弱电施工总结范文10篇

1.当今社会，弱电系统作为一个独立的建筑安装系统，越来越多地被应用于一些新建的大厦、智能社区的建设中，为了保障弱电系统的正常工作，及其可靠的服务寿命周期，专业的弱电系统管理及维护也显得越来越必不可少。但是目前而言，对于弱电系统的专业维护及系统管理，缺乏有效的可操作性的管理维护措施及建议，因此，本论文结合笔者自身的工作内容，浅谈对弱电系统的管理及维护，以期和同行共享。

2弱电系统的构成及管理维护分析

2.1弱电系统的构成

笔者结合自己的工作内容，将科技馆、展览馆等公共场所的弱电系统按照不同的功能来划分，主要包含安全防范系统和自动控制系统两个方面。

2.1.1安全防范系统

安全防范系统以空间来分，可分为室内部分和室外部分。室内部分。公共场所室内的安全防范系统，是由若干子系统构成的，这些子系统共同保障了公共场所内的安全防范，并将场馆内的所有信息连接到公共场所的指挥调度中心。具体而言，通常由安全防盗系统、室内场馆摄像监控系统、消防报警系统、紧急救助、门磁系统等构成。室外部分。室外部分主要负责整个场馆的闭路电视监控及周边安全，主要由场馆摄像监控系统、周界红外报警系统、保安巡更签到系统等构成。

弱电工程施工项目管理是施工单位工作的重要环节。按照ISO9001的工程质量规范要求，包括很多方面，其中较为突出的是施工管理、技术管理和质量管理。

一、施工管理

工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下：

1.施工的进度管理施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计（深化二次设计）、管线施工、设备（进货）验收、设备安装、调试、初开通和验收。

2.施工界面管理施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容蚧面上的划分和协调，尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多，一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。

3.施工的组织管理合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。

弱电工程施工项目管理是施工单位工作的重要环节。按照ISO9001的工程质量规范要求，包括很多方面，其中较为突出的是施工管理、技术管理和质量管理。

一、施工管理

工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下：

1.施工的进度管理施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计（深化二次设计）、管线施工、设备（进货）验收、设备安装、调试、初开通和验收。

2.施工界面管理施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容蚧面上的划分和协调，尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多，一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。

3.施工的组织管理合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。

弱电工程施工项目管理是施工单位工作的重要环节。按照ISO9001的工程质量规范要求，包括很多方面，其中较为突出的是施工管理、技术管理和质量管理。

一、施工管理

工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下：

1.施工的进度管理施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计（深化二次设计）、管线施工、设备（进货）验收、设备安装、调试、初开通和验收。

2.施工界面管理施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容蚧面上的划分和协调，尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多，一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。

3.施工的组织管理合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。

1.当今社会，弱电系统作为一个独立的建筑安装系统，越来越多地被应用于一些新建的大厦、智能社区的建设中，为了保障弱电系统的正常工作，及其可靠的服务寿命周期，专业的弱电系统管理及维护也显得越来越必不可少。但是目前而言，对于弱电系统的专业维护及系统管理，缺乏有效的可操作性的管理维护措施及建议，因此，本论文结合笔者自身的工作内容，浅谈对弱电系统的管理及维护，以期和同行共享。

2弱电系统的构成及管理维护分析

2.1弱电系统的构成

笔者结合自己的工作内容，将科技馆、展览馆等公共场所的弱电系统按照不同的功能来划分，主要包含安全防范系统和自动控制系统两个方面。

2.1.1安全防范系统

安全防范系统以空间来分，可分为室内部分和室外部分。室内部分。公共场所室内的安全防范系统，是由若干子系统构成的，这些子系统共同保障了公共场所内的安全防范，并将场馆内的所有信息连接到公共场所的指挥调度中心。具体而言，通常由安全防盗系统、室内场馆摄像监控系统、消防报警系统、紧急救助、门磁系统等构成。室外部分。室外部分主要负责整个场馆的闭路电视监控及周边安全，主要由场馆摄像监控系统、周界红外报警系统、保安巡更签到系统等构成。

