企业财务会计范文10篇

摘要：市场经济体制下的竞争日益激烈，在这种情况下，企业自身必须要不断提升竞争力，提高自己的地位才能保证在激烈的竞争中可以获得发展空间。企业中最能体现企业竞争力的就是企业财务会计的管理水平。但是在企业发展过程中，很多企业忽略了财务会计管理的重要性，影响了企业的发展。

关键词：企业；财务会计；管理措施

企业财务会计管理在当前激烈竞争环境下对企业发展起到了直接的影响，在企业经营过程中起到了关键作用。对此，我们应该认识到企业财务会计管理的重要性，并且正确就财务会计管理的实际情况进行分析，实现对企业财务会计管理水平的提升。

一、企业财务会计管理存在的问题

目前，我国财务会计的管理工作中主要存在以下问题：首先，很多企业对财务会计管理认识不到位，财务会计管理制度方面不完善，没有发挥出财务会计管理的作用。其次，企业在财务会计管理方面没有设置相应的监督机制，导致很多财务会计管理方面工作不到位，继而导致有些财务员工动用自己的权利，做假账谋取私利。再次，企业在员工聘用上没有重视财务会计员工职业道德方面的考察，导致员工素质过低，工作中影响到企业顺利发展和经营，损害了企业利益。最后，当前企业财务会计管理方式相对落后，这种方式不但浪费了大量人力、物力、财力，还导致公司账目的可靠性降低，导致企业形象受损。这些问题在企业的财务会计管理中很常见，这些都是影响着企业财务会计管理工作不能有效开展的重要原因，为了提升企业竞争力，必须要从这几方面入手，采取有效的方式提升企业财务会计管理效率。

二、加强企业财务会计管理的措施

摘要:社会及经济的进步使得会计信息内容越来越充实，这也就在一定程度上提高了会计信息的地位和作用。对于企业或者是投资主体来将，进行经济决策的重要根据就是会计信息，强化财务会计的管理力度能够有效推动企业发展。可是，会计信息失真的状况经常出现在财务会计管理的实际过程中，且还有诸多其他问题存在，如虚假的财务状况设置等，对市场秩序产生了极为严重的威胁，还助长了歪风邪气，对企业及职工利益都带来了损害。因此，对于企业财务会计管理工作中的问题予以研究并提出相应的改进措施具有十分重要的意义。

关键词:企业管理；会计管理；财务会计；会计制度

财务会计管理作为企业管理体系的重要组成部分之一，是企业管理的核心。一般而言，财务会计管理及其质量管理水平的程度与企业的整体生存和发展有直接关系。财务会计管理是运用相应的财务手段和方法对企业资金和资源进行调度和分配，并且财务会计管理对企业的科学经营决策提供重要的信息基础，然后企业可以按照信息进行长期的发展规划。

一、企业财务会计管理

企业财务会计指的就是在生产过程中对于经济活动进行管理和监控，能够充分核算及监督企业已完成资金交易及其运行情况，其经济管理的主要目标是为相关部门提供企业财务状况及盈利能力和其他有用的经济信息。财务会计是以货币为主要计量单位，以确认、核算、记录及报告等会计程序进行加工处理的工作。之后再将企业的财务状况、企业利润、经营成本及支出状况以财务报表的形式呈现及反映出来。企业财务会计可以提供可靠的资料给企业管理者，并为其进行决策提供参考，有理由企业提高经济效益，为市场经济健康有序的发展提供更好的服务。

二、管理要求

[内容摘要]人类社会进入21世纪，迎接我们的是一个全球化，信息化，网络化和以知识驱动为基本特征的崭新的经济时代--知识经济时代。对于企业所处的财务环境受整个经济环境的影响，也发生了较大的变革。财务与会计作为企业中一项重要的管理活动，如何面对变化的环境，更好地发挥其职能作用是需要我们不断研究的一个课题。本文通过对新环境下传统的财务会计报告存在的弊端及局限性的分析，阐述财务会计报告的发展趋势。

