企业投资管理范文10篇

摘要：企业在新时期的背景下内外部环境发生诸多变化，金融投资管理是企业发展的重要因素，这就需要结合新时期的趋势进行调整与改进。本文将结合新时期我国企业金融投资管理标准构建过程中存在的问题进行探讨，提出了新时期下加强我国企业金融投资管理的对策，以期能够增强我国企业的内部管理并提升在国内外市场的综合竞争力。

关键词：新时期；金融投资管理；科技创新；审计监督

在新时期的背景之下，我国的经济增长转变为中高速增长，这意味着我国企业金融投资管理面临着人才成本增多等诸多挑战，同时以大数据与移动互联为代表的技术变革正在影响着企业金融投资管理。当前，我国企业在融资与投资管理方式上应通过探究科技创新、标准化标准的构建推动我国金融投资管理的体系，进而起到提高企业经济效益的促进作用。

1.新时期的背景对企业金融投资的影响

新时期背景对企业融资方式与投资管理方式都有影响，直接关系到企业的经济效益。新时期的金融投资不仅体现受经济增速的关联，而且也受到经济增加动力与结构等方面的综合影响。新时期的投资管理具有结构优化、中高速、新动力等诸多特点，增长的动力向创新驱动发生改变。金融投资管理作为现代企业内部管理中重要的环节，也是企业防范风险的重要保证。因此，在新时期下，我国企业要注重投资管理中创新因素的重要性，不断提倡创新并且全面创新，其核心便是要推动科技创新，这样投资管理的增长动力才能形成新源泉。

2.新时期背景下的企业金融投资管理现状

第一条为监测企业投资活动，加强和改善宏观调控，保障企业投资自主权，根据《国务院关于投资体制改革的决定》，制定本办法。第二条本省行政区域内，企业不使用政府性资金投资建设《山西省企业投资项目核准目录》（见《山西省企业投资项目核准暂行办法》）以外的项目，适用本办法。第三条县级以上人民政府投资主管部门负责企业投资项目的备案和监督管理工作。本办法所称政府投资主管部门是指县级以上人民政府发展和改革委员会（发展计划局）和具有企业技术改造投资管理职能的经济委员会（经济贸易局）。第四条企业投资项目备案实行分级管理。省属企业的投资项目、跨设区的市的企业投资项目和总投资1亿元以上（技术改造项目5000万元以上）的企业投资项目，由省人民政府投资主管部门备案。总投资在1亿元以下（技术改造项目5000万元以下）的企业投资项目，由设区的市、县级人民政府投资主管部门备案，并抄报上级人民政府投资主管部门。设区的市、县级人民政府投资主管部门企业投资项目备案管理权限划分，由设区的市人民政府投资主管部门结合本地区实际情况自行确定。第五条企业投资项目应当符合法律、法规和国家、省产业政策规定。第六条企业办理投资项目备案手续的，应当填写《山西省企业投资项目备案表》，并按照投资项目备案分级管理权限的规定到有关政府投资主管部门办理。企业应当对备案所提供信息的真实性、准确性负责。第七条企业应当自依法办理完毕相关行政许可事项之日起30日内办理备案手续。政府投资主管部门应当自收到企业填报的《山西省企业投资项目备案表》之日起5个工作日内予以备案，并出具备案文件。对备案的企业投资项目，政府投资主管部门应当向社会公布。第八条为方便企业备案，政府投资主管部门应当逐步采取网上备案等多种备案方式办理备案手续。第九条企业违反本办法规定，向政府投资主管部门提供虚假信息或者采取其他手段隐瞒真实情况，骗取备案文件的，由县级以上人民政府投资主管部门公告注销备案文件。企业未办理投资项目备案手续的，按照国家有关规定处理。第十条省人民政府投资主管部门应当建立全省投资项目备案信息管理制度，并对投资项目备案制度的执行情况进行监督检查。第十一条事业单位、社会团体等非企业单位投资建设本办法规定需要备案的项目，参照本办法执行。第十二条本办法自20**年3月1日起施行。

第一章总则

第一条为适应完善社会主义市场经济体制的需要，进一步推动我国企业投资项目管理制度的改革，根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院关于投资体制改革的决定》，制定本办法。

第二条国家制订和颁布《政府核准的投资项目目录》（以下简称《目录》），明确实行核准制的投资项目范围，划分各项目核准机关的核准权限，并根据经济运行情况和宏观调控需要适时调整。

