通信工程设计范文10篇

近年来，我国通信网络规模不断扩大，各个网络运营商每年都会对网络进行扩容和改建，并根据发展趋势对网络技术进行更新，为后台数据运营提供支持。但在很多网络通信工程建设过程中，由于空间跨度大、覆盖面广，建设地点也十分分散。也正是由于项目的这些特点，对网络工程的设计过程提出了很高要求，同时促使了电力系统通信工程设计一体化管理模式的出现。

一、传统电力系统通信工程设计管理模式存在的问题

（一）设计单位选型中存在的问题。根据现有的电力系统通讯工程设计单位实际情况来看，选型工作依然存在很多问题，如周期跨度等，在这些问题的影响之下，各个部门之间无法进行正常合作，从而导致管理工作效率的降低。另外，由于各部门之间的信息无法实现共享，降低了工程的施工速度，很难保证在规定的工期内完成任务，施工质量也无法达到相关部门的要求。（二）信息传递机制中存在的问题。总的来说，电力系统通信工程设计管理工作所包含的范围很广，并不能由一个部门去单独完成。但由于企业相关部门之间的沟通存在问题，对工作效率产生了巨大影响。首先，各部门工作中所涉及到的专业领域往往存在差别，工作内容也大不相同，这也容易导致相似专业的工作被分配到不同的单位之中，为更好的将工作完成，设计单位需要对信息进行周转和传递，导致工作效率的严重降低。其次，如果专业相似的工作被划分到同一单位之中，但在很多专业方面依然存在限制，从而导致部门之间无法进行协调。在传统模式的影响之下，设计划分工作显得十分固定，如果想要提升工作效果，需要将各个部门联合在一起，从而增加整体工作的协调性。在等待协调过程之中，所有工作均无法得到有效开展，此时的工作效率也会出现明显下降[1]。

二、电力系统通信工程设计一体化管理模式的构建方式

（一）基本思路。受传统模式的影响，在项目组的划分过程中，主要以专业为依据。而在电力系统通信工程设计一体化模式之下，可以通过区域对项目组进行划分，以主专业为领头者，对各区域之间的工作流程进行合理协调，尽可能避免工作路程流转中消耗大量的人力物力，提升工作效率。以设计单位主专业为主，可以改善以往专业模式之下的工作习惯，避免按部就班的形式再次出现，还可以对电力系统通信工程设计启动项目进行合理创新，对相关工程的设计实施计划进行勘察，以及对工程设计文件进行会审等，如此一来，不但可以提高电力系统通信工程设计企业的专业合作和工作效率，还能推动整体项目的快速实施。（二）构建措施。1、组织方案。受电力系统通信工程设计一体化的管理模式影响，电厂组织方案可得到进一步改进，可分为决策层、技术管理层等，而设计管理决策在组织方案中属于决策层范畴。电力系统通信工程设计管理决策具备对设计管理环节中的目标和原则进行制定职能。另外，它还可以对设计管理环节中的重要事件进行决策，如设计单位的选定、设计费用、审批结果审核等。并指导电力系统通信工程设计管理总负责人对各个设计环节进行妥善指导，还能对整个设计方案中出现的问题进行协调，以此来提升整体的工作效率另外，电力系统通信工程设计管理总控人员具备以下职能：首先，对单位以及部门设计管理决策人的命令进行执行，并对整个管理决策产生的效果进行负责。其次，对设计管理环节中的管理工作进行协调。技术专家主要负责技术管理和讲解工作，尤其是对电力系统通信工程设计方案的科学性和合理性进行考察，对工程整体设计质量进行把关。2、信息传递方案。在传统组织架构的影响之下，电厂中只有部分专业与电系系统通信工程之间存在良好的信息传递情况，而在电厂之中的部门内部，相关专业并不具备良好的沟通环境。在一体化生产过程中，相关单位和部门应该以信息沟通为主要桥梁，为相关工作的开展提供信息支持，并利用专业之间的信息沟通，在最短时间内实现内部消化，以此来降低沟通工作中所花费的人力和物力。为了保证相关工作的顺利开展，可对传递机制进行如下更改：电力系统通信工程设计单位需要保证内部各个部门的衔接和配合程度，避免工作流程出现脱节现象，之后项目小组可以以此为基础，对环路工作进行开展。工程设计人员也需要对相关工作进行合理衔接。而单位内部的信息传递形式包括纸面、口头等，具体选择还需要根据信息内容来确定[2]。3、工作流程方案。由于新组织方案和信息传递机制的出现，为电力系统通信工程设计组织工作提供了更大的空间。与此同时，促使传统工作流程得到了进一步优化，并通过对各阶段活动设计的细化和分析。总的来说，想要实现一体化管理模式的合理构建，相关单位和部门应该对工作流程和方案进行系统性设计，并以此为基础，将所有相似的工作进行有效整合，避免重复性工作的出现。

