土建工程建设范文10篇

摘要：随着改革开放的深入进行，我们国家的经济水平不断地提高，整个社会需要的电力也在不断地上升，所以在现实生活中我们应该加强电力工程的建设，用来满足整个社会的电力需求量，在电力工程的建设过程中，最要注意的地方就是土建工程的施工，本文就有关电力土建工程建设中的全过程管理进行探讨。

关键词：电力土建工程；建设；全过程管理

0引言

随着经济的发展，市场经济的不断建设和完善，电力体制也在不断地建设和完善当中，促进电力市场的发展，电力建设企业处于一个机遇与挑战并存的时期中，如果电力建设企业要想在这个时期快速健康的发展并且抢得先机就应该采取有效的方式提高自己的竞争力，接下来我们分析一下电力土建工程建设的现状，在施工过程中会出现的问题以及解决这些问题的方法。

1电力土建工程建设的现状

因为市场经济的不断完善和推进，电力市场也在不断地完善和推进当中，但是在建设和完善当中会出现许多的问题，随着目前市场化经济的持续上升带动着电力行业的持续发展，电能和我们的生活有着密切的联系，我们的生活和经济都是依靠着电力进行发展，所以导致某些电力企业的施工量越来越大，在电力建设的过程中最为重要的就是土建工程的施工，土建工程的施工质量是电力设备正常运行的保证，所以我们在建设土建工程的时候要采取有效的管理措施提高土建工程的质量，结合施工场地的实际情况提高对土建工程的管理的效率，并且在企业内部自身各方面的管理加强，改正其他各个方面的不足之处，这样才可以进一步的提高电力企业在与其它供电企业的竞争中的优势，并且自身的企业也可以健康有序的发展。

编者按：本文主要从决策阶段；设计阶段；工程招标阶段；加强施工阶段的工程造价管理；竣工结算阶段造价控制；结语进行论述。其中，主要包括：土建工程造价控制贯穿于项目的全过程、我国土建工程造价管理存在着“三超”现象相当普遍、工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响、积极做好项目决策前的准备工作、优化设计方案，有效控制工程造价、对工程项目实行限额设计、规范招投标行为，遵循公开、公平、公正原则、项目目标成本的确定、生产要素的控制、对建设成本的控制、对工程决算编制依据进行控制、严格审查工程预算中的各种不合理因素等，具体请详见。

摘要：土建工程造价管理和控制不仅可防止投资突破限额，更积极的意义是促进建设、设计、施工单位加强对人力、物力及财力等有限资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。

关键词：土建工程；管理对策；控制措施

土建工程造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到工程的造价控制。加强土建工程造价的管理，能促进优化设计，准确地编制投资估算，保证估算起到控制造价的作用，把造价控制在建设单位同意的限额内。同时，土建工程造价的管理，能把建设项目的投资用在各工程项目、各单位以至各分部分项工程之间。在各投资项目之间进行均衡而合理的分配，能使建设单位的投资获得尽可能高的效益。控制成本费用，有利于我国建筑业节省大量的建设资金，推进我国现代化建设的进程。

我国土建工程造价管理存在着“三超”现象相当普遍，建设工程周期长、消耗量大，不但受科学技术条件的限制，而且受客观过程的发展及其表现程度的限制，常常出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的问题，通常称为“三超”现象。

1决策阶段

摘要:从土建工程项目管理的意义入手展开分析，指出了我国现阶段土建工程项目管理存在的一些问题，并根据存在的问题制定了相应的解决方案，希望可以为我国的土建工程管理工作起到帮助作用。

