企业金融管理范文10篇

一、引言

随着我国政府对经济体制的不断改革，企业也开始加强对经营管理模式的改进，开始重视金融管理，对市场信息严密把控，筛选对企业发展有利的信息，那么企业经营管理中金融管理应该怎样落实到基层，这才是本文研究的重点。

二、企业经营管理和金融管理的内容

（一）企业经营管理的内容

通常所说的企业经营管理其实主要针对的是外部环境和内部环境的变化，企业管理者对财务管理和预算编制要进行相应的调整和规划，确保企业经营道理的正确。

（二）金融管理的内容

摘要：企业金融管理是企业的命脉之所在，关系到企业能否在激烈的市场竞争中始终保持充足的资金来应对市场风险和威胁。因此要判断企业的经营和发展能力，从其金融管理能力中便可见一二。企业金融管理得力，资金融通良好，企业的利润空间越大、成本压力越小，因此自然更有可能实现跨越与突破；反之企业金融管理不当，便会阻碍企业发展甚至导致企业濒临破产，因此有必要加强金融管理在企业经营管理中的应用研究。本文通过总结当下企业经营管理中金融管理存在的问题，进而提出相对应的改进建议和措施，希望能助力我国企业进一步发展。

关键词：金融管理；企业经营；管理应用

随着我国经济的不断发展和进步，企业在市场经济中扮演的角色越来越重要，承担的功能也越来越多，起着越来越重要的作用，现已成为我国经济发展的中坚力量，但是纵观目前我国中小企业的发展现状，普遍存在两极趋势，有的企业抓住机遇一飞冲天，有的企业却在激烈的市场竞争中苦苦挣扎，这其中有很大一部分原因是因为企业金融管理的问题，企业金融管理得力，资金融通良好，企业的利润空间越大、成本压力越小，因此自然更有可能实现跨越与突破；反之企业金融管理不当，便会阻碍企业发展甚至导致企业濒临破产，因此有必要加强金融管理在企业经营管理中的应用研究。本文通过总结当下企业经营管理中金融管理存在的问题，进而提出相对应的改进建议和措施，希望能助力我国企业进一步发展，起到推动我国经济大发展大繁荣的作用。

一、当前我国企业经营过程中存在的金融管理问题

1.金融管理的方式、手段落后，不符合新的时代要求。因为中小企业的资金体量原因，其更多的资金投入到的市场开发以及运用的维持当中，因此在设备上面进行的投入相对较小，仅仅只能维持日常的工作所需，因此一些现代化的金融管理设备并没有匹配，导致当前中小企业普遍存在金融管理方式、手段落后的情况，难以应对新时代下市场形势瞬息万变的情况、给企业发展增加了不必要的风险，也无法顺利实现金融管理对于企业的促进作用。2.企业资本结构不够科学合理，金融管理杂而无序。中小企业因为发展的中心和核心始终放在的市场拓展和开发领域，因此对于组织内部的各项规章制度和组织架构并不十分重视，导致中小企业金融管理存在“杂而无序”的问题，许多事情因为没有专项的部门和岗位人员来负责，最终只能置之不理，不了了之；有时处理起来又因为没有相应的规范和制度导致金融管理因为不符合公司实际的弄巧成拙[1]。长期以往，中小企业的金融管理工作必然难以展开，而且还会陷入越管越忙的境地。3.企业金融管理人员能力不足，后备人才队伍不足。从当前企业金融管理人员的队伍现实来看，大多数企业的金融管理领导队伍仍然是年龄偏大、管理经验相对丰富的人员，虽然其可以很好的安排金融管理的各项工作，但由于新的时代下的市场变化，年龄较大的金融管理人员难免会跟不上时代的脚步，现代化设备的应用方面能力有所欠缺。与此同时，新鲜的人才后备队伍数量较少也是金融管理持续发展的一个重要问题。