前款所称项目核准机关，是指《目录》中规定具有企业投资项目核准权限的行政机关。其中，国务院投资主管部门是指国家发展和改革委员会；地方政府投资主管部门，是指地方政府发展改革委（计委）和地方政府规定具有投资管理职能的经贸委(经委）。

第三条企业投资建设实行核准制的项目，应按国家有关要求编制项目申请报告，报送项目核准机关。项目核准机关应依法进行核准，并加强监督管理。

第四条外商投资项目和境外投资项目的核准办法另行制定，其他各类企业在中国境内投资建设的项目按本办法执行。

大陆企业赴台湾地区投资管理办法

第一条为进一步鼓励、引导和规范大陆企业赴台湾地区直接投资，实现两岸经济互利共赢，推动两岸关系和平发展，特制定本办法。

第二条鼓励和支持大陆企业积极稳妥地赴台湾地区投资，形成互补互利的格局。大陆企业赴台湾地区投资应遵循互利共赢和市场经济原则。

第三条大陆企业赴台湾地区投资，应主动适应两岸经济和产业发展特点，结合自身优势和企业发展战略，精心选择投资领域和项目；认真了解并遵守当地法律法规，尊重当地风俗习惯，注重环境保护，善尽必要的社会责任。

第四条大陆投资主体赴台湾地区投资，应符合以下条件：

（一）在大陆依法注册、经营的企业法人；

第一章总则

第一条为促进创业投资企业发展，规范其投资运作，鼓励其投资中小企业特别是中小高新技术企业，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国中小企业促进法》等法律法规，制定本办法。

第二条本办法所称创业投资企业，系指在中华人民共和国境内注册设立的主要从事创业投资的企业组织。

前款所称创业投资，系指向创业企业进行股权投资，以期所投资创业企业发育成熟或相对成熟后主要通过股权转让获得资本增值收益的投资方式。

前款所称创业企业，系指在中华人民共和国境内注册设立的处于创建或重建过程中的成长性企业，但不含已经在公开市场上市的企业。

第三条国家对创业投资企业实行备案管理。凡遵照本办法规定完成备案程序的创业投资企业，应当接受创业投资企业管理部门的监管，投资运作符合有关规定的可享受政策扶持。未遵照本办法规定完成备案程序的创业投资企业，不受创业投资企业管理部门的监管，不享受政策扶持。

现阶段，我国国企资产投资管理还存在很多问题，国家重点管理与调控是至关重要的。国企资产投资管理中，改革主要目标是投资效益。从中央到地方政府的投资、国企、其它企业及个人等不同投资，亦或是外商投资，旨在保障自身收益。我国投资收益主要包含项目经济与社会连锁等效益，国企投资管理中，过于重视短期项目效益，忽略了项目投资效益的问题，是国企改革发展面临的首要问题。根据相关调查显示，我国国企资产投资与管理中，投资行为偏差、急功近利的现象依然存在，同时，国企资产投资增长太快，但效率却不高，由此为“没有温度的高烧”现象出现创造了条件。

1.国有企业资产投资管理问题分析

1.1缺乏科学的投资战略，投资方向发生偏差。我国国企运营资产管理中，投资管理偏财依然存在，各地地方政府将投资规模的扩大作为地区经济主要发展途径，但投资管理行为却不够准确。国企资产投资管理中，以肥水不外流的理念，结构大而全，但实际投资管理工作仅供尽力，各地政府希望以短期见效快的项目作为主要投资对象，由此引起了很多的重复建设，造成了资源浪费。1.2国企资产投资较为盲目，效益不高。现阶段，我国国企资产投资增长快，但效率却不高，无法推动国民经济实现长远发展。针对国企资产投资管理，相关课题研究中，有效改善国企现有资产投资管理制度与机制，是当前我国国企资产投资管理的首要任务。对于国企资产投资，很多专家学者经过研究论证，提出这是一种“没有温度的高烧”，国企资产投资增幅但效率却不高。过于快速的资产投资增长速度，效率不高，究其原因有宏观与微观两方面的因素造成的，国企资产投资管理中，缺乏宏观调控手段与执行监督体系，对于投资主体，也没有建立完善的自我约束机制，为国有资产出现投资热的问题创造了条件。1.3国企资产投资人员专业性较缺乏。众所周知，国企运营管理中，有很强的体制性，所以相较之其它企业，国企部门构成是明显不同的，市场中规模较大的非国企资金投资管理都由独立部门专门负责企业各项资产投资活动。但国企这一部门却设置的比较少，大多由财务部负责相关投资活动。财务部员工多为会计专业，企业财务工作方面造诣比较高，但资产投资方面，因专业不同，制约性表现的比较突出。资产投资工作，对人员有很高的专业性要求，因每项投资活动涉及大量金额，不谨慎其造成的经济损失就是无法估量的。目前，国企没有设立专门部门与人才负责投资管理活动，投资业务管理队伍不够专业，所以资产投资活动往往都是石沉大海。

