市场营销制度范文10篇

内容提要：本文从德性与制度化规则相对应的角度考察了二者之间的关系，认为以制度化方式推行德性教化是一种原则上错误的道德建设思路，是泛道德主义思维方式的现代表现。本文的基本观点是，制度化规则与道德是整合社会秩序的两种方式，虽然二者之间存在着紧密的内在关联，但它们在方法论层面上确实具有完全不同的规定性，应该在运行方式上把二者区分开来；社会秩序的整合并不能通过二者的浑然无分来实现，而是应该通过德性与制度化规则在方法论层面的异构分立所形成的“张力构架”来实现。

关键词：德性制度化规则泛道德主义

德性是人类内在生活世界秩序的表征，而制度化规则则是人类外在生活世界秩序的筹划。秩序性是人类永恒的追求，不管是内在生活世界还是外在生活世界，基本的秩序性都是不可或缺的。这两种秩序性分别存在于两个不同的世界中，但它们并非绝然隔离，而是以各种复杂的关联方式构成一个通过人的社会化过程来显现的相对统一的张力构架。内在秩序和外在秩序不仅有着不同的规定性，而且它们的获得方式也存在着很大差异。要真正深刻地理解这个张力构架，就必须对不同秩序的获得方式和不同方式之间的关系作出恰当的理解。

一

德性是内在秩序的根源。它使人类超越自然属性的羁绊和生理本能的绝对驱使，成为一种能够自我节制的社会存在。德性使人类具有了道德意义上的自我创设能力，它以其根源于超越性的观念力，永远深情地眷注着人性的提升、人情的陶冶和美好习俗的护养，承担起为人类构筑精神家园，为人之为人确立形上基础的历史使命。德性建构了人的品格，纯化了人的心灵，为人的尊严奠定了基础，每个真诚的灵魂无不深情地眷恋着它。德性作为人的一种稳定的精神品格，积淀在人的自我意识之中，指导人们的价值选择，通过人们的道德实践，在人的行为模式中呈现为个体存在的现实形态。它唤醒人仁人惜物的“善端”，使人定廉耻之心，行“忠恕”之道，最终向自由自觉的境界升华。

自由是人类意志的本性，也是德性发生的前提。但自由不是任性，而应该理解成人的理性的自觉，意志的自律。道德虽然具有某种“律令”的表现形态，但本质上却不是一种外在的强制，而是人自身生发出的一种内在需求。德性不应该被外在地强加于人，而是应该通过个人的人格自觉来实现。道德最根本的规定性正在于人的行为出于自由自觉的内在需求，而非受制于物欲，沉湎于声名。德性既不是冰冷理性的算计，也不同于刺激反射型的技术层面上的因果机制，而是与人的意志和情感体验密切关联的。德性所崇尚的是人的善良的意志倾向，合宜的行为模式和仁人惜物的情感。德性自身虽然与人的理智能力有关，但更主要地取决于主体自身的心灵感受方式和情感归向。德性在人的行为方式上的具体表现即是人的心灵品质的整体表达。德性的外化就是现实社会生活中道德行为的发生，道德行为本身就是在社会环境中彰显生活的本己意义，是对行为的整体价值和意义的创生。德性通过对“责任”和“义务”的自觉来展现自身，因为“道德之所以是道德，全在于具有知道自己履行了义务这样一种意识”。（黑格尔，1979：157）自由使人拥有了担负责任和义务的逻辑空间，而德性的用心正在于唤醒人对责任和义务的自觉。

［摘要］遵循历史与逻辑相统一的原则，以新制度经济学内部规则与外部规则均衡与演进的视角以及新经济社会学制度安排对制度环境的“嵌入性”视角观照中国的企业制度变迁过程，发现中国的现代企业制度建设既是一种“过程创新”，也是一种“目标创新”，最终必然会形成中国特色的企业制度。

