数字资产管理范文10篇

一、引言

中国烟草商业企业多数为重资产企业，具有体量大、价值高、营利性强、经营管理难度大等特征。所以，加强烟草商业企业资产管理数字化转型具有重要意义，固定资产管理的优劣也将直接影响烟草商业企业的核心竞争力。本文从烟草商业企业国有资产数字化转型过程中面临的主要问题入手，结合新形势下烟草商业企业加快国有资产数字化转型的实际需要，提供了较为完备的转型建议。

二、企业资产数字化转型的趋势

（一）数字经济时代数字化已成潮流趋势

数字经济时代的来临，一方面带动了数字产业化加速增长，虽然目前仅有百分之十的企业正实实在在地推动着数字化变革，但未来结合“互联网+”、5G技术和物联网等新兴科技行业的发展，数字化的发展空间会很大。另一方面，促进了数据技术产业的跨界发展，以云端计算技术为核心、以数据为重要产出要素、以生态服务为主导的商业载体，以及以信息开放供应为主导的国际合作模式，这是大数据经济所具有的四个特点，也是中国继传统农耕经济、现代工业经济以后，成长出来的又一个崭新的社会经济增长形式，同时也是全球经济社会重新增长的主导模式。

（二）我国的数字经济规模正在不断扩大

第一篇

1数字化背景下的高校后勤沿革

二十一世纪的今天，几乎每个人都可以切身感受到数字电视、信用卡结账、汽车卫星导航、网上购物、微信等等，无不显示着数字化革命的深刻影响。无论从信息传播的质与量上看，都远远超出了十九世纪以前人类的想象。数字化对资源管理和利用的影响将在这个过程中变得越来越重要，即使是传统的工业，如制造业，乃是工业革命的产物，也在迅速地向数字化靠近，从根本上颠覆了传统工业技术的核心，其本质就是信息技术取代了人力，同时也必然从资源浪费型向资源节约型转变。我国政府作为对数字化时代的回应，在要求大力推进节约型社会的同时，也在大力提倡教育信息化，特别是高等院校应该承担起数字化创新的历史责任，以推动教育事业的跨越式发展。然而，问题并没有想象中的那么简单。高校作为教育科技人才培养的重地，高校后勤则提供了教学、科研以及师生活动的基本条件和环境，其所涉及的领域非常复杂，包括了方方面面，如教室、实验室、各种耗材、医疗、水、电、环卫、修缮等等。虽然这些服务从本质上看，属于社会服务的范畴，但由于我国社会发展的特殊阶段性特点，常常将这些属于社会服务的项目纳入单位管辖之内，自成系统，所谓“麻雀虽小五脏俱全”。这种格局的优势与不足都是显而易见的。其优势在于一切都在自我控制的范围内，较少受到社会波动的影响;不足则是人员比较臃肿，资源浪费，对一个大社会的有序运行显然是不利的。上个世纪八、九十年代，曾出现过高校后勤的社会化趋势，即让后勤工作脱离高校管理，把它委托给社会，因为各种复杂的社会、政治原因而未能成功实施。如今，后勤工作依然是高校日常工作正常进行的重要保障，其重要性不言而喻。然而，从节约和高效的角度看，高校师生对于高校后勤工作的评价，往往不尽如人意。这与后勤管理模式的相对落后是分不开的。后勤工作事无巨细，任劳任怨，却得不到好评，当然也并非师生刁难，而是比较的结果。从简单的网上购物来说，如果某科研单位需要购买仪器，网上一查，何止货比三家，付款是有保障的，可以货到付款，也可以不满意退货，还可以随时跟踪发货进度，与接待员保持通讯畅通，单就这一点，缺乏数字化管理的高校后勤恐怕就难以对师生做到这样的便捷。比较的结果是，社会性服务的质量在数字化推动下，其资源整合的程度已远远超出人们的想象。因此，高校节约型后勤必然地要依靠现代数字化技术来实现，从而实现对能耗大、资源消费严重的后勤服务体系进行必要的调整与改造，使用真正能够节约资源的新技术手段与服务技术。

