年终自我总结范文10篇

2010年，在连队组织、领导的热心带领下，在战友同志们的关心、帮助下，我又在各个方面都取得了很大的进步，真的很感谢领导、战友们对我个人成长进步的关心与帮助，因为你们，才有我如此明显的进步!

总结具体如下：

首先，在思想、认识方面。我坚持的把思想、认识放在第一位，认真地听取干部骨干对我的思想教育，不断的提高自己的思想觉悟，让思想引导自己不断的进步，让新知识不断的充实自己。这一年来，我能很好的配合班、排里的各项工作，坚决地履行好自己的神圣职责，为连队建设尽心尽力。存在不足的是：在一些细小的方面不够注意，思想重视不够，认识不深，在今后的工作当中，我会努力的提高自己的思想认识，更加的严格要求自己，使自己的思想觉悟向更高层次迈进。

其次，在日常生活方面。我能坚决的服从连队组织领导的管理，牢记部队“到什么时间点该干什么事”!严格地遵守部队的纪律条例，落实干连队的一日生活制度，充实的过好每一天。在这一年里，我我能严格的要求自己，尊重领导，团结同志，积极的参加连队组织的各项文体活动，坚决的完成领导交给的各项任务。存在不足：有时候请、销假落实得不够好，在今后的日子里，我一定会积极的改正自己的缺点，认真的查找自身存在的问题，生活中切切实实落实好请、销假制度，积极主动的向连队组织汇报工作，老兵退伍工作已经开始了，我更要牢记领导的关心教育，在位一分钟，干好六十秒，高标准、高质量的完成好各项工作任务。

最后，在军事训练方面。部队是一个练就钢铁的大熔炉，我能严格的要求自己，认真的学习掌握各种军事技能，熟练操作各种武器装备，在这一年来的军事训练中，我能按照连队的标准来要求自己、磨练自己，苦练杀敌本领。存在不足：我在训练中缺乏一股拼劲，有时训练上追求过得去就行，训练热情不高，有偷懒现象，在今后的日子里，我一定会戒骄戒躁，充分发挥拼搏赶超的精神，我们都知道“武艺练不精，不算合格兵”!所以我要端正好态度，刻苦努力，锻炼身体，增强体质!

以上就是我一年来的小小总结，我会时刻提醒自己，绝不能放松自己，好的方面继续保持，不足之处加以改正，将近退伍了，我要迈好军旅的最后一段路!

为进一步调动镇、区科技管理人员工作热情，形成上下整体合力，依靠科技创新，保持*经济又好又快发展。现对2009年度各镇、区科技助理工作目标考核提出如下意见：

一、考核内容及记分标准

2009年度各镇、区科技助理工作目标考核采取百分考核和加减分考核的方法。

（一）百分考核主要考核以下四个方面内容：

1.各镇、区全年科技工作目标任务完成情况，依据2009年度各镇、区开展“创新杯”竞赛活动完成实绩（50分）；

2.科技、政务信息年录用24篇（10分）；

为深入贯彻省委十届六次全会、市委四届十次全会和县委十二届五次全会精神，促进干部驻村帮扶工作全面落实，确保按期完成脱贫攻坚各项目标任务，根据省市《关于建立干部驻村帮扶工作考评机制的通知》精神，经县委、县政府同意，制定如下考核办法：

一、考核对象

帮扶县领导,各乡镇、县级各部门、企事业单位，第一书记、驻村帮扶工作组、脱贫攻坚联合党总支。

二、考核时间

从2015年起，每年12月上旬开展干部驻村年度考核工作。

三、考核内容

省直和中央驻长各单位机关党委（直属党总支部、党委办、党群工作部）：

根据《中共**省委组织部关于做好**年农村党员冬训和全省民主评议党员工作的通知》（湘组[**]107号）的精神，现将今年开展民主评议党员工作有关事项通知如下：

1、高度重视。各级党组织要切实加强对民主评议党员工作的组织领导，把这项工作作为深入学习贯彻党的十七大精神的重要举措，摆上重要议事日程，认真组织实施，安排3—5天时间，集中开展学习和评议活动。要采取适当方式组织流动党员参加民主评议党员活动，确保每名党员都参加评议。