［关键词］企业制度演进过程创新目标创新中国特色

中国的现代企业制度建设既是一种“过程创新”，也是一种“目标创新”。关于“过程创新”，理论界一般没有异议，但缺乏对这一判断所隐含原则的彻底澄清，否则企业制度创新过程中政府思维替代企业思维的错误倾向就不可能长期存在；关于“目标创新”，目前争论还比较多，致使许多企业在借鉴国外经验与兼顾本国国情的夹缝中不是“左右逢源”而是“左右为难”。遵循历史与逻辑相统一的原则，通过哈耶克“社会秩序二元观”［1］视角和新经济社会学（TheNewSociologyofEconomicLife）的“嵌入性”［2］视角，我们试图对这样两个问题作出较系统的解释。

一、中国现代企业制度建设是一种“过程创新”

一般来说，企业制度本质上是一种“内部规则”［3］，企业制度要想免受“外部规则”［4］的异化而按照自身的逻辑持续展开和成长演进，制度环境对产权原则、法治原则和合约原则的遵循是基本的制度基础和前提条件。由于较早和较好的具备了这三个条件，西方国家的企业制度变迁过程是自然成长型的；由于古代中国的制度环境在这三个方面均存在致命或严重的缺陷，结果使现代企业制度未从中国历史自发创新而不得不在近现代走上了一条制度模仿和推广的强制性制度变迁的道路。

（一）企业制度本质上是一种“内部规则”

一、网格化管理在市场营销工作中应用的必要性

不断提高市场营销工作水平对于促进企业经济效益的提高有很大的帮助。但是,进行市场营销工作往往存在很多风险,这使得企业的经济效益无法得到保证。在市场营销工作中应用网格化管理能够对其进行优化,降低其风险。可以说,在市场营销工作用应用网格化管理是非常必要的。具体表现为:

1.上文已经提到我国网格化管理最早应用于城市规划中,产生良好的应用效果。将网格化管理应用于市场营销工作中,应用其能够及早的发现问题,及时的反馈和针对性强的特点,能够及时发现市场营销工作进行过程中出现的问题,并提出合理的方案,调整市场营销工作,企业中的市场营销部门将提出合理的营销方案,有效的降低企业市场营销风险,提高企业经济效益。可见,在市场营销工作中应用网格化管理是必要的。

2.随着我国经济水平的不断提高,社会竞争越来越激烈的情况下,企业要想在社会中占有一席之地,就必须提高企业的综合实力,将网格化管理应用到企业市场营销工作中,市场营销工作将网格化进行,将企业资源分散到市场中,适应日渐细分化的市场状态,从而掌握市场动向,及时调整企业营销方案,从而大大降低市场营销成本,提高企业经济效益,相应的企业整体实力将会增强。

3.信息技术在企业的广泛应用为网格化营销提供实践平台。当今社会中信息技术的普遍应用,大大促进网格化管理的广泛应用。在以信息技术为基础的上,在企业市场营销工作中应用网格化管理是对整个市场营销进行网格式的划分,每个单元网格代表市场营销的一部分,每个单元网格中包含多个市场营销点,深人的、细致的、全面的对市场营销工作进行监督与和管理,促使市场营销工作优化进行。

二、在市场营销管理工作中应用网格化管理的应用方法分析

论文关键词：市场营销新趋势策略

论文内容摘要：新经济时代，宏观市场环境瞬息万变、市场竞争日趋激烈，如何进行营销创新，对企业开创营销新局面、提升核心竞争力具有重要的理论及现实意义。本文通过深入研究，认为企业市场营销发展的新趋势主要包括：“可持续发展”的营销理念、“系统化”营销战略、“逆向”营销策略、“扁平化”营销组织、“柔性”营销管理和“混合”营销领域，并以此为基础揭示了企业营销创新的驱动因素，即消费者偏好转换和企业内部制度创新，进而提出了相关应对策略。