0引言

智能化建筑弱电工程的实施与进度管理是目前国内智能化建筑行业关注的热点。随着人类社会进入网络时代，智能化系统已逐步成为建筑功能的一个重要组成部分，所配套的弱电项目越来越多。弱电项目系统所包含的计算机网络系统、综合布线系统、防雷接地系统、电子巡更系统、楼宇自控系统、有线电视系统、多媒体会议系统、不间断电源系统、家居智能化系统等专业属于不同承包商实施，技术牵涉面广。在项目管理中，弱电工程往往又在最后进行，因此给进度管理带来了很大的压力。

1智能建筑弱电安装工程项目进度管理存在的问题

弱电系统安装工程是高新技术在建筑领域应用的产物，主要内容包括设计、施工、质量、安全、成品保护、系统测试、调试验收等多个阶段，主要特点是系统技术含量高、管理的对象复杂、综合协调要求高。针对此类工程进行项目管理需要系统的考虑与统筹安排，在时间上、空间上、对各种资源进行科学的合理的综合利用，以保证项目的成功建设。工程项目进度管理即通过全面分析工程项目的工作内容、工作流程、工作持续时间和逻辑关系的基础上编制进度计划，要科学合理，力求使拟定的计划实际可行、经济合理，在计划实施过程中，通过采取各种有效措施，确保工程进度目标的实现而进行的一系列组织、指挥、协调和控制的活动，项目进度管理总目标是使工程建设工期得到有利的控制。在项目进度管理过程中，因弱电安装工程通常都是最后进行，在土建、机电、装修之后，所以项目关门时间的进度压力非常大，如何控制进度、如何保证进度、如何调配资源成为进度计划的关键。面对部分工作赶工、部分工作延后，局部验收、局部甩项等等这些常见情况，如何安排人力物力控制进度是弱电安装工程进度控制的重点。本文将进度管理理论与实际工作相结合，对实践中一些切实可行的办法做出分析。

2加强智能建筑弱电安装工程项目进度管理

2.1进度计划编制智能化系统项目相对主体工程来说是分项工程，需要配合主体工程的进度。因此，进度管理人员必须获得与弱电工程相关的主体工程和配合工程进度计划数据，根据弱电工程进度经验以及人力、物力资源情况估计各工作的持续时间，通过网络计划计算方法，获得关键路径、总工期、各项活动最早开始时间、最迟开始时间、最早完成时间、最迟完成时间、工作总时差、自由时差等数据。受主体工程工期限制，在弱电安装项目进度计划编制中，倒排工期是比较切实可行的方法，从竣工验收、系统试运行、系统联调、单系统调试、设备安装到穿线布管乃至深化设计工作，各阶段需列

1机电施工过程管理

1.1施工组织管理

施工组织管理是机电施工过程中的基本内容，其是对整个机电施工过程当中各项施工技术人员、施工技术、施工环节以及各方面施工要素的全面组织，通过合理的机电施工组织能够实现对机电施工环节的合理时间安排，在保证施工质量的基础上，最大限度的实现高效的施工水平，避免人力资源浪费情况的出现。在进行施工组织过程中，工程进度是最为重要的基础内容，施工组织必须要以工程进度为基准来制定相应的施工组织方案，从而实现机电施工质量与进度的双重保障。

1.2施工界面管理

施工界面管理是机电施工技术当中的重要组成部分，其内容是指机电设备在建筑工程当中的表面工程，以机电设备安装和机电工程施工等内容为主。随着机电设备功能性越来越强，所以其安装难度与界面也越来越复杂，在这种情况下，机电子系统和机电设备及智能系统之间有着紧密的联系，而且其工程界面也非常之多，在这种情况下就要求机电子系统建设负责人来进行会议研讨，建立起报告制度和施工界面管理协调措施，并用书面形式将其记录备案。

