企业安全管理范文10篇

一、引言

在很长一的段时期，我国的大多数企业都只是将安全问题看成一种形式化工作，然而现实是这几年我国因安全事故问题造成的死亡人数呈不断上升的趋势，以及造成的巨大损失，这些数据使人心痛。企业的安全管理工作非常复杂，我们只有科学运用管理手段与管理方法，提升员工的执行力，注重安全问题，才可以将企业的安全管理水平上升到一个新的台阶。不断强化对企业各级职员的安全培训与教育，创造一种良好的企业安全文化建设的氛围，考虑将企业安全管理的工作不断法制化。通过这三种手段的实施,将现代企业的安全管理工作带上一个新的台阶,建立起安全生产的长效机制。

二、推行现代企业安全管理的必要性

要想实现科学的安全管理这一目标，就必须将安全理论作为我们行动的基础。为了安全生产，就必须要研究一下安全的科学理论，找寻安全的科学规律，通过科学的管理方法不断提高安全管理的工作水平。以前传统的安全管理模式跟现代化的科学的安全管理相比较，还是存在着很大差别的。传统的安全管理工作所注重的主要是在系统的运行上面，一旦有事故发生，就根据所得的调查结果去修正与改进系统，这就是所谓的事后模式。这种模式会有许多弊端，就会不断导致事故产生。而现代的科学的安全管理则是将事后改进变为事先预防，其工作重心是在对潜在的危险进行甄别、研究与防控，做到防患未然。安全管理工作看似艰辛且责任重大，但只要能够坚持做到发挥唯物辩证法的指导作用，不停地探究寻找安全管理的规律，就可以掌握其主动权。很多的事故发生的原因都是因为广大群众普遍缺乏必要的一些安全培训和相关的科学知识。在企业中，要是每位员工都能够掌握一些相关的科学知识，面对那些先进的技术装备，就可以掌握它的使用方法，很好地使用与驾驭它。所以，科学的管理对安全工作的展开是非常重要的。

三、安全管理提倡的四大理念

因为我国党和政府历来对生产的安全比较重视，尤其是近几年，不停地在增强安全的管理，采取各种措施对事故进行防控，降低事故发生的次数与伤亡人数。但是，现实情况是现在的事故与伤亡总量依旧居高不下。归根结底，除了经济快速发展而安全生产的基础差等客观的一些因素以外，那些传统的安全生产管理理念与方法之中与现代企业生产发展相违背之处是引发事故的一大重要因素。所以，对那些阻碍现代企业发展的传统安全管理理念与方法加以改进，树立起适合现代企业的安全管理理念对降低事故发生率，提升企业的安全管理水平有非常重要的意义。1.倡导科学观，有助于转变企业安全管理理念。安全并不是一种常识，而应当是一门科学。这一观念现在已得到大多数人的认同，并且在经济建设中的作用越来越大。过去那种形式主义的安全观已经难以存在在现代企业的发展当中。过去，领导提前强调注意安全；安全员也是费心尽力一遍遍地强调安全；操作员也小心谨慎，注意安全，可事故仍然还是发生了。这就说明了安全工作不单单靠常识，靠说教，也不能只依靠安全部门独自管理，安全生产要在尊重科学的前提下遵循客观的规律办事。经过事故的统计与分析，明白事故的发生是有一定规律的，但是要想掌握这种规律则需要运用现代的安全管理理论与方法才能做到。2.倡导系统观念，有助于保障企业整个生产系统的安全。系统的观念就是指能够运用系统的工程原理，理论以及方法研究和解决那些生产中存在的安全问题，它最显著的特点就是把彼此之间有一定联系的各种要素视为一个整体，运用辩证统一的逻辑理念来研究并解决这一问题。而在实际的情况当中，在企业生产过程中，仅仅一个安全问题往往就牵扯到了许多部门与环节，这其中的原因非常复杂，彼此关联渗透。要想全方位、全过程、全体性地进行全面的安全管理工作，就必须做到从整体与部分出发，考虑到整体与环境之间互相联系，互相制约的关系，综合的把握与安全有关的各种因素。传统的安全管理侧重于对个人在操作中过错的问责，片面地强调违规操作，针对性的追究这一事件，做不到系统性地对事故原因进行整体全面的分析，不能构建整体的安全。因此，要想全面地分析在生产过程中存在的一些安全隐患，就必须要实行现代的安全管理理念与方式方法，这将有利于采取符合科学的合理的措施去控制事故的发生，进而实现整个系统的安全。只要我们能够将我国所提出的有关保障安全的标准落到实处，就能够保证整个企业生产的系统安全。3.倡导预防的观念，有助于企业减少和控制事故的发生。现代安全管理提倡事先预防的理念，从刚开始就要求做到不让事故发生，即便是各项系统都在正常运作没有出现什么安全事故也不可以掉以轻心，应当主动地进行一些针对当前安全情况的预测跟评估，做好事前的防范工作，制定一些改进措施，以阻止可预见的将来有可能会发生的安全事故。虽然在传统的管理当中也有一些防范措施，但是去更倾向于去处理一些已经发生的事故。虽然可以从已有的安全事故当中吸取一些经验教训，但是现代安全管理对事故采取可预见性的控制，但是传统的安全管理却是一种发现型的控制管理方式。预防事故的根本性做法在于了解危险，可以对危险进行预测以及对其做到防控，而系统只能监测到事故发生的最基本的因素，却不能避免现实当中各式各样的危险隐患。而现代安全管理就是运用系统性的安全理论体系，识别并清除系统中的危险因素，让安全系统更加完善。正是由于预先就察觉到了危险因素，才可以从容应对，制定和采取防控措施，防止事故发生。但目前的企业多数都是在对危险因素的认识上不到位，甚至没有这种观念，所以就不可能提前做好预防，防止安全事故发生。因此，不断推广现代安全管理，可以是企业控制并有效减少安全事故的发生。4.倡导发展的观念，有助于企业不断完善和提高安全管理水平。所有事物都在不断地变化着，企业的安全问题也会随企业的不断发展而变化。就像企业的技术更新、设备升级和机构完善都会产生一些新的危险因素和依旧存在的危险因素，使生产出现一些新的问题。所以要随着企业发展变化的步伐不融入一些新的思想观念与方法，并将其应用到实践当中，可以不断完善企业的安全管理，使企业适应发展的需要，让其安全管理水平不断提升。

