培训评估总结范文10篇

时间:2024-04-30 01:25:41

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培训评估总结

安全教育培训交流

评估是培训的重要组成部分,是考察培训是否达到目的,培训方法是否合理的重要方法。培训是一件费钱费时费力的事,对于如此投资,人们要考虑投入产出的问题。培训评价的目的是明确培训对象的知识技能提高是否来自于培训,找出培训的不足,归纳总结教训,发现新的培训需求,算出培训的费用效益,为企业管理层安全投资决策提供信息。

安全教育培训评估的内容

安全培训评估主要包括四个方面的内容:1.学员的反映,培训结束时向学员发放满意度调查表,使其对培训讲师的水平、课程内容设计、授课质量以及是否实用等问题进行反馈。2.学习的效果,对参与学员的培训前后进行安全知识和技能测试比较,明确学员培训后其知识、技能和态度是否提高和改观。3.行为的改变,确定学员是否通过培训改变了行为,可以通过培训后一段时间的观察和记录得知,通过诸如员工违章率、肇事率等安全统计指标来反映员工行为的变化。4.产生的效果,即对整个组织产生的好处、效益,这可以通过宏观统计指标如轻伤率、重伤率和死亡率来得出,亦可以算出培训前后两年事故经济损失情况。

安全教育培训评估的方法

企业员工培训评估的一般方法同样适用于安全教育培训评估,培训评估的方法有很多种,如问卷调查法、比较评估法、个案分析法、定性定量分析法和集体讨论法等,不同的是,对于安全教育培训,评估的参数和指标要同安全生产紧密相关。比如安全教育培训对整个组织产生的效益,可以采用定量评估模型,根据企业伤亡事故经济损失统计标准和安全经济学理论,我们给出下面评估数学模型,安全教育培训效益等于企业第一年的经济损失减去第二年的经济损失,再减去培训成本,最后所得即是。

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财务工作人员培训困境及对策

[摘 要]对于企业而言,其长远发展离不开对内部人员的培养,只有这样才能确保企业在剧烈的竞争中取得一席之地。事业单位也不例外,作为石油财务人员,如何提高自身素质和专业能力,将直接影响工作的质量。本文通过对石油财务人员培训工作进行分析,提出切实可行的对策,以期提高培训质量和人员素质。

[关键词]石油公司;财务人员;培训;评估

1石油财务工作人员培训现状

石油财务工作人员培训现状主要体现在5个方面:第一,财务人员有限,据悉,石油公司财务人员较少,且年龄层次主要集中的23岁到30岁之间,占比71%;第二,所学专业各不相同,据悉,石油公司财务人员所学的专业有的是会计,有的是通用管理类,较为杂乱;第三,个人能力有差异;第四,内部培训系统不健全;第五,内部缺乏一定激励机制,财务工作人员对培训不感兴趣。

2石油财务工作人员培训存在的问题

2.1缺乏长期、全面的培训计划

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高职教师的引进及培训3篇

第一篇

一、关于高职教师引进的相关政策

无论在国家政策中还是在文献中都较少重点提及,仅是在提及其他问题时一带而过,较详细地提及此问题的有这样一些:1998年3月16日,国家教委,国家经贸委,劳动部:《实施〈职业教育法〉发展职业教育的若干意见》(教职[1998]2号),提出“要开拓从专业技术人员和高级技术工人、技师、高级技师中聘任专兼职教师的渠道”。2002年5月15日,教育部办公厅下发《关于加强高职(高专)院校师资队伍建设的意见》(教高厅[2002]5号):“建设一支理论基础轧实、又有较强技术应用能力的‘双师型’教师队伍……要重视从企事业单位引进既有工作实践经验、又有较扎实理论基础的高级技术人员和管理人员充实教师队伍。”教育部等七部门2004年9月14日《关于进一步加强职业教育工作的若干意见》(教职成[2004]12号:“深化职业院校人事制度改革,积极推进教师及其他专业技术人员、管理人员、工勤人员的聘(任)用制度,促进人才合理流动,优化教师队伍。……面向社会公开招聘具有丰富实践经验的专业技术人员和高技能人才,担任专业教师和实习指导教师。对于到职业院校担任教师的专业技术人员、高级工和技师可按照相关专业技术职务条例的要求评聘教师职务,实行聘任制度和合同管理,享受合同规定的相关待遇。”