随着网络经济，知识经济，技术经济的发展，以满足消费者需求为核心的新经济迅速发展呈现出球市场一体化、企业生存数字化、商业竞争国际化等重要趋势，为了适应这一瞬息万变的宏观市场环境，一场以“营销创新”为主题的新营销革命正悄然兴起。一般而言，在以标准化、规模化、模式化、效率化和层次化为主要特征的旧经济时代，企业营销通常以各种类型的广告、人海战术等有形营销手段为基本手段，以经营业绩和股东利益的高低作为营销业绩的衡量标准，而以差异化、个性化、网络化和速度化为主要特征的新经济时代，企业营销则日益重视将有形营销与品牌、客户关系等无形营销手段相结合，以客户的终身价值以及股东利益的最大化作为营销业绩的高低。相比之下，不论是在营销组织结构还是在营销管理模式上，旧经济时代的市场营销都在很大程度上被颠覆或者显著修正，因此必须关注新经济时代营销领域可能发生的新趋势与新发展，坚持营销创新，才能够开创企业营销工作的新局面，使企业在激烈的市场竞争中立足于不败之地。有鉴于此，理性分析宏观环境变化中，市场营销在理念、战略、策略、组织、管理和领域上的一系列新的发展趋势，通过改革创新、趋利避害，挖掘其内在联系和作用机理，对还处于发展阶段、正不断向现代化、国际化企业迈进的我国民族企业具有重要的意义。

市场营销发展的新趋势

(一)“短期”营销理念向“可持续发展”营销理念的转变

传统市场营销理念往往以短期的“销售业绩”作为核心营销理念，只重视商品一时的畅销，不注重维护、创造企业的经营特色，浮躁和急功近利的特征明显。而在新经济市场条件下，企业市场营销的核心理念更强调可持续发展，表现在：首先，营销目标的可持续发展，即以扩大市场或推销商品为中心转变为以满足消费者需求为中心，注重培育和扩大长期客户群，形成如“全面满足客户需求”等新营销理念；其次，营销过程的可持续发展，即以竞争为中心转变为以合作为中心，注重各类营销资源的整合和营销关系的培养，如同竞争对手、分销渠道等交易伙伴建立“合作”和“双赢”的营销战略联盟理念，以及重视营销过程中的人力资本投资和知识资本积累等营销理念。

1工商管理学中的电子商务与市场营销的概述

1.1基本概念

与传统的商务不同，电子商务是借助先进的通讯手段和技术进行的交易，并且在交易的过程中双方可以不进行宕面交易，这就摆脱了时间和空间的约束，提高了商务发展的灵活性和有效性。就商务活动贸易而言，电子商务的含义是多层次的，一般分为两层，即简单的电子商务，如电子合同，另一种是全面的电子商务，如借助互联网实行的全面的交易，包括交易流程、资金以及物流的实现等多个方面。电子商务环境下的市场营销也具备了一些新的特点，特别是在网络营销和传统的市场营销的相互配合下，市场营销取得了长足的进步。传统的营销手段是借助现实的世界进行交易，然而网络营销是通过网络的力量，实现交易的完成。特别是在网络技术和信息技术的推动作用下，电子市场营销成为营销的主力军，起到了有效的宣传作用，进而为经济的发展创造了有利的条件。市场营销是指各个企业通过对自身的可控因素进行调整，进而实现产品的推广和销售，这样电子商务的出行便改变了市场营销的外部环境，特别是其商业背景，这就改变着市场营销的方式、模式以及渠道，为了更好的推经电子商务的发展，需要对市场营销进行创新，最大限度的实现二者的结合，即推动市场营销网络化和数字化的发展。

1.2特点分析

在电子商务环境下的市场营销具有显著的优势：首先是全新的地理优势，在互联网的支持下，商务交易打破了传统的在固定场所进行商品交易的弊端，只是借助网络就实现了交易，因此可以更加快捷方便，并且不受到地理区位的限制；其次，物资损耗减少的优势，在互联网的帮助下，对商品进行了全方位的展示，提高了服务的质量，改善了服务的质量，更重要的是有效的减少了硬件设施的投入，优化了交易的流程，进而减少了物资的损耗；信息实时和共享的优势，在互联网的支持下，实现了信息的共享和实时传递，这就避免了在交易的过程中出现货物囤积的现象，及时的将信息传递给客户，有效的保证了货仓内存的合理化，因此大大的节约了交易的成本；此外，在电子商务环境下的市场营销，能够改善企业与用户之间的关系，因为互联网为企业与用户的交流提供了平台和机会，可以和用户及时的进行信息的交流，不仅将企业的信息传递给客户，还可以立足于客户的需求，不断提高产品的质量和性能。