摘要：资金作为企业正常运营的基本条件，关系着企业的生存和发展，资金安全管理是企业财务管理工作中的重要内容。最近几年，伴随着社会经济的不断提升，资金安全隐患也不断增大。而我国各类企业在重视经济利益的同时，忽视了资金的安全状况，这样一来引起众多资金管理问题。所以，为了做好企业资金管理工作，实现资金使用效益最大化，文章首先阐述了资金安全管理的主要内容，其次探讨了加强企业资金安全管理的措施。

关键词：安全管理；企业；资金

企业资金安全管理指的是企业在运营与投资活动过程中，各种资金收支全过程的安全控制与风险防范。资金安全管理在企业经营管理中发挥着至关重要的作用，当代企业伴随着发展规模的不断扩张，进一步增加了经济业务关系的领域，在信息化时代背景下，收支结算方式更加的多样化，同时资金安全管理面临着更加严峻的形势，唯有更好的辨别资金安全风险领域，增强风险防范意识，提升风险管控水平，明确资金安全管理责任，才可以为企业和谐、稳定的长远发展奠定坚实的基础。

一、资金安全管理的主要内容

（一）收入安全管理。尽管企业经营范围存在较大差异，但是营业收入始终是企业健康发展的支撑，收入安全管理的基本原则是各种收入必须统一归入财务账内核算，禁止耽误入账、账外设账，禁止隐瞒收入，转移、挪用资金，严格实施收支两条线管理，不能出现坐支现金的情况。从收入结算方式来看，尽可能采取银行转账的方法，防止出现现金收款。针对个别特殊企业出现客户走收的现象，需要采用相应措施不断降低走收资金的比例，拟定并实施走收流程，保证各种收入可以第一时间到达企业账户。（二）支付安全管理。第一，加大对支出预算管理的力度。全部对外支出需要归入年度和月度预算，没有预算不能对外支付。没有计入预算的资金支出，需要按照标准程序计入预算之后才能够办理。预算中资金支付可以按照要求权限进行审批办理。构建完善的资金支出授权审批制度体系，确定本单位各级领导的审批权限，禁止越权处理支付审批的行为。第二，设定严格的资金支付业务流程，加大对资金支付的复核、申请、对外支付及审批等流程安全管控的力度，禁止让一人全程处理资金支付的业务，禁止一人实施与代办多岗位审批职能。第三，增强对网上银行支付业务的安全管理。利用网上银行支付业务的企业需要构建健全的内部控制体系，确定审批权限等内部控制流程，同时和金融机构签署有关协议，确定双方工作职责。企业还需要建设安全稳定的资金结算网络系统，网银U盾须按功能交由不同财务人员进行保管和使用，且指定不同保险柜进行单独存放，定期更换密码。网银相关业务具体操作，须确保在网络环境安全的情况下进行。从而使资金结算的安全性、可靠性得到有效保证。（三）银行账户和存款安全管理。第一，企业需要规范办理银行账户开立、变更与撤销审批备案手续，全部银行账户需要融入财务部门进行统一管理与核算，严禁出租和转借银行账户，禁止由个人银行账户办理单位业务。第二，加强银行对账管理，必须做到账实相符。应由除出纳岗位外人员负责定期进行银行存款对账，出现不一致情形的，应立即查找原因，及时解决，并对所有银行账户按月编制银行存款余额调节表，对银行存款余额调节表中存在的未达账项，须逐一核实、逐笔清理。第三，增强应收应付款管理，企业业务部门需要每年和客户、供应商校对两次合同款项结算状况，根据核对结果展开书面确认，同时把确认结果当作会计档案管理。