2、突出重点。今年民主评议党员工作，主要任务是学习贯彻党的十七大精神，搞好评议活动，开好专题民主生活会。各基层党组织要组织党员集中学习领会党的十七大精神和新党章，坚持学以致用、用以促学，把用党的十七大精神武装头脑、指导实践、推动工作作为学习的出发点和落脚点。

3、搞好结合。党政机关、企事业单位党员的民主评议活动可结合公务员考核、年终总结一起进行。其他单位的党员要在所在党支部的组织下，结合各自的实际，开展评议活动。

4、发扬民主。注意听取群众意见，发扬党内民主，引导党员自我总结、自我教育、自我提高，严肃认真地开展批评与自我批评，客观公正地评价党员。

第一条根据《国家公务员考核暂行规定》、《*省国家公务员考核暂行办法》和省上有关规定，结合我厅实际，制定我厅国家公务员考核暂行办法。

第二条考核原则。机关公务员的考核，坚持客观公正的原则，实行领导与群众相结合、平时考核与年度考核相结合。

第三条考核对象为本厅国家公务员。厅级干部考核按照省委组织部有关规定进行，其余机关干部由厅党组负责考核。

第四条考核的内容。机关公务员的考核内容，包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。

德：指国家公务员政治、思想和道德品质表现。主要从思想政治、职业道德和社会公德三个方面考核；

能：指业务知识和工作能力。主要从政策理论水平、业务工作能力、协调管理能力、开拓创新能力及文字(口头)表达能力四个方面考核；

一、为了切实做好建设局政务公开工作，努力改进机关作风，结合局机关工作实际，制定本制度。

二、考核目标：

方便群众，服务群众，工作效率得到提高；切实转变工作作风，“四难”现象和“吃、拿、卡、要”现象得到有效遏制；严格依法管理、审批、收费、处罚等，依法行政水平得到提高。

三、考核原则：

坚持客观公正、民主公开、注重实效。政务公开考核的结果，是评定各科室、各单位工

作实绩、实施奖惩的重要依据。

一、国企中层管理人员绩效考核中存在的问题

1.考核目标不明确，考核指标不合理。目前我国的很多国企在考核中层管理人员时，没有制定明确的考核目标，把考核结果仅作为评定年终奖的参考依据，在评定管理人员工作能力、升职与否时，都没有将绩效考核作为衡量标准。除了缺乏考核目标，考核指标不合理也是国企考核中存在的重要问题。在现实中，大多数国有企业并没有制定具体的考核指标，年度考核中，往往笼统的概述中层管理人员取得的工作效果，缺乏具体的事例和数据支持，考核结果缺乏说服力。2.绩效考核体系不健全。绩效考核体系不健全，是国企人员绩效考核中存在的重点问题。人事部门在开展工作时，过分注重基层员工的考核，忽视了对企业中层和高层管理人员的考核，导致中高层管理人员的工作难以得到有效的监管。有的企业虽然制定了考核制度，但是考核标准不统一，内容比较抽象，可操作性不强，甚至在很多情况下考核人员是被考核人员的下属，对中层管理人员的绩效考核名存实亡。3.考核人员素质不高。目前国企招聘缺乏有效的监管，很多企业在招聘时，虽然向社会公布了招聘信息，但是招聘的公平性得不到保证，部分内部员工往往会利用手中权力安置没有技术和专业知识的子女或亲属进入企业的人力资源部、后勤保障部等部门。同时，部分考核人员职业道德素质缺乏，为了个人晋升等利益故意制作虚假考核信息。4.考核结果用途单一。对中层管理人员的绩效考核，在国企管理中具有重要的作用。绩效考核的结果不仅反映着管理人员的综合能力，也可以作为后续管理人员的参照指标。但是，目前很多国企并没有从思想上重视对中层管理人员的考核结果，没有做好反思和改进工作。