1.3电子商务与市场营销的关系

摘要：伴随着我国市场经济的高速发展，市场营销在企业中发挥的作用越来越明显，为了促进企业的可持续发展，提升企业市场营销战略管理的重要性，以此促进企业在行业中的健康发展。根据企业自身定位，寻求合理的市场营销战略，将决定企业的发展方向，构建合理的企业文化，组建精英团队，不断创新企业的营销战略管理措施，为企业发展注入更多的新鲜血液。

关键词：企业;市场营销;战略管理

21世纪经济全球一体化，我国企业在高速发展的过程中，只有不断增强企业自身的发展，促进我国国民经济的稳定，迎合激烈的市场竞争环境，发挥市场营销的作用，才能让企业在竞争中处于不败之地。本篇文章首先对企业市场营销战略管理概念、管理内容以及其表现特征进行简单概述，在此基础上，提出企业市场营销战略管理的措施，希望促进企业未来的可持续发展。

1企业市场营销战略管理

1.1市场营销战略管理概念。所谓市场营销战略管理，指的是企业结合自身的发展状况，制定与企业经营产品相关的战略措施，在不同的环境下，对经济策略做出改变以此达成制定的目标。在企业管理的过程中，需要制定长期有效的管理策略，根据不同的客户群体，规划营销战略群体，出台相关营销策略，吸引更多不同年龄群的客户。此外，市场营销战略管理还需要关注策略执行之后的效果，需要对策略执行进行全程把控，一旦中间某个环节出现漏洞，需要及时进行弥补，确保策略得到全方位的施展。1.2市场营销战略管理内容。市场营销战略管理涵盖十分广泛的内容，比如在市场营销的过程中，找到适合公司产品推广的市场，通过一系列的营销，能够在市场中占据较大的百分比；企业在发展的过程中，通过合适的市场营销战略，能够确立企业发展目标，并增加企业的营业额，确保企业产品处于逐年递增的发展趋势。企业实施市场营销战略管理，需要合理控制资金，有效把控市场活动，确保资金分配符合企业的发展，并确保企业在日后的经营中能够更加完善。1.3市场营销战略管理特征。1.3.1专业性特征。在企业中，主要是市场部负责市场营销战略管理，这就代表市场营销战略管理具备一定的专业性特征，通过与外界的沟通和交流，分析外界的环境背景，结合公司的现有发展现状，制定相应的营销战略。对于外界环境的变化，企业的市场部也需要及时跟进，进行战略的调整，确保企业的经营规模和产品类型能够符合时代的发展。公司的市场部往往完善并且具有较强的专业性，营销部门的工作人员也具有较强的专业背景，促使企业营销战略管理工作的准确性。1.3.2针对性特征。营销战略管理面向企业的所有部门，每一个部门都需要在公司整体的战略管理方向上努力，确保不偏离公司整体的发展环境和背景。但是企业的市场营销战略却只面向市场营销部门，只有该部门的工作人员能够实施营销策略，具有一定的针对性，公司其他部门不能实施市场营销战略，无法确保得到较好的策略管理效果。1.3.3属性特征。作为企业的重要组成部分，市场营销战略是企业发展的重中之重，将决定企业战略管理的发展方向，具备一定的属性特征。企业发展的战略将决定市场营销策略的制定，只有确保企业的发展方向，才能制定符合公司发展的市场营销战略。市场营销和企业战略具有一致性，只有保证两者之间的充分融合，才能促进企业的整体发展，也能保证企业市场营销战略管理的实施。