二、提升企业金融管理能力的建议和措施

一、金融管理对于企业的经营管理的重要意义

金融是一种经济活动，主要与银行、信用以及货币等直接发生关系的活动，它的本质是资金和货币在市场上的融通。企业的经营管理离不开金融管理的作用，例如世界范围内的货币支付、保险信托租赁、有价证券、外汇等都属于金融活动的范畴。企业经营管理主要负责对商品的生产和流通环节的监督，保证商品的质量，也可以理解为一种对物品价值的升华过程，一般来说，在对商品的价值再开发之前，企业需要进行价值投入。进入商品时代以来，衡量商品价值的主要方式是货币，商品价值再次创造的过程中需要用于生产的机械设备、原材料以及人工力量，这些都需要用货币资金进行购买。所以企业要想实现商品价值的再次提升，就必须要先投入足够的价值。企业在进行价值投入之后，就可以把劳动对象、劳动资料和劳动生产力有机结合起来，在整体上提高商品的市场价值，从而促进企业的发展。金融管理是企业进行经营活动的常见形式之一，金融管理是企业经营管理活动中的核心部分，贯穿于整个管理流程中，它是企业生存和发展的根基。企业只有合理开展金融管理活动才能够取得足够的经营资金，一般来说，购买债券、股票、提高自身再生产能力和信托等活动是企业进行投资的常用手段。值得注意的是，企业经营管理活动的开展必须要遵照国家相关标准规定进行，例如结算管理、现金管理以及基金管理工作都要按照标准规定进行操作。企业在开展经营管理活动中免不了要遇到一些阻碍，处理这些阻碍因素的手段就是参加保险实现安全生产，并且金融管理活动要服从于保险的要求，毕竟金融管理中，保险管理是关键环节。

二、企业在金融管理方面的不足之处

我国市场经济的发展虽然非常迅速，但是在长期计划经济体制的影响下，企业的经营仍然存在着较多的问题。常见的限制企业经营的因素有内部激励机制的缺失、资金周转不灵活和管理效率低等，这些因素降低了企业的市场竞争力，导致企业在经济市场中的发展停滞不前。企业在金融管理活动中也会遇到收款难、对银行的依赖较大以及没有合理的金融资本结构等问题，下面我们逐一进行讨论：1．收款难。企业想要实现持续经营就必须要保证资金货币数量充足，企业的资金货币来源一部分是借贷款，如果有的事业单位向企业寻求借款帮助，企业处于某种原因没有对该单位进行科学的风险评估和信誉分析，或者没有充分了解该单位的资金流动状况，那么很有可能这笔贷款会覆水难收，导致企业自身资金周转不灵的不良后果。2．依赖银行借款。目前我国大多数企业对银行贷款具有很强的依赖性，因为要保证企业自身具有足够的现金流。企业的现金流，如果保持在一定的数额，就可以帮助企业平稳运作，给生产经营活动提供保障。如果国家现在对市场经济进行大规模调整，可能很多企业都会面临较大的金融危机，企业想要成功渡过危机的办法是金融融资，但是在进行金融融资时要保持警惕，不要掉以轻心，不要依赖性的只认准银行这一个融资方向。3．没有合理的金融资本结构。如果企业没有制定科学合理的金融资本结构，就无法建立健全的经济体制，给企业的经营管理带来影响。比如贷款流失现象不仅影响到企业财会部门的正常工作（诱导工作人员在财务报表中作假账和呆账），而且还破坏了企业的原有资本结构（导致企业的资金货币减少），给企业造成严重的经济损失和声誉损失，企业进行银行贷款时也会受到影响。4．没有先进的金融管理手段。目前很少有专门开设金融管理机构的企业，现有的经营管理人员并不一定具备金融管理专业素养，甚至很多都不了解金融管理工作的实质内容，所以企业高层管理者很难看到自身经营管理中存在的不足和弱点，只是重复每日的资金核算工作，却并没有从心里认识到财务分析对金融管理工作的重要性。