关键词:土建工程，项目管理，管理方法

1创新土建工程管理的必须性

1．1土建工程的意义。土建工程是土木相关工程和建筑相关工程的总和统称，土建工程是工程类建设的企业，主要对工程中的阶段化建设和专业化的管理。土木建筑工程的管理主要是关于人类的生活生产和保护方面的各个场合，不管在陆地还是水下或者崎岖地形中都可以根据当地情况建造房屋、铁路、桥梁、给水等管理相关技术都是土建工程的工作范畴。1．2土建工程的重要性。土建工程在我国现在的社会发展中，在工业建设中占据了重要地位，土建的发展可以促进其他行业的生存和发展，为各行各业的发展提供空间和沟通渠道，土建工程虽然是基础性建设工程，但它的重要性主要就是在基础建设方面做出贡献，这一切都说明了土木建筑工程的重要性，故又称土木建筑工程建设为基础建设。1．3土建工程的项目管理。土建工程的项目管理主要是在项目开始之时对各个部分的项目进行调查和策划，计划资金使用状况，项目的跟进情况和项目质量的检查。在现在的经济增长阶段，土建工程在项目管理上更趋向于科学化系统化，在项目管理的过程中对于产品质量和成本及其他成分的管理更加细化，在保证资金的节约上还使土建工程的建设效果更加完善。所以相对来说，之前的土建工程的项目管理的制度和准则已经和现在的发展脱节，现土建工程的项目管理的目的是和现代化的融合。

2土建工程的项目管理过程中存在的问题

现在的土建工程没有跟随上社会的发展脚步，在相关项目的管理上存在着许多问题，随着社会的发展而愈发明显。由于部门本身的制度问题导致项目也会出现很多问题，土建工程的建设要经过各种正规程序和招标等，这些项目管理中存在的问题都会在后期的施工时显现出来并对后期建设造成影响。2．1对于项目的管理程序不正确。土建项目的管理部门的项目管理流程不清晰，并没有真正的参与管理，所以由于部门本身的制度问题导致项目也会出现很多问题，土建工程的建设要经过各种正规程序和招标等，这些项目管理中存在的问题都会在后期的施工时显现出来并对后期建设造成影响。2．2缺乏完善的项目管理体系和机构。一个良好的工程项目的内容主要是土建工程在前期的设计和分析及资金的投入，工程造价，工程招标等内容，施工期间对于专业设备的专业性操作都需要一个专门的项目管理部门进行监管。现在的项目管理不完善，对于各个部门的监管和任务分配不到位，导致工程拖沓，工期拖延，效率不高。2．3缺乏对工程质量管理问题的重视。所有的工程建设的重点都是安全与质量，土建工程的质量管理也是建设中最重要的问题。但是现在很多土建企业的质量管理方面的监管还不够完善，没有跟上我国社会的进步步伐，土建工程的质量管理和技术水平的落后主要是没有引进先进的管理理念，没有先进的工程技术作为支撑，使工程的质量管理与社会现状脱节。在工程的质量管理方面没有更为专业的人才保障工程的监管，对于工程项目出现的差错和问题不能及时发现并修缮，造成工程的质量下降。

[摘要]在当前煤矿项目不断建设发展的大背景下，煤矿项目土建工程也得以较快发展，并且在整体煤矿醒目中占据越来越重要的地位。在当前煤矿项目土建工程建设中，应当合理应用相关技术，对工程合理管理，从而保证煤矿项目土建工程建设水平及质量得以提升，促使土建工程实现更好发展。本文就煤矿项目土建工程技术与管理进行简单分析。

[关键词]煤矿项目；土建工程；技术；管理

煤矿项目土建工程在当前社会上属于十分重要的一项工程，并且在社会上占据越来越重要的地位。由于煤矿地理地质因素影响，在煤矿项目土建工程建设过程中，对于技术及管理也就遇着更高的要求，因而需要对这一方面加强注意。就当前煤矿项目土建工程而言，在技术与管理方面仍有一定问题存在，需要进一步进行完善，从而使工程技术与管理得以应用，保证其能够发挥出更好作用及效果，促使煤矿项目土建工程建设得以发展。