二、从行业企业引进人才的相关措施

无论在理论上还是在实践中,从企业引进人才都会遇到困境。困境来自两方面,一方面原因是来自高职院校从高职教师来源看,还是侧重从高校引入,而且这种状况从过去到现在仍然占主流;另一方面原因来自企业,高技术性人才企业同样也很需要,高职从企业中引进人才就意味着企业人才的流失,从企业自身利益出发在这方面会比较保守。

1.建立健全制度

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职业院校师资培训基地管理策略探究

摘要:职业院校教师培训基地是培养“双师型”教师队伍、提高职业院校教师综合素质提升的主要途径之一,近年来各省市都设立了职教师资培训基地,但是仍然存在的不足。本文从基地制度建设、培训需求、师资队伍建设、培训效果评估等方面提出管理策略。

关键词:职业院校;培训基地;策略

一、职业院校师资培训基地管理存在的问题

近年来,全国各省市都依托国家级示范院校设立了职业院校师资培训基地,依托示范院校的优质专业,优质资源开展各种类型的师资培训。在发展过程中取得了丰硕的成果积累了一些建设经验,但仍存在一些不足。

(一)培训需求不明确,培训计划缺乏针对性

培训计划设计前,缺乏培训需求的调研。职业教育的师资培训与普通搞笑的传统的培训有很大的差别。职业院校教师的培训应更贴近学校专业的发展,贴近市场对人才技能的需求,要体现出工作中对“职”的特性。依据需求制定有针对性的培训计划。

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高校教师教育技术培训实效评估体系研究

摘要:2001年教育部在高校教师教育技术培训工作中提出了明确要求,而对高校教师教育技术培训实效评估工作将是贯彻教育部培养要求的重要体现,也是考察教育技术培训工作能否得到要求的关键。为此,本文将从高校教师教育技术培训实效工作评估体系建设上,从培训实效评估理论出发,提出多元化教育技术培训实效评估主体及运作模式,在借鉴柯式四层次评估模型基础上,采用德尔菲专家法来确定评估指标,并运用层次分析法来明确各指标的权重,从而获得完善的教育技术培训实效评估体系。

关键词:高校教师;教育技术培训;培训效果评估;评估体系

教育技术是高等院校教育体制改革的关键,也是推进高校信息化建设发展的主要动力。随着现代信息技术在高校教育教学中的广泛应用,加强对高校教师教育技术培训与管理工作就显得尤为重要。2001年教育部出台的《关于开展高校教师教育技术培训工作的通知》,明确提出本项工作开展的意义与目的,从而进一步推动了高校教师教育技术培训工作的全面开展。在培训工作开展以来,对于我国高校教师教育技术培训效果的研究也逐渐增多,特别是对于构建科学合理的,具有可操作性的培训实效评估体系来说,成为各校教育技术培训工作关注的焦点。本文将从当前高校教师教育技术培训效果评估现状入手,从可行性、客观性、定性和定量相结合的原则指导下,运用德尔菲法、层次分析法、模糊综合评估法等技术来设计评估指标,并从指标权重优化上来构建一套科学、合理、可行的高校教师教育技术培训实效评估体系。