2.国有企业投资战略管理路径

2.1制定科学的投资战略，正确引导投资方向。企业运营管理中，投资战略发挥着重要的作用，是否科学制定战略目标，直接影响到企业生死存亡。比如一汽生产战略布局，企业顺应时代潮流及时引入德国先进生产线，使得企业生产效率明显提升，这种技术投资是服务于整体战略投资的，为企业创造了很大经济效益。为了合理制定投资战略，整体发展战略方面，国企推行有导向的发展，构成企业最终投资战略决策。另外，战略决策提出后，企业高层与相关专业人员的科学论证是十分必要的，以此实现科学而合理的投资战略。2.2加强国企资产投资审查，提升资产投资效益。国企资产投资管理中，存在盲目投资，既有上级监管部门也有国企自身的问题。上级监管部门，下达投资指标时，要摒弃以往主观决策现象，根据按需分配投资标准，对下属各附属国企特点进行综合分析。评估各地区投资所需份额过程中，要综合考虑地区经济发展水平、产业结构及国企发展情况等。对各类投资影响因素进行科学考虑，了解地区投资需求，对投资额度进行针对性地分配，以此确保投资资金作用得到充分发挥。国企自身层面来讲，上级部门制定投资指标后，要结合企业实际情况，全面考虑所掌握的投资额度。筛选投资项目时，首先粗略筛选企业所指定的战略投资目标，切忌采纳与企业项目投资不相符的策略。再结合项目所属行业实施第二次重新筛选，衡量是否有投资价值。2.3提升国有企业资产投资人员专业性。国企资产投资管理中，构建专业投资队伍，其可通过内部培养或外部聘请等不同方式实现。现阶段，同时使用这两种方法，两条腿走路，利于有效提升国企资产投资水平。内部培养层面，国企对原有项目投资人员业务技能加强培训，或外派学习，以此提升工作人员投资水平。企业可为员工举办投资专业知识讲座，以此拓宽投资从业人员视野，丰富其投资知识结构。鼓励员工积极考取专业技能证书，外聘方面，如果投资项目涉及金额较大的话，国企除了利用内部员工完成工作，还可聘请外部专业机构或个人，有效评估项目投资价值并提供可靠的报告。在此基础上，有效降低因投资错误造成的风险。也可招聘金融专业优秀应届毕业生，为企业做好专业人才储备，人才引进基础上为企业投资水平的提高奠定基础。2.4防范系统性风险。投资行业选择方面，受盈利与成长空间影响，盈利预测淡化的新股审核理念背景下，传统行业市场估值分化趋势日益明显。未来，企业要适时调整投资理念，由传统重资产投标标的向新投资领域拓宽，在互联网思维下，重视传统产业的转型升级，关注TMT、消费升级及新能源环保等成长性高的新兴产业发展。

3.结束语

摘要：随着我国经济腾飞，全球一体化的发展，企业为了适应市场化经济，在激烈的竞争中实现可持续增长必定离不开高效的投资管理。由于管理监督不当、投资风险控制失调等问题，导致投资失败的案例屡见不鲜，严重影响企业发展。本文简要地对企业投资管理进行论述，说明投资项目决策管理的原则，分析管理过程中存在的问题，并提出相应的对策，以促进企业的稳健发展。

关键词：企业；投资；问题分析

企业投资即是企业发展的需要，也是企业价值创造的主要途径。随着经济的发展，市场机制不断健全，企业投资越来越多元化。按投资的方向可分为对外投资和对内投资；按投资的性质可分为债权投资和股权投资；按投资对象可分为金融投资与实业投资。对于复杂的投资市场和多元的投资项目，企业要考虑自身的情况和风险承受能力，在不同发展时期对不同的投资项目进行科学决策，有效的管理，以实现企业发展战略目标。