1煤矿项目土建工程技术与管理方面存在的问题

1.1煤矿项目土建工程技术方面存在的问题。首先，煤矿项目土建工程存在安全隐患。对于煤矿项目土建工程而言，其危险系数比较高，并且有一定潜在隐患存在，这些对土建工程施工质量均会产生严重影响。所以，为能够使这些安全隐患得以有效避免，应当对自然地形进行合理利用，在此基础上对布局进行相应合理设计。其次，在煤矿项目土建工程建设过程中，对于相关技术设计而言，缺乏合理性，有交叉现象存在，在实际工程设计中未能够对场区及地形地貌进行合理有效利用，从而导致存在比较严重的浪费现象。再次，在实际施工设计过程中，产生污染比较严重，未能够选择科学合理措施实行污染防治，在实际施工之前相关准确工作比较缺乏，导致施工缺乏良好保障。此外，在实际建设施工过程中，并未能够依据相关项目要求开展施工，安全保障系数较差，导致土建工程整体安全性降低，工程质量较差。1.2煤矿项目土建工程管理方面存在的问题。首先，施工单位内部相关管理人员缺乏良好质量意识，在项目工程质量检查及监督等方面有忽视及懈怠情况存在，导致监管及检测效果降低，最终导致工程中有安全隐患存在。其次，相关工程管理人员的专业管理知识较缺乏，且有关管理内容较单一，通常情况下只对项目工程成本及工期注重，往往为能够使工期缩短，使成本减少而将项目质量忽略。此外，管理执行力度比较缺乏，对于上级主管所布置相关任务，未能够有效执行，很多设计及要求并未能够得以有效落实，其责任意识较差，导致项目工程有安全隐患[1-2]。

2煤矿项目土建工程技术与管理优化措施及策略

［摘要］通过借鉴发达国家实际发展经验我们得知，在实际土建工程发展过程中，一味的追求经济效益是行不通的，只有将经济效益与生态环境效益结合起来，才是真地促进土建工程的实际发展，但在土建工程实际发展过程中仍存在各种问题导致的环境污染问题，本文就在这样的背景下，谈建筑土木工程与可持续发展的有效整合。

［关键词］土木工程；生态效益；可持续发展；有效整合

1什么是土建工程与可持续发展的有效整合

如今我国正处于经济的高速发展时期，由此带来的工农业也在高速发展，因此我国对各种土建工程的实际需求量也在不断增大，而所谓土建工程是一个非常大的概念，它既包括城镇基础设施的建设，也包括房屋、道桥的建设，虽说涵盖单位很广但无论是哪方面的土建工程都与居民的实际生产生活有很大关系，而土建工程总体而言也具有建设难度巨大、所用建材数量多、产生污染大的特点，而所谓的可持续发展就是在整个工程发展过程中尽量达到环境效益和经济利益的双向最大化，在实际土建工程施工过程中随着科学技术的发展我们已经能够应用创新的科技手段在一定程度上达到投入最小化、污染最小化的目标，从而达到经济效益和生态效益的统一，这种统一带来的不仅仅是施工成本的不断降低和更高的经济利益，其带来的更加深远的影响是我们为子孙后代留下的一片碧海蓝天。

2为什么要将建筑土木工程与可持续发展进行整合

随着经济的发展和城市化程度的不断加深，当前我国建筑土木工程也有了很大程度的发展，但在其发展过程中我们发现土建工程建设与城市生态环境有很大冲突，任凭土建工程继续以传统方式发展势必会影响我国生态环境平衡，为了解决这些问题，更好地促进土建工程施工与生态平衡的全面发展，将土木工程与可持续发展相整合就显得十分重要。说起建筑土木工程我们可能觉得是一个很大的概念，似乎离我们的生活很远，但其在我们生活中的投射就是街上的一座座楼房、海上的一座座大桥，其实建筑土木工程一直与我们的生活息息相关并对我们国家的长治久安和持续发展有十分重要的意义，将建筑工程土木工程与可持续发展进行整合不仅可以避免我们的生活环境受到污染，保证我国生态的平衡和稳定，而且可以全面提高我们的实际生活质量，让居住环境更加符合现代人们的实际居住需求。最后从长远上来看促进建筑土木工程与可持续发展进行整合也有助于造福我们的子孙后代，让他们也可以生活在一片绿水青山之下，因此在实际土建工程施工过程中我们必须合理地分配各阶段的资金应用，让其尽可能的与可持续发展进行整合，在实际施工过程中我们也必须进行相关工程的更新，避免在实际工程建设中给环境带来的二次伤害，最终实现经济与生态环境同步发展的理想化效果。

摘要：在管理和监督土建工程建设过程和细节的体系中土建工程造价是非常重要的一个环节和具有重要功能的工作。研究将土建工程造价作为中心，展开了对如何控制土建工程造价的深层次研讨，在列举土建工程造价代表性问题的前提下，提供了强化目标成本控制，做好造价过程控制，加强合同管理工作，扩大造价控制的外部支持空间等措施，为控制土建工程造价，解决土建工程造价失控问题提供了借鉴和对策。