1对当前高校教师教育技术培训评估现状分析

现代信息技术下的高校教育技术培训工作已经全面开展,而对于教师培训效果评估上,国内外学者也给予了广泛而全面的研究。教师培训效果评估是教育评价的重要内容,而教育评价模型的建立是从教学实践和学生评价实践中抽象出来的。如上世纪30年代泰勒模型是将教育目标作为指导,从目标分解和量化上来编制相应的课程和教学方案,从而对教学活动进行全面评价,以判定其是否得到预期目标;柯克帕特里克提出的四层次分析模型理论,将评估的深度和难度进行划分为四个层次,即反应层、学习层、行为层和效果层;斯坦弗尔比姆引入对象分析法,分别从情景、输入、过程和成果四个阶段进行评价,得出CIPP四项综合评价方法。美国教师教育评估委员会从教育评估标准的建立上来提升教师教学专业化水平,如从关注培训内容向培训效果的转移;从关注培训者向培训项目的转移;关注标准在培训实践中的运用等。英国教育管理者在建立评估方法上,将培训组织者、决策者、培训者、学校及教师作为考评对象进行多方位评估,并从培训实践中的问题出发来分析原因,改进培训项目的运转机制,提高培训工作质量。我国在教师培训效果评估工作研究中,最早在上海成立“师资培训工作质量评价指标体系”课题研究组,从办学条件、教学质量和办学效益三方面来进行综合评价。而随着我国学者对国外评估模式的引入和实践,如引入柯克帕特里克四层次评估模型,引入全因素、全过程、全员评价模型,来对培训的输入和输出进行跟踪评估和监测。总的来看,在我国教师培训效果评估实践中,还存在一些不足,主要表现在以下几点:一是关注培训过程而忽视对培训效果的有效评估,很多培训中心在开展教师教育技术培训实践中,对于评估环节疏于管理,仅仅关注反应层和学习层,并未贯彻好全面评估的目标。在对培训后的教师调查反映来看,多数受训教师仅关注培训内容的掌握程度,而对教师在培训中的参与行为和能力等问题很少问津,也对培训效果评价问题缺少足够的认识,从而制约和限制了培训效果评价工作的深入落实;二是对于教师培训效果评价随意性大,由于缺乏客观、有效的评估手段和措施,在对教师培训后的评价工作上缺乏针对性,特别是受训教师、学校领导个人主观上的认识不到位,往往对培训效果的评估上重视不够,在对教师评价上受其总结性发言的影响而侧重于印象成绩,或者为了照顾情面而给出与评估结果不符的成绩;三是对于教师培训效果评估方法上较为单一,特别需要强调的是,很多培训效果评价工作仅停留在问卷或书面测试上,无法从主客观上进行全面评估,也难以实现评估成绩的量化管理;四是对于教师培训效果评估机制缺乏完善,尤其是很多学校在教师培训后未能将培训成绩与其职位提升建立关联,在缺乏制度建设和统一规范的评价下,培训成绩仅仅是一个分数,不仅挫伤了受训教师的工作积极性,还抑制了教师参与培训的热情。

2高校教师教育技术培训实效评估指标体系的构建

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构建有效国企员工培训制促进国民经济发展论文

编者按:本文主要从当前国有企业培训存在的问题;对策与思考进行论述。其中,主要包括:当前,金融海啸又一次波涛汹涌地席卷全球、对员工培训重视度不够、培训资金投入不足、我国国有企业的人力资本投入有大幅减少的不良趋势、培训机制不完善、我国国有企业在培训评估机制建设上存在许多不足、培训师资不符合要求、部分国有企业的职工培训学校普遍存在布局分散,各自为政、培训观念的转变、增加培训资金和建设投入、完善国有企业培训体制、对员工培训进行科学分析、采取科学有效的培训技术和方法、将现代化的培训技术和手段运用到员工培训中来、对员工培训结果进行科学评估和总结、建立适当的员工培训激励机制取决于激励机制的实施等,具体请详见。

[摘要]在金融危机又一次波涛汹涌席卷全球之际,国企的生存和发展不免面临众多挑战,尤其是人才储备和人才开发这种基础性工作,对国有企业更具有生死攸关的意义。国企应当结合国内外先进企业的培训经验,从自身现实条件出发,构建一整套有效员工培训体系,为企业安然度过经济危机提供切实保障和坚实基础。

[关键词]国有企业培训对策有效培训

当前,金融海啸又一次波涛汹涌地席卷全球。作为我国经济主导力量的国有企业,能否经受这场考验、继续发挥支撑国民经济健康持续发展的重要作用,直接关系到我国经济抵御金融海啸的能力以及整个国民经济能否继续平稳运行。作为国企的基石——员工,其自身状态和能力,又直接关系到国企的自身发展能力和潜力,因此,构建有效的国企员工培训体系,有着重要的现实意义。

一、当前国有企业培训存在的问题

1.对员工培训重视度不够

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特殊教育学校教师培训现状及对策

摘要:教师培训是提高教师专业化水平的重要途径。本研究通过问卷调查法,以吉林省特殊教育学校的一线教师为调查对象,从基本情况、培训需求、培训现状等方面进行调查,分析吉林省特殊教育师资培训需求与存在的问题,提出有效培训特教师资的对策:重视培训前的需求调研,合理组织安排培训过程,做好培训评估总结工作。[