三、企业将金融管理应用到经营管理中的具体措施

1．开设金融管理部门，配备专业人员。企业必须先招纳一部分专业的金融管理人员，然后开设金融管理机构，主要负责回收企业外贷款项。回收的外贷款项的资金要转交给相关部门进行处理，而不能由该部门私自处理。开设金融管理部门以后，高层管理者要对每一个工作人员的权力和职责进行明确落实，工作人员要认真负责，在回收外贷资金之前要先认真调查借款单位的相关信息，了解该单位现阶段的资金流动情况和现金流数额，并对该单位进行科学的风险评估，争取找到该单位拖延还款期限的本质原因，是恶意拖延还是不得已拖延要调查清楚，然后针对性的采取措施合理解决。2．对预算编制工作进行规范企业的预算管理。（对一定时期内企业通过经营、财务以及资本等方式对资金进行收支的计划被称为企业预算）是金融管理中的主要内容，属于数量化控制管理的范畴，可以把企业中存在的矛盾问题规划为一个体系，从而高效处理。企业要重视预算管理的作用，不能忽视预算管理的规范性，否櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅）则预算管理很难对其他部门活动产生较强的约束力，从而影响金融管理的实质效果。在编制预算管理的内容时，要制定科学的预算报告，然后坚持按照已编制的流程执行。任何企业都需要监督部门，负责对各个部门的监督工作，对于金融管理部门也是如此，企业要定期派工作人员对金融管理的全体人员进行考核，以便保证预算管理工作真正实现规范化编制。3．实现金融管理信息化，提高管理水平。企业要想提高金融管理的效率，必须要引进高新技术，实现信息化金融管理。尤其是对于一些财务数据的处理，更要借助于先进的信息技术。财务工作的信息化处理可以实现对数据的集中管理，并且有利于健全金融管理系统。企业必须要对现有的金融管理手段进行改革和创新，促使财务管理更具有科学性，有效预防市场风险。除此之外，信息化、科学化的金融管理可以有效控制企业的运行成本和预算，例如在生产车间中安装实时监控系统，就可以有效提高企业管理生产和销售订单的能力。4．拓展企业融资渠道。其实企业不必过度依赖与银行贷款，企业想要融资可以通过上市的方式，这种方式受外界环境的限制作用较小，企业可以对有发展前景的项目进行投资以此促进自身的升级和转型。企业还可以采取间接融资的方式，和银行一起共享风险和收益，减少对于银行贷款的依赖性。企业也可以利用金融配套服务进行资金结算、资产评估和金融资讯等活动。

一、金融管理在企业经营管理中的重要性

企业的经营管理主要是负责企业商品的生产、营销等工作，提升企业商品和服务的价值。为了实现企业商品和服务的价值，企业需要拥有大量的资金，通过支付资金取得商品生产需要的材料、设备，支付劳动力的资金，同时在营销阶段需要进行宣传等工作。经过一系列的资金流动的活动，企业商品和服务才能够实现其自身的价值。同时，企业商品价值的实现需要靠商品取得资金收入来衡量，商品增值的多少体现其自身的价值。从上面可以看出，企业整体的生产经营管理活动中均涉及到企业的资金管理。企业的生产经营活动的各个环节是对企业资金的管理。金融管理是企业生产管理中的重要部分，贯穿整个环节，是企业生产发展的基础保证。

1.资金是企业生产管理的基础

企业进行生产管理活动的前提条件是具备相当数量的资金，资金来源可以是储备资金、银行贷款、负债融资。企业的储备资金可以通过发行股票获得，企业需要了解股票的管理策略、发行策略以及作用等；企业贷款时需要充分地了解银行的方针政策、贷款条件、还款期限等；企业在金融市场融资时需要了解股票的买卖价值和方式。因此，资金是企业生产管理活动的基础，同时企业需要充分了解获得资金的方针政策，此时金融管理活动成为企业核心内容。

2.资金是企业促进发展条件

企业是我国经济中的基本组成部分。企业需要保证自身健康发展维持我国经济的稳定，因此，企业根据我国的管理规定需要扩大规模，促进自身的发展。企业在发展过程中可以通过投资。购买股票等方式进行再生产。企业在发展过程中应该了解各类债券的信息，包括经济收益、利率等，并且选择合适的时机买进卖出。