三、总结

一、前言

固定产品模式将失去客户的信任和市场关注，造成极大的损失。如果通信工程设计企业不断转变，原来的业务范围就难以满足，甚至无法满足日益增长的客户服务需求，同时，让企业在激烈的行业竞争中成长起来，如果企业利润下滑的话，企业将很难坚持长期发展。因此，国内通信工程设计企业也需要保证人民群众基本生活上的必要创新，是通信工程设计行业的具体创新之路。

二、关于通信工程设计服务的创新

随着国内经济的不断发展，人们对物质文化生活的需求也在不断提高，许多国内企业和制造商不断满足人们的需求，“新奇”就是来自创新。通信工程设计行业在通信工程设计上也需要更多的创新。2.1通信工程设计服务创新2.1.1通信工程设计服务产品创新通信工程设计不同于其他行业，它有其特殊性：项目、设备更新迅速，对整个通信网络系统影响很大。这就要求我们进行必要的市场调研和产品规划和业务咨询。特别是在设计和咨询服务方面，每个项目往往都是这种情况，需要有独特的解决方案.2.1.2创新通信工程设计服务过程随着全球化的深入，服务已逐渐成为民族工业的中心，该服务也成为一种产品，并且产品需要客户和服务人员参与完成。有些企业经常教导员工“客户就是上帝”，虽然客户不是真正的上帝，但也要注意客户的沟通和沟通，充分发挥客户服务过程的价值和作用。主要沟通设计是顾客咨询过程，包括项目管理和组织。数据收集、研究等.2.2通信工程技术创新“科技是第一生产力”，高新技术企业难以在行业中站稳脚跟。同样，需要不断更新和改进的科技型企业也将处于不断变化的市场环境中，所以很难挺身而出。提高行业或企业科技创新能力，促进行业发展尤为重要。针对目前我国通信工程设计行业，我有以下思路：1、使用双主机设计。目前，通信工程设计各方面的技术水平有所提高，工作能力有所提高，但同时也带来了较大的风险。例如，一个大容量的MADM通信设备可能有几个环路和故障。但是，如果您决定使用双主机设计，并将主设备两端的末端进行交叉连接和保护，则在每个子框架配置中重新连接，然后连接到保护网络如果能够有效的控制孩子的失败风险控制框架，确保正常的沟通不受影响。2、使用Google地图。Google地图是一个通讯地图，可用来清楚地定义网站的位置，并模拟沿相关线路建设的道路、河流和桥梁。为保证调查数据的准确性，采用GoogleEarth技术，可以在相应的位置相关电路图中显示，大大提高了获取相关数据和目的的准确性。减少盲目的探索。3、MapInfo地图的应用。MapInfo地图是一种通信方式，可以直接在MapInfo上设计，了解相关管线的路线，以及其他相关路线，循环，统计等，可以应用于管线综合运营规划和设计工作中，设计效率大大提高。4、应用程序网络。由于部分设备灵活性差，扩展性差，易发生故障，利用率低，维护管理难度大。工程设计企业采用网格网络技术构建网络，便于网络的调整和管理。它提高了网络的抗灾能力和设备的利用率。5、建筑节点的应用。传统的通信网络大部分是由汇聚节点和通信基站组合而成的。但二者的结合会造成很大的不便，一是空间不够，二是施工难度大。最后，节点的功能无法有效发挥。近年来，建筑交换局节点可以为相关网络提供基础，为未来的竞争做好准备。

三、结束语

随着我国经济的发展，通信工程设计已经发展了几十年，特别是近年来，随着国内通信工程逐渐改变外部竞争的垄断地位，传统商业模式必须找到更可靠的项目，寻求更有效的传统通信技术满足客户不断变化的需求和日益激烈的竞争。