1.3施工进度管理

摘要：随着我国社会、经济水平的提高，建筑行业得到了很好的发展，在当前的建筑行业中除了人们除了关注建筑技术等问题，也逐渐将重点迁移到了建筑弱电工程，也就是建筑工程中的消防、楼控、网络综合布线等。要实现建筑智能化，就要做好建筑弱电工程。主要针对当前建筑弱电工程现场施工存在问题进行总结，并在此基础上提出相应的解决对策。

关键词：建筑施工；现场；弱电智能化；管理

现在城市化的建设越来越趋向于智能化、自动化和标准化。在不久的将来，智能建筑将成为大部分建筑的主流。所谓建筑智能弱电主要就是从建筑本身出发，对施工过程中涉及的配置系统进行有机的协调，这是智能建筑的重要构成部分。因此，在实际的施工当中，工作人员一定要加强对建筑弱电工程的重视，争取为用户打造一个更适宜居住、更便利、更高效的生活环境，以此来适应新的社会要求。

1开展建筑弱电工程施工管理的重要意义

建筑弱电工程施工管理主要是针对建筑施工项目中的安全、成本、施工进度等进行管控，从整体上提高施工的质量，这对于建筑行业智能化发展具有重要意义。具体来说，主要有以下几方面：首先，为工作人员及时了解建筑施工的进度提供了便利，工作人员可以根据工程建筑施工的实际情况对施工设备和材料进行供给，避免出现材料浪费或者是材料供给不足的情况。其次，因为建筑施工是一个庞大的工程，在建筑过程中涉及众多子系统，需要各种技术作为辅助这就导致，在施工过程中很容易出现交叉运行的现象，通过智能化管理有效避免各个子系统之间发生施工安排冲突，同时避免多种技术的综合应用、多工种交叉施工和不同工序同时交叉进行等状况，以保证施工质量和施工进度。最后就是在施工过程中可能出现各种不确定性的因素，针对这种情况，一个有效的管理措施和应急预案能够为整个建筑工程的顺利进行提供保障。

2建筑弱电施工管理中存在的问题

近年来武汉轨道交通飞速发展，自2012年轨道交通2号线一期开通运营以来，武汉市保持每年至少开通运营一条线路；2017年首次实现一年开通运营三条线。根据国家发展改革委的第四期建设规划批复，至2024年，武汉将建成14条线路、总长606千米的地铁网。城市轨道交通建设压力激增，对工程建设质量提出了更高的要求，而城市轨道交通弱电系统安装工程作为城市轨道交通工程施工最后环节，面临着更大的压力。为了进一步提升工程质量，确保轨道交通开通运营，积极探索弱电系统安装工程质量标准化管理意义重大。

一、质量标准化管理

自住房城乡建设部印发《工程质量治理两年行动方案》、《工程质量安全提升行动方案》以来，武汉市市政工程质量监督站积极探索创新推进轨道交通机电安装工程质量提升，对纳入监督管理的工程逐步实施质量标准化管理。一方面，在《工程质量监督计划告知书》及监督交底中明确要求各项目“结合工程实际情况，满足设计和规范要求”编制示范件施工方案，工程全面施工前根据示范件施工方案制作示范件，未经示范件验收合格的工程，不得进入后续站点施工；另一方面，在工程监督过程中，强调示范件的引领作用，要求全线各站依照示范件标准施工，确保工程质量。开展轨道交通工程质量标准化管理，主要体现在以下几个方面：一是充分发挥建设单位首要责任，施工单位、监理单位对工程质量各负其责；二是明确施工工序、施工技术，确定各分部分项工程施工工艺及施工质量标准；三是有效解决常见质量问题，克服质量通病；四是充分发挥“示范件”的标准示范作用，进一步规范后续施工行为；五是提升工程施工效率，提高一次成活率。