摘要：企业的日常管理对企业的经营具有重要影响，并对企业的竞争力和在市场所占的地位具有一定的影响。而在进行日常的管理时，一项重要的环节便是金融管理。金融管理的质量与效率对整体管理的质量具有一定的影响，并和企业的发展前景具有紧密的联系。

关键词：会计预算；信息化建设；人员素质

一、金融管理在企业经营管理中的作用

（一）金融管理是企业经营管理工作的基础。企业在日常经营中不可或缺的重要部分便是资金，无论是开展企业活动还是进行相关的项目，都离不开资金的支持。只有获取相应的资金，才能保障企业生产经营等活动正常有序地进行。一般情况下企业可通过从银行处进行贷款获取相应的发展资金，还包括企业自身所拥有的资金、金融性质的融资资金等。为保障资金的合理分配，并提高资金的有效利用率，需要对这部分资金进行日常管理，其中必不可少的部分便是金融管理。这就需要企业具有金融管理方面的工作人员，且工作人员应具备较高的金融管理知识、较高的专业性和综合素质，还应具有丰富的工作经验。从而在日常的工作中遵循相应的标准与规范，对遇到的问题可灵活进行处理。还应对当前市场的融资状况等金融问题及时掌握，并对国家相应的金融方面的政策、交易流程等有所了解。资金上的管理质量会对企业的经营管理质量产生一定的影响，所以可以说金融管理在企业的日常经营管理中占据重要的地位，是开展经营管理工作的基础。（二）金融管理能够保障企业的日常经营。进行日常的金融管理，有利于企业的经营正常有序地开展。企业在进行相关的生产经营活动时，所依赖的背景便是市场经济的大环境。市场具有一定的多变性与复杂性，并且竞争较为激烈。因此为在市场中占据有利地位，企业需要和其他企业进行竞争，这就需要企业具有较好的竞争力。通过进行金融管理，可以使企业的经济活动正常进行，从而提高自身的竞争力。通过金融管理增加对市场环境的了解，并进行相应的分析，为企业的进一步发展提供有力的支持与保障。（三）金融管理能够提升企业的经济效益。企业在进行经营与发展时，其主要的目的便是获取经济效益，从而使企业进一步发展，并获取更多的经济效益，形成良性的循环。而经济效益的获取主要通过企业日常的经营与生产获取，这些与金融管理具有紧密的联系。通过金融管理的加强，实现各项资金的合理分配，提高了资金的有效利用率，避免不必要的浪费。使企业获取更多的经济效益，进而促进企业的进一步发展。