【摘要】近些年，通信工程设计项目理论发展的较为全面，将通信工程设计项目管理模式带入到企业的运行过程中，可以有效地提升企业管理质量。在通信领域中，因为新的业务对速度的要求愈来愈高，致使企业竞争的压力也越来越大，其投资额度有限，而人工成本却日益增长。此时需进行通信工程设计项目的进度计划与控制的研究。先阐述项目进度管理理论在通信设计项目中的应用，总结通信工程设计项目进度计划和控制的必要性，给出通信工程设计项目进度计划和控制思路，进而充分保障了整个通信工程的设计质量。

【关键词】通信工程;项目;计划与控制

一、引言

为了充分保障所承担的信息通信网络的高效率，其专业机构每年都要将大量的人力和财力投入到通信网络的改建和扩建等工作中，其项目工程建设的任务面临的问题也越来越多。因此，在当前状态下，如何进行通信工程设计项目的进度计划与控制成为了通信领域亟待解决的主要问题，引起了很多专家和学者的重视。

二、通信工程设计项目的进度发展状态

在通信工程设计项目的进度管理中，因为项目的逐步实现会受到资源的约束，全部的资源无法获取，即使获取也只是少有的一部分，其资源能力和预期的资源能力有着很大的差别。在不同类型的项目实施过程中可以获悉，资源规模和其质量是在一定范围内的，资源可以限制项目，而成本和资源、资源约束、项目进度间存在相互制约的关系，并且三者间相互联系。项目可尽量的使用较少的资源，并且要将其建设的时间控制在最短的范围内，实现理想的成本控制目标。一个项目任务是否可以在给定的时间内完成，是通信工程设计项目进度管理所要达到的目标。所谓通信工程设计项目的进度管理就是利用有效地方法判断目标实现的阶段，编制不同阶段和资源配备状态，从而进行进度控制，并且在和费用、质量、预期目标相互融合的基础上，完成项目管理。而在此过程中，费用会形成在各个项目的多种任务实施过程中，质量是来源于各个项目任务实施过程，而工程进度的时间可以决定工程长短。

摘要:我国通信行业正在不断的发展，人们对于通信量的需求也日俱增，这使通信行业的竞争变得极为激烈。通信运营商为了提高自身的竞争力，在建设通信网络时，投了入大量的资金与技术，则需要充分利用现代化的项目成本管理模式，制定出与企业自身发展特点相符的管理制度。

关键词:通信工程;设计项目;成本管理及控制

我国大部分的通信工程企业，其内部管理制度不够完善，并且管理人员的管理理念落后;部分企业在进行项目成本管理时，没有遵守国家规定的制度。由于我国社会经济、人力成本不断增加，使通信工程企业的可持续发展受到了严重的影响，并且企业的生产经营也出现了许多问题。所以，加强对通信工程的成本控制，显得十分重要。

1我国通信工程实施项目成本管理的问题

1．1成本管理体制中的责权利不够完善。通信工程设计项目的成本，主要包括三个方面:人力和车辆的费用，工具、材料的费用，管理的费用。目前，我国的通信工程项目设计成本管理体制不够完善，因此，责、权、利三者的结合，不能依靠成本管理体制实现。1．2未使用先进的管理理念。目前的通信设计企业，主要依靠降低人员的薪酬或者裁减人员的方法，来实现对生产成本的缩减，这种做法不仅不利于企业的成本管理，还将会阻碍企业的长远发展。1．3未对质量成本进行有效的管理。质量成本是提高整个工程质量的必要费用，如果在实施通信设计项目的时候，只顾经济利益而忽略了工程的质量，那么质量的管理成本就会因为工程质量未达标而出现问题，这也将损一个企业的信誉。

2我国通信设计项目成本控制现状

摘要：文章通过引入项目管理理论。结合该领域专家的知识和经验，并在此基础上建立了科学而全面的评价指标群，提出了一种通信工程设计项目组织结构的评价方法。并用工程实例验证了其可行性。

关键词：项目管理；评价方法；层次分析法

当前通信设计企业在确定项目组织形式时，往往缺乏系统性的考虑和对各种相关因素的量化评价，具有较大的随机性。当前通信工程所涉及到的项目范围非常广泛，专业种类复杂繁多，面向的对象众多，要求也多种多样。所以对不同工程，如何找出其适合采用的项目实施组织形式，并由此提高企业的工作效率，充分发挥企业现有资源的价值，对企业各项战略的顺利实施起着重要作用。