针对出现差异的往来款项，需第一时间查找原因，并采取相应措施进行处理。（四）现金安全管理。第一，需要严格对现金开支范围与标准进行管控，科学合理的明确和控制库存现金额度，现金开支范围除外的业务需要借助银行转账结算。第二，构建完善保险柜钥匙和密码保管、交接等管理制度体系，收费人员与出纳人员需要每天对现金进行盘点，同时需要保存好盘点表等，做好账实相符、日清月结工作。财务部门负责人每个月最少前往现场盘点一次现金，编写现金盘点表同时签字确定。收取的现金需要当天存入银行，针对切实不能存入银行的现金，需要存放在专用保管柜中进行保管，禁止以任何名义和方式进行转存与保留。（五）票据安全管理。企业经营过程中涉及到的票据主要包括支票、银行承兑汇票、商业承兑汇票等，确定各种票据的购买、签发、接收、承兑、托收、付款等流程的职责权限与程序，使用专门的登记簿记录票据的交接、流转等，同时利用财务管理与控制信息系统全面管理票据。企业运用票据向客户支付时，需要全面贯彻国家与公司的相关要求。禁止签发空白票据，禁止在未领用的银行票据上加盖银行预留印鉴。（六）资金业务人员管理。企业主要岗位需要采用回避制度，会计部门负责人员、会计主管人员的直系亲属不能任职出纳。出纳人员不可以兼职会计档案保存、收入、支出、稽核及债权债务账目的登记工作。企业需要构建完善的资金岗位按时轮换及强制休假制度体系。定期为财务人员开展岗位职责教育、专业知识培训及职业道德教育，逐步增强财务人员对安全责任与风险防范的认知。（七）印鉴密钥安全管理。通常情况下，银行预留印鉴是财务章与法人代表名字的印章，企业需要从银行预留印鉴的新增、变更、保管、交接及使用等方面强化管理，保证印鉴可以依法使用。禁止单人管理与使用所有预留印鉴。使用网上银行支付的企业需要加大对有关秘钥领取、变更、保管、注销等管理的力度，禁止一人处理多个秘钥业务。（八）对外投资、担保和债务风险管理。企业开展对外投资等活动时，需要慎重考虑，集中资金主要用来确保企业基本建设与主营业务的长远发展。确定对外投资决策之前，需要制定可行性的研究报告，主要对审查预期收益、财务风险及现金流量等经济指标进行深入分析。各种对外投资需要严格根据相关要求执行审批流程，构建对外投资考核制度体系，规避投资风险。同时企业还需要构建健全的担保管理制度，确定担保审批流程，加大对跟踪监控、业务台账等日常管理力度，真正规避与控制负债风险。

二、加强企业资金安全管理的措施

摘要：煤矿企业生产事故的一个主要原因是安全管理缺陷，煤矿企业长期存在安全管理基础弱、安全投入强度低、安全人才短缺的问题，通过政府、企业、危险源监察方式、安全管理机制创新以及借鉴他国经验发展我国煤矿安全管理技术，改善煤矿安全生产现状。

关键词：煤矿；安全管理；现状；对策

据国家安全生产监督管理局2012年统计数据，煤矿企业全年发生特重大事故六十余起，死亡上千人。通过主客观分析煤矿安全生产事故发生的原因，主要表现在：客观上一方面煤矿条件差，煤矿基数大，自然灾害相比其他行业较多，各煤矿间生产能力差距较大；另一方面煤矿机械化程度不高，安全投入及装备不足；煤矿工作人员构成复杂，整体素质相对偏低[1]。从主观上看，煤矿安全管理水平、手段落后。通过研究煤矿各类事故原因，煤矿企业安全管理缺陷在事故原因中起主导作用。