关键词:教师培训;吉林省;特殊教育学校

2016年教育部颁布了《三类特殊教育学校义务教育课程标准》,把特殊教育学校的课程改革推向高潮。教师作为课程改革的中坚力量,尤其是教师的专业素养,是影响课程改革的重要因素之一,职后培训是提高教师专业化水平的重要途径。近几年,从国家到地方,都十分重视教师培训工作。吉林省主要通过国培计划、省培计划、各市地州教育行政部门组织的各种培训以及校本培训等途径,来提高特殊教育教师的专业素养。为了更好地开展特殊教育学校的师资培训工作,确保培训的实效性,本课题组以调查收集资料为主,对吉林省特殊教育学校师资培训需求和存在问题进行分析,进而有针对性地提出特殊教育教师培训对策。

一、调查对象与方法

(一)研究对象。选择吉林省特殊教育学校从事教育教学工作的一线教师,使用问卷星发放问卷,回收问卷465份,其中有效问卷436份。(二)研究方法。采用调查研究的方法,运用自编问卷《吉林省特殊教育教师培训现状调查问卷》收集资料。问卷包括两部分,第一部分是特殊教育教师的基本信息;第二部分是特殊教育教师培训情况。(三)数据处理。数据收集后,利用问卷星进行统计分析。

二、结果与分析

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社会保障创业培训制度

一、总则

第一条为了进一步规范、完善我市SIYB创业培训的教学管理工作,确保教学质量,最大限度地提高创业成功率,根据我市的实际情况,制定出本教学管理细则。

第二条市创业培训领导组办公室负责全市的创业培训工作。包括创业培训的教学管理,技术指导,师资队伍建设,质量评估和培训推广开发工作。

二、SYB培训机构的管理

第三条培训机构应具备的条件

1、符合《创办和改善你的企业》中国项目(SIYB)操作指南的相关要求。

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人才储备开发保障国企发展论文

[摘要]在金融危机又一次波涛汹涌席卷全球之际,国企的生存和发展不免面临众多挑战,尤其是人才储备和人才开发这种基础性工作,对国有企业更具有生死攸关的意义。国企应当结合国内外先进企业的培训经验,从自身现实条件出发,构建一整套有效员工培训体系,为企业安然度过经济危机提供切实保障和坚实基础。

[关键词]国有企业培训对策有效培训

当前,金融海啸又一次波涛汹涌地席卷全球。作为我国经济主导力量的国有企业,能否经受这场考验、继续发挥支撑国民经济健康持续发展的重要作用,直接关系到我国经济抵御金融海啸的能力以及整个国民经济能否继续平稳运行。作为国企的基石——员工,其自身状态和能力,又直接关系到国企的自身发展能力和潜力,因此,构建有效的国企员工培训体系,有着重要的现实意义。

一、当前国有企业培训存在的问题

1.对员工培训重视度不够

尽管这些年来大家一直呼吁要加强培训,重视知识与人才,但在实际工作中,某些国有企业仍未脱胎于旧的组织模式,不但没有设立专门培训机构及人员,甚至将人力资源管理工作并入到企业行政或后勤事务中,不设立专门的人力资源部门。具体到管理者,有些人思想上还停留在对劳动者数量的要求上而不向劳动者素质提高方面转变,往往注重设备、人力、工作时间而忽视员工素质及提高劳动效率和质量的方法。除此之外,一些企业领导还将培训看成就是组织理论学习和政治思想教育,没有将培训作为企业发展的动力来看。

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质量技术监督局怎样提高培训的有效性

怎样提高业务培训的有效性

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学习的重要性不言而喻,“一次性学习时代”已告终结,学历教育已被终身学习所取代。随着改革开放不断深入,我国加入wto,政府工作职能转变和依法行政逐步规范,对工作人员的培训成为每个部门迫在眉睫的问题。工作人员的素质低下问题,已经严重制约了我们质量技术监督事业的发展,很多部门已经认识到问题的严重性,正在通过各种方式方法进行培训工作,有些培训并不理想,那么培训工作的有效性应该怎样提高。

一.有计划、科学的开展培训工作公务员之家版权所有

1.有计划地开展业务培训。

规范初任培训。新录用的工作人员,必须在试用期内接受培训,做到先培训后任职。初任培训内容要突出适应性,通过培训,使新录用工作人员了解国家行政机关及本部门的作用和任务,知晓国家行政机关的职能及工作特点、程序、方法,明确工作人员的义务、职责、纪律和行为规范,初步掌握录用职位所必须的专业知识和专业技能。

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