[关键词]财务会计报告知识经济发展

一、引言

会计发展的历史告诉我们，社会经济环境的变化和会计信息使用者需求的变化是推动财务会计发展的两大动力。进入21世纪，世界经济已进入了一种全球化，信息化，网络化和以知识驱动为基本特征的崭新的社会经济形态--知识经济（经济合作与发展组织（OECD）对其的定义是以知识为基础的经济，指以现代科学技术为核心，建立在知识和信息的生产、存储、使用和消费之上的经济。）。知识经济与以往经济的最大不同在于，经济的发展与繁荣不再直接取决于资源、资本、硬件技术的数量、规模和增量，而是直接有赖于知识或有效信息的积累和利用。它强调人力资源开发，尤其是人力资源创造力的开发在经济发展中的价值；它强调产品和服务的数字化、网络化与智能化。与经济环境的变化相适应，企业的财务环境也发生了巨大的变化，主要表现在：企业的经济活动日益复杂化；物价变动较以往更加频繁和激烈；行业的竞争加剧；互联网在财务会计中广泛应用；金融衍生工具飞速发展，且由于衍生工具具有以小博大的杠杆作用，由此可能带来暴利的同时也蕴藏着巨大的风险，因此人们高度关注衍生工具的报告问题；以知识为基础的无形资产也日益成为企业未来现金流量与企业市场价值的关键所在。

现行的报告体系已不能满足信息使用者对会计信息的需求。2001年1月1日实施的《企业会计制度》中规定，企业的财务会计报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。企业的财务会计报告遵循着特定的会计准则，采用规范、通用的格式进行编制，具有综合性、规范性等优点，但是随着知识经济时代的到来，现有的企业财务会计报告因滞后于环境的变化而显示出了它的缺陷与不足。本文通过对新环境下传统的财务会计报告存在的弊端及局限性的分析，就财务会计报告的发展趋势谈一下自己的拙见。

二、财务会计报告变革的必要性与可行性

一、现阶段我国企业财务会计存在的问题

1.对企业财务会计监管工作的力度不够。在我国现阶段的经济水平上来看，企业为了得到更大的利润，其发展也是逐渐的在提高，更注重企业的销售量。而这样就会对企业内部的财务会计工作有所忽视，进而导致了企业财务会计工作存在纰漏。在企业中财务会计制度的不完善，不仅使资金的分配出现随意性，还可以造成经费的滥用，这样会出现许多的不良现象。为了建立出完善、健全的企业管理制度，应该注重科学的力量，合理的对企业进行财务的核算和预算。但不少企业都没有严格的按照规定进行工作，他们制定出规定后，没有将规定落到实处，形同虚设。当企业的领导来视察工作时，只会妆模作样的进行敷衍了事，不能真正的发挥其职能。从目前我国的经济形势来看，财务控制力差是较为严重的一种财务现象。

2.企业中财务会计专业人才的缺乏。我国正处于经济飞速增长的时期，对于企业的财务会计人员的素质要求也是与时俱进的，但在我国有些一部分的财务会计人员没有树立正确的人生观和价值观，缺乏刻苦钻研专业职能的精神，这导致其自身的综合素质得不到全面的提升。在我国企业中，不具有会计从业资格证书的人员较多，他们都是不符合国家的规定，在企业会计的预算以及核算的工作过程中，那些缺乏会计从业资格证书的财务会计人员缺乏过硬的专业技能，缺少对工作的责任感，难免会犯一些相当低级的失误，这在一定程度上会制约企业的发展。因此，提高企业中财务人员的综合素质是极为必要的。

3.对企业财务会计监管工作认识的不正确。随着我国市场经济的不断发展，企业之间的竞争也是越来越大。在许多企业中也面临着金融的危机，而我国的许多企业也一直存在着各种财务的风险，稍微对财务会计的监管工作不认真，就会导致企业的财务出现问题，企业的财务会计若缺少风险的意识，那么这个企业就会很危险。企业财务的风险意识若较弱则值得我国从业人员深思。首先是企业财务的过度负债，导致了企业在盈利方面出现降低的现象，导致成本消耗的降低，应运用贷款等方式保证企业可以走得长远和发展的稳定。而少数的企业没有制定好计划将贷款还清，这样贷款一旦过期，则企业就不具备偿还的能力，致使企业的资金出现了运营上的状况；其次是企业的短债长投，企业的财务会计在国家的宏观调控上是相互影响的，许多企业在限制一些政策，使其不具备贷款的资格。而还有一部分的企业想走捷径，对贷款的用途肆意的更改，最终获得一定的贷款。这样做会增加企业的潜在危机，会给企业的流动资金造成无形的影响。

