目标管理。在全过程管理中，现场施工管理又是极为重要的一项对于整个工程质量都会产生影响。

1施工现场的协调工作

建筑单位与建筑工程的施工方和设计方之间需要进行及时的沟通，以方便对建筑公程的各方面工作进行及时的了解。在这个互相沟通的过程中，需要管理人员来作为其中的纽带，将各方的意见与问题进行及时的传递与分析。所以在进行施工时，管理人员应当充满热情和动力将现场施工的各方面问题协调好。协调时一门非常讲究技巧的管理科学，在进行协调工作时，管理人员要帮助工程领导将交底会议的准备，想要将交底工作做好需要注意以下方面：①对施工图纸进行会审，将需要修改的施工图纸进行修改和补充。对于施工图纸的修改以及补充需要规定修改的具体流程以及内容，并规定好时间，避免因修改时间过长对工程进度造成影响；②对于建筑工程当中所需要的各种建筑材料，需要根据具体的工程需要以及建设图纸为依据，然后将材料需要的品种以及类型等进行规定。在这个过程当中，这些建筑材料以及建筑器械应该都由建设单位提供，而施工队伍方面应该提供建筑工程所需要的具体材料以及材料的数量和型号等等，给建设单位的采购人员提供采购依据。对于双方所考虑的施工材料与其他的输入所需要的物品，需要进行反复的核对，避免双方所提供的材料清单出现重复以及遗漏；③在进行具体的工程建设开工之前，建设单位需要与建筑施工单位进行协商，将供水供电以及运输道路，用地范围和开工日期等事项进行详细的协商，确保在开工之前这些条件都能够实现保证施工的进度以及施工的质量；④在进行交底会议的全过程中，一定将会议所涉及到的各方面问题以及所讨论的主要内容进行整理，然后进行汇总成总结，将这些总结报告在会议结束之后分发给与会人员，使其对于会议所讨论的具体内容，有一个更详细的了解，避免再进行具体施工时出现不必要的失误。如果出现了某些问题，在交底会议当中没有能够得到及时的解决，那么在后续的施工当中就会出现不必要的麻烦。在这个时候管理人员应该对这些问题进行及时的了解，并抓紧协调。与此同时，管理人员还要对施工队伍与施工队伍之间，施工队伍与周边社区以及环境之间的各项问题进行及时的协调与解决。

2施工现场的质量管理工作

一、现场施工管理规划在建筑工程中的重要性

1.确保建筑工程施工各项内容的科学到位要完成一项建筑工程，现场施工的各项内容必须到位，包括施工材料、施工人员、施工技术、施工资料等等，其中一项不到位就会影响施工进程。对建筑工程质量管理、施工人员工作管理、材料采购供应分配管理是现场施工管理的主要内容。现场施工管理科学合理，就能确保施工材料的及时到位，同时也能使施工材料得到经济合理运用；建筑工程看似简单，而其中包含多项施工工艺和技术，良好的现场施工管理能够对施工技术严格把关，对施工图纸、资料进行严格审核，从而确保施工质量的安全性。只有施工现场的各项内容科学到位，建筑工程施工才能按预定计划进行，同时也确保建筑质量及安全。

2.优化施工企业内的人力资源配置

虽说现今已是信息化时代，各行各业的工作都可借助计算机来完成，但计算机程序也需人来操控，人力依旧是企业发展的主心骨。如果施工企业未拟定科学合理的施工管理方法，管理人员对于现场施工管理目的不明确，施工人员拖延时间、纪律涣散等现象就会层出不穷，最终导致施工进度的拉长、建筑质量不过关、烂尾楼现场出现。反之，施工企业如果拟定科学合理的现场施工管理办法，积极督促施工人员的施工进度，对相关工作人员实行优胜劣汰的管理办法，加强员工素质管理，企业内的人力资源就会得到优化，建筑工程就会预期完成，建筑质量也能得到保障。

3.稳固施工企业在行业内的地位

施工企业的竞争不仅仅是企业效益的竞争，也是建筑工程施工质量、企业人力资源、施工企业口碑的竞争。作为建筑工程施工的基础——现场施工管理是维持好施工企业形象的关键，科学合理的现场管理不仅能确保建筑工程施工各项内容的科学到位，也能促使施工企业内的人力资源优化。建筑工程施工各项内容科学到位，一方面能确保施工项目的顺利进行，另一方面能够为建筑质量的合理性做后盾，而人力资源优化本身是企业竞争的重要环节。施工进程、建筑质量、人力资源各项都处于最佳状态，企业势必赢得好口碑，从而也稳固了企业行业内的地位。