商业管理知识范文10篇

时间:2024-05-17 18:41:18

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商业管理知识

商业加强超市管理探讨

随着市场经济的快速发展,人民生活水平和质量不断提高,社会上出现了大量各种形式、规模和内容的超市。这些超市由于商品品种齐全、价格合理、便利优势,深受消费者喜爱。调查中我们发现安阳市的超市普遍采用自行购置的商业软件,以前台运用微机收款、后台使用服务器管理的基本模式进行账务处理,这种新的经营模式对常规的税收管理、检查、取证都带来了新的问题。以下就商业超市的税收管理谈一些看法。

一、商业超市目前经营状况及规律

(一)经营形式主体成分多元化。目前,超市的经营主体呈现出多元化的趋向。各种经济成分参与到超市经营之中,一般为个人出资,也有股份合资,外商投资、个体经营等等,加入零售竞争行列,形成同台竞技、共同发展的格局。

(二)经营方式多样化。早期的超市一般以自营为主,而现在则采取场地租赁、商家进场进店以及联营等方式,经营方式相当灵活,自营阵地和空间不断缩小。对场地出租,主要是收取租金;对进场进店者,主要是收取进场费;对联营的商品,主要对销售额进行“提点”即按一定比例提取分成。

从经营状况看:成规模的超市一般经营面积大、从业人员多,但仓库存储却不大、一般上规模的商业超市基本上在1000平方米左右,从业人员在50人以上。商品摆放在营业区货架上,顾客进入营业区内随意挑选,营业员按柜台提供介绍服务和货物监控。其库存商品大都在柜台上陈列,一般仓库很小,缺货时,通过电话联系快速补缺。

从经营范围看:一般成规模的超市经营范围涉及洗涤、百货、烟酒、副食、日杂、服装、五金交电、家用电器、手机电脑、床上用品、文化用品、蔬菜等多个方面,品种多达上万种。

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国内零售业遇到外商的挑战与方案

论文摘要:

我国已经加入世界贸易组织,外商纷纷抢摊我国零售市场,使我国零售业面临着前所未有的竞争态势。外资零售业在经营理念、技术手段、经营规模、商品价格和人力资源方面具有明显的优势。为此,我国零售业应采取以下对策:继续推广和完善连锁经营;大力发展特许经营;组建具有中国特色的综合商社;重新进行市场定位,创新经营特色;加快商业管理科学化和知识化;加强现代商业内部营销管理,提高服务质量;积极推行现代物流配送;发展电子商务,加快商业自动化,为零售业开辟更为广阔的发展空间。

正文:

随着全球经济一体化的进一步发展,我国已经顺利加入世界贸易组织。在我们刚刚享受到国际经济优惠待遇的同时,外商纷纷抢摊我国零售市场,使我国的零售业面临着前所未有的竞争态势。应该看到,外商进入我国的零售市场,对我国零售业既是一种挑战,也是一种机遇。我行我素将面临着生存危机,逃避现实和放弃竞争也非明智之举。关键的问题是如何正确地面对现实,采取相应的对策去迎接这种挑战,以谋求更大的发展空间。

一、外商对我国零售业的挑战。

1999年7月,我国了《外商投资商业试点办法》,外资零售业便如雨后春笋般地迅速在全国遍地开花。美国的沃尔玛、普尔斯马特、法国的家乐福、荷兰的万客隆、日本的伊藤萍华堂、马来西亚的百盛等在我国越做越大,其连锁店也越开越多。这些外资零售企业以其超前的经营理念,气派的规模,价廉物美的商品,规范周到的服务,特殊的营销手段,向我国零售业发起了强大的冲击,构成了严峻的挑战。

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办公室主任竞职演讲稿水利电业

请投我信任的一票

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

感谢大家对我的信任和支持,给我这个机会,参加竞聘演讲。我叫朱玉红,今年岁,中共党员,毛南族,大学本科,经济师职称。年毕业分配到广西水电技工学校工作,先后任电力专业科老师、办公室秘书、团委书记、党委办公室主任。年调到区公司工作,任办公室秘书,××年任办公室副主任。工作期间曾荣获区直机关工委、区水利厅、学校及公司授予的先进工作者、优秀党务工作者、优秀党员、优秀教师、优秀员工等奖项项。今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站在这里,竞选办公室主任,希望能得到大家的支持。

办公室是公司政务和事务的联接点,是融合参谋助手、协调督办、服务职责的综合管理部门。参加办公室主任竞聘我认为我的优势在于以下方面:

一、有一定的理论基础和较丰富的工作经验

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办公室主任竞职演讲稿[水利电业]