二、对企业财务会计问题的改革策略

1.完善企业财务会计的制度。在我国的企业中，财务会计问题一直是困扰企业经济发展的一大难题，而如何解决这一问题是社会各界人士关注的焦点。应先完善企业的财务会计制度，相关的工作人员应对实际的现金进行盘点，全面了解企业的账面数额，由于我国一些小型的企业中，会计工作人员的责任感缺失，导致在盘点时出现错误，又或者出现擅自改动账面数据的情况，因此，在会计人员对账面进行盘点和预算时，应对工作的内容高度重视，要及时发现盘点和预算中的错误，做到有问题及时的纠正和改正，这样在盘点的过程中可以减少大家的错误率，将企业的损失降到最低，长此以往，也有利于企业财务会计人员的全面发展。

摘要：企业财务会计管理工作对企业决策及发展战略的制定具有重要作用。优质的企业财务会计工作流程能为公司带来更大的经济利益。文本主要研究基于信息化环境的企业财务会计工作流程优化的必要性、路径以及建议。旨在为当下企业财务会计工作者提供参考，促进企业持续经营。

关键词：信息化环境；企业；财务会计；工作流程优化

财务会计管理是现代企业重要的管理工作之一，财务会计绩效是企业运营所有环节的集中体现[1]；而企业财务会计管控的关键工具为财务会计信息化。当下企业信息化对财务会计管理不断提出要求，企业各个部门、分公司、子公司的数据统计方式不一致，且数据传输中也存在较多难题，限制企业长期发展。由此，基于信息化环境，研究企业财务会计工作流程优化有重要现实意义。

一、基于信息化环境的企业财务会计工作流程优化的必要性

信息化环境对企业财务会计数据输入形式、数据处理内容、数据处理流程以及内部控制管理等造成影响[2]。数据输入形式体现在由书面的原始凭证转变为电子凭证，且数据的发起点直接是企业的销售部门、采购部门等，已经并不是财务会计部门；记账凭证已转变为由信息系统直接生成。数据处理内容体现为由传统的日常核算、做账报税等转变为参与企业管理，用会计数据的分析为企业提供决策制定信息支持，且企业数据收集与处理已经不受时间与地域限制。数据处理流程体现于凭证输入起点不仅只有财务会计部门，已经扩展各项业务源头，只要计算机保证足够的安全性与稳定性、数据源头输入的准确性，就能保障数据分析结果的准确性。内部控制管理主要体现于通过内控制定保障信息安全。

二、基于信息化环境的企业财务会计工作流程的优化路径

摘要：随着现代社会的不断发展，电气化进程的不断推进，无论从工业角度还是从人们的日常生活看来，对于电力及电力产品的依赖越来越强；相应地，在这种强力的冲击下，对于与其具有替代关系的产品，尤其是煤炭的需求则渐渐地被弱化。煤炭企业的生存和发展，在这种局势下，面临着越来越严峻的挑战。因此，对于煤炭企业财务会计内控及其推进企业运营效率的研究，此类问题也变得越来越紧迫和必要了。

关键词：煤炭企业；财务会计内控；运行效率

财务会计是指通过对企业在生产、经营过程中的财务运作情况进行监督和核算，并将在此过程中的结果整理为报表等实体文件或电子文件，为与企业有相关利害关系的债权人、投资人和政府相关部门提供本企业各个时间周期中的盈利能力和财务状况等经济信息，以此为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计对于现代企业来说是作为一项重要的基础性工作的，它为企业的经营决策提供重要依据，在参与企业管理经营活动中，为提高企业的经济效益和从更广泛的角度提高整个相关市场的正常运转都有很重要的意义。如何利用现代财务会计内控手段，使其更好地为企业发展服务是现代企业工作的重点内容。而本文则是在财务会计内控的各种特点下，重点讨论其对于煤炭企业的影响和现实价值。