1煤矿企业安全管理现状

频发的煤矿企业伤亡事故与煤矿开采条件较差、生产水平整体落后等因素有关[2]，但是煤矿企业的安全管理水平、安全投入缺陷、从业人员整体素质也是影响煤矿安全生产的重要因素。因此，如何提高煤矿企业管理水平，是现阶段煤矿企业面临的重要课题。经过近几年的摸索，煤矿企业安全生产水平总体呈改善状态，吨煤死亡率逐年下降。但是煤矿企业管理中依旧存在着较多问题，主要表现如下：（1）安全管理经验匮乏、基础薄弱，主要表现在：企业领导轻视安全生产、思想认识不到位，安全生产责任制没有得到落实；现场管理混乱，技术管理、设备管理弱化，劳动组织形式不明确，安全投入欠缺严重，以包代管较为普遍；不能较好落实监督制度，工作质量、材料设备质量达不到国家标准要求；不能严格执行规章制度，“三违”现象时有发生；工作队伍缺少安全培训，不能较好的适应安全生产的要求等。（2）安全投入水平不够、投入结构分配不合理。我国约有30%的国有煤矿煤炭采掘不协调、无法进行良好的接续工作，这部分煤矿主要存在生产设备老化、超过服务期限，煤矿安全投资欠账较多，安全投入缺失严重。（3）煤矿专业安全人才短缺，煤矿从业人员忧患意识不强。一方面，煤矿企业安全方面人才长期存在短缺现象。另一方面，煤矿企业工作人员整体文化素质水平较低，安全生产意识较差，也是造成煤矿生产事故的重要隐患之一。

2煤矿企业安全管理改进对策

摘要：企业发展是经济进步的基础，炼化企业在国内的经济建设以及资源储备中都是重要的部分，炼化企业的生产经营中，安全管理非常关键，因为炼化企业的每个环节都是有危险因素存在的，所以一定要不断强化安全管理的力度，促进生产经营的安全开展，这影响到所有职工的生命安全，也直接关系到企业的实际效益。所以主要探讨了强化炼化企业的安全管理的措施。

关键词：炼化企业；安全管理；探讨

1炼化企业安全管理中存在的问题

1.1炼化企业内部防范意识不足。炼化企业与其他企业是不同的，炼化企业的管理者很多时候会忽视安全教育，仅仅是对职工展开技能以及能力的培训，在这种局面下炼化企业的职工并不具备足够的防范意识。为了保证职工的安全以及企业的工作开展，炼化企业就要重视安全教育。让全体职工具备极强的防范意识，这样安全管理才会得到更加有效地落实[1]。1.2员工缺乏安全常识。炼化企业在实际的安全管理中，要解决的主要问题就是员工没有安全的常识知识，内部员工更没有对自身从事的工作安全有足够重视。因为普遍职工都是感觉自己的工作没有太大危险性[2]。但只有事故真正到来，才会意识到安全问题是非常关键的。1.3缺乏消防设备。火灾是炼化企业中最常见的一种事故，因为炼化企业中可燃物非常多，若是没有进行严格防范，火灾是非常有可能发生的。内部设置足够的消防设备非常必要，但是很多的炼化企业没有真正做到。1.4炼化企业的安全隐患大。在炼化企业的实际生产中，火是最常用的，也是必不可少的，炼化企业的职工经常会在实际操作中使用到火，因此在炼化企业中最直接的安全隐患其实就是火。因此国内针对炼化企业，制定出用火的一些制度，就是为了让炼化企业可以在火这个隐患的管理上更加重视以及规范。1.5电路维修与检查不到位在炼化企业中电路是最基本的运行器材，电路的工作时间不断延长，老化是必然趋势，就会导致电路的安全隐患也会有所增加。若是没有定期对电路展开检查，没有对其中的隐患进行排查，也是火灾的一种成因。1.6危险化学品使用不当。危险化学品在炼化企业中是需要调节的一个问题。在炼化企业的一些生产流程中，很多的环节要使用这些危险品的，比如浓酸和强碱，这些化学品的腐蚀性极强。因此有着一定的危险性，若是工作没有依据规范进行操作，也是有一定的几率造成安全事故。

2完善炼化企业安全管理的措施

2.1制定完善的安全制度。对于每个炼化企业来说都是要重视安全制度，这是指导安全管理的基础，国内在安全生产方面的法律不断完善，炼化企业可以得到一些技术先进的团队，在安全管理中也会有不错的参照。2.2加强管理人员的重视。一方面是国家需要加强在安全管理方面的宣传以及监督，另一方面是强制性手段，让工作人员对安全工作有足够的重视度，对相关知识以及制度，要强制性进行学习。2.3提高员工的安全意识。炼化企业中多数的员工是专业化技术人员，因此对操作技能方面，是最基本的部分，除了这些还是要重视安全教育，经常在炼化企业中组织安全讲座、安全教育等活动，让员工不断树立良好的安全意识，并制定出符合炼化企业实际需求的管理方案。2.4完善消防设备。建设完善消防设施是需要一定资金的，因此为了让这一举措得到严格的落实，政府可以在资金方面给予一定的支持，企业本身也是要积极在消防设施方面进行完善。一方面是可以让员工实际工作的环境更加安全，另一方面对企业自身长远的发展是有一定好处的。在消防方面政府部门要加强监督以及巡查，不断对其中的消防隐患进行排查。2.5及时进行电路的维修。电路检查以及维修需要进一步和具体化，应让专业化的人员，定期开展对电路的检查以及维护，对每个人员的责任进行明确，同时炼化企业本身需要及时对电路中的各类设备进行更换，保证电路处于安全的状态下。