2高校后勤数字化节约的必要性

近几年来，我国经济得到了高速发展，但主要还是依靠传统发展模式，即资源高消耗与粗放型的经济发展模式，这不仅消耗大量的自然资源，同时也造成了严重的环境污染，是一种不可持续的发展模式。随着经济的快速发展，资源对发展的制约显得越来越突出了，因此，建设节约型社会成为了发展的必然选择。高校作为资源占有与能源消耗大户，在建构节约型社会过程中理应承担起重要的引领与模范作用。它不仅是履行社会责任，培养现代社会合格人才的需要，同时也是高校自身提高效益及可持续发展的需要。高校后勤掌管着大部分的高校资源，是建设节约型高校的重要职能承载部门，因此后勤管理对于整个节约型高校的科学发展与资源合理配置具有重要意义。由于历史与现实等多方面的原因，针对节约型高校后勤管理的改革是相对滞后的，它主要表现为两对矛盾:一是原有的基础设施陈旧老化与更新投入不足之间的矛盾;二是旧有的管理体制与新的信息技术需要之间的矛盾。这两对矛盾可以归结为一点，即在资源有限的前提下，如何通过科学管理手段实现资源最佳配置的问题。作为问题解决的思路，利用现代数字化技术手段进行整体性的后勤管理模式更新，既是目前值得关注的解决途径之一，也是未来后勤管理的发展趋势。在现代信息社会对高校后勤服务提出现代化功能要求的同时，基于数字化技术的高校后勤管理整合模式探索已变得越来越引人瞩目。后勤管理数字化是通过数字信息技术而实现的管理现代化，在现代信息社会，后勤管理数字化不仅是一种明智的选择，也是必要的选择。在对高校后勤管理的价值审视中可以看出，有三个方面是极其重要的。其一，从社会价值出发，高校后勤管理的改进必然也必须适应整个社会的发展步伐，适应节约型社会建设的需要;其二，从经济价值出发，后勤管理应在最大程度上有利于提高现代高校办学效益、办学质量及综合实力，从而为建设节约型高校提供重要支持;其三，从教育价值出发，后勤管理应该与提高高校教育者和受教育者文化品质、现代科学素养以及学生的全面发展相适应。现代高校为适应时展需要，建立起适应节约型高校发展的后勤数字化平台服务系统是节约型社会赋予的一项重要改革命题，必将有助于信息化时代的高素质人才需要，促进我国教育科研事业发展。基于数字化技术的高校节约型后勤管理模式开发应用离不开高校发展战略与后勤管理决策的整合路径探索。毫无疑问，高校发展战略及教育发展决策对节约型后勤改革具有决定性的作用和影响。

3节约型后勤的数字化整合之路

摘要:科学的内部控制建立与执行是行政事业单位固定资产管理的重要保障。行政事业单位履职能力的不断提升，与其服务或业务相匹配的固定资产不断更新，要求行政事业单位具备现代化的高效的资产管理方式。为应对复杂多变的发展环境，经济社会正进行着全方位的数字化转型与改革。行政事业单位固定资产内部控制应用数字化转型不仅是单位降本提能增效的重要手段，也是提升行政事业单位资产管理水平的必要路径，更是完善固定资产内部控制的推力。文章主要从固定资产内部控制角度，对比传统管理方式，结合近年来基层单位审计中发现的固定资产管理问题，尝试分析现状原因并探究固定资产内部控制数字化转型的对策。

关键词:行政事业单位;固定资产;内部控制;数字化转型;对策

随着社会技术更新、产品换代加速，客观上单位需定期更新与其服务或业务相匹配的固定资产。资产种类多样化，管理要求精细化，促使单位思考高效的资产管理方式。从传统的信息化到数字化转型，能够有效提升固定资产管理水平，助推内部控制制度完善，并实现单位降本提能增效。

一、行政事业单位固定资产内部控制数字化转型的必要性

(一)履行基本责任的要求

行政事业单位是提供社会公共服务履行监督管理职能的主体，固定资产的支出、折旧与人员支出类似，都反映了单位履职成本。基层单位中，固定资产几乎构成单位非流动资产的全部，管理好每一项固定资产意味着用好每一笔对应的预算资金，这是每个行政事业单位的基本责任。内部控制是单位固定资产管理的重要保障，因固定资产属于实物资产范畴，《行政事业单位内部控制规范》试行文件也表明，资产控制是业务层面控制的重要组成部分，文件明确要求，单位应通过健全内部管理制度、加强岗位管理和关键流程管理，保障资产安全和使用有效。

摘要本文结合本馆的项目研究与工作实践，分析了建立媒体资产管理系统的必要性，并介绍了一套适合艺术院校图书馆的媒体资产管理系统，系统由信息处理，内容管理，内容存储和应用四太子系统组成。文章还探讨了视音频资源的数字采集、编目及存储等解决方案。