关键词：控制；土建工程造价；目标成本控制；过程控制；合同管理；外部支持

1前言

建筑经济全球化的大背景下土建工程行业必须持有开发和创新的理念，通过现代化制度和科学化体系的引入将土建工程行业转变为市场化竞争和发展的主体。土建工程造价是企业建立市场化运作、管理功能的重要工作体系，在土建工程建设中有着深远的促进作用和长远的发展功能。由于过程控制不良、思想观念落后、重点控制不力等原因，实际土建工程造价存在对资源、资金、人力的超支与浪费的实际问题。要突出土建工程造价的专业价值和市场职能，整合土建工程造价的相关关系和内外资源，构建符合创新、改革和市场化的土建工程造价管控体系，有效对土建工程造价管理和控制的水平提升做出支撑和保障。

2土建工程造价代表性问题

由于建筑市场竞争激烈，施工企业出于能够承揽到工程的目的，在工程投标阶段人为的控制工程报价。在项目的实际进程中，施工单位往往忽视了设计阶段的重要性，将工程造价控制的重点放在施工阶段或者说工程决算阶段，因此，因设计变更而导致投资超限的现象屡屡发生。目前，土建工程建设投资规模与工程造价不同程度地存在失控现象。某些承包商为了争取项目的顺利通过，尽管压低概算造价，而在建过程中通过追加投资，提高建设标准，导致工程预决算与估算不到位，往往发生决算超预算、预算超概算，概算又超估算的三超现象。上述问题一方面是人为因素造成概算降低，达不到国家在初步设计阶段规定的要求，在设计上存在较多的问题与漏洞，相关基础设施和材料价格的不能根据市场行情来制定。

摘要：在我国经济快速发展的时代背景之下，土建工程得到了前所未有的发展机遇，建设数量与建设规模正在逐年扩大，尽管如此，我国在土建行业的建造造价的成本管理工作并不如人意，甚至很多土建工程在建设时还会出现超支的情况，由此可见，在我国土建工程的发展当中，造价管理体系的控制并不到位，还存在很多方面等待提升。基于此，文章围绕着土建造价与成本控制管理展开具体讨论分析，总结出可行性高的解决方案，以期提升我国土建工程在造价方面的管理水平，为企业节省工程成本。

关键词：土建工程；工程造价；成本控制；管理

在当今时代背景之下，各行业快速发展，尤其是土建工程在其规模与数量上都得到了前所未有的发展，总结该行业的发展趋势，如今可以称之为土建工程的发展的规模化与规范化的关键时期，重视土建工程的造价控制系统对于该行业的科学稳定发展有着非常重要的积极作用。结合当前土建工程的造价与成本控制管理问题，相关部门要对其足够重视，与相关从业者共同总结出可行的解决措施，以促进我国土建工程行业的稳定与健康发展。

1完善土建造价与成本控制管理工作的主要意义

土建工程的造价与成本控制对于工程的建设与发展有着非常重要的存在意义。在土建工程实际动工前，首先需要编订施工方案，并根据方案内容对工程建设造价实行预测与监控，牢牢掌握住工程的造价变化，根据施工方案合理控制工程造价，同时也要保证根据造价控制所编制的投资预算，能够完成各个项目的调配使用，最终达到控制工程造价的目的。土建工程的造价与成本控制管理二者在整个工程建设时是相辅相成的合作关系，只有控制好二者的工作内容，才能保证土建工程的顺利完工，为施工方创造最大效益，避免预算过少后期因经费不足影响工程建设进度。

2土建造价与成本控制管理存在的主要问题

摘要:土建工程造价需要科学管理和全面控制是土建工程在市场化机制与市场化竞争条件下的必要前提。研究对土建工程造价管理在理念、法制、市场、人才方面的问题展开了产业性、阶段性地研讨，提供了等措施，为建立全面科学管理土建工程造价机制和体系提供了垫底经验和反思，以供产业和同仁思考。