一、项目组织评价指标的确定

当前通信设计企业普遍采用的项目组织形式共有四种，包括：专业分院组织方式(利用原有组织结构)，挂靠属地分院组织方式(利用原有组织结构)，综合分院组织方式或属地子公司(建立新的组织结构)和项目组组织方式(临时组织结构)。

通信工程项目组织结构的确定是一个复杂的系统性过程，所确定的评价因素应涵盖效率和效果、客户要求和期望、高层管理者理解、市场竞争、企业现状等各方面、以及人员、组织、环境、技术等方面，最终的决策必须在现有条件下，最大限度地满足企业、工程项目和客户服务的要求。

社会化进程的进一步发展下，在人们的生活质量水平上也有着显著提升。人们在通信的需求量上日益的增加，这就不对通信工程的发展有着带动作用。在通信工程设计项目的成本管理层面的科学化就比较重要，通过从理论层面对其加强研究对实际发展就比较有利。

一、通信工程设计项目成本管理的重要性和管理现状分析

1.1通信工程设计项目成本管理的重要性分析

通信工程设计项目成本管理工作的实施，对效益的提升比较有利。项目成本的管理是对企业生产经营管理水平加以反映的重要指标，在项目成本管理层面进行优化和加强就比较重要。通信工程设计工作是比较复杂化的工作，在项目管理上进行完善化就要能从多方面得以充分重视。项目成本管理的实施对成本降低以及提升企业竞争力比较有利[1]。只有充分注重这一层面，才能促进通信工程设计的质量水平提高。

1.2通信工程设计项目成本管理现状分析

从通信工程设计项目的成本管理现状来看，在诸多方面还存在着问题有待解决。这些问题主要体现在组织结构上没有得到合理化的呈现，这就会造成成本控制的压力加强。在通信设计企业多是国有企业，在行业重组后对工作岗位也进行了相应的调配，由于在组织结构层面没有得到合理化的呈现，这就必然会在成本控制的压力上加大。还有就是在责权利结合的成本管理体制还没有完善形成等。这对成本管理也会有着很大阻力。再者，对通信工程设计项目的成本管理工作实施中，没有采取现代化方式进行管理。以及对工程项目当中的工期成本以及质量管理控制没有得以充分重视，在这些方面的因素影响下，对通信工程设计的项目成本管理也会有着负面影响。还有是受到设计变更的影响，使得成本增加，以及客户对设计企业的质量服务要求比较高，为能赶工期就会造成人力成本的增加等[2]。另外，通信工程的设计项目成本管理工作实施中，在成本管理的体制上相对比较缺乏。在成本管理体制当中的人力成本以及材料和工具等层面的费用管理没有科学化，以及没有严格的按照成本管理制度进行执行等。在对设计项目成本管理的认识上没有得到加强，这些层面的问题对成本管理都会产生阻碍。

摘要：在信息技术不断进步的今天，通信网络逐渐成为人们日常生活中的重要组成部分。但是由于技术含量相对较低、施工工艺相对简单是通信项目工程中的主要特点，所以也就导致了施工成本逐渐增加，恶意竞争等现状，阻碍了经济社会的进一步发展。因此为了使通信项目工程施工企业提升在市场中的竞争力和存活率，就必须采取合理有效的策略，加强通信项目工程中的成本管理工作，为企业节省更多的施工成本，确保通信工程的长远稳定发展。本文就通信工程设计项目成本管理及控制进行分析。

关键词：通信工程；设计项目；成本管理；控制措施

当今社会正处在一个发展迅猛的大数据信息化时代，并且随着我国经济水平和科学技术的逐渐完善提高，通信技术也在逐渐趋于成熟，其中通信工程设计被越来越多的人所关注。但是现阶段我国的通信设计项目工程中仍存在一些问题，特别是施工成本管理的问题，会直接影响我国国民的通信质量好坏，以及通信施工其余的经济效益高低。基于这种情况，需要相关企业运用合理有效的策略强化成本管理工作，以便在满足人们得通信需求同时为经济社会创造出更高的利益价值。