摘要：石油钻井通常是在井下进行生产工作,这个时候工人是在下井之前对井下作业的各种复杂性的因素进行考虑,然后做好安全的措施。钻井施工中涉及到的安全隐患是比较多的,因此安全管理在钻井施工中至关重要,如今虽然技术上在不断更新,但是钻井施工依旧是危险性非常高,安全管理方面若是不够理想,就会出现非常严重的事故。这些事故的发生,会有影响到工程的进度,对工人和企业来说都是非常大的伤害,对企业也是非常严重的负面影响。如今钻井施工中的安全管理已经受到广泛的关注,研究钻井施工中如何提升安全管理的实际效果,可以让钻井施工顺利开展。

关键词：钻井;安全管理;实效性

人们对工作和生活最基本的要求,就是安全性。在各类工作中,安全都是最值得关注的问题。如今在钻井施工中,由于本身的工作环境非常复杂,其中涉及到的安全隐患非常多,并且钻井施工中一旦有安全事故发生,影响都是非常大的,这种局面下要想让钻井施工顺利实施,安全管理是不可放松的工作,一定要考虑到钻井施工中的各方面因素,对安全管理的措施以及体制进行完善。

1钻井施工中安全生产责任制的实施

1.1从上到下牢记安全生产责任的重要性。钻井施工的实际开展中,工人下井展开作业,为工人普及钻井施工中的安全制度,相关人员要明确在钻井施工中安全责任,是安全管理的主要指导思想。因为安全责任制是保证安全管理得到有效落实的主要保障,同时从领导到工人,都是要明确安全责任制的地位和重要性,在日后的钻井施工中。只有将安全责任制严格落实,在这个前提下安全管理才能更加严谨[1]。1.2保证安全责任制的全面覆盖。现阶段相关人员在制定安全责任制的时候,对工作人员的要求也是非常高的,因为安全责任制若是有所缺失,或者说是合理性以及科学性不足,这就会导致安全管理无法保证有效。因此工作人员一定要注意,在安全责任制中要对各方面的因素进行综合性的考虑,然后是对安全责任制开展完善以及补充。另外就是安全责任制的实际制定中,工作人员时刻考虑安全责任制的内容是否足够完善和全面,一定要将安全责任制与实际生产结合起来,对各方面的情况进行综合考虑。1.3严格落实安全责任制。安全责任制的具体落实中,相关人员一定要注意,都要了解自身要承担的所有责任。每个工作人员都应该做好自己的工作,让安全责任制得到更加有效地落实[2]。

2明确安全管理的目标并有效落实

摘要：文章针对焦化企业安全管理覆盖面广、工艺复杂等特性，通过采取强化安全基础管理、加强检维修预案落实、严抓消防安全管理、提升二期施工等管理措施，全面提升了焦化企业安全管理水平。

关键词：焦化企业；安全管理

焦化企业因其工艺环节复杂，包含高温、腐蚀介质、有毒有害、机械伤害等危险因素，日常检修与突发应急事件又给安全管理带来了管理困难及不确定因素[1]，如何针对焦化企业生产特性，把握焦化企业安全管理的关键点，做到有针对性的实施相关管控措施，是提升焦化企业管理、降低安全事故的行之有效的管理方式[2]。