一、目前企业投资活动管理存在的问题

（一）企业的投资管理体制尚不健全，投资活动事前决策缺乏科学化。在很多企业内，投资管理的组织机构和投资管理体制都尚不健全。企业的内部控制机制缺乏执行力、缺乏风险意识、治理层控制缺失、容易出现责任不明，“长官意志”的影响，造成投资决策的独断性、盲目性、随意性，致使企业投资出现流程混乱、盲目决策等问题，严重影响投资效益，难以保障企业资产的安全。（二）投资管理过程中企业监督不到位。许多企业在投资的过程中，忽视了相应的监管，制度约束不够规范，组织机构不够健全投资监管力度不足，从而导致项目投资难以按计划施行，不能够较好完成预期的目标。正是因为企业对投资项目的不够重视，才导致投资项目实行过程受阻，效果不显著等问题，企业当引起重视，安排专门的部门、人员进行监督管理，让企业能更好地控制投资项目的进展，让投资资金可以得到合理的使用，为企业带来更多的利益。（三）投资项目后评价不够完善。项目投资不但有前期的规划、中期风险的控制，还应有后期的审计监督及项目后评价，这才构成了一个完整的过程。个别的企业只注重投资前的项目论证及投资实施过程行为，却不能意识到投资项目后管理工作的重要性，只是简单开展项目验收，不能对投资效果进行及时的评价。相反，投资项目的成功实施离不开对投资项目实行过程的验收、审计，以及一段时间后的效果评估，能否切合企业最初拟定目标等。企业的这些管理缺陷，使得投资者难以准确掌握投资项目达到预期的哪个程度以及其效果如何。

二、企业投资活动的问题对策

摘要：在企业经营管理中，投资管理作为重要的工作内容，与企业的生存发展有着密切的联系。对于中小企业而言，由于投融资容易受到外界环境影响，投资管理一旦发生问题，会直接影响中小企业的发展。鉴于此，本文探析了中小企业投资管理问题和相应对策，针对现阶段中小企业投资管理存在的问题，重点从六个方面提出了相应对策，旨在为中小企业投资管理工作提供理论参考。

关键词：中小企业；投资管理；投资决策；监督管理；管理制度

中小企业是指企业在员工数量、资产总额、经营规模等方面与同行业企业相比都处于较低地位的经济实体，由于其资产、经营规模都较小，容易受到经济、市场等因素的影响。由于目前我国的市场经济环境存在着不稳定因素，中小企业投资管理存在一系列的问题，投资管理的不科学，使得一部分中小企业的生存面临威胁。

1现阶段中小企业投资管理现状

1.1投资管理方式落后

由于中小企业自身的特性，导致其存在投资管理方式落后的问题，相应的投资管理手段也缺乏创新性。当中小企业在进行项目投资后，往往缺乏对投资的监管及对融资渠道的关注，因此在投融资方面容易出现这样那样的问题，最终导致投资失败。由于中小企业投资管理方式的不科学、不合理，投资风险发生的概率较大，而重复投资、亏损投资、盲目投资的现象比比皆是，这对于中小企业的长期发展非常不利。

摘要：在一个企业管理中，其性质决定了财务管理在其中所占的核心地位，而企业财务管理中的重要内容则为固定资产管理，对于一个企业来说，如何对规定资产的使用效益提高、如何增强对固定资产投资管理的质量，是整个企业发展过程中所要面对的十分重要的问题，更是一项非常艰巨的任务。本文主要通过对国有金融企业固定资产管理中所存在的具体问题进行阐述，从而提出对企业固定资产投资管理质量提升的具体建议、措施。

关键词：企业财务管理；固定资产投资；质量管理

企业财务管理指的是企业制定一个整体目标的前提下，对资本融通、经营中的现金流量、利润分配及购置进行管理，是一种利用价值形态对企业资的具体运行进行计划、决策与控制的综合性管理。而固定资产则是指企业在进行经营管理、产品生产、出租或者劳务提供等业务是所持有的并且已经超过12个月、已达到一定价值标准的一种非货币性资产，例如房屋、机械或者运输工具等。同其他企业相比，国有企业所经营的主要业务为货币、有价证券，所以具有非常高的货币流通性要求，在国有金融企业的财务管理中，应不断提高其固定资产的投资管理质量、提升固定资产的使用效益，从而提高国有企业的资产流通性。