2加强企业市场营销战略管理的措施

摘要：随着我国电力行业市场化改革的深入，电力企业要积极适应市场竞争，通过有效的电力营销活动来为企业扩大市场份额，以实现企业的生存与发展。因此电力企业要对市场营销工作加强管理，对传统的营销管理模式加以创新和改进，通过建立现代企业的管理模式来提高市场营销的有效性，改善营销服务质量，为电力企业创造更大的经济效益和社会效益。

关键词：电力；市场营销；管理模式

随着我国电力行业市场化改革的深入推进，市场营销成为电力企业经验管理中的重要内容之一，其直接关系到电力企业经济效益的实现，同时对企业的生存与发展也具有十分重要的影响。因此电力企业应充分认识到电力营销工作的重要性，同时要加强对电力营销工作的管理，积极转变管理理念，探索并创新管理模式，对目前在电力市场营销管理中存在的一些问题要进行全面分析，并采取有效的管理措施来加以解决，从而促使电力企业深化市场意识，提高市场营销的水平和有效性，改善服务质量，为电力企业创造更大的经济效益和社会效益，推动我国电力行业的现代化发展。

1目前在电力市场营销管理工作中存在的主要制约因素分析

随着我国电力行业改革的深化，电力市场营销已经成为电力企业实现生存与发展的重要手段。但是由于我国的电力企业长期处于垄断地位，其在市场营销的管理方面还存在很多的问题，传统僵化的管理体制影响了市场营销的质量和效率，陈旧的管理观念对电力企业建立现代企业管理制度、提高管理水平构成了严重的制约，而落后的营销管理方法使目前的电力市场营销工作难以解决，无法保证合理的利润、无法扩大居民用电市场份额以及无法及时回收电费等电力市场营销管理的难点问题。同时新能源以及新技术的快速发展也对传统的电力市场构成了冲击。这些因素都严重影响了电力市场营销管理工作的质量和效率，制约了电力企业的发展，是电力企业亟待解决的问题。

2在电力市场营销创新管理模式的有效途径

摘要：随着网络技术以及经济水平的不断提升和发展，我国也逐渐迈入网络经济的发展时代，在这样的发展背景下，市场营销工作也受到了一定的影响，对市场营销工作也有了更高的要求，为了能够在新时期下得到更稳定的发展，市场营销工作也应该及时的创新工作理念，转变市场营销的策略，只有这样才能不断地提升自身的竞争优势，获得更健康稳定的发展。传统的市场营销策略已经难以满足新时期下市场营造工作的实际发展需求，加强策略的转变和创新已经迫在眉睫，只有与时俱进，才能推进市场营销工作的可持续发展，本篇文章主要分析网络经济时代市场营销策略的转变[1]。

关键词：网络经济时代；市场营销策略；转变探究

如今随着我国网络技术的快速发展，给人们的生活也带来了诸多的便捷，网上购物已经成为市场经济发展的必然，对我国传统的市场营销模式带来了很大的冲击，在一定程度上限制了传统营销方式的发展和运营。在新的网络经济发展时代下，市场营销也应该积极转变自身的营销策略和方法，做到与时俱进，将市场营销与网络进行有效地结合，探索出全新的市场营销策略，更好地满足广大消费者的实际需求。所以应该加强网络经济时代对市场营销带来的变化进行深入的分析，并探索出有效地市场营销新策略和方法，不断地实现市场营销工作的全面优化，不断地推动我国市场经济的稳定发展[2]。