关键词媒体资产管理艺术院校数字采集编目存储

伴随着学校的发展，艺术院校积累了大量具有专业特色的多媒体资源。浙江传媒学院图书馆在三十多年的文献资源采集中一直侧重艺术类文献尤其是相关影视资源的收集；而且通过各类晚会、毕业汇报演出、影视文化节等活动及学校电视台自办节目，图书馆积累了大量具有传媒特色的多媒体资源，这些宝贵的多媒体资源是本馆资源建设的重点。浙江传媒学院成功申报了中央与地方共建项目——“媒体资产管理系统”，本校自主研发的媒体资产管理系统已经在图书馆建成并投入使用。本文以这一系统为例探讨了艺术院校图书馆媒体资产管理系统的建设。

一、建设媒体资产管理系统的必要性

浙江传媒学院是一所以广播电视为特色，面向传媒行业的多科性院校。目前图书馆积累了各类视音频资源近4万件，而且每年还在大量增加。但是，传统的资料管理模式由于受技术的限制，存在难以完好保存、查询不便、共享困难等问题。因此，迫切需要运用媒体资产管理系统的管理观念，利用先进的技术和管理手段来实现多媒体资源的可重复使用，充分发挥奉校特色视音频资源的历史价值与实用价值，提高工作效率和服务质量。

媒体资产管理系统(MediaAssetManagement，MAM)是对各种类型媒体及内容(如视音频资料、文本文件、图表等)进行数字化存储、管理与利用的总体解决方案。媒体资产管理系统的建设担负着抢救和保存珍贵资源的历史责任，也是高校数字图书馆资源建设的有利补充。艺术院校的学科建设和专业发展决定了图书馆的服务必须偏重于本校专业教学和科研资料的提供，并以此开展服务。浙江传媒学院图书馆成立了多媒体研究开发中心，通过加强媒体资产管理系统建设，创建特色数据库，促进了杭州下沙高教园区多媒体资源的共建共享，也为参与全国文化信息资源共享工程打下基础。

摘要：本文在资产经营租赁管理过程中运用信息化的手段，通过系统集成和数据共享，流程规则配置，把P集团的财务系统和业务信息系统紧密结合，以实践应用推进业财融合，从而提升资产经租管理水平，有效控制风险。

关键词：管理会计;资产管理;信息化;业财融合

近年来，信息技术的应用为管理会计的发展带来了新的机遇和挑战。为促进企业加强管理会计工作，提升内部管理水平，促进经济转型升级，推进财务与业务的深度融合，本研究探索通过运用信息化数字化的手段，将会计信息系统与业务信息系统进行互联互通，推进业务模式的变革，更好地提升经营管理的效益，为经营管理决策提供真实、可靠、完整的信息，积极提升企业服务管理效能和经营管理水平。同时，审慎地反映风险因素，有效地进行风险管理和控制。下文以P集团通过信息化手段推进资产管理的业财融合为例予以说明。

一、资产管理面临的问题

P集团是一家区属国有企业，承担的功能任务是作为国资的经营管理平台。在“十三五”末集团通过横向整合和纵向压缩，加速了资产资源的集聚，集团系统以年均3%的增幅使资产规模达到了309亿元。在企业的“十四五”战略规划中，明确了提升资产经营效率，优化资产结构的战略目标。P集团的资产是指出租单位拥有产权、管理权或收益权的土地、经营性房产、租赁住宅以及其他实际用于租赁业务的房地产，由于国有企业承担政府功能，获得资产来源于自有形成或者通过政府划转取得，需要关注资产的取得与确认、成本管理、日常经营管理、业务流程管理、转换与处置的管理，针对资产管理回报周期长、风险高、收益稳定等特点，管理贯穿着资产经营全过程，关注资产经营管理的效益、国资的保值增值，控制和防止廉政风险。因此，需要借助信息化手段来实现对资产经营全生命周期的管理。目前P集团存在如下问题。

（一）资产的属性和渠道不同，资产分类不够清晰

摘要：财务管理一直是单位管理工作的重要部分，也是经营管理的核心。现党中央提出学习和落实科学发展观，科学发展观的第一要义是发展，通过深入学习，认识到坚持科学发展观必须要坚持创新发展的模式，围绕如何在财务管理上有创新，规范地进行财务运作，重点从健全资产管理入手，本文主要分析广电信息网络有限公司在财产物资管理中存在的问题，并结合本公司在资产管理中的实践，谈谈自已的看法。