一、通信工程设计项目成本管理概述

成本管理是通信工程设计项目中的关键环节，对企业的经济效益有着重要的影响。一方面涉及到通信设备中的成本支出，包括链接网络数据线、信号接收器以及新技术的研发等所学的开支。另一方面则是在通信工程施工中的每一位专业工作人员的基本工资，这也是必须的不小的支出。针对这些支出，企业需要进行合理的规划管理，制定和晚上企业的管理制度，减少一些不必要的浪费。这不仅有效的减少了开支，提升了经济效益，还促进了通信建设企业的可持续发展。

二、通信工程成本管理中存在的问题

摘要：随着我国的不断发展与进步，项目管理的发展速度十分惊人，将其应用在通信工程设计中具有十分显著的现实意义，项目管理在通信工程设计中的应用并不是十分简单的内容，其所涉及的环节是相当复杂的，因此只有从管理理念、管理手段以及管理模式三个方面进行深入的分析，才能将我国的项目管理水平得到进一步的提升，实现通信工程设计行业朝着更加规范化以及现代化的方向前进。本文针对这方面的内容进行了简要的阐述，希望能够为今后的企业发展提供帮助。

关键词：项目管理；通信工程设计；应用

我国是一个发展中的国家，当前正在朝着更快、更好的方向发展着，企业要想得到可持续发展，就需要在管理理念上多下功夫，以通信工程行业为例，这是社会发展进程中不可或缺的一项事业，要想促进通信行业的更加蓬勃发展，就需要创新管理机制，以崭新的项目管理方式进行企业管理，这样才能实现通信工程行业的优化发展。随着市场竞争的愈发激烈，项目管理在通信工程设计中的作用也愈发重要了。下面本文就带着这样的想法进行深入的探讨，为今后的现代通信工程的发展与建设作出贡献。

1通信工程设计项目管理中存在的问题

从当前通信工程设计来看，项目模式正在悄然间发生着改变，原有的单一模式已经不能满足市场发展的需要，所以采用更加多元化的发展模式是必然之举，因此在对通信工程进行设计的过程中应该更加重视对周期以及质量还有技术等方面的管理，这样才能在激烈的市场竞争中始终占据不败之地。但是，可以看到就目前的实际情况，通信工程设计的项目管理在具体应用中还存在很多的不足之处，笔者选取其中的几点问题进行了简要的分析，希望能够让各方面的能力得到显著的提高。首先是管理理念的问题，这一问题对于通信工程设计项目管理具有直接的影响，因为在过去的项目管理中，比较重视的是采用传统的管理方式，过于依赖经验，但是这种管理方式显然已经不符合现代化的通信工程建设需要，要想提高管理质量，就必须要加强对管理理念问题的转变，让新的管理理念来迎合通信工程建设管理的需要。其次是管理模式的问题，三维模式是一种新的管理模式，但是这一模式并没有得到大范围的展开，所以让项目的生命周期理论及其相关的职能范围理论等都不能得到应有的发挥与显现，三维模式是一个必然要经历的过程，只有经历了这一过程，才能让项目管理得到顺利的开展。第三，在通信工程设计中还存在工具的问题，项目管理水平要想得到提升，那么其手段是十分重要的，从现阶段的情况进行分析，显然我们在这方面是缺失的，正是因为缺少了这样的先进性，才会造成管理水平不高的现象，因此只有充分运用网络化的技术手段，才能进一步发展我国的通信工程事业。

2通信工程设计项目管理系统的健全

【摘要】随着我国互联网技术不断创新和发展，在各行各业中都有重要的应用形式，而光纤通信是影响互联网技术应用效果的关键因素。光纤通信是将光纤作为重要的通信介质有效提高传输效率，保证传输信号的稳定性和安全性，因此在电视广播和网络通信具有较多形式的应用。本文主要对光纤通信工程设计光缆线路技术进行深入探究，并详细的阐述光纤通信工程设计光缆线路施工技术各阶段内容，为后期光纤通信工程设计光缆线路技术创新和发展提供参考依据。

【关键词】光纤通信工程;光缆光纤通信光缆线路;施工技术

光纤通信工程中的主要元素为光纤，而又被称之为光导纤维，是现阶段光纤通信工程重要的传输介质。在数据传输过程中，光纤介质能够降低信号传输损失率，还能有效提高信息传输效率。因此要重视光纤通信工程中设计光纤线路的建设。针对于此，需要应用光缆线路技术，不仅能够有效提高光纤通信工程质量，还能保证信号传输的稳定性，从而达到更高速的数据传输效果。