一、网络经济时代市场营销环境发生的变化

网络经济时代的到来，对我国传统市场营销也带来了很大的冲击和影响，市场营销工作也发生了很大的变化，这也证实了传统市场营销方法已然落后，只有创新[3]，才能有新出路。（一）消费需求逐渐多样化。实际上，在进入21世纪，我国经济的发展水平也有了明显的提升，同时人们的生活质量以及消费水平也在不断地提升，物质以及消费需求也发生了很大的改变，消费模式也逐渐由单一逐渐转变为多样化的发展趋势。这时消费者消费需求的不断转变，也有效地带动了我国市场进一步细分，为了能够更好地满足消费者的个性化消费需求，只有做好市场营销方法和策略的转变，才能更好地迎合时代的发展趋势，进而不断地推动市场营销的可持续发展。（二）产品技术逐渐同质化。如今在我国经济、科技的快速发展下，越来越多的新技术被逐渐应用到企业的产生和制作环节中，有效地带动了企业的自动化发展。但是同时，产品和技术出现同质化的几率也在不断地增加，尤其一些好的产品和服务，很容易被不良商家而效仿，从而增加了产品的竞争力。（三）市场竞争愈演愈烈。在网络经济发展时代背景下，市场的竞争最终也演变成科技和人才的竞争，更深层次来说，就是无形产品的竞争，例如资源、理念以及服务等。随着网络时代的快速发展，地域的限制被逐渐打破，全球之间的经济联系也越来越紧密，越来越多的企业参与到了市场的竞争中，导致市场的竞争也愈演愈烈，为市场营销工作也带来了很大的挑战。（四）新的市场营销方式随之产生。在新的发展时代下，传统的市场营销方法也受到了一定的冲击，但同时新的市场营销方法也随之应运而生。广大消费者可以借助互联网进行网上购物，可以随意搜取所需求的产品和服务项目，而且同样企业也能够借助互联网，不断实现生产、销售的一体化发展。目前很多电商平台随之应运而生，如淘宝、京东、苏宁易购、阿里巴巴等等，这些新型的网络购物平台有效地实现了市场营销的创新发展。（五）市场范围得到了拓展。在网络经济时代的背景下，虚拟的市场经济发展形势也迅速扩大，这种新的营销的主要特点就是开发性和包容性，例如企业能够实现24小时不间断营业，可以实施客服人员轮岗制度，减少了营业时间的成本，还能提升产品的宣传效果，扩大了产品的销售渠道和范围，为消费者提供了更便捷的服务。

二、网络营销的潜在危害

1前言

近几年来，随着我国科技体制的不断发展，科技型企业在我国经济发展过程中占据的地位也越来越重要。然而就我国目前科技型企业的发展现状来看，更多的企业将发展重点放在了技术自身所含有的优势上，却忽略了企业市场营销策略和管理，从而很大程度上影响了企业的发展脚步。由此可见，在重视技术优势的基础上，加强企业市场营销策略和管理的研究和运用是不容忽视的。

2科技型企业市场营销特性分析

2.1高技术企业的特征

所谓高技术企业，指的就是从事高新技术企业产品的研发、生产和技术服务的企业。为了适应我国经济体制改革的不断变化，高技术企业就必须具有技术群体化、技术发展高速化、对信息的高度敏感性以及创新能力等特征，这些对于一个高技术企业都是不可或缺的特征。只有这样，才能够为多变的经济体制提供先进的产品和技术服务。此外，具有高投入、高风险性也是高技术企业的特性之一。

2.2高技术产品的特点

摘要：企业经济管理好坏一直是影响企业发展的关键因素之一。近年来，社会进入信息的新时代，关注目标群体的需求从而制定出销售战略和方案，以提高产品的吸引力。我认为在此探讨企业经济管理与市场营销很有必要。本文我谈到企业经济管理与市场营销的现状分析和基于企业经济管理与市场营销融合的策略分析。主要从实现企业经济管理与市场营销融合的系统化，规范化；利用现代化技术与手段，提高营销定位和战略的有效性；提高管理人员的综合素质，培养专业营销和管理队伍；这三方面来探讨企业经济管理与市场营销融合的未来。