二、金融管理在企业经营管理中的应用

（一）加强企业金融管理和预算工作质量。为实现金融管理工作的加强，首先应保障预算会计的质量，从而使预算的预测性、准确性得以提高。在进行金融管理的工作时，应对相应的对象进行分析，做到监督力度的加强，并保障预算编制工作的合理性和可行性，对其进行科学化的管理。在进行预算编制时，还应按照相应的程序进行依次的调整，避免数据上出现错误。以认真、严谨的态度进行金融资金的管理，从而使金融管理、预算等工作的质量得到保障。提高工作人员的责任意识和职业意识，避免出现金融会计中空账、假账等问题。对金融管理中预算工作进行有效控制，使该项工作具有较好的公平性、有效性，还应核算金融活动，并进行准确的记录。并将其在各个职能部门中进行有效的落实避免流于形式，为金融管理工作的顺利开展提供支持，进而使资金管理的保护性提升，实现各项资金的合理使用，避免出现不必要的浪费。还应对财务信息的管理体系进行完善，进而通过精细化对财务信息进行日常管理。规划管理财务金融信息时，还应使企业的财务管理工作具有同一性，创新工作形式，进而在根本上改善会计金融管理的制度。（二）加强企业金融管理的信息化建设。信息化技术在各个领域得到了相对广泛的应用，并促进了各个领域的进步。为切实提高企业的竞争力，应做到与时俱进对信息化技术充分利用。因此企业应加强金融管理上的信息化建设，从而提高信息化水平，充分在金融管理工作上发挥信息化技术的作用。在进行金融管理工作时，将信息化技术作为其核心，并完善经融管理系统，从而实现对会计数据信息的记录更具有效性，提高记录的质量与效率。使经营管理中相关数据信息的交流工作更具高效性、准确性，进行内部金融信息数据库的建立，从而通过信息化的技术手段开展经营管理工作，还应在各组织环节进行监督管理和控制，并保障其具有实时性，实现对企业经营全面化管理的加强。有利于企业销售的提高，并提高金融管理的水平。在企业的经营管理中应用金融管理，有利于提高经营者的财务危机意识，为制定相应的财务决策提供参考，从而提高决策的合理性与可行性。避免在日常经营管理中出现不必要的问题，影响到企业的发展与进步。利用信息化的建设，提高金融管理的质量与效率，从而促进企业竞争力的提高，进而在市场中占据有利地位。（三）加强企业金融管理人员的专业素质。相关的管理工作人员是进行金融管理的主体，其个人的专业水平、职业素养与综合素质会对管理工作的质量与效率产生直接的影响。因此为保障金融管理的水平，企业应单独建立金融管理部门，并进行严格的人员筛选，从而建设具有较高金融管理知识、丰富的管理经验、较强的责任感和职业素养的人才队伍。

摘要:企业经营管理中金融管理是一项重要内容，企业要想实现可持续发展，提高自身的市场价值，必须要先做好金融管理。本文基于上述背景，对金融管理在企业经营管理中的具体应用进行了研究，希望能为企业经营者提供借鉴。

关键词:金融管理;企业经营管理;应用

企业的各种资金活动（融资、投资）均属于企业金融管理的范畴，其主要目的是为了提高企业资金运用的合理性，使其能发挥最大经济效益。在我国目前经济转型期，金融市场变得愈发复杂，大部分企业在经营管理过程中缺乏良好的金融基础，若企业想提高自身实力，进入国际市场，就必须要对金融管理模式进行改革，让金融管理在企业经营管理中发挥更大的作用。

一、目前企业金融管理现状和问题

(一)金融风险的不良影响金融风险对世界经济产生了深远影响，最为直接的就是进出口业，从我国科学院金融研究所最新的数据来看，金融风险导致的损失相当于全球每年GDP的7倍，对我国实体经济的影响尤为严重，金融风险的发生对企业经营的影响不尽相同，但毋庸置疑的是，金融风险会导致企业经营的安全感越来越低，且风险具有随机性，容易导致企业经营管理失策。

(二)企业资金结构不合理企业日常资金来源主要以自有资金、直接和间接融资为主，在不同经营阶段，企业对三种不同来源的资金需求份额各有高低，因此要对资金结构进行合理设置，否则在瞬息万变的市场环境下，一旦遇到风险就会缺乏足够的应急资金周转，轻则导致企业蒙受损失，重则导致企业直接破产倒闭。目前很多企业在经营过程中积极新增了各项贷款，但由于经济体量小，大部分贷款都以非正常途径逐渐消耗，导致企业资产蒸发和坏账现象，而贷款逾期不还则会影响到企业的信用记录。

【摘要】金融作为二十一世纪全球经济活动的主要形式，金融贸易很大程度上提高了全球经济的增长与循环式发展。企业经营活动的重要内容之一就是金融管理,良好的金融管理手段能够帮助企业在市场竞争中取得最终的胜利,实现企业的健康可持续发展。为了提高企业的自身竞争力实现企业健康快速的发展，就必须对金融管理起重视。由此可看出，金融管理现在企业经营实践中是极其重要的。随着我国经济增速减缓,以及产业结构的全面调整,各大企业应当适时完善企业金融管理制度体系,提高企业的市场应变力与适应能力。对于金融管理在企业经营管理制度体系中作用将采取实践角度看待的方法进行研究。