一、企业固定资产投资管理存在的问题

我国在经济发展的基础上，不断对金融行业的业务进行发展拓展，在房屋、办公设备以及电子设备等固定资产的需求量不断增加，所以必须对国有企业的固定资产的投入、实物管理更加重视。但从目前情况来看，我国的国有金融企业在固定资产制度的管理上还存在较多问题，特别是在固定资产投资管理质量方面。1.资产保管、领用环节的浪费和损失。在金融企业中，若对固定资产的领用、保管环节在管理上过于疏忽，则很容易实物资产丢失、损坏等问题的出现，形成不必要的企业损失，所以对固定资产的领用和保管必须进行管理，将各工作人员的责任进行具体明确，并提醒工作人员自觉对企业所使用的资产进行爱护，在最小程度上减少企业固定资产损失；另一方面，金融企业在相关电子设备的使用方面，存在着将仍具有使用价值的电脑等基础电子设备等进行闲置，这种做法会使得非必要的固定资产投入增加，在很大程度上造成相关设施资源的浪费现象产生。2.入账信息同实物使用的严重不符。在金融企业账务处理方面，若企业的账务处理不及时、资产流程变动不完善，则会在很大程度上形成资金无法及时入账的情况；另外，企业的入账信息常会出现无法同实物相符的情况，而且时长会出现资金盘点不及时的状况。导致企业入账信息与实物不符情况出现的主要原因是由于企业对固定资产进行严格管理的意识相对薄弱，而且在进行固定资产盘点时，长期存在虚假盘点、盘点不及时等现象，这种现象的存在使得入账信息与实物不符的情况很难被及时发现。除此之外，金融企业的部分工作人员很容易受到利益驱使，可能在发现问题时也未进行及时有效的处理，致使这种账实不符的情况在企业中长期存在，几乎无任何改善情况发生。3.不合理的实物购置。固定资产在国有金融企业的财务管理中的主要内容包括办公设备、房产以及电子设备等，均具有实物形态，属于金融企业在开展金融业务活动、实施各项经营活动中所使用的载体，能够在很大程度上为国有金融企业营造十分良好的经营环境，不断帮助企业提升竞争力和进行业务空间的拓展，所以固定资产在国有金融企业中发挥着巨大的作用，这也说明国有金融企业相关业务活动的开展、拓展会受到企业实物资产管理水平高低的很大影响。若金融企业的实物投资无法满足其业务拓展的根本需求，在这种情况下则表明企业固定资产投入的合理性存在异议，同时国有金融企业需对其及经营业务的实际业务需要进行充分考虑，对于一些多余设备的购置，会在很大程度上造成对资金使用的浪费。为了避免这一现象的发生，国有金融企业应建立严格的固定实物资产管理系统，进行企业内部间的相互补充、相互监督，为国有金融企业的经营决策者提供更加有效的参考依据。

二、企业固定资产投资管理质量的提升措施

摘要：国家出台了多项优惠政策支持和推动中小企业发展，内容涵盖中小企业经营管理各个方面。中小型水利企业在现有体制机制条件下要结合自身条件和外部环境，做好不同类型投资决策选择，优化投资资源配置。以某水利企业（公司）为例，对如何采取科学合理的投资决策方法加强企业投资管理进行分析，避免投资过度、投资不足及投资低效，提高企业投资效率和经济效益目标。

关键词：企业投资管理；效益分析决策；中小型水利企业

中小型企业在我国社会经济发展中处于重要地位,是我国发展社会生产力的重要力量。国家有关部门相继出台了多项支持和推动中小企业发展的优惠政策，这些政策的实施有效地促进了中小型企业科技创新活力持续释放，企业研发能力快速提升，有效地推动了我国中小型企业的蓬勃发展。近年来，中小型水利企业生产经营投资需求旺盛。由于生产经营投资量大，回收期长，在一定时期内对水利企业的经济效益有直接影响。因此必须加强生产经营投资管理、搞好投资项目科学论证、投资效益分析等,避免生产经营投资的盲目性和随意性。如何加强中小型水利企业生产经营的投资管理，现结合某企业实际进行一些分析和探讨。

一、案例企业概况

某企业创始于20世纪90年代，为科研事业单位投资兴办的全资公司（企业），属于国有中小型水利水电科技企业。在多年摸索实践中，自主研发了新兴合页坝技术，满足水生态文明建设及河道景观、灌溉蓄水等建设项目的需求，该产品已获得30多项国家专利。经过数十年的发展，企业主营业务收入呈逐年上升趋势。面对复杂多变的国内外市场环境，企业主营业务、主营业务收入、利润增长趋势等与企业生产规模、市场需求等许多不确定因素存有风险关系，需对企业如何进一步做强做优做大等问题进行认真的分析和研究。

二、案例企业主要投资方向和需求