企业项目投资范文10篇

一、投资战略的制订

企业投资战略作为企业发展战略的一部分是和整体发展战略相适应的，相应于企业的创新发展和稳定发展两种基本战略，投资战略也有两种基本战略，即创新型投资战略和稳定型投资战略。企业选择创新发展还是稳定发展，取决于企业自身发展的需要，取决于对市场前景和企业态势的把握。而选择投资战略方向（产品－市场选择）与确定投资战略态势（竞争分析）构成了企业发展战略的核心，它们构成了企业投资战略选择的前提。在明确了企业发展战略的基础上，投资战略的选择包括投资战略类型、投资时机选择和投资项目的优化组合。

二、投资项目的选择

企业投资项目的选择决不是漫无目的的搜寻，而是应该根据企业既定的投资战略，以企业自身投资能力为基础，围绕企业核心竞争力进行项目选择。没有方向性的项目选择不但浪费大量的财力、物力，而且往往无法发现真正适合企业的项目，错失良好的投机时机。

1、基于企业投资战略的项目选择

企业的投资战略为项目的选择指明了方向，稳定型投资战略要求企业的投资围绕企业现有业务领域、现有市场进行核心多元化或者至少是相关多元化投资。因此，企业在选择投资项目时，必然会围绕现有产品进行纵向或横向的信息搜寻。所谓纵向是指向现有产品的上游或下游延伸，横向是指丰富产品类型以覆盖更多的细分市场。无论是纵向还是横向都要求企业在自己熟悉的领域内搜寻项目信息；与此相对应，创新型投资战略要求企业跳出现有的业务框架，开发全新的产品或拓展新的市场，甚至是在完全陌生的领域进行投资。但这种投资并不意味着四处开花，毫无方向，它必须以企业的投资能力为基础，以企业核心竞争力为中心，是企业核心竞争力的延伸。

【摘要】项目投资是企业发展的重要途径，而无论是项目的搜寻还是决策都必须遵循科学的方法才能提高项目投资的成功率。同时，在项目评价过程中引入投资组合、实物期权的概念对提高决策的科学性也是至关重要的。

【关键词】投资战略；投资组合；实物期权

企业的生存靠发展，企业的发展却要依赖于投资。这里的投资是广义的概念，不仅包括企业在新领域的拓展，同时也包括企业原有领域内的创新。固然，企业要进入一个新的领域，需要依托于某个项目，并投入大量的资源。但是，企业在自身业务范围内的创新，无论是产品线的延伸还是现有产品的改良，都会面临来自技术、市场方面的风险，并耗费大量的资源，这就具备了投资项目最基本的特征。因此，项目投资是企业发展的重大决策，这种选择和决策，无论是扩大再生产或是开拓新市场都将对企业的发展起着决定性的作用。

一、投资战略的制订

企业投资战略作为企业发展战略的一部分是和整体发展战略相适应的，相应于企业的创新发展和稳定发展两种基本战略，投资战略也有两种基本战略，即创新型投资战略和稳定型投资战略。企业选择创新发展还是稳定发展，取决于企业自身发展的需要，取决于对市场前景和企业态势的把握。而选择投资战略方向（产品－市场选择）与确定投资战略态势（竞争分析）构成了企业发展战略的核心，它们构成了企业投资战略选择的前提。在明确了企业发展战略的基础上，投资战略的选择包括投资战略类型、投资时机选择和投资项目的优化组合。

二、投资项目的选择

【摘要】项目投资是企业发展的重要途径，而无论是项目的搜寻还是决策都必须遵循科学的方法才能提高项目投资的成功率。同时，在项目评价过程中引入投资组合、实物期权的概念对提高决策的科学性也是至关重要的。

【关键词】投资战略；投资组合；实物期权

企业的生存靠发展，企业的发展却要依赖于投资。这里的投资是广义的概念，不仅包括企业在新领域的拓展，同时也包括企业原有领域内的创新。固然，企业要进入一个新的领域，需要依托于某个项目，并投入大量的资源。但是，企业在自身业务范围内的创新，无论是产品线的延伸还是现有产品的改良，都会面临来自技术、市场方面的风险，并耗费大量的资源，这就具备了投资项目最基本的特征。因此，项目投资是企业发展的重大决策，这种选择和决策，无论是扩大再生产或是开拓新市场都将对企业的发展起着决定性的作用。

一、投资战略的制订

企业投资战略作为企业发展战略的一部分是和整体发展战略相适应的，相应于企业的创新发展和稳定发展两种基本战略，投资战略也有两种基本战略，即创新型投资战略和稳定型投资战略。企业选择创新发展还是稳定发展，取决于企业自身发展的需要，取决于对市场前景和企业态势的把握。而选择投资战略方向（产品－市场选择）与确定投资战略态势（竞争分析）构成了企业发展战略的核心，它们构成了企业投资战略选择的前提。在明确了企业发展战略的基础上，投资战略的选择包括投资战略类型、投资时机选择和投资项目的优化组合。