请投我信任的一票

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

感谢大家对我的信任和支持,给我这个机会,参加竞聘演讲。我叫朱玉红,今年29岁,中共党员,毛南族,大学本科,经济师职称。93年毕业分配到广西水电技工学校工作,先后任电力专业科老师、办公室秘书、团委书记、党委办公室主任。2001年调到区公司工作,任办公室秘书,2003年任办公室副主任。工作期间曾荣获区直机关工委、区水利厅、学校及公司授予的先进工作者、优秀党务工作者、优秀党员、优秀教师、优秀员工等奖项10项。今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站在这里,竞选办公室主任,希望能得到大家的支持。

办公室是公司政务和事务的联接点,是融合参谋助手、协调督办、服务职责的综合管理部门。参加办公室主任竞聘我认为我的优势在于以下方面:公务员之家原创作品

一、有一定的理论基础和较丰富的工作经验

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物业管理人工成本投入控制研究论文

物业管理有两大特点:一是劳动密集型;二是管理密集型。劳动密集型是服务行业所共有的,但管理密集型却是物业管理行业所特有的,一个不被业内所重视的特征。物业管理的管理密集型,并不是劳动密集型所引发的。而是因为物业管理知识密集型和技术型所造成的。物业管理行业知识领域涵盖了房地产、法律、政治、经济等等。物业管理行业涉及的技术领域更广泛,许多都是前沿科技。如网络、消防系统、监控系统、门襟对讲系统、智能化系统。知识密集型和技术型,决定了物业管理服务的管理密集型。

控制物业管理人工成本投入正是体现了“劳动密集型”和“管理密集型”的结合、协调、完善、一致。对物业管理行业来讲,一个企业管理水平如何,说到底就是看他的人工成本控制如何。因为对劳动密集型行业来讲,人工成本的高低决定了企业盈利水平的高低。

首先,控制物业管理人工成本投入你需要搞清楚和掌握小区的资源,不同的小区资源,采取不同的配置。

小区资源主要包括:物业的类型,多层还是小高层或高层,小区的住户数、小区出入口的数量、小区是封闭式还是开放式;小区的占地面积、建筑面积、商业面积(含学校、幼儿园、会所、商铺、酒店等),绿化面积(包括覆盖率、植物种类等)、收费面积(不同物业的收费面积)、小区的收费标准(这一点十分重要);小区的设施设备包括电梯、配电房、水泵房、消防、监控、对讲系统、配电箱的数量、监控探头的数量;生活(消防)水池个数、所处位置、容积率、会所基本情况;游泳池基本情况、活动中心等;地下停车面积、停车位数量、楼层、基本设施设备情况;地上车位面积、停车位数量、所处位置等;道路的面积、路灯的数量;沙井、雨水沟的位置、走向;化粪池数量、位置、容积率等。

第二步,根据小区的资源情况,确定小区的等级标准和服务标准。

资源决定了小区的服务标准:2元/㎡的管理费收费标准与3元/㎡的管理费收费标准,在服务品质上肯定有差距。所以说,不同的资源应改有不同的服务标准。收费标准与服务等级、服务标准对应。不同的服务等级对应不同的人力资源配置标准。因此,我们可以把小区分为若干等级。小区等级的确认主要依赖小区的资源。参考数据有:小区的占地面积、公共设施(配套)面积、收费面积、绿化面积等等。例如

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集团公司总经理履职报告

尊敬的各位领导和同志们:

根据集团公司党委的分工,我全盘主持行政、商务经营、安全生产等工作。今年来,在师党委的正确领导下,我紧紧围绕师党委十三届七次全委(扩大)会议和集团公司二届一次职代会确定的各项工作目标,积极完成各项任务,认真履行工作职责,现述职如下,请予审议。

一、潜心学习,不断提升思想修养和创造能力

学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径,也是提高理论水平和领导能力的根本手段。因此,我始终把学习放在重要位置。坚持把解放思想作为应对挑战、推动集团公司又好又快发展的前提和不竭动力,强化“在危机中抢抓机遇、在困难中加快发展”的意识,在干事创业中解放思想,在转变观念中深化认识,在发展实践中提升素质。一是发挥领导干部的表率作用。把加强学习作为一种工作责任、一种自觉追求,强化学习的紧迫感和针对性,带头深入学习,不断更新丰富知识系统,增强解放思想、创新发展的内在动力。二是强化争一流的意识。结合集团公司在农二师的发展定位,扬长避短,走符合自身特点的发展路子,重点工作不掉队,出精品、出典型、出亮点,各项工作争第一。三是坚定工作信心,创新发展思路。通过总结经验、查找差距、完善措施,进一步增强科学发展的信心,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,把握科学发展的主动权,在更高层次、更宽领域谋划和推动集团公司发展。通过学习不断提高了自己的政治修养和驾驭全局工作的能力,使自己在政治上更加坚定和成熟。一年来,我还注重专业知识的学习,如:现代企业管理、现代物流市场营销、商业网络建设等相关商业管理知识。通过坚持不懈的学习,开阔了视野,丰富了知识,增强了用科学发展观指导工作的自觉性。