二、质量标准化管理程序

通过近年来的不断实践，武汉城市轨道交通弱电系统安装工程质量标准化管理已形成一套比较稳定的程序，其中包括：编制示范件施工方案、实施示范件、示范件验收、示范件推广。在工程施工过程中，通过开展城市轨道交通弱电系统安装工程质量标准化管理，参建各方按照质量标准化管理程序落实工程质量控制，全面提升工程质量。1.编制示范件施工方案城市轨道交通弱电系统安装工程涵盖专业较多，包括通信信号、综合监控、环境与设备监控、门禁、自动售检票等等，施工内容繁杂，各专业之间交叉作业频繁，因此在工程施工前，应全面勘察施工现场，根据工程的实际情况，严格按照城市轨道交通质量标准的规范要求编制示范件施工方案,明确：示范件实施形式及实施站点；示范件方案编制依据及施工依据；示范件实施的目标；施工内容、施工流程、施工工艺和质量要求；提出本线路重点克服质量问题，及质量控制目标等。2.实施示范件示范件实施前，示范件施工方案应经监理单位审查、建设单位认可后方可实施。实施示范件主要落实两个方面：一是实施准备。包括：熟悉图纸，勘察现场，沟通对接；人员、材料、设备、机具报审报验、进场准备；严格落实三级技术交底，确保施工一线人员均经过施工技术交底培训，掌握施工工艺标准。二是示范件实施。包括：实施内容、实施工艺、质量控制标准均应与示范件施工方案保持一致，主要控制要点本文第三节中做详细介绍。3.示范件验收示范件制作完成，并经施工单位全面自检合格后报监理单位申请示范件验收，监理单位总监理工程师组织建设、设计、监理、施工等单位项目负责人及相关人员对示范件的施工工艺和质量进行示范件验收。示范件验收是一项综合评定的过程，一方面，评价示范件工程的质量是否符合现行国家规范标准、设计文件、施工合同的要求；另一方面，评价其施工工艺是否完善，是否需进一步改进。示范件验收合格后，应收集和留存相关图片及影像资料，为后续站点施工技术交底、施工质量控制标准提供参考。示范件未经验收合格，不得进入后续施工。4.示范件推广实施示范件推广实施是整个工程质量标准化管理的重中之重。经验收合格的示范件工程是符合国家规范标准、合同及设计要求的，其施工工艺是较为完善的，因此在线路后续站点施工中，应对示范件施工工艺、施工技术进行推广，统一全线路各站点施工质量。

三、弱电系统安装工程“示范件”实施质量控制要点

同志们：

一、高度注重，一致思维

起首，施行弱电管网建立和架空线路入地整治是提拔城市形象的需求。近年来，跟着“六城联创”任务和魅力建立的深化推进，我市城市情貌发作了宏大的转变，获得了有目共睹的明显成果。然则城市弱电线路无序建立，构成城市的“蜘蛛网”，成为建立魅力的不好谐音符，严峻影响城市形象，必需予以整治和标准。

其次，施行弱电管网建立和架空线路入地整治是完成城市资本合理应用的需求。从我市弱电管网建立治理的近况看，因为弱电管网建立和治理的无序，呈现了很多问题，一是形成城市路途前铺后破、线路地上混同、地下穿插以及建立运用单元各行其是，给城市市容市貌、交通次序和生涯次序带来诸多晦气，群众反映激烈；二是因为弱电管网产权不清楚，建立运用单元对弱电管网及隶属设备养护治理不到位，井盖丧失或破损，管网设备损坏不克不及获得实时维护维修，严峻要挟城市路途交通平安；三是弱电线路由各运用单元各自组织建立、反复建立，不只形成城市路途重复开挖，还形成很多社会资本糜费和城市地下空间无序应用。

第三，施行弱电管网建立和架空线路入地整治也是当局确定的一项主要任务。市当局高度注重中间城区弱电管网建立项目，市当局常务会议进行了专题研讨，并成立了指导小组，下发了施行定见。但愿各相关部分充沛看法抓好此项任务的主要意义，把思维一致到市当局的要求上来，实在把弱电管网建立和架空线路入地整治任务抓实抓好。

二、掌握重点，有序推进