二、投资项目的选择

一、投资战略的制订

企业投资战略作为企业发展战略的一部分是和整体发展战略相适应的，相应于企业的创新发展和稳定发展两种基本战略，投资战略也有两种基本战略，即创新型投资战略和稳定型投资战略。企业选择创新发展还是稳定发展，取决于企业自身发展的需要，取决于对市场前景和企业态势的把握。而选择投资战略方向（产品－市场选择）与确定投资战略态势（竞争分析）构成了企业发展战略的核心，它们构成了企业投资战略选择的前提。在明确了企业发展战略的基础上，投资战略的选择包括投资战略类型、投资时机选择和投资项目的优化组合。

二、投资项目的选择

企业投资项目的选择决不是漫无目的的搜寻，而是应该根据企业既定的投资战略，以企业自身投资能力为基础，围绕企业核心竞争力进行项目选择。没有方向性的项目选择不但浪费大量的财力、物力，而且往往无法发现真正适合企业的项目，错失良好的投机时机。

1、基于企业投资战略的项目选择

企业的投资战略为项目的选择指明了方向，稳定型投资战略要求企业的投资围绕企业现有业务领域、现有市场进行核心多元化或者至少是相关多元化投资。因此，企业在选择投资项目时，必然会围绕现有产品进行纵向或横向的信息搜寻。所谓纵向是指向现有产品的上游或下游延伸，横向是指丰富产品类型以覆盖更多的细分市场。无论是纵向还是横向都要求企业在自己熟悉的领域内搜寻项目信息；与此相对应，创新型投资战略要求企业跳出现有的业务框架，开发全新的产品或拓展新的市场，甚至是在完全陌生的领域进行投资。但这种投资并不意味着四处开花，毫无方向，它必须以企业的投资能力为基础，以企业核心竞争力为中心，是企业核心竞争力的延伸。

[摘要]项目投资对于饲料企业提升市场竞争力，增强企业实力具有重要的价值。饲料企业内部管理水平、外部市场环境、供应链因素、技术投入、政策因素等，都会对项目投资的财务可行性和财务收益构成一定影响。本文针对饲料企业项目投资过程中存在财务融资困难、项目投资层次过于单一及财务收益偏低等问题，从财务视角出发提出不断优化饲料企业项目融资环境、丰富项目投资的层次、加大技术投入、强化人才引入及加强内部管控等建议，以期降低饲料企业项目投资的财务风险值，提升企业的财务收益。

[关键词]项目投资；财务决策；内部管控；财务收益

近几年，国家振兴农业基础产业的步伐越来越迅猛，稳固农业相关产业的基础地位，提高农户和农民的收入，也是“十四五”期间重要的国家战略之一（辛翔飞等，2020）。饲料企业是农业基础产业链中的重要节点企业，其发展壮大既会影响到玉米、谷物等农作物的市场供应情况和商品价格（窦婷婷等，2020），同时又会影响畜牧业、养殖业的发展走向，进而影响到肉、蛋、奶等副食品的市场正常供应（乔静文，2020）。在我国，饲料企业的主体以中小型民营企业为主，普遍具有融资困难、市场风险抵御能力差等弊端（杨晓东，2020）。为更好地抵御市场风险，提升市场竞争力，饲料企业在发展壮大的同时需要进行项目投资，增强企业的整体实力。项目投资作为企业的重大财务决策之一，具有较高的财务风险，有时甚至会影响到一个企业的生存和发展（徐雅等，2019）。本文基于财务视角分析了项目投资对于饲料企业发展的必要性和价值，重点剖析当前饲料企业项目投资决策面临的现状、影响因素及存在的问题，并提出相应的对策和措施。