二、国企中层管理人员绩效考核的对策

1.合理确定详细的考核目标和指标。绩效考核是衡量员工对企业的贡献值的重要依据，企业在决定员工的晋升、奖惩、留任时，都需要参考考核绩效。因此，企业要确定详细的考核目标。企业内部对中层管理者的考核，与对普通员工的考核指标应当是不一样的。企业对中层管理者的要求，更多的是对他们管理能力、统筹能力以及道德素质方面的要求，在考核时要注重德、能、勤、绩四个方面的指标。2.建立健全考核机制。要做好国企中层管理人员的绩效考核工作，需要建立健全考核机制。首先，需要建立员工信息反馈机制，及时了解员工的态度、看法，掌握中层管理人员的工作动态，并定期与员工沟通；其次，制定初期、中期、整体绩效计划，定期对管理人员的工作绩效进行考核；再次，引入“中期述职报告”制度，让管理人员自我总结，找出问题并提出整改措施，同时还可以让各个参会管理人员互相学习，共同进步。3.增强考核人员素质。考核人员的素质直接关系着考核工作的成败。要增强考核人员的素质，需要加强培训，包括考核方法、内容的培训，以及考核结果总结、评估的培训；建立考核小组，小组内成员互相监督，并且每一个小组都需要有被考核者的上级管理人员。4.合理使用考核结果。在考核结束后，还要合理使用考核结果，充分发挥考核结果的作用。一般来说，需要由考核负责人与被考核中层管理人员交流，分析原因，找出整改办法。在谈话中，要尽量避免给被考核人施加压力，让他们在谈话中畅所欲言，这样可以让负责人快速了解到被考核人员的心理以及存在的问题。考核完成后要计入档案，结果要严格保密。单位根据考核结果确定中层管理人员的年终奖，晋升、留任或解雇，找出问题并加强培训，做好反馈，并根据考核做好人力资源规划工作。

总之，我国国有企业对中层管理人员的绩效考核中还存在很多问题，要解决这些问题，必须要合理确定详细的考核目标和指标、建立健全考核机制、增强考核人员素质、合理使用考核结果。只有这样，才能提高管理人员的工作水平，促进国有企业的长远发展。

作者:彭智瀚 单位:中国烟草总公司

编者按：本文主要从瞄准经济工作，提高立项质量；创新“七有”标准，确保规范运作；实现“四化”目标，促进公司发展进行讲述。其中，主要包括：围绕中心工作，确定立项主题及要求、加强过程管理，提高立项质量、加强组织领导，实行党政共同把关、有工程档案。开展党员工程既要看结果，也要看过程，过程决定结果、有数字化目标。在企业里开展“共产党员工程”活动，关键要在多、快、好、省上作文章、有进度考核。“共产党员工程”活动从立项开始就要安排好施工进度、有支部书记谈话。支部书记是党员工程的第一责任人、有行政评价。“共产党员工程”围绕行政工作进行立项得，行政认不认可、满不满意是最为直观的“显示屏”、有群众测评。“共产党员工程”虽然是一项党内争先创优活动，但它的最终目的是以党员的“点”带动群众的“面”、有党员自我总结。总结既是“回头看”，更是向前看;既是讲收获，也是查不足，有承上启下、自我激励的功效、坚持一事一立项，实现了具体化目标;坚持用数字说话，实现了数字化目标;坚持充分发挥每个党员的作用，实现了单体化目标;坚持以经济工作实际成果检验工程效果，实现了实效化目标等，具体材料请详见：

**公司党委紧密结合市局党委“四化”要求和企业实际，制定了“围绕中心工作，落实四化要求，结合先教活动，实现双赢目标”的工作思路，提出了“新七有”工作标准，下发了公司《**年开展“共产党员工程”的实施意见》，明确了工作重点、领导责任、考核办法和奖惩措施，为扎实开展好“共产党员工程”活动奠定了思想基础，提供了制度保证。主要事迹如下：

一、瞄准经济工作，提高立项质量

围绕中心工作，确定立项主题及要求。为了使“共产党员工程”活动更加贴近中心工作，提高党员工程的“含经量”，公司党委要求各支部必须围绕东基热源建设、降低能源成本、三修查堵失水、经营收费增点、服务升级五个主题组织立项，并提出了具体要求，保证了所立的13项党员工程都体现了立项具体化、数字化的要求。