一、煤炭企业财务会计内控简述

1.财务会计内控对于煤炭企业的重要性。资金问题从来都是企业关心的重点，煤炭企业也不例外。对于经营者和股东来说，企业存在目的和价值就是能为他们带来收益或更高的收益。对于资金所有运转过程，其安全性、完整性以及盈利状况也就成为了企业经营者和股东关注的重点。因而如何确保财务会计工作在这些层面上有所作为，保证在整个财务会计工作职权内，财务会计工作中信息的有效性、及时性和针对性尤显重要。严谨的财务会计内控工作，除了可以有效地降低整个生产和运营过程中各个环节中的生产和运营成本，同时为企业今后发展的决策提供重要的依据，使得企业对于未来的潜在风险可以进行有效的评估和及时的规避。2.煤炭企业财务会计内控原则。在对煤炭企业进行财务会计内控的过程中，主要需要明确几项原则，在煤炭企业管理过程中与财务会计内控相关的环节，如成本预算、购销管理和资金链管理，虽然管理的内容有所差异，但是对于这些原则的应用上却大同小异。煤炭企业财务内控的原则，第一点要责权分明，责权分明是保证企业生产过程中高效率和减少纠纷的必要手段，各层次员工各司其职，做好本职工作有利于整个生产过程的协调进行；第二点是效益最大化原则，在对于相关环节的财务会计内控的实现上，效益最大化原则是需要作为重点来考虑的，这项内容是迎合企业的发展宗旨的；第三点是开通信息渠道，防止信息闭塞。信息闭塞在整个生产过程中会带来各种问题，小则如生产过剩或生产不足，大则可能影响到企业的正常运营。因此这方面也要作为财务会计内控管理实施的主要原则。这几点是财务会计内控在煤炭企业的具体应用中，相关管理人员需要特别注意的。3.财务会计内控在煤炭企业中的基本特点。财务会计的主要工作是以统计报表等为表现形式来量化企业财务的相关内容。财务会计通常是以日产工作报告作为量化节点的。因此财务会计的基本方法就是将相关信息整理加工，最终使得处理后的资料具有反映企业运营状况的能力。而煤炭企业的财务会计内控除了满足上述特点之外，在具体特点上还主要体现在这几个方面：首先是煤炭企业本身的特点，煤炭企业具有管理范围广泛、生产细节琐碎、生产部门繁杂，这就导致了对于整个企业的控制管理难度加大。再者面对煤炭企业单一的产品生产种类和该种类产品受到其他替代性产品的冲击，在资源配置和销售管理方面也存在一定的难度。

二、煤炭企业财务内控存在的问题

摘要:近些年来，随着我国经济的不断发展，使得人们的生活水平得到了显著提升。我国在发展的过程当中，为了使经济的可持续化发展更加稳健，借鉴国外的一些会计方面的基础内容，制定了新的会计准则。使我国会计准则体系变得越来越高效，同时在符合我国国情的情况之下，为我国企业的会计方面的发展带来更好的借鉴作用。本文所要探究的内容就是新会计准则对企业财务会计的影响方面的内容探究，目的就是为了让企业的财务会计在新会计准则标准之下，能够更加高效的帮助企业的经济效益得到更好的提升。

关键词:新会计准则企业财务会计影响因素探究

一、前言

我国财务部门颁布了新的企业会计准则，使我国企业对会计准则体系的建立有着更好的借鉴作用。新会计准则的颁布是充分借鉴了国际会计的惯例内容，同时融入符合我国市场经济发展的需求的内容。也就是说，新会计准则在借鉴了国际会计惯例的同时，考虑到我国特殊的经济环境和企业会计环境，对原来的准则进行修改的新准则。企业要尽早的对新会计准则进行研究和运用，同时制定出相对应的措施来对企业的财务会计工作进行改进，帮助企业的经济发展更加稳定。