1饲料企业项目投资的必要性

项目投资以特定项目作为投资对象，具体包括固定资产投资、无形资产投资、流动资金投资等。项目投资具有投资金额大、投资周期长、投资财务风险相对较大等特点（吴启高等，2020）。通常情况下，项目投资会对企业的发展产生重要影响，投资成功后会提升企业的规模和信用度值。劳动密集型产业的规模，将决定商品的单位成本和利润，饲料企业作为典型的劳动密集型产业，需要通过扩大企业规模的方式来降低商品的单位成本，提升企业的利润率（张宇等，2020）。而作为低利润产业之一，我国大部分饲料企业目前仍面临着较为严峻的发展困境。一方面，中小型饲料企业在初创期很难获得足够的启动资金，因为企业的规模受限，银行和金融机构对饲料企业的信用评价通常较低，认为其金融市场的风险抵御能力较差而不予放款；另一方面，随着饲料企业渡过了初创期，同样会面临着严峻的财务资金短缺问题，如营运资金匮乏、原料成品和半成品占用资金过高等。饲料企业在发展过程中需要通过项目投资扩大规模，以获取更多金融机构的资金支持。目前，饲料企业的市场竞争十分残酷，低利润产业市场竞争过程中，企业的规模将起到决定性的作用。因此为了提高市场竞争力，饲料企业需要通过项目投资的方式扩大企业规模，降低单位商品的成本。项目投资时间跨度长，投资金额较大，同时也具有较大的财务风险，近些年国内和国际市场中农产品市场价格相对稳定，同时为了稳固农业作为我国第一产业的基础性地位，国家对于饲料业等农业相关产业的利好政策不断出台，市场的各种财务风险可以得到较好控制。由此可见，在外部市场环境较为稳定的条件下，饲料企业根据自身的财务状况适度进行项目投资，可以降低单位产品的成本，提升企业的利润点和企业信用度值，获取更多的发展资金支持，从而提升企业规模，增强市场竞争力。

2饲料企业项目投资财务风险因素及问题分析

【摘要】项目投资是企业发展的重要途径，而无论是项目的搜寻还是决策都必须遵循科学的方法才能提高项目投资的成功率。同时，在项目评价过程中引入投资组合、实物期权的概念对提高决策的科学性也是至关重要的。

【关键词】投资战略；投资组合；实物期权

企业的生存靠发展，企业的发展却要依赖于投资。这里的投资是广义的概念，不仅包括企业在新领域的拓展，同时也包括企业原有领域内的创新。固然，企业要进入一个新的领域，需要依托于某个项目，并投入大量的资源。但是，企业在自身业务范围内的创新，无论是产品线的延伸还是现有产品的改良，都会面临来自技术、市场方面的风险，并耗费大量的资源，这就具备了投资项目最基本的特征。因此，项目投资是企业发展的重大决策，这种选择和决策，无论是扩大再生产或是开拓新市场都将对企业的发展起着决定性的作用。

一、投资战略的制订

企业投资战略作为企业发展战略的一部分是和整体发展战略相适应的，相应于企业的创新发展和稳定发展两种基本战略，投资战略也有两种基本战略，即创新型投资战略和稳定型投资战略。企业选择创新发展还是稳定发展，取决于企业自身发展的需要，取决于对市场前景和企业态势的把握。而选择投资战略方向（产品－市场选择）与确定投资战略态势（竞争分析）构成了企业发展战略的核心，它们构成了企业投资战略选择的前提。在明确了企业发展战略的基础上，投资战略的选择包括投资战略类型、投资时机选择和投资项目的优化组合。

二、投资项目的选择

第一章总则

第一条为规范企业投资项目的备案管理，根据《国务院关于投资体制改革的决定》和《国家发展改革委关于实行企业投资项目备案制的指导意见》，制定本办法。

第二条在本省行政区域内的各类企业投资项目的备案适用本办法。

第三条企业投资《江苏省政府核准的投资项目目录（2004年本）》以外的不使用政府性资金的项目，应按有关要求填写备案申请表，报送政府投资主管部门进行备案。

第二章备案机关及权限

第四条县级以上地方人民政府投资主管部门为企业投资项目备案实施机关。

【摘要】项目投资是企业发展的重要途径，而无论是项目的搜寻还是决策都必须遵循科学的方法才能提高项目投资的成功率。同时，在项目评价过程中引入投资组合、实物期权的概念对提高决策的科学性也是至关重要的。

【关键词】投资战略；投资组合；实物期权

企业的生存靠发展，企业的发展却要依赖于投资。这里的投资是广义的概念，不仅包括企业在新领域的拓展，同时也包括企业原有领域内的创新。固然，企业要进入一个新的领域，需要依托于某个项目，并投入大量的资源。但是，企业在自身业务范围内的创新，无论是产品线的延伸还是现有产品的改良，都会面临来自技术、市场方面的风险，并耗费大量的资源，这就具备了投资项目最基本的特征。因此，项目投资是企业发展的重大决策，这种选择和决策，无论是扩大再生产或是开拓新市场都将对企业的发展起着决定性的作用。