加强过程管理，提高立项质量。为使立项过程成为基层单位提高认识、启发思考、保证质量推动活动均衡发展的过程，公司先后召开了“共产党员工程”动员会、支部书记培训会、立项分析研讨会和立项典型交流会，进一步提高了“共产党员工程”立项的整体水平。

加强组织领导，实行党政共同把关。为了把“共产党员工程”活动纳入公司党建和领导班子日常工作，公司党委决定从今年起不再成立专门的领导小组，而是把抓好“共产党员工程”活动，纳入党政班子成员的职责范畴，形成了各司其责、各负其责、齐抓共管的合力。

为了进一步加强党风廉政建设，明确各级领导干部对党风廉政建设应负的责任，切实保证党中央、国务院、以及市委、市政府关于党风廉政建设工作部署的贯彻落实，根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》结合本单位的实际情况，制定本实施办法。

第一条局党组对党风廉政建设实行“一把手总负责，分管领导各负其责”的责任制。局党组书记为本局党风廉政建设第一责任人；纪检组长为直接责任人，协助局党组书记抓好全局党风廉政建设工作，局党组成员及县级领导干部对分管单位的党风廉政建设工作负直接领导责任；各科室和二级单位的主要负责人对本单位的党风廉政建设工作负主要领导责任，副职负次要领导责任。

第二条成立局党风廉政建设和反腐败工作领导小组，组长由局党组书记担任，副组长由党组成员和县级领导干部担任，成员由各科室和二级单位主要负责人担任。

按照“坚持党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众的支持与参与”的总体要求，局纪检组、监察室、机关纪委负责党风廉政建设日常工作，落实党组有关廉政建设的决定和决议，会同有关部门完成三项任务，即领导干部廉洁自律、查处有关案件，纠正行业不正之风，依照党纪、政纪对违反规定者按程序进行处理，以及按本办法提出“一票否决”建议。

第三条党风廉政建设为全局各级领导干部的岗位职责之一，与干部年终政绩考核、晋职晋级、评先授奖直接挂钩。领导责任制按职责范围签订党风廉政建设责任书，责任书原则上每年签订一次，实行定期考核，奖惩兑现。

第四条局领导班子和领导干部党风廉政建设责任。

各位领导，各位同任：

新年好！

一年的工作即将结束了，相信在一年结束的时刻，大家都有自己的话要说，这是肯定的，每个人的想法都是不一样的，这需要不断的努力，才能回忆一年中的工作。总结一下一年来的工作也是对自己的一种激励。

2009年已经过去了，今天是新的一年的开始，借用这次机会我给个人过去一年的工作来做个总结，和新的一年计划。首先我非常感谢几位领导对我们工作的支持与帮助，我想借各位同任热烈的掌声来表示对领导感谢！谢谢大家！

新旧交替的这一段，是一年的尾声、还是新一年的序曲？是结束，还是开始？这不重要。重要的是：旧的一年，我经历了那么多，失去过、遗憾过；收获过、充实过……而对于新的一年，我的心中仍然有梦。

我举个例子，像我在做业务的时候到一家医院里是很热的夏天我以前每次去都会给他们带一个西瓜什么的水果之类的后来时间长了，他们说小陶你下次来不要这么客气了，但我在看见他们吃西瓜的时候啊就要到处找刀，以前我每次也就只知道吃，反正我拿来了你们弄好了我就吃点，我想我每次都买西瓜为什么不给他们带把刀去了，后来我去就帮他们带去，其实也不是很贵的东西，但他给我带了什么？从此以后我就成了他们那里的常客了，也不用每次买吃的了，自己到还有的吃。一举两得啊，虽然只是小事情但对他们来说却是件大事啊！，第四嘴勤就是想到了看到了，就要说最后就要做，人吗总喜欢听好听的话，你多说几句也没什么，但他心理感觉舒服啊，在这里我又要罗嗦了，比如我们经常到外地去了，就买买当地的特产带回去给重要的客户，那至于怎么说我想我不说大家也都知道了。