二、新会计准则的内容介绍

在我国财务部门新颁布的会计准则当中，主要分为以下几点主要内容。首先是新会计准则的基本内容，基本内容不但可以对企业的会计准则方面的实际情况进行更好的评估和管理，同时还会使企业根据实际情况将会计人员进行更好的培训，在新会计准则的基础之上，依照原则来具体的对会计事务进行处理。新会计准则当中还有一些具体的准则，其中包括一般的业务准则。通常一般的业务准则是企业对经济方面业务的计算和确认的内容。还有颁布的是特殊业务的准则，该准则主要规范一些特殊行业财务会计的计算和确认方面的内容，最后一类具体的准则则是报告的准则，该准则规范了各企业财务会计报告的标准。最后，企业会计的新准则包含的内容就是使用方面的指导。不仅仅是对企业的会计方面的项目以及一些账务方面的处理进行更好的规范，同时对一些细节方面的内容也进行了强化，可以帮助财务会计人员更好的执行新会计准则，帮助企业的经济效益的发展以及会计财务方面内容的核算进行的更加高效。

摘要：在知识经济快速发展的时代里，企业会计信息使用者对会计信息的灵活性、相关性等提出了更高的要求。财务会计、管理会计作为会计系统的两大分支，提供的信息有很多相似之处，两者之间的严格区分面临困境，而两者的融合对改善企业管理有重要意义。因此，企业应积极探究财务会计与管理会计的融合，为企业的发展与进步提供支持。

关键词：企业;财务会计;管理会计;融合

从本质上来看，企业会计系统是由管理会计与财务会计耦合而成的，是企业管理的核心子系统，特别是在知识经济环境下，企业融合管理会计与财务会计已经显得迫在眉睫，它是值得企业深入探究的重要课题。

一、简述

企业管理会计一般都被称为对内报告会计，主要是对企业内部资金的流向进行掌握，并参考企业今后的经济活动，促进提高自身经营管理能力。管理会计主要涵盖成本会计、管理系统两项内容，企业在运行中只有坚持用发展的眼光审视问题，强化对内部资金的管理，并对自身未来的发展进行综合考量，才能使管理更加有效[1]。财务会计一般都被称为对外会计报告或传统会计，企业财务会计人员掌握着资金，管理、监督企业财务的走向，并以政府部门或相关投资人提供的核算准则开展财务管理工作。从企业的角度看，财务会计人员是企业开展工作的核心，掌握着企业经济命脉，是企业获得良性发展的基本保障。由此可见，财务会计与管理会计之间的区别主要是工作的侧重点、服务的对象、依据等都不同，但两者的研究对象都是企业日常的生产经营活动，且他们共享信息资源，会计方法也相互渗透，并在核算内容上有交叉。实际上，企业管理会计与财务会计始终存在密切联系，两者相互渗透和补充，加上网络信息技术的快速发展，两者的融合获得了条件。

二、企业财务会计与管理会计融合的意义

一、企业财务会计向管理会计转型的意义

一是管理会计能够提供更全面的财会信息，在以往传统的财务会计中，更加注重的是财务报表的产生，报表提供的仅仅是财务工作中的数据。而管理会计将工作重点放在了报表结果的分析上，发挥了财务管理所需的事前预测、事中控制以及事后分析等，财务管理提供财会信息更加全面，从而使所有财会信息能够形成一个完整的链条，在企业的各项决策中提供了有价值的参考。二是随着信息技术的发展，大数据时代已经到来，财务会计向管理会计转型是企业发展的趋势，时代的发展促使财务会计向管理会计转型。财会转型，一方面解放了劳动力，大大降低了人为核算工作的失误率，提高了财会工作的效率；另一方面能够实现财会数据的收集和整理，以便企业的分析人员对数据进一步加工，将有价值的数据进行提取，从而促进企业决策的发展。