关键词：强化管理意识健全资产管理

0引言

广电信息网络有限公司主要负责数字电视网络建设、改造、网络工程及系统集成，以及网络功能开发等，主要为市民提供优质、安全、精彩的数字电视节目。网络公司资产主要是包括广电网络营运和保障的所有资产。现在随着公司业务的扩大，资产越来越多，管理上的薄弱环节就体现得越来越明显，相应对资产管理的要求也越来越高。

1目前广电网络公司存在的突出问题有以下几点：

1.1资产整合后，帐面资产报表数不真实广电网络公司前身为有线电视台。后由有线电视台和乡镇广电站组建成广电网络公司。因乡镇广电站原在各镇财政中心入帐，导致每年的网络资产投入都直接计入了成本，以致这部分已经投入营运并产生收入的网络资产在帐面上流失；房屋、建筑物早已竣工投入使用，但一直挂在在建工程而没有结转入固定资产；报废、毁损的固定资产未进行清理也未进行冲减等，从而导致报表数字不能真实地反映资产的全貌，账面的价值与实有的价值有偏差，账实不相符。

[摘要]根据国家档案局颁布的第13号令，明确了机关档案信息化工作管理要求。本文针对疾控中心固定资产仪器设备档案信息化管理现状，分析疾控中心固定资产仪器设备档案管理在工作中存在的问题，提出可行性建议和措施。

[关键词]固定资产；仪器设备档案；信息化管理

根据国家档案局第13号令，明确了机关档案信息化工作管理要求，对传统载体档案数字化和电子档案的管理做出了详细规定，为提升数字档案室建设品质和水平提供了依据。数字档案室建设是新时代推动机关档案工作的一个重要抓手。借助现代化信息技术，对疾控中心固定资产仪器设备档案进行整合和利用，便于资源共享，降低成本，从而保障了疾控中心顺利的开展各项工作。

1固定资产仪器设备档案信息化管理现状

仪器设备档案，指的是固定资产管理的仪器设备从计划、申请、采购、验收、安装、使用、维护维修一直到更新改进、报废处理等每个阶段全过程形成的各种载体的全部材料。疾控中心的仪器设备归档范围是：单位各类仪器、设备、车辆、宣传器材等使用技术说明书，仪器设备的图纸、说明书、合格证书、装箱单、开箱照片及其登记卡、操作规程、安装调试，验收运行过程中大、中修记录（贵重仪器）、维修保养、交接手续记录等资料。因疾控中心单位本身和科研发展的需要，每年都要购置仪器、设备等固定资产。当前，疾控中心的固定资产仪器设备档案已经使用了信息化管理模式，在OA系统中增加了申请、审批、政府采购、报废等流程管理和设备档案的数据管理，实行了网络平台信息化管理，使单位的资产管理更加系统化、规范化，在实际操作过程中具有良好的效果。

2固定资产仪器设备档案信息化管理存在的问题

后疫情时代，作为国民经济和社会发展的主力军，国有企业既要能履行社会责任，又要把握形势化危为机，才能适应新的市场变化。作为一家具有35年历史的国有企业，杭州交通资产管理有限公司积极转型发展，助力城市建设，为建设“重要窗口”贡献浙江交通力量。

受疫情影响，新经济迎来新一轮发展契机。新经济特别是数字经济及其相关产业，其内在特质与疫情防控的突发性、时效性和全员动员的要求有很强的契合性，也启示着国有企业深入结合数字化改造和市场化转型，发出智慧建设最强音。同时，后疫情时代也催生了多产业转型升级，比如疫情期间很多企业启用“无接触式”远程办公，钉钉等一批办公软件得到广泛使用，“健康码”得到推广，电脑端向手机端快速发展。

疫情期间，杭州交通资产管理有限公司是杭州市第一批复工复产的企业之一。作为一家起家和发展于钱塘江畔、具有35年历史的交通类企业，公司一直坚定不移走市场化转型发展之路，推进杭州交通基础设施建设和综合交通产业高质量发展。建设“管理+服务”市场化发展经营试点。作为系统内第一批市场化经营试点企业，公司不断探索市场化发展经营的新路子。建立江干区石大路桥下垃圾资源化处置点，探索生态环境改良以及农业可持续发展新路径；与专业花卉技术研发企业联合经营月季花卉基地，计划在杭州“迎亚运”准备期间为高架高速道路提供充足的花卉资源；引入全员营销、承包制等考核激励机制，制定盆花考核制度和农业商贸考核方案，为老百姓和服务单位提供价廉、物美、质优的产品；通过“走亲连心三服务”创新助农，为帮扶结对村庄送技术、送服务，努力实现变“输血”为“造血”，助力后疫情时代村企合作和扶农助农。

