施工组织论文范文10篇

摘要：在工程施工中采用价值工程进行施工组织设计的方案选择与优化，达到了降低工程成本，保证工程质量和进度的目的

关键词：价值工程工程成本方案选择与优化

1价值工程的概念及工作步骤

价值工程（ValueEngineering，简称VE）是以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。其“价值”是一个相对的概念，是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。其一般表达式为：

V=F/C

式中V——价值；

摘要：公路施工组织设计编写是投标书的重要组成部分，施工组织设计编写质量的好坏，直接影响承包商是否中标。本文根据自己在投标过程中编制施工组织设计的经验,提出了编制公路施工组织设计的方法和技巧，供编写施工组织设计者参考。

关键词：施工组织设计；编制

当今的企业竞争日趋白热化，而市场开发又站在了风口浪尖；一个企业经营的好坏，首先从市场开发的力度和市场占有的份额便可“窥一斑而知全豹”！

在工程开发任务当中，招投标里的施工组织设计又占有相当重要的位置。它是投标书的重要组成部分，是为获取工程承包权而编制的，它的主要作用不是用于指导施工，而是在以下两个方面：一是论证作用；二是承诺和要约作用。

一、施工组织设计的创新

在今天开发任务紧张而又繁重的同时，各种制度、规定却越来越完善，越来越苛刻，在编写施工组织设计当中，一个小小的错误可能导致废标或者中标后巨大的经济损失。

摘要：依据“递进式”课程设计模式将BIM技术应用于“施工组织”课程设计的全过程，进行了全新的设计，包括任务的设计、具体内容的设计及考核评价的设计，为实践教学的改革提供借鉴。关

键词：施工组织课程设计；递进式课程设计；BIM技术

一、“递进式”课程设计模式

为了培养学生的工程整体意识，在实践教学环节，我院郭树荣教授提出了“递进式”课程设计模式[1]。各课程设计围绕同一项目形成一个有机联系的整体，相互关联，有机补充和完善，形成一个双向的、螺旋、递进上升的模式。“施工组织”课程设计作为“递进式”课程设计的重要一环，该课程设计是以前期的设计成果为基础，根据设定的工程背景确定施工方案，利用施工图预算的工程量数据进行工日或台班的计算，进而确定进度计划和资源需求量计划，同时又为后期的“工程项目管理”课程设计提供基础资料。

二、BIM技术在实践教学中的应用

随着信息化教学改革的推进，BIM技术逐渐融入到高等教育工程管理专业实践教学中来。尚春静等人的“基于BIM的工程管理专业理论课程与实践教学创新研究”探讨了基于BIM的相关理论课程内容与实践教学模式创新及实施措施[2]。徐雯的“基于BIM的工程管理专业实践教学改革探讨”在分析实践教学现状和BIM教学不足的基础上，探讨了BIM实践教学的教学目标、教学组织以及教学体系。王芳等人的“融合BIM技术的应用型土木工程专业实践教学平台的优化与应用”，李燕等人的“基于BIM的工程管理实践教学改革研究”等都将BIM技术融入到实践教学中。将BIM技术应用于“施工组织”课程设计实践教学环节势在必行。具体来说，运用BIM的相关软件完成基于BIM的施工进度计划、基于BIM的施工场地布置及基于BIM的技术标编制。

建设部于2002年1月10日以建标〔2002〕12号文建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）自2002年5月1日起施行，本规范目的在于全面总结15年来建筑企业借鉴国际先进施工项目管理的基本做法，促进建设工程施工项目管理科学化、规范化和法制化，提高建设工程施工项目管理水平，与国际惯例接轨，以适应社会主义市场经济发展的需要。

一个工程在招投标中提供技术标，实际上是企业在该项目实施前向建设方表明施工企业管理层和项目管理层参与该项目的活动，它应该体现企业的管理规律和企业利用制度来保证项目管理按规定程序运行。当然项目管理内容从编制项目管理规划大纲、编制投标书进行投标开始一直到工程竣工决算，进行经济分析了后做出项目管理总结作考核、奖惩依据，直到项目回访、保修为这一全过程，本文就招投标中如何在标书中体现项目管理这一程序，根据多年工作实践，结合新规范谈谈自己看法：目前施工企业在招投标中，往往以施工组织设计来代替项目管理规划，那么在编制施工组织设计时必须而且应当满足项目管理规划要求。