【关键词】实践角度；金融管理；企业经营管理；作用；探析

随着社会经济的不断发展，企业在参与市场活动中涉及到的资金体量越来越大，作为与企业经营管理息息相关的金融管理，对于企业在市场中的发展也越来越重要，尤其是在如今市场节奏明显加快的现代社会，金融管理能力的高低直接关系到企业盈利能力以及成本控制能力的高低，但由于我国金融市场起步的时间较晚，在管理领域并没有一套相对完善和成熟且被众多企业公认的管理体系，因此金融管理在我国企业中的发展程度有高有低，良莠不齐，严重限制了我国企业的进一步发展与突破。

一、探析金融管理对企业经营活动发挥的作用

（一）金融管理部门的作用

企业管理者应该科学合理地对金融管理部门进行管理，明确金融管理部门地主要任务。金融管理部门主要负责企业内部的资金企业内部的资金运转，并科学的分析企业的负债风险并及时回收负债基金，确保企业经营活动的正常进行。专业的金融管理部门不仅可以降低企业的经济风险，而且还可以提高企业的经济发展速度。为企业设立专业的金融管理部门并为金融管理部门招聘专业的金融人才。重视金融管理部门的作用，积极解决金融管理部门专业上的问题并保障其部门的发展与运行。在设置了专门的金融管理部门之后，要建立明确的工作责任制明确每一个工作人员的具体职责以及享有的权利，确保每个员工能发挥其优势，充分发挥金融管理部门在企业中的作用。

摘要：所谓的金融管理就是指对货币和资金的管理，金融管理是企业管理中重要组成部分，包括融资、股票发行以及贷款等。随着我国金融市场的成熟，人们对金融管理有了全新的认识，金融管理在企业管理中占据越来越重要的地位。本文分析了金融管理在企业管理中作用，阐述了当前我国金融管理现状，并提出了金融管理在企业经营管理中的应用方法。

关键词：金融管理；企业经营管理；应用

前言：企业经营的最终目标就是获取经济利益，整个经营管理过程与金融息息相关。实际上企业的经营过程就是创造和实现商品价值的过程，要求企业提前垫付一些价值，而货币是商品价值的形态，企业拥有足够的货币资金，才能获取设备、原材料以及劳动力等，才能实现商品生产。这些都要求企业在进行经营管理时要将金融管理作为重点。

一、金融管理在企业经营管理中的重要作用

企业在经营管理中处处都涉及到资金问题，只有金融活动正常开展，企业发展才能顺利进行下去。我们可以从以下几个角度来理解金融管理在企业经营管理中的重要作用：首先，企业所有的经营活动都离不开资金，一般情况下企业有三种资金来源，一种是自有资金，主要是依靠发行股票，这就要求企业深入了解股票的性质以及作用，并且掌握准确的发行时机；另一种是向银行或者金融机构贷款，要求企业了解信贷的原则以及政策等，并明确利率以及还款期限；第三种是通过负债的方式来实现融资，要求企业了解金融市场的形势。以上分析表明，企业无论使用哪种方式来获取经营资金，都离不开金融管理工作[1]。其次，投资是企业经营管理工作中的重点，具体投资方式有很多种：一种是扩大企业生产，另一种是购买股票或者是债券，还有一种是以信托的方式投资。无论是那种投资方式，都要求企业深入了解金融市场形势，准确预测市场行情的变化，尤其对于股票或者是证券而言，投资者需要准确掌握利率趋势，能够在合适的时间里买进或者是卖出，这样才能获取预期的投资收益。如果对金融市场的了解不够深入，或者是不重视金融管理活动，投资决策就很有可能出现失误，造成经济损失。第三，企业是社会经济结构的基本单位，这些基本单位的经营状况会对国家经济形势产生重要影响，反过来国家经济大形势的变化又决定了企业的经营管理状况，二者之间是相互依存的关系，这就要求企业在经营管理过程中严格遵守国家对金融市场的管理规定，对现金、工资基金以及计算等工作进行科学管理，实现自身稳定发展的同时，也促进我国金融市场的稳定。第四，商品经济下所有企业都面临非常大的竞争压力，经营管理过程中会受到多种因素的影响，随时会出现经营不利的现象，可能产品的销售没有达到预期目标，也有可能证券或者是股票投资失利，还有可能出现物资积压或者是损毁现象。这些都要求企业及时洞察市场上的变化，同时积极发现自身经营管理中存在的问题，提升自身应对这些风险的能力，对于一些风险较大的管理项目可以参与保险，而保险管理也属于金融管理的范畴[2]。