二、狠抓工作落实,圆满完成各项工作任务

今年以来,我按照师下达给集团公司的各项经济任务目标,心往下倾,劲往上使,以强烈的工作责任感,饱满的工作态度,圆满完成了师下达的各项经济指标。本年度预计实现国内生产总值17600万元,实现利润400万元,比上年同期利润304万元增加了96万元,完成师下达全年利润指标160万元248%,职均年收入0元,比上年度1800元增加了11%,重点抓了以下几项工作:

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集团总经理述职汇报参考

尊敬的各位领导和同志们:

各位职工代表:效果属于过去,自己深感工作中仍存在着由于工作时间紧,业务工作较重,学习方面抓的不够紧,同时需进一步改进工作方法,各位领导。加强领导艺术的修养等诸多不足。新的一年里,一定要努力学习,进一步加强思想道德修养,提高管理能力,克服急躁情绪,团结全体员工,和班子成员一道求真务实,奋力拼搏,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,力争使集团公司取得更好的业绩。

全盘主持行政、商务经营、平安生产等工作。今年来,根据集团公司党委的分工。师党委的正确领导下,紧紧围绕师党委十三届七次全委(扩大)会议和集团公司二届一次职代会确定的各项工作目标,积极完成各项任务,认真履行工作职责,现述职如下,请予审议。

不时提升思想修养和创造能力

一、潜心学习。

也是提高理论水平和领导能力的根本手段。因此,学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径。始终把学习放在重要位置。坚持把解放思想作为应对挑战、推动集团公司又好又快发展的前提和不竭动力,强化“危机中抢抓机遇、困难中加快发展”意识,干事守业中解放思想,转变观念中深化认识,发展实践中提升素质。一是发挥领导干部的表率作用。把加强学习作为一种工作责任、一种自觉追求,强化学习的紧迫感和针对性,带头深入学习,不时更新丰富知识系统,增强解放思想、创新发展的内在动力。二是强化争一流的意识。结合集团公司在农二师的发展定位,扬长避短,走符合自身特点的发展路子,重点工作不掉队,出精品、出典型、出亮点,各项工作争第一。三是坚定工作信心,创新发展思路。通过总结经验、查找差异、完善措施,进一步增强科学发展的信心,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,掌握科学发展的主动权,更高层次、更宽领域谋划和推动集团公司发展。通过学习不时提高了自己的政治修养和驾驭全局工作的能力,使自己在政治上更加坚定和成熟。一年来,还注重专业知识的学习,如:现代企业管理、现代物流市场营销、商业网络建设等相关商业管理知识。通过坚持不懈的学习,开阔了视野,丰富了知识,增强了用科学发展观指导工作的自觉性。

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乡村学校校长时间管理能力提升策略

【摘要】时间管理是对时间进行规划、控制、科学安排与高效利用的过程。提升时间管理能力可以提高乡村学校校长的工作效率。乡村学校校长提升时间管理能力的过程中存在缺少明确的时间管理制度、缺乏高效的时间管理意识、工作缺乏统筹协调等问题。乡村学校校长要努力学习时间管理知识与技能,采取强化时间管理意识、建立健全时间管理机制、加强各项工作的分工协调等策略,以提高时间管理能力。

【关键词】乡村学校校长;时间管理能力;提升策略

时间管理是一门艺术也是一门学问,高效的时间管理带来宝贵的管理价值。教育是人类社会进行人才培养的重要途径,教育本身就是一个以时间为单位的活动,获得较大的教育成果需要合理规划时间,在有限的时间内发挥教育的价值。乡村学校校长作为教育管理者和学校教育的引领者,更应该注意增强时间管理意识,提高时间管理能力,推动学校教育的发展。

一时间管理的含义

时间管理指个体为有效利用时间进行的计划和控制活动,也即是在同样的时间消耗下,为提高时间的利用率和有效性而进行的一系列工作。其目标是要使人们从被动地、自然地使用时间转到系统地、集中地、有目的有计划地主动分配使用时间,从而进行高效的、富有创造性的劳动。时间管理本质上是时间管理主体对时间的合理规划活动,时间管理主体不能忽视时间的流动性,只能选择在时间流动的过程中合理分配时间和运用时间。人一生的时间是有限的,提高时间管理效率需要加强对时间的合理分配,如在工作、学习、交际等方面的时间需要合理规划。乡村学校校长作为学校的管理者,负责整个学校教育工作和行政工作的统筹、指导,要精通学校教学、教育和管理工作。校长的职责内容较多,大致可分四类,即行政职责、辅导职责、指导职责、研究和实验职责。随着教育事业的不断发展,对各级各类学校校长的培养、选拔、任用在不断改革。乡村学校教育作为教育事业的重要组成部分,对乡村学校校长的培养要紧跟时代的步伐,乡村学校校长要掌握更加全面的能力,尤其要提升时间管理能力,促进乡村学校教育教学管理工作的开展。