二、企业财务会计向管理会计转型中的问题

（一）企业领导重视程度不够。如今在企业财会转型中，企业领导重视程度不够是制约企业财会转型的重要因素。尤其是中小企业，企业的组织结构大多数为集权制，因此在企业管理中，企业领导可能很难获得对企业发展有利的信息，如果管理者再缺乏企业管理创新意识，那么就会造成整个企业上下抗拒转型模式，转型工作也就很难开展起来。在中小企业中，很多企业领导由于管理水平和能力都比较欠缺，因此对企业财会转型没有正确的意识，没有认识到财会工作在企业发展中的重要意义，财会理念落后也是企业领导的一大缺陷，这也在很大程度上的打击了财务人员参与管理的积极性，严重阻碍了企业财会转型的步伐。（二）财务会计人员专业素质较低。现阶段，在我国很多企业中，财会部门机构设置通常比较简单，一般一个财务部门由几名会计和一名出纳构成，而且财会人员专业素质参差不齐。财务人员数量有限，再加上多数财务人员每天忙碌一些繁琐重复的工作，这些财务工作虽然繁琐重复，但是工作技术含量却不高，因此即便日复一日的重复这些工作，财务人员的专业素质也很难得到提高，另外由于人员有限，财务人员将大量的时间都放在了这些简单重复的工作上，也没有时间和余力做专业能力的提升，这也是造成财务人员专业素质较低的原因。（三）缺乏完善的财务管理体系。会计管理的工作核心是核算，不仅仅局限于财务部门，会计管理工作内容会涉及到企业的各个部门，与各个部门的工作都有直接的联系，会计管理的职责是协调各部门的工作、控制各部门的活动以及考核各部门的工作业绩。相比于以往的财会工作，会计管理工作涵盖的内容更多，覆盖的范围更广，专业性和复杂性都更强，因此建立完善的财务管理体系是做好企业财务转型的基础。而在现阶段的企业发展中，大多数企业都没有形成完善的会计管理体系，还有一些企业即便有会计管理体系，但规章制度的制定缺乏完整性和科学性，内部控制制度也存在缺陷，也没有完善的监督评价机制。（四）各类资源投入欠缺。企业要想实现财务会计向管理会计成功转型，要进行多方面的调整，这些调整会涉及到企业的方方面面，包括企业内部组织结构重新设立、人员的调配以及相关职能部门的重新划分等，这些实现起来都会遇到一些现实问题。一方面这些较大规模的调整会影响到一些员工的切身利益，会造成员工的抵触情绪，因此员工的配合度也会较低；另一方面在很多企业内部缺少有能力的员工以配合企业的转化调整，因此企业就要协助外援或高薪诚聘人才帮助企业实现转型，而这些都需要大量人力、物力、财力的支持，但是如今很多企业在各类资源的投入中都有很大欠缺。

三、解决对策

（一）转变理念，提高领导的重视程度。作为企业领导和相关的财务工作人员首先要认识到企业财务转型的意义，要深刻理解财务会计向管理会计转型在企业发展中的促进作用。因此，随着信息时代的转型发展，企业领导也要转变自己的理念，要深刻理解会计管理在企业经营中发挥的重要价值，例如会计管理相比与以往的财务会计来说，具有显著的优势，会计管理可以利用数据对市场做出科学的分析预测、按需采购原材料、实现动态监督、降低库存销售等，这些都能够帮助企业降低经营成本。另外，会计管理还会结合企业的发展现状，灵活的为企业做出市场分析，使企业能够按需采取多样化生产模式，使企业在激烈的市场竞争站稳脚跟。（二）提升财务会计人员专业素质。任何企业想要实现财务会计向管理会计的成功转型，都离不开人才的支持，财会人员的专业素质是企业会计转型的根基。为了提高财务会计人员的专业素质，首先企业要在思想上对工作人员进行转变，提高他们对转型工作的正确认识，加强对财务人员的培训学习，提升他们的专业知识含量和实践能力，从而提高他们的综合素质，为成功转型奠定基础。另外，企业要开拓财务人员的视野，打破他们的固有思维，使他们学会用发展和创新的眼光去看待财务工作，看问题要有前瞻性，从而使财务人员能够有更强的能力和更创新的意识处理企业财会相关工作。（三）完善财务管理体系。会计管理不同于以往的财务会计工作，会计管理参与的是企业各个部门的工作，因此做好会计管理与各个部门之间的工作协调是转型的重点内容。如何有效促进与企业各个部门的有机联系呢？那就是完善财务管理体系，只有做到了体系的逐步完善，各项管理制度才能越来越规范、越来越科学。企业内部的各个部门要根据最新的信息做整体的工作安排，要保证业务部门使用数据与财务部门使用数据同根同源，另外在信息传递过程中，要注意信息数据的整合，要与企业各部门有机联动起来。想要做到及时准确的信息传递，离不开信息技术的强大功能，企业要借助信息化平台，使各部门在信息化数据传递过程中实现资源共享。因此，企业要想成功实现转型，还要加大信息化建设的力度，加大资金投入，从而建立高效的信息化财务管理体系。（四）加大各类资源投入。想要实现企业财务会计向管理会计的成功转型，加大各类资源的投入必需的，各类资源的投入是转型中的硬件基础。例如，企业可以聘请专业的中介机构对企业的财务报表进行审计，从而促进企业财务制度的完善。另外，通过对财务数据分析还能够使企业对自己的经营状况做到充分的了解，从而提出有效的措施来完成资金周转。通过数据还能够将有效的应收款管理制度确定下来，从而能够加快资金的回笼。另外，在人力资源投入上，企业应该首先从挖掘内部资源做起，鼓励企业内部人员参加学习，注意对内部人才的挖掘，最大限度地发挥企业的内部动力。这样既可以提高企业内部员工的专业素质，还可以节省向外聘请人才的费用支出。