二、当前我国企业金融管理现状分析

金融管理是指对资金进行的管理工作，是企业经营管理中重要组成部分，涉及到企业各项经济活动。金融管理是我国当前经济中的重要内容，良好的金融管理促进我国经济增长，有助于我国整体经济良性循环。企业的金融管理指的是企业对货币流通、信贷资金运行等各项经济活动的管理。企业的金融管理工作贯穿企业整体管理中，良好的金融管理能够促进企业的经济效益增长，提高企业的竞争力，保证企业能够长久发展。

一、金融管理在企业经营管理中的重要性

企业的经营管理主要是负责企业商品的生产、营销等工作，提升企业商品和服务的价值。为了实现企业商品和服务的价值，企业需要拥有大量的资金，通过支付资金取得商品生产需要的材料、设备，支付劳动力的资金，同时在营销阶段需要进行宣传等工作。经过一系列的资金流动的活动，企业商品和服务才能够实现其自身的价值。同时，企业商品价值的实现需要靠商品取得资金收入来衡量，商品增值的多少体现其自身的价值。从上面可以看出，企业整体的生产经营管理活动中均涉及到企业的资金管理。企业的生产经营活动的各个环节是对企业资金的管理。金融管理是企业生产管理中的重要部分，贯穿整个环节，是企业生产发展的基础保证。

1.资金是企业生产管理的基础

企业进行生产管理活动的前提条件是具备相当数量的资金，资金来源可以是储备资金、银行贷款、负债融资。企业的储备资金可以通过发行股票获得，企业需要了解股票的管理策略、发行策略以及作用等；企业贷款时需要充分地了解银行的方针政策、贷款条件、还款期限等；企业在金融市场融资时需要了解股票的买卖价值和方式。因此，资金是企业生产管理活动的基础，同时企业需要充分了解获得资金的方针政策，此时金融管理活动成为企业核心内容。

2.资金是企业促进发展条件

［摘要］经营管理在企业日常运行中占有重要的地位，而金融管理作为企业管理的重要组成部分，与企业未来的发展息息相关，并影响企业在市场竞争中的地位和竞争力。因此，企业要想提高自身的市场竞争力，必须重视金融管理。本文对企业的金融管理进行阐述，分析了金融管理在企业经营中的现状，并提出了相应的对策，希望有助于提高自身的金融管理水平。

［关键词］金融管理；企业经营管理；管理体系

科学高效的管理体系对企业长久稳定发展至关重要，可以为企业健康发展提供内在动力，同时也能增强企业应对市场风险的能力。企业要想发展壮大就必须结合企业的发展现状与我国经济发展的形式完善企业经营管理制度，从而摸索出一套合适的金融管理体系，提高自身金融管理水平，最终实现企业全面发展。

1金融管理和企业经营管理的概念

金融管理的范围比较广，信贷资金、证券、保险信托业务、银行、外汇等在广义上来讲其实都属于金融管理的范畴。资金是企业在日常经营中不可缺少的部分，企业的金融管理通俗地说就是对企业资金进行管理。企业经营管理的目的是当经济环境发生变化时，企业管理者可以通过调整企业财务管理和预算编制等环节来保证企业仍然可以正常运行；充分利用资源实现效益最大化则是企业管理的最终目标。

2金融管理在企业经营管理中的作用