一、光纤通信工程光缆线路施工技术

1、光缆线路铺设施工的阶段。在光纤通信工程中光缆线路铺设施工阶段是整体光缆线路施工的基础，需要工作人员重视，才能保证后期光缆线路施工质量。通过分析以往光纤通信工程光缆线路铺设施工情况可知，大多数的光缆线路铺设过程中，缺乏专业的技术人员提供合理的指导和操作经验，导致所铺设的光缆线路出现重叠情况，造成资源浪费问题。在开展光缆线路铺设施工时，合理利用光缆线路施工技术，主要由三个阶段构成：第一步是对铺设环境进行全面的勘查，根据勘察数据来制定铺设施工方案，并适当调整光缆线路问题；第二步是在确定光缆铺设计划后，要根据实际施工时间，以此来确定光缆采购时间，保证光缆线路的质量；第三步要对已经铺设完毕的光缆线路进行针对性的优化和改善，从而提高整体光纤通信工程质量。[1]2、测试阶段。在光缆线路铺设工作结束后，工作人员要对所铺设的线路进行检测，主要检测标准为所应用的用途和数据传输能力。在实际检测过程中，要采用背向光纤散射方法来检测该区域光纤通信质量，对于传输效率不达标的光缆线路需要进行改正，只有达到标准的光缆线路，才能进行交付使用。一般情况下，光缆线路的稳定性和安全性是重要的测评标准，因此在测试阶段，要根据光线具有的特点作为检测依据，由于光线数据传输效率高，易折损，当出现折损情况后，会大幅度降低数据传输能力。针对于此，可以将其用在检测光缆线路破损或安装不合理中，在初期检查过程中，及时发现存在的光缆线路问题，避免后期进行大规模的维修。检测人员还可以根据以往光缆线路运行数据进行综合性的评测，对于出现问题的光缆线路进行调整，使其达到正常的数据传输标准，最终发挥光缆光纤通信光缆线路最佳数据传输效果。3、质量检测阶段。在对光缆光纤通信光缆线路质量检测时，需要注意以下几点内容：一是要检查光缆线路入场质量是否达标。在检测过程中，主要是对光缆线路外部进行观察，检查外部是否出现折损情况；二是检查光缆线路内部数据传输能力。由于数据传输主要是依靠在光缆线路内部散射，因此要严格检查光缆线路内部质量，应当借助光缆线路检测仪器进行全面的检查内部结构，确保检测结果达到光纤通信工程标准；三是要对光缆线路整体性能进行检查。在实际检测时，要重点关注光缆线路传输速度和传输稳定性。而这两个检测数据都能在光缆线路实际传输中得到，通过对比标准光缆线路传输参数，从而得到光缆线路在传输过程中的损耗情况和传输功率等数据，为后期调整光缆线路提供准确的数据。[1]

二、光纤通信光缆线路技术应用中遇到的问题

一、电力通信工程概述

保障电力系统的安全稳定运行是电力通信的主要作用，由于在通信保护控制、信息传递的准确性、可靠性和快速性等方面电力行业的要求非常苛刻，再加上电力部门在发展通信技术方面具有很大的优势，为此，很多国家都在电力部门中将专用的电力系统通信网建立了起来。电力通信除了是电网调度自动化以及控制自动化得以实现的基础之外，同时也是确保电网实现生产运行以及商业化运行的基础。总之，在保障电网的经济、安全和稳定运行方面电力通信具有十分重要的作用，在电力系统中电力通信的意义重大。

二、电力通信工程设计质量的有效控制措施

2.1制定科学的质量管理制度

必须要将编制审核和批准设计文件的制度制定出来，将各级设计人员的岗位责任制明确下来，从而确定好审核人员的质量责任，从而层层的分解质量管理的各项指标和任务。各个系负责人必须要将签字关认真的把握住，要避免出现流于形式的情况，真正的做到严格把关，控制质量。在质量管理工作中做到奖惩有据、标准从严，最终能够将结合约束和激励的管理机制形成。

2.2严格的进行项目质量控制