关键词：企业管理；经济管理；市场营销

一、当前企业经济管理与市场营销的现状分析

（一）市场营销定位不准确，营销战略缺乏良好的管理和决策。一是由于很多企业对于市场营销的专业性欠缺，在制定企业的战略发展和市场目标没有系统的决策过程和考察实践环节。导致最后企业营销往往注重量，而忽视了市场的供求关系。也许在市场中同样的产品已经有许多企业做出了成就，这时候入主自己的产品，成本和风险其实也十分大。企业如果盲目尽自己最大的生产量进行生产，这就是市场营销定位的失误造成的。根据数据和调查，大多数企业选择将营销策略的资金投入广告和推广中，却往往忽视了最重要的一个环节，在企业的市场营销战略建设和决策中缺乏足够的成本当中去，没有激发管理和市场部门的创新创作热情，最后形成的营销战略也只是浮于形式，随波逐流，没有自己企业的特色。总而言之，这样的市场营销问题其实是由企业的管理部门在人才培养和决策阶段失误造成的。（二）企业经济管理缺乏专业性，认为市场营销高于经济管理。有些企业盲目追求广告效应和产品的销售量，而不注重产品的质量和精神内涵。这种现象背后是企业空有营销的噱头，没有真正的管理人才和产品设计人才造成的。企业在管理人才上投入不高，福利待遇不多，导致招入的管理层面的人员专业性不够，或不了解管理的有效性，或不清楚营销与管理的联系。最后导致市场都听说通过该企业的产品和服务，却不了解这个企业或者不信任这个企业，这都是不利于企业长远发展的。

二、基于企业经济管理与市场营销融合的策略分析

针对前文提到在企业经济管理与市场营销融合中的现状分析，首先企业需要认识到当前发展中的机遇和挑战。其次企业需要探讨如何采取对策，提高企业经济管理效率，同时重视市场营销，从而促进企业经济管理与市场营销融合发展。下文将从制度、技术、人才三个角度进行阐述、（一）建立健全实现企业经济管理与市场营销融合的机制通过建立健全实现企业经济管理与市场营销融合的机制来保证企业经济管理与市场营销融合朝向系统化，规范化方向发展。至于如何建立健全企业经济管理与市场营销融合的机制我主要从以下三个角度分析。一是，重视对各级管理人员的权责分配，让每一级管理人员都意识到企业经济管理与市场营销融合的重要性，并且将具体策略进行层层落实，同时还要注重管理人员在引进营销人才和使用营销手段的过程和效率。各个负责人分别承担人事管理、市场管理、技术管理等，特别注重于市场营销相关的管理内容。二是，建立健全企业经济管理与市场营销融合的评估制度，通过有效客观地评估和考察制度来激发各级员工的工作热情，推动企业管理的有效性。（二）利用现代化技术与手段，提高营销定位和战略的有效性在实际的营销过程和相应的经济管理过程中，企业应该利用大数据平台、物联网系统，通过对于各类市场各类产品与服务信息的全面收集，并且由相关的技术信息部门进行分析和研究，总结出有利于企业营销和推广的数据。其中信息计算机和数据处理软件就不可或缺。此外，企业也需要在市场调研和调查中掌控目标群体的偏好，预测市场的走向，从而是各个部门有效合作，形成精准的营销定位，精确的营销目标和方案。这可以帮助企业掌握产品对象的需求，提高营销定位和战略的有效性，从而提高企业的管理效率，增强企业的经济效益。（三）推动管理人员的专业化，培养复合型营销队伍。根据当前的企业经济管理与市场营销的人才储备现状问题，课题根据营销运作项目的工作内容或者企业管理的性质去划分人才。通过进修和培训的手段来推动管理人员的专业化，保证管理人员具备企业管理和市场营销融合的协调能力。关于培养复合型营销队伍，我们都知道当前是信息化的新时代，因此对于企业的宣传和有效不应该只限于线下，还要重视网络有效，引入具备新媒体知识，能够分析网络市场的营销团队。我相信在熟知经济市场运行规律，了解企业运作和管理的管理人员带领下，在线上线下专业化的营销队伍支持下，企业能够形成高效管理，有机配合，精确定位目标市场和人群需求的高素质团队，在未来的市场竞争中定能脱颖而出，赢得更好的企业形象和企业利益。