一、编制依据招标文件及发包人对招标文件的解释。

企业管理层对招标文件分析研究结果。

工程现场情况。

发包人提供的信息和资料。

随着建筑业和建筑市场管理体制改革的不断深化,招投标制在建筑市场已被广泛使用。在竞争日益激烈的市场环境下,施工企业为了生存和发展,就必须编制一份具有竞争力的投标书。投标书的编制分两个部分,一是技术部分,主要是指施工组织设计;二是商务部分,主要是投标报价,即工程造价。只有施工方案先进科学、投标报价合理的投标书,才具有竞争力。在这种情况下,施工企业应重视施工组织设计对工程造价的影响,为了中标,承揽更多的施工任务,需不断研究优化施工组织设计、合理确定工程造价的具体措施。以便充分利用企业现有的人力、物力和财力,争取最大的经济效益。

1施工组织设计与工程造价

施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。施工组织设计作为项目管理的规划性文件,提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施。它既解决施工技术问题、指导施工全过程,同时又要考虑到经济效果。它不断在施工管理中发挥作用,而且在经营管理和提高经济效益上发挥着作用。每一项施工组织设计,都是保证工程顺利进行、确保工程质量、有效地控制工程造价的重要工具。

工程造价,即建筑安装工程的价格,从工程承包的角度出发,是指工程承包单位、施工企业按照承包合同约定,完成施工任务,业主应当付给的工程款即建筑安装工程价款。工程造价的确定,是以施工组织设计为依据,并综合考虑企业现有的人力资源、施工设备的配备情况、施工任务的饱满情况等诸多因素。合理地确定工程造价,有效地控制工程投资,尽量做到少投入、多产出,使有限的资源得到合理的运用,以尽量少的劳动消耗取得较高的经济效益。

2施工组织设计与工程造价相互确定的关系

施工组织设计与工程造价同等重要,但二者并非相互独立的,二者是密切联系,相互确定的关系。工程造价是由施工组织设计确定,工程造价的高低除了与预算知识有关外,其实很大程度上取决于施工方案的先进与否,不同的施工方案所反映的价格是不一样的。只有根据合理的施工方案和施工技术,才能做出正确的工程单价,确定的工程造价才合理。而工程造价的合理确定同样影响着施工方案的优化。要做出一个合理的施工方案,施工技术人员还必须借助于工程概预算知识,如在施工布置、设计合理而施工方案不同的情况下,除方案本身的优劣外,工程造价计算准确与否将直接影响施工方案的优选。笔者试就工程预算中基础单价与部分工程单价的确定,来探讨施工组织设计与工程造价之间相互确定的关系。

摘要：建筑安装工程技术资料是施工任务在施工过程中形成的技术性和管理性文件，它既是施工过程的控制手段，也是施工过程的准确记录。但就目前的情况来看，工程技术资料对施工过程的管理、控制和记录作用，没有得到应有的发挥，胡编乱造工程技术资料的情况时有发生，这虽然有各种各样的外部原因，但就技术管理人员自身来看，也与其对工程技术资料的认识不够深刻有关。

关键词：施工组织技术交底

建筑安装工程技术资料是施工任务在施工过程中形成的技术性和管理性文件，它既是施工过程的控制手段，也是施工过程的准确记录。但就目前的情况来看，工程技术资料对施工过程的管理、控制和记录作用，没有得到应有的发挥，胡编乱造工程技术资料的情况时有发生，这虽然有各种各样的外部原因，但就技术管理人员自身来看，也与其对工程技术资料的认识不够深刻有关。

对工程技术资料进行认真分析会发现?工程技术资料可分为四大类;一类是工程施工过程的指导性文件:如设计图纸、施工组织设计、技术交底等。第二类是施工过程的记录性文件;如各种验收记录、测量记录、施工日记等。第三类是施工过程的质量保证性文件;如各种材料的合格证、复试报告等。第四类是对产品的评定结论性文件:如分项、分部质量评定，基础、主体质量评定等。这四类资料除个别资料兼有两种性质外，大部分资料都只有以上一类性质。这样分类，便于我们对工程技术资料的统筹把握。本文就工程施工过程的指导性文件:施工组织设计、施工方案和技术交底进行较为深入的分析，以加深对这三种资料的深入理解，从而有效地指导施工生产活动。

我们所面对的施工任务具有两重性一一项目属性和商品属性;首先，做为施工项目，它必然具有一般项目的特征:这就是一次性，正是由于一次性，决定了此项目与彼项目的不同，就是按照同一套图纸施工的两个单位工程，也会由于坐落地点的不同、施工力量的不同、施工技术能力的不同、地质条件等诸多外部因素的不同影响而不同，从而导致了项目的终极目标一一工期、质量、成本的不同。所以施工项目永远不会相同。因此项目属性决定了我们到手的每一个工程，都应根据其自身特点和外部因素对其施工过程进行了设计和管理。其次作为商品，决定了它必然具有一般商品的特征:即它必须遵循价值规律和市场规律。施工企业作为市场的主体，必须从建筑市场上获取施工任务，建立用户至上的观念，否则，施工企业将被市场所淘汰。