1强化安全基础，提升安全意识

组织各车间签订各级安全双向承诺及职工互保协议，利用班前会、班后会时间认真学习其内容，使职工掌握承诺内容。为提升各级安全责任，认真开展科级以下履职检查工作，根据履职清单组织各级人员履职检查。安全科每月对照履责清单，对科室、车间工段长以上管理人员的安全责任落实情况进行安全履职检查评价。2020年各级安全履职6437人次，不合格18人，同比2019年度不合格率明显下降，有效地提高了各级人员安全责任意识。2020年由于疫情管控要求，结合公司实际组织了线上全员安全培训及分批考试，为了更加直观地组织好广大职工安全知识学习，精心制作了漫画版习惯性违章学习手册，从施工、高处作业、劳保穿戴、电气安全、消防安全等方面以以图说规的方式识别典型违章行为，有效地提高和规范了广大职工的反违章意识，同时也赢得了广大职工的赞同。按照双控机制建设要求对区域内危险源进行了再辩识，发放双控内部学习资料，组织各级学习双控相关知识，并对其掌握情况进行跟踪。目前双控工作按照时间节点进行双控平台建设，组织各单位进行了专项培训，确保了双控平台的有效运行。加强了班组管理，提升班组安全管理水平。2020年对29个班组安全评价66次，不合格班组1个。针对不合格班组长，严格按照班组安全评价规定进行考核和诫勉谈话，制定班组长安全管理提升帮扶计划方案。通过对班组长的帮扶教育，有效地提高了不合格班组长的班组安全综合管理能力。认真组织了厂级、车间级、班组级安全管理下沉工作，明确安全包保内容，有效地推动了逐的安全管理下沉，提高了各级的安全管理责任意识，从而夯实全员安全管理意识。2020年基础管理检查汇总情况见表

2加强检维修作业及二期工程的安全管理

摘要：安全管理是煤炭企业管理的重要组成部分和核心内容，为企业安全生产提供强大的精神动力和支持。新形势下，煤炭企业面临安全压力增大。只有深入研究并积极实践安全管理途径和方法，塑造本质安全人、打造本质安全岗，构建本质安全型矿井，才能促进矿井安全生产，是树立企业安全形象，提高企业效益和竞争力，实现企业又好又快发展的客观要求。

关键词：煤炭企业；安全管理；体系建设

1加大宣传，让安全理念入脑入心

企业理念是激发职工自我约束，自觉践行企业战略的基础。在生产经营活动，煤炭企业要建立健全安全愿景体系，培育区队安全文化理念，通过“安全在我心中”演讲、“安全大家谈”征文、安全格言和警句及安全漫画的征集与展出活动。提高职工的安全意识，通过下发理念学习通知及理念解读材料等生动活泼、喜闻乐见的教育形式，层层传递、处处时时对职工的理念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，使全矿职工树立正确的安全意识、态度、责任，培育职工个人和群体的安全价值观及敬业精神。另一方面，企业要建立企业安全愿景宣传期刊，开展安全文化专题报道、安全理念评播及网络、形势任务材料、宣传栏、井口文化长廊、LED屏等载体进一步加大理念的宣传力度，引导全矿干部职工牢固树立安全思想，大力营造良好的安全文化氛围。使广大员工将安全理念内化于心、固化与制、外显于形。树立安全生产管理理念，提高安全防范意识，增强员工做好安全生产工作的主动性和自觉性，形成了良好的企业安全管理氛围。

2程序化管理，建立安全生产管理体系

程序化管理，是煤炭企业质量标准化的基本要求，企业要建立以“管理人员走动巡查和安全考核程序化“为重点，以“班前会程序化”为平台，以“职工入井程序化”为基础的自上而下，由井上到井下的全方位安全生产管理体系。2.1管理人员走动巡查和安全考核程序化管理人员走动巡查是安全管理的重要内容，煤炭企业要实现安全管理目标，抓好管理人员走动巡查和考核是关键。具体工作中，安全管理程序化要规定为“挂牌入井、班中汇报、隐患排查、信息反馈、信息处理、落实责任、输入档案、信息共享、网上查询、严格考核”十个程序，使走动巡查工作规范化运作，使安全管理工作做到时间不间断、区域全覆盖、过程全控制。通过管理人员走动巡查程序化的实施，管理人员的入井时间、跟班时间、到达地点在井上有了直观的体现，此外井上下的信息沟通也进一步畅通，管理人员在巡查过程中对发现的隐患进行及时汇报与分类定级，并及时反馈到信息中心，并以安全信息日报的形势通报各单位。在安全信息日报上会显示当班职工的安全状态、生产地点的文明程度及工程质量，并以百分为基础对各单位进行评分，所评分数与“四位一体”考核挂钩，这样就促使隐患在现场得到整改，在规定时间内得以消除。此外通过不断完善信息共享与职工档案录入系统，将隐患排查人员、隐患内容、责任人、“三违”人员处理情况等定时录入，使得全矿对隐患内容与“三违”人员情况一目了然，通过与职工日清卡挂钩的方式进行考核，把它作为职工当班评分、月底分配工资的依据，从而进一步督促职工杜绝三违，安全生产。2.2职工班前会程序化职工班前会是安全生产的第一个程序、安全教育的第一课堂和安全管理的第一道防线。煤炭企业应规范班前会程序，制定“班前点名、齐唱矿歌、诵读理念、员工讲评、干部点评、布置工作、安全宣誓、整队上岗”八个程序，使得班前会内容更具针对性，会议重点更加突出。“班前会程序化”的执行，可促使企业职工从行为到习惯通过“八个程序”一步步被重塑，被更改。使职工凝聚力进一步增强，职工在班前中得到了一次安全的洗礼，一次深刻的岗前安全文化再教育，对职工的安全行为、安全意识的提升起到了不可替代的作用。2.3职工入井程序化职工入井程序化，是针对职工入井前所进行的一次行为再规范与岗前再预热，让职工清醒的认识到自己即将入井从事生产，要紧绷安全弦。具体工作应做到“排队领灯、整队集合、清点人数、情况汇报、安全确认、入井宣誓、工资考勤、列队验身、排队入井”九个程序规范化。通过职工排队领灯、整队集合、清点人数、情况汇报，让职工认识到应服从安全工作安排，有组织有纪律的做好入井前准备。在通报情况时跟班干部将从事生产的工作地点的安全情况及当班生产重点作以简单的介绍，让职工做到心中有数。通过安全确认让职工自我检查劳保用品是否佩戴齐全，做到规范上岗安全上岗。通过入井宣誓再次激发职工爱岗敬业的热情，再次明确职工在生产过程中的安全责任。通过工资考勤使得矿上对全矿职工的出勤率有一个准确的掌握同时也是工资分配的主要依据。通过列队验身进一步确保职工在安全确认后没有携带违禁物品，保证了矿井的安全。最后当班出勤干部职工再排队入井，始终保证了干部职工的纪律性和组织性。