关键词：土建工程；造价管理；法制；市场；人才；职能部门；市场化

1前言

当前土建工程数量和质量的增长正在与经济和社会的发展一样进入到高峰期，通过土建工程造价整合土建工程内外要素，适应土建工程市场化发展，完成土建工程管理和经济目标变得越来越关键、越来越重要。当前在涉及到土建工程造价理念、法律体系、市场化条件、人才素质等方面有着严重不足和结构确实，产生土建工程造价工作缺位、支出增加、管理混乱等失控问题。要从造价管理理念创新入手，在更高的层面上进行土建工程造价法制体系的建设，在实际的层面上进行市场化的变革，在具体的层面上进行人才的培训，规范化、系统化地实施土建工程造价，科学化、制度化地管理土建工程造价，在资金、投入得到高效利用的前提下，更好地发挥出管理土建工程造价的工程性、系统性的长远价值和目标。

2土建工程造价的现实性问题

2.1管理理念落后

摘要：随着我国工程建设的不断发展，建筑行业已成为工程建设的主要方面，为我国经济发展奠定了坚实的基础，而随着建筑工程的不断崛起，与之相关的工程进度与质量问题已成为人们日益关注的焦点。而土建工程施工又是建筑工程中重要的施工环节，所以，施工企业要着重提高土建工程的技术管理水平。为此，本文针对当前土建工程施工管理现状进行了研究，着重从土建工程的进度、质量和费用等方面进行控制，以期提高土建工程的技术管理水平，进而为整个建筑工程施工提供重要的保障。

关键词：建筑工程；土建施工；技术管理

为了更好地提升我国工程建设管理水平，土建施工已成我国工程建设领域中的重要一员，其建设成本占比也是比较重的。所以，为了更好地提高土建工程的施工管理水平，我国要在确保工程质量的前提下全面加快土建施工的整体进度，以此保证土建施工能够按时完成。为此，本文针对建筑工程施工管理中存在的一些问题进行了分析，并通过采取切实可行的技术管理措施，以期能够完成土建工程的整体施工计划。

1建筑工程技术管理概述

在建筑工程施工管理中，技术管理包含的内容很多，涉及到工程的费用、质量、进度以及合同管理等方面，为此，施工单位要从整体上进行有效的管理，从而更好地完成土建工程的施工计划。同时，技术管理又是整个土建工程施工的重要组成部分，也是保证工程质量的重要措施。为此，施工单位要加强自身的技术管理，在确保工程进度的同时合理地控制工程变更内容，有助于施工企业能够降低工程建设成本。然而，由于现代很多建筑工程施工环境比较复杂，工程量又比较多等因素增加了施工的管理难度，所以，施工单位在学习理论知识的同时，更要提升工程的技术管理水平，进而确保土建工程能够保质保量的完成。

2技术管理的意义

摘要：施工现场是建筑工程土建施工中的一项重要内容，做好施工现场管理工作，一方面可以确保建筑工进度满足建筑需求，另一方面也可避免安全事故的发生，从而实现对建筑工程成本的合理控制，提高建筑企在经营过程中的经济效益。本文主要针对建筑工程土建施工现场管理问题进行了深入分析。

关键词：建筑工程；工程质量；土建施工；现场管理

随着经济的快速发展，我国建筑工程规模不断扩大，建筑工程土建施工期间，现场管理存在的问题也得到了人们的关注，在土建工程施工过程中，现场施工会受到诸多因素影响，这也就导致现场管理存在各种问题，这会对建筑工程质量和进度造成直接影响，并且，会对施工人员的生命安全造成威胁，可见，做好相应的分析工作，对于促进我国建筑行业发展意义重大。

1土建施工现场管理工作的重要性

建筑工程施工是一项庞大、复杂的项目，而土建施工是建筑工程建设中的一项最基本施工内容，其是保证建筑工程质量的基础和核心。土建施工期间会应用到大量的机械设备、人员，对于施工要求的十分严格，并且对施工现场环境优有着较高要求。因此，在土建施工现场要采取科学的方式对现场进行管理。科学的施工现场管理，要构建一套完整的安全监督与质量管理体系，这一方面可以保证土建工程施工质量，降低施工作业中的安全风险，另一方面，也可以使企业的经济效益能够得到进一步提升，进而确保土建工程施工作业顺利完成。针对建筑工程施工企业来说，若缺少一套完善的施工管理制度，难以保证工程顺利完成，这也会导致企业蒙受重大经济损失。

2土建施工现场管理存在的问题