由此看来，正是由于施工项目的这两重属性，决定了施工过程的一些特殊的管理方法、技术措施和经济措施。正是由于我仍所面对的施工项目每个均不相同，所以我们不可能找到一个通用的、一成不变的施工过程和控制办法，这就要求对每-个项目都应对其施工过程进行预先全面的设计和控制，从理论上解决项目施工过程中的各种问题，这是施工任务的项目属性决定的。因此，对于一个具体的工程，首先必须熟悉施工图纸和工程所处的环境条件，才能充分预测工程施工过程中可能出现的一些问题，对工程特殊部位和难点部位进行把握和分析，从而想办法解决这些问题，这是施工组织设计所要解决的。为此，对施工组织设计就提出了一个标准，这就是必须能够预测工程可能出现的问题，提出特殊部位和难点部位的施工方法，有切实可行的组织措施，以保证项目目标的圆满实现。所以说，优秀施工组织设计，必须针对具体工程、能够指导施工，施工过程中只要按施工组织设计的要求进行计划、组织、操作，并对外部影响因素加以考虑，进行适当的调整，施工就会顺利进行。这也提出了一个检验施工组织设计的标准，即:优秀施工组织设计能够指导工程顺利、，快速、优质地施工。如果一个施工组织设计达不到这一要求，那么文字再优美，逻辑性再强，也不能成为优秀施工组织设计，优秀施工组织设计只能针对具体的工程，那些被评为优秀的施工组织设计如果不是针对具体的工程，必然会失去其优秀的价值，这也是工程项目属性所决定的。

摘要：目前，在项目实施的各环节中，工程项目价格的确定一般经过施工图预算的编制、承包合同价的签订、工程结算价和工程决算价的确定等过程。而在上述价格形成过程中施工组织设计与工程造价的关系非常密切。工程造价的管理工作应注意下列两方面关系：

一、施工组织设计与预算定额关系

建筑工程预算定额是反映建筑工程实体施工过程每一分项工程或每一结构构件的人工、材料、机械台班的消耗标准。它是施工图预算、工程承包合同价和工程决算价格计算的重要依据，也是确定工程造价的主要依据之一。而预算定额是在正常的施工条件下，以目前多数施工企业机械装备程度、合理的施工工期、施工工艺、劳动组织为基础编制的每一分项目工程的消耗量。但项目施工中有些特殊情况，即分项工程的施工方法不一定与预算定额规定的模式一致，正如目前在预算定额中规定“……依据施工组织设计确定”等内容。例如湖北省土建工程预算定额中，关于人工土石方工程量计算规则规定：

（1）人工挖基糟、挖基坑、挖土方，需放坡或支挡土板等按施工组织设计规定计算，如无规定时，按定额规定计算；

（2）基础工程施工需要增加的工作面，按施工组织设计规定计算，如无规定，按定额规定计算；

（3）土石方运输工作量计算，如施工组织设计规定有运距，按该运距考虑，如无规定则按定额规定计算等等。这就明确了施工组织设计在工程预、决算中的合法性。

摘要：镇远220KVA变电所是为了解决黔东南地区枯水期电力严重不足，及贵州电网向省外供电的输变电工程中的一个重要工程。镇远220KVA变电所所址位于镇远县以西约12km的白杨坪村云榜组。

关键词：110kv变电站施工组织设计

一、工程概况及特点

1.1工程概况

1.1.1工程简述:镇远220KVA变电所是为了解决黔东南地区枯水期电力严重不足，及贵州电网向省外供电的输变电工程中的一个重要工程。镇远220KVA变电所所址位于镇远县以西约12km的白杨坪村云榜组。

1.1.2工程规模：电压等级220/110／35kV。

【摘要】我国经济迅猛发展，各行各业也随之发展迅速。由于我国城市化进程的不断加快，城市园林工程也不断发展壮大。鉴于此，论文对园林工程施工组织管理进行研究，通过阐述园林工程的主要管理内容、园林工程施工组织管理存在的问题、提高园林工程施工组织管理水平的有效途径，进而提出参考性建议。