摘要：针对多年来国内很多煤矿企业安全管理工作一直为一种较为粗放的发展模式，对很多安全管理模式也一直出于一种摸索的状态，深入剖析了晋能控股煤业集团云冈矿现行安全管理模式，分析了当前云冈矿已较为成熟的煤矿安全管理模式，以供类似工况下的兄弟矿井进一步定型，升级其安全管理模式参考，同时也期望通过深入的煤矿安全管理模式的自我剖析，让更多的煤矿安全管理领域专家来更好地指导该矿安全管理模式的转型升级，进一步提高该矿安全生产管理水平。

关键词：煤矿安全；管理模式；现状；转型升级

在传统的生产与使用煤炭中，我国是个比较大的国家，在国内的每一次的能源消费中煤炭所占比例大于60%。由于市场对煤炭的需求量在稳定上升，致使慢慢增加的矿井开采的深度、开采的困难程度也越来越高，在之前固有的灾害治理恶疾的基础上又出现了从未有过的灾害治理恶疾，它就是瓦斯和煤突出、冲击地压等。与此同时，国内的煤炭企业近几年的发展形式比较粗放，极不重视安全生产，安全管理的形式一直都是探索着进行的。在这几年，煤炭企业在其安全生产的法律法规方面的要求逐渐严格起来，其煤矿的安全事故问题也被社会公众高度关注起来。与此同时，每个方面所拥有的安全管理经验被煤炭企业一直借鉴、吸收与引进，希望能尽快产生的安环管理形式能够符合矿井本身的实际需要。

1煤矿的安全管理形式

1.1安全生产的责任制度与责任承诺制度

创建健全的矿井各级岗位的安全生产责任制度的第263项，在本项中对各级岗位的职工安全生产的责任进行了明确的规定，而且，在每个月都实施安全生产责任的考核的制度。并一级级地对安全生产责任书进行了签订，对安全生产的承诺制度进行执行。安全生产承诺书以安全生产责任制为基础，并与各级人员岗位的安全责任相结合来拟定的，并让企业的所有员工及领导都在安全生产承诺书上签名。

一、企业安全文化与安全管理的联系

企业的安全文化实际上指的就是企业的安全意识问题、企业安全实现目标、企业员工安全素养培养、企业安全习惯的形成、企业安全科技发展、企业安全管理规章制度的综合，企业安全文化是为了保障人的安全健康，珍惜生命并且实现人的价值，因此其核心目的是实现人的可持续发展，实现以人为本。企业安全体现了一个企业群体对待安全问题的观念、态度与实施程度，在企业事故安全发生的经验中可以知道，人为因素引起的事故问题占绝大多数，因此企业安全文化的建设对于一个企业来说尤为重要。企业的安全管理指的是企业在生产过程中，管理生产中的人与环境、事物间的状态与安全控制，安全管理是企业管理中一项非常重要的内容，它是一种动态的管理，是保障企业安全生产的重要环节。另外，在企业的生产过程中，活动方式以项目形式开展，然而不同的项目有着不同的安全问题需要去解决。因此，在企业生产过程中要特别注意针对不同项目实施的安全管理问题，对项目管理过程中的安全管理问题更是要给予更多的重视。企业安全文化的表现是通过企业的安全管理来实现的，在企业管理过程中不断形成累积的经验等的优化，也是通过企业安全文化体现出来的。企业管理的规范化、科学化是企业安全文化建设的一项重要内容，同时，企业安全文化氛围的形成，可以积极调动领导层与广大员工层对企业安全管理落实的主动性，形成企业良好的安全管理模式，因此在企业中，企业的领导人员与执行人员自身对企业安全文化的认识与形成的企业安全文化意识都是企业安全管理实施的基础。企业安全文化与企业安全管理有着密切联系，二者是互不可缺的。另外需要注意的是，在项目管理过程中安全问题的实施需要实事求是，针对不同的项目安全问题采取不同的管理条例，但其安全文化的根本性质，以人为本的观念并没有改变。只是在此基础上针对不同项目制定适合的、侧重性强的安全管理办法等。