一、投资战略的制订

企业投资战略作为企业发展战略的一部分是和整体发展战略相适应的，相应于企业的创新发展和稳定发展两种基本战略，投资战略也有两种基本战略，即创新型投资战略和稳定型投资战略。企业选择创新发展还是稳定发展，取决于企业自身发展的需要，取决于对市场前景和企业态势的把握。而选择投资战略方向（产品－市场选择）与确定投资战略态势（竞争分析）构成了企业发展战略的核心，它们构成了企业投资战略选择的前提。在明确了企业发展战略的基础上，投资战略的选择包括投资战略类型、投资时机选择和投资项目的优化组合。

二、投资项目的选择

编者按：本文主要从关于企业投资项目核准、备案的职责划分；关于企业投资项目核准备案权限的划分；关于外资投资项目的核准职责和权限；关于境外投资项目核准进行讲述。其中，主要包括：市发展和改革局负责全市企业投资项目核准、备案的指导、监督和管理工作；市经济局负责企业投资工业改造项目核准、备案的管理工作、经济开发区、腾鳌经济开发区享有县级核准、备案权限，即对由企业投资建设的，不需要平衡外部条件且投资额在3000万元以下（不含3000万元）的国家鼓励类项目、外商投资项目均实行核准制、对于境外投资项目，要按项目核准权限，报国家或省发改委核准等，具体材料请详见：

为加快推进全市投资体制政策，优化投资结构，提高投资效益，促进我市经济协调发展和社会全面进步，根据《国务院关于投资体制改革的决定》和《辽宁省人民政府关于投资体制改革的实施意见》精神，结合我市实际，现就做好企业投资项目核准备案工作提出如下实施意见：

一、关于企业投资项目核准、备案的职责划分

市发展和改革局负责全市企业投资项目核准、备案的指导、监督和管理工作；市经济局负责企业投资工业改造项目核准、备案的管理工作。市发展和改革局为企业投资基建项目及商业、农业、城建、交通等领域（工业除外）技术改造项目的核准、备案机关。市经济局为企业投资工业技术改造项目的核准、备案机关。*经济开发区、腾鳌经济开发区享有县级核准、备案权限；房地产开发项目由市发展和改革局核准。

二、关于企业投资项目核准备案权限的划分

经济开发区、腾鳌经济开发区享有县级核准、备案权限，即对由企业投资建设的，不需要平衡外部条件且投资额在3000万元以下（不含3000万元）的国家鼓励类项目，由两区投资主管部门负责备案。3000万元以上项目由两区投资主管部门出具出审意见，报市投资主管部门负责备案。对于其它镇、管理区的企业投资项目，报市投资主管部门备案。市级商业、农业、城建、交通等项目，须分别由市商业局、农发局、建设局、交通局等行业主管部门出具行业意见，报市投资主管部门核准、备案。涉及跨镇区的企业投资项目，由市投资主管部门核准、备案。此外，市发改局还须出具《*市基本建设计划通知单》，以完善建筑相关手续。

摘要：近年来，随着商品经济不断发展，生产要素需多元化，投资工具、对象、方式等发生较大变化，投资内涵也更加丰富。另外，企业集团在不断的发展进程中，需要开辟与追寻新的利润增长点，为股东创造更大的价值，而项目投资已经成为了企业实现战略目标中的重要环节。当企业面对外部复杂多变的市场与经济环境，以及良莠不齐的投资项目下，通过构建财务标准体系来甄选出有价值的投资项目，已经成为了企业管理者与财务管理部门的重要职责。因此，企业集团构建一套适用于自身财务状况与发展需求的财务标准体系是十分重要与有意义的。

关键词：项目投资；财务标准；体系构建

在经济全球化的当下，企业所面临的环境更加残酷且复杂，为了更好的生存与发展，以及具备经济优势，更多的企业迈向集团化与多元化，适应未来竞争需求，增强抵御风险的能力。在新形势下，可靠的基础数据与合理的指标体系决定了财务的分析效果，当下在选取财务评价标准时，需考虑多种因素，如利益相关者期望、项目可持续性与项目经营风险，以此来作为企业项目投资的标准体系构建基础。

一、企业集团项目投资中构建财务标准体系的重要性

财务标准在企业投资项目中有较为显著的特征，尤其内在的标准体系具备切实的可操作性。对于项目投资前做好相应的财务标准体系构建有利于增强财务工作的效率与质量。首先，项目投资财务标准在确立了企业的投资标之后，可对完整的投资活动的成本、范围等内容进行规范化与细化，让企业集团的财务状况能够更加完整和直观的展现出来，而企业财务管理在投资标准的限制下更加趋向标准化。其次，应用合理、统一的财务标准体系还能增强企业财务活动的透明性，使项目投资的预算、资金、资产利用率以及结余资金等方面都能够得到全面有效的管控，进而切实实现对投资项目的整体把控，进一步确保企业集团营运目标的落实。

二、企业投资财务标准体系构建需要注意的事项