【关键词】园林工程；工程施工；组织管理

1园林工程的主要管理内容

进行园林工程施工时，应注重园林工程的施工管理，包括对施工前的准备工作、施工阶段的组织工作进行管理。应对施工图纸进行仔细核查，避免发生施工事故，确定施工企业后，应对企业进行全面的评估，对其施工能力和企业信誉进行调查，确保施工的安全性。在施工前，应制定相应的园林工程计划，对园林施工材料进行严格的监控，确保材料质量符合相关规定[1]。对园林工程进行管理时，还应对园林的监督范围进行管理，有效控制园林的施工质量，对施工人员的选用进行管理，对园林建设采用的材料和植被进行管理，加强对园林植被的保护工作，对建设路线进行有效管理，规范人行路线和机动车行驶路线。在对园林工程的绿化工程进行管理时，应确保工程的视觉效果，实现绿化工程的艺术性，保证园林工程总体的美观性。

2园林工程施工组织管理存在的问题

2.1园林工程施工人员的素质有待提高。施工人员是园林施工的主体，而我国园林工程施工技术人员的素质普遍有待提高，不具备专业的施工技术，导致园林工程的施工进度落后，施工质量也难以保证，无法适应现代园林施工组织管理。其次，园林施工队伍缺乏实际操作经验与组织管理经验，导致园林工程的施工项目无法顺利实现[2]。而在建设园林工程时，未聘用专业的技术人员进行施工，会导致园林工程质量无法得到保证。2.2缺乏有效的施工管理制度。进行园林工程的施工组织管理时，由于缺乏完善的施工管理制度和工程质量管理制度，导致无法保证园林工程的施工进度。而在诸多园林工程施工中，施工管理者仅追求施工进度，忽视了园林工程的施工质量，导致园林工程事故频发。另外，我国未明确实施园林工程建设的监理制度，导致园林工程的绿化效果难以得到质量保证，导致无法形成较为完整的景观效果。由于诸多园林工程缺乏有效的施工管理制度，并且未形成园林质量控制的管理观念，施工团队未具备专业的施工管理制度，导致园林施工质量未达到规定标准，出现较多的管理漏洞，危害观园者的生命安全。

十多年来，××*同志先后参加了北仑电厂一期码头、嘉兴电厂一期码头、舟山大陆连岛工程、杭州湾大桥试桩工程、上海洋山国际航运中心码头工程等十多项工程的施工；主持和参与算山6#、7#泊位，福建省可门油码头等多项工程的设计，解决了施工与设计中的重大技术问题，并取得突出成绩。青年技术人员树立了榜样。

2001年7月，杭州湾跨海大桥指挥部开始征集大桥施工组织设计和桥型优化方案。他受命负责组织和协调方案的编制及技术审核工作，亲自带队进场模拟施工，获得了非常宝贵的第一手资料，为大桥桥型设计和施工工艺的选择提供了可靠的依据。一部凝聚着他心血和汗水的《杭州湾大桥工程施工组织与桥型优化方案》以桥型优美、施工工艺先进、施工组织严密得到专家的好评。2002年初，他担任大桥试桩工程的项目总工程师。针对南滩b组试桩水流湍急、滩涂时隐时露的特点，经过周密的计算和分析，打破常规打桩思路，大胆提出了b组试桩分4节搁浅吊打方案，取得了成功，并填补了国内水上多节吊打沉桩的空白。鉴于试桩属临时工程，及时建议在原有试桩的基础上，适当增加叉桩并浇筑砼平台，用于今后大桥施工中的gps测量的中继站和航标灯基础，得到大桥指挥部肯定，并由他组织人员进行设计。目前，在杭州湾跨海大桥施工中，发挥了重要的作用。舟山大陆连岛工程50米t型梁的预制构件，技术难度可想而知。××*从混凝土振捣工艺着手进行攻关，将振捣器由高频替代中频，对模板制作及混凝土下灰的方式进行改革，在较短的时间内就制作出了质量上乘的网50米t型梁。2003年初，他参与组织了phc桩接头课题攻关。开发了碗形接头工艺，并获得了国家专利。2004年，他组织有关技术人员对舟山新城大桥主拱安装方案进行研究，成功采用了主拱分段整体安装工艺，为今后同类工程积累经验。

砼的龟裂防治、靠船构件安装工艺等多篇论文在专业杂志上发表。

一分耕耘，一分收获。2001年公司被评为全国工程建设质量管理优秀企业；2004年北仑三期水工工程获得了鲁班奖；公司荣获2004年全国质量管理小组活动优秀企业。他的杰出成绩和能力得到大家的一致肯定，也为青年技术人员树立了榜样。