二、企业安全文化与企业安全管理的区别

企业的安全文化建设与企业的安全管理实施二者有着紧密的联系，但是二者又有着根本的区别，不能把企业安全文化简单的认为是企业安全管理问题，也不能把企业的安全管理问题全都归咎于企业安全文化建设问题。企业的安全管理问题属于企业生产经营活动的一个过程而企业安全文化建设则是一个企业所要追求与实现的理念精神。因此，企业安全文化与企业安全管理也有着一定的区别。首先是二者针对的对象，企业安全文化的对象是社会上的人，范围广，而企业安全管理针对的是企业内部的员工等，范围限定；其次是二者实现的方式，企业安全文化是通过对人的教育、宣传等方面实现人对安全文化的共识，而企业安全管理则是通过规章制度等带有强制性的手段实现安全管理；再次是二者实现的场所，企业安全文化实现的场所没有限制，只要是人类活动的空间都追求安全文化的建设，而企业安全管理则是针对某个企业所在区域的管理；最后，是二者对人的影响方面，企业安全文化对人是一个长期且影响深远的内容，而企业安全管理对人的影响主要是在与企业生产过程中，尤其是针对项目实施的安全管理则更为明显。

三、总结

企业安全文化建设与企业安全管理实施有着密切的联系又有着一定的区别。在企业建设发展过程中，要注意协调、充分利用二者的关系，实现企业健康、安全的发展。社会主义事业的建设过程中，安全生产是企业工作建设的基础，也是落实国家“三个代表”，代表广大人民的根本利益等的具体落实，企业安全建设的目的是为了实现对国家以及人民大众生命财产的保证，有利于社会的稳定发展，推动经济健康安全发展。企业安全是生产健康持续发展的保障，是质量安全的保证，是效益逐渐增高的必经之路。

摘要：安全管理是现代企业管理一项重中之重的工作,只有搞好安全管理才能更好的促进企业持续稳定的发展,因此,企业要发展必须把安全放第一位。本文主要分析了石油企业在安全管理方面的现状及所面临的问题,从而为如何解决问题提供依据。

关键词：管理现状;安全管理;安全意识

1企业员工责任心不够,安全意识有待进一步提高

石油企业安全管理的目的就是保证生产经营安全和职工人身安全,这就要求企业的每一个员工都必须严格履行自己的职责，严格遵守岗位操作规程，防止意外事故的发生。近年来,虽然安全管理工作取得了一定成绩,但是企业员工的安全意识还有待进一步提高，他们对自己的行为产生的后果认识还不够清晰，“三不伤害”理念还没有完全深入自我保护意识中，对岗位操作规程理解不够深入，对岗位操作中的危险因素认识不够,也没有完全了解，这些问题都反映出员工的安全防范意识还不够[1]。

2企业安全管理制度不够完善

企业所有业务的开展都必须严格按照规章制度执行,只有按章办事,才能更好的防范安全事故的发生。规章制度明确规定什么可以为,什么不可为,是企业管理工作的基础和依据。安全管理制度作为企业管理中的法律法规,它既是企业财产安全的制度保障,也是企业员工人生安全的制度保障,因此企业必须建立和健全安全管理规章制度,与此同时,要求各单位、各部门和全体员工必须认真严格按规章制度去开展业务,严禁违规操作,从而有效推进企业规章制度执行工作[2]。但从目前来看,企业的安全管理制度还存在或多或少的问题,一是企业的相关规章制度应结合企业生产经管管理工作实际进一步完善。二是安全管理制度的贯彻执行还需要加大力度。从企业安全管理的现状看有些安全管理工作和制度要求的还有出入，这就说明我们企业制度的设计有问题或者制度的执行者没有严格按制度条款开展业务。这就要求我们制度的编制部门在制定制度时要更好的结合生产经营实际,获取制度执行者及相关人员的意见和建议,进行多部门讨论,确定安全管理制度是设计层面问题还是执行层面问题，不断对制度进行完善和修订并加大对制度的落实。