摘要：企业预算管理是企业合理设定和有效完成既定目标的有力途径，科学有效的预算管理有助于企业合理规划生产经营活动，促进企业综合实力的提升。财务会计和管理会计作为企业预算管理中的重要工作内容，两者的有效融合能够促进企业预算管理更加优质地开展。本文对财务会计与管理会计在企业预算管理中的地位进行了分析，提出了几点优化财务会计与管理会计在企业预算管理中融合的策略。旨在通过本文的研究，促进财务会计与管理会计的融合，提升企业预算管理工作的科学性与实效性。

关键词：预算管理；财务会计；管理会计；融合性

预算管理是有力整合企业资源、有效组织和协调企业生产经营活动的重要途径。财务会计是对企业资金运动进行核算与监督，对企业的财务状况与盈利能力等进行分析总结。管理会计则是在财务会计提供的资料基础上，对企业经济活动进行规划与控制，帮助决策者做出科学决策。

一、财务会计与管理会计在企业预算管理中的地位

（一）财务会计的地位。企业预算管理是对企业未来生产经营活动和财务管理工作进行预测、筹划的过程，通过合理的预算管理工作对企业发展中的财务和非财务资产进行有效的整合，并在合理规划的基础上制定企业发展的活动规划，同时在企业活动中按照预算管理的相关内容对企业活动进行监控和指导。预算管理工作中对生产经营成本和资金流动方向等内容的分析和预测，需要在企业经济活动信息基础上开展，只有对企业经济活动相关数据信息进行科学有效的分析，才能够对下一步活动内容和方向进行有效的规划和预测。预算管理工作中基础数据信息的来源和对财务信息的整理分析，都离不开财务会计人员的工作，财务会计工作为企业预算管理提供了数据基础和方法手段。财务会计工作在企业预算管理中起着基础性的作用，是企业预算管理工作开展的前提。（二）管理会计的地位。管理会计的工作是指会计人员通过一系列专门方法，通过对前期基础财会工作的分析和整理，对企业经济活动进行总结、分析和预测，为企业各级管理人员的决策提供帮助和支持。管理会计的工作包括成本会计和管理控制系统两部分，管理会计工作的科学有效展开是企业实现战略业务与财务一体化的有效途径。企业预算管理的工作有效开展，不仅包含了前期的合理规划和预测，还要在企业生产、经营活动中对财务规划进行有效的执行。管理会计工作中管理控制的部分，能够对企业的经济活动进行有效的监控和调整，使企业经济发展的战略目标能够得以实现。

二、企业预算管理中财务会计与管理会计融合的策略