二乡村学校校长时间管理存在的问题

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英语在国际工商管理中的运用

【摘要】随着经济市场的逐步国际化,许多工商管理类的专业人才也要逐步实现人才的国际化来满足企业对自身的要求。工商企业管理是一种常见的和应用性很强的一种商业管理手段,其依据管理学和经济学的方法和手段对企业实现有效的企业管理和具有决策,保障企业的可持续发展。而目前作为关于管理发展的一个主要环节即工商管理的国际化,在国际工商管理的活动中必不可少的就是国际性通用语言即英语的运用。

【关键词】国际工商管理;英语应用;经济增长

一、引言

1、国际工商管理

国际工商管理是传统意义上的工商管理发展到一定程度的产物。首先,我们需要了解什么是工商管理。工商管理是市场经济中最为常见的一种企业的管理方式。作为工商管理这一个概念的话可以从实践和理论两个角度上来理解。首先从理论上来讲的话,工商管理就是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科,主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。第二个就是从实践的角度来讲,就是把工商管理的相关理论运用到各个企业的管理活动中去,在这个过程中需要考虑企业本身的特点来改善理论从而使得理论和实际能更好的结合在一起。工商管理专业的应用性很强,它的目标是依据管理学、经济学的基本理论,通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策,保证企业的生存和发展。目前,由于社会经济的飞速发展,在工商管理的基础上提出了国际工商管理的概念,就是将工商管理实现国际化。

2、英语之于国际工商管理

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新时期企业工商管理职能探究

摘要:自从我国提出改革开放政策以来,打开国门走向世界,把大部分经济层面的资源配置都交给了市场,这是我国经济体制的改变。特别是从我国加入世界贸易组织以后,与世界其他国家的经济往来日益频繁,工商管理就只能在以市场为基础的经济活动中发挥重要作用。工商管理是一系列功能的统称,例如计划、组织、管理、人员分配、监督公司的生产和经营活动。近年来,在我国新的经济发展阶段,如何发挥好企业工商管理职能和职责就成了社会发展过程中最主要被关注的问题,因此进行了许多认真的讨论和调查。

关键词:新时代;业务管理;管理职能

改革开放以来,很多改革最初是在基层开始的。这就导致了一个局面逐渐地形成,对市场的干预能力减少了。无规矩不成方圆。为了使我国的经济发展能够继续朝着好的方面去发展,过多的放纵就必然导致毁灭的开始。此时不仅需要采取有针对性的法律措施作为强有力的保证,而且还需要干预和规范市场经济的发展。此时的企业工商管理部门的地位举足轻重,对经济发展起着关键性的作用。特别是在我国加入《世界贸易总协定》后,加入世界贸易组织的意义对于我国来说是脱胎换骨的,加入前世界第七名,不到十年,已经是世界第二了。对我国来说相当于经历了又一次改革,与各国之间的联系越来越频繁,与此同时工商管理部门的职责就变得尤为突出。在这个新时代背景下,能否发挥好企业工商管理的职能的已经引起了社会更多的关注与讨论。

1.实施企业工商管理新经济标准的主要作用

在业务的实际发展过程中,工商管理在业务发展中起着至关重要的作用。如果一家公司能够实现良好的管理,则可以更好地适应现阶段社会的发展状况。因此,在目前的发展条件下,企业需要创新发展途径,改进和完善工商管理措施,以提高市场竞争力,进而提高企业的整体经营水平。在新经济正常运行的背景下,由于经济动力的多元化,市场经济发展缓慢。此时只有调整经济结构,才不会至于我国的经济发展走下坡路。各企业也需要及时做出改革,并跟上社会发展的步伐,尽可能满足经济社会发展的需要。企业工商管理对市场的长期发展具有重大影响,其概念基于经济发展。为了在新的经济峰会背景下实现经济长期稳定的发展,就必须使用工商管理知识有侧重点地地来建立企业的工商管理体系,并从各个方面对其完善,其主要工作包括人员管理、成本管理和质量监控。在强调了中国市场新经济优点的同时,也考虑到了新经济和社会发展趋势,更好地促进经济市场的持续增长,增强我国市场经济的综合实力,确保我国经济市场长期稳定的发展。

2.新时代企业工商管理面临的问题

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