打造“智慧+交通”数字经济国际创新中心。以智慧交通、数字经济为导向，园区致力于产业转型升级和数字经济产业发展。与启迪金服投资有限公司和万华控股集团共同出资设立园区运营管理公司，充分利用全球科创服务网络和资源平台，致力于建设领衔长三角的智慧交通产业园区；与绿城物业服务集团共同成立交投绿城幸福物业合资公司，充分运用其灵活的经营机制和完善的管理体制，致力于产业转型升级和数字经济发展；园区配套有杭州书房、城市客厅、杭州图书馆智慧交通馆，可实现交通展览、图书借阅、亲子互动等多功能体验，助力杭州市“建设大交通、促进大发展”“建设网络化大都市”等重大战略行动部署，为“迎亚运”、建设“重要窗口”贡献交通力量。

开展“线上+线下”数字青年科技大讲堂系列活动。公司通过数字赋能让讲堂“活”起来。内容涵盖后疫情时代的宅经济、新产业、新业态，还有线上会议、移动办公、生鲜配送、直播带货、小视频等，以李佳琦、李子柒等新经济红人代表为例，开展“线上+线下”互动问答式学习。延续“云办公”，推动“云经济”纵深发展。结合业务范围点多面广，下属企业分布散、距离远等特征，公司延续疫情防控期间“云办公”，实现工作流程自动化、智能化、在线化。比如，召开专题会议时，建德、桐庐的办公点可以通过视频会议随时连线杭州本部会场，实现无障碍沟通；运用WPS云办公功能，实现“多人+线上”文档修改模式。

作者:徐韩英 程文丰 单位:杭州交通资产管理有限公司

一、计算机技术应用于教育教学管理是信息化时展迫切要求

计算机技术对教育发展具有革命性影响。计算机技术的广泛应用，不仅突破了教育的时空界限，也改变了传统的教育和学习方式。因此，顺应时展的潮流，与时俱进，构建教学管理信息化，是教育发展与改革的制高点，也是加快迈进教育现代化的重要路径。

二、教育教学管理信息化建设是教育现代化发展必然趋势

教育信息化是推动教育现代化的重要抓手,以信息化带动教育现代化，已成为教育跨越式发展的必由之路。教育教学管理信息化是以学校信息化建设为背景而建构的集教学、管理、娱乐为一体的新型数字化的工作、学习和生活环境，是在传统校园的基础上，利用先进的信息化手段和工具，将现实校园的各项资源数字化，形成的一个数字空间，使现实的校园环境在时间和空间上得到延伸。随着教育教学改革的不断深入，职业学校的教学模式、教学手段越来越多地依赖于以网络技术和多媒体技术为核心的现代教育技术，现代教育技术也被越来越多的学校视为进行教学改革、提高教学质量、实现培养目标的重要途径。

三、教育教学管理信息化建设是现代教育教学改革重要条件

计算机技术可以进行图、文、声并茂的多媒体教学，可以取代语言实验室进行更生动的语言教学，也可以利用大量现成的教学软件，提供一个良好的教学环境，这些都是以往任何教学手段所不能达到的。利用计算机技术构建教学应用平台和信息化教学资源库，不但可以在校内进行网络教学，还很容易同外界大型网络连接实现精品教学共享，形成更大范围的网络交互学习环境，为职业教育手段现代化提供重要的平台。

尊敬的各位领导、各位同事，大家下午好:

一、响应组织号召，积极参与竞聘

组织这次中层干部竞聘活动，是院党委为了实现学院又好又快发展、推进干部人事制度改革的一项重要举措。作为一名受党培养教育多年，同时也自愿为学院未来事业发展贡献更多力量的牧院人，我理所当然，有义不容辞的责任、义无反顾的决心，积极响应组织号召，参与这次竞聘活动。

二、有义务履行职责，有能力做好工作

管理好、运行好、维护好学院的家产是做为学院大家庭成员的应尽职责。我有丰富的财务管理工作经验，让我有能力胜任资产管理中心副主任这一岗位。

1．一丝不苟的财务工作锻炼了我岗位适应的能力。在学校财务部门工作了13年，本人严格执行国家财经政策、法规和学校各项财务管理制度，全力以赴协助部门领导当好学校的管家，参与制定学校财务管理制度和固定资产管理办法，对学院财务管理和资产管理有了比较全面的了解和掌握。2年的出纳和11年的总账会计岗位经历，让我深知财务责任的重大，有了不当家不知财米贵的深刻感悟。