年终考核方案范文10篇

为加强基层司法所行政队伍建设，提高队伍的整体素质，进一步推动各项工作有效开展。努力在把握新机遇、迎接新挑战中争创新业绩、推进新发展。现根据市、区司法所规范化工作的有关要求制定*年基层司法工作考核方案。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实市、区司法行政工作会议的部署要求，坚持解放思想，更新观念，坚持以督促检查、评比考核促进规范化建设，以规范化建设带动基层司法所工作全面发展。为维护社会稳定，服务科学发展，构建和谐社会做出积极贡献。

二、目标任务

经过检查评比考核，进一步推动规范化建设，全区司法所档案管理整齐划一，基础资料完整详实，九项职能作用充分发挥。

三、组织领导

同志们：

今年10月21日，某某市将对我市计划生育“工作线”进行考核、评估，10月下旬对“党政保障线”进行考核，随后还要迎接省对某某市的年终考核，迎接省对创建优质服务先进县的评估验收。对于计划生育年终考核检查工作，市委、市政府一直高度重视，曾多次召开会议进行专题研究。为做好迎接考核的各项准备工作，市委、市政府决定今天召开专题会议，对迎检工作进行全面部署动员。参加今天会议的有各镇（处）的分管领导、计生办主任，市计划生育工作领导小组成员单位的主要负责任。今天的会议议程只有一项，就是请市委副书记###同志对做好迎接计划生育考核工作做动员讲话。

下面，请市委副书记###同志讲话。

刚才，###副书记就当前我市计划生育工作形势和面临的问题进行了分析，对如何解决这些问题、确保年终考核取得好成绩，提出了明确的要求，各镇（处）、各单位一定要认真学习领会，切实抓好贯彻落实。下面，我就会议精神的贯彻落实强调三点意见：

一、要正确认识，以高度负责的政治责任感做好迎接计划生育年终考核各项准备工作。计划生育作为一项基本国策，涉及到社会各个方面，工作任务很重、标准很高，不是单纯依靠计生部门所能够完成的，必须全党动员、各方参与、齐抓共管，才能取得成效。各级党委、政府必须把这项工作紧紧抓在手上，特别是党政一把手，必须亲自抓、负总责。某某市年终考核意见中，对党政保障指标设置了800分，占考核总分数的80%。这也充分说明了党委、政府的重视程度在计生工作中有着举足轻重的关键性作用。省和某某市的年终考核，考的是市委、市政府，但市委、市政府的成绩，要靠各镇（处）、各部门的工作来体现。一个部门、一个镇甚至一个村庄的计生工作上不去，在考核时出了纰漏，都将直接影响全市的年终考核成绩。所以，同志们一定要有大局意识，正确认识和对待考核工作，切实增强政治责任感和荣誉感，本着对市委、市政府高度负责的态度，对全市人民高度负责的态度，对本镇（处）、本部门高度负责的态度，扎扎实实抓好当前计划生育迎检的各项准备工作。

二、要突出解决重点问题，切实增强做好各项准备工作的压力感和紧迫感。目前，影响我市计划生育考核成绩的主要是各项奖励政策的落实、计划生育押金返还、工作经费拨付等问题，这些都是目前迫切需要解决的问题。从今天到10月20日，包括假期在内，只有短短的20天时间，而解决上述问题，需要我们投入大量的物力、财力和人力。因此，各镇（处）一定要增强压力感和紧迫感，千方百计解决好这些影响年终考核结果的突出问题。对计划生育经费问题，各镇（处）要按规定处理好帐务，特别是对独生子女父母奖励政策落实和计划生育押金返还这两个主要问题，大家一定要引起高度重视，马上解决。这两个问题不解决，我市在年终考核中就会被严重扣分，甚至有被“一票否决”的危险；在省对某某市的考核中，就会直接拉低某某市在全省的成绩和位次；我市就会失去申请创建省优质服务先进县资格，全市的精神文明建设也会因此而被降低档次。对于这些问题，近几年，市委、市政府三令五申，###书记在今天的会上又再次做了强调，现在问题的关键是要抓好落实。经济条件较好的镇（处），要克服互相攀比、等待观望的思想，尽快把独生子女父母奖励费以现金的形式付给群众；欠付计划生育押金的镇，要挤出资金给群众兑付，确实没有能力对付的，要改变方式，收回群众手中的计划生育押金单子，让镇财政所给群众打欠条，变成向群众借款。

为确保省委、省政府，市委、市政府和区委、区政府开展发展提升年活动的各项部署和要求落到实处，扎实有效推进我区发展提升年活动，大力创建最优发展环境，实现“建设生态经济强区、人民过上幸福生活”的宏伟目标，根据区委办公室、区政府办公室《关于印发〈区开展发展提升年活动实施方案〉的通知》文件的要求，结合我局实际，制定本方案。

一、考核对象

局各股室

二、考核内容

主要考核落实发展提升年活动确定的五个重点的落实情况。对活动开展好、落实力度大、工作有创新、取得全面提升的股室进行表彰。

三、考核方式和权重

为促进我县城市公共绿地养护网格化管理工作规范化、制度化，进一步强化考核工作，提高养护管理质量和水平，根据《县城市公共绿地养护网格化管理工作方案》中的项目、标准，结合实际，制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，紧紧围绕我县“跻身全国五十强县市，建设现代化综合新城”战略目标，立足打造宜居宜业城市，切实把城市公共绿地养护管理任务分解落实到点、到人，不断建立健全科学、规范的养护管理考核体系，进一步提高养护管理质量和水平，为全面实现三年倍增计划，加快构建打造核心增长极的重要战略支点作出应有贡献。

二、考核原则

考核工作遵循公平公道，注重实效的原则，对考核对象采取考核事与考核人相结合；平时巡查与每月检查相结合，季度考评与年终考核相结合，注重实效综合评价相结合进行综合考核，考核结果既作为管护资金拨付依据，又作为养护管理责任人员年度考核依据，甚至还作为养护管理人员奖惩的依据。

三、考核范围与对象

为促进全县镇（场、街道）统计基础工作规范化、标准化，提高统计工作效率及统计数据质量，更好地履行统计工作职责，提升统计优质服务水平，根据《省乡级统计基础工作规范》，《市人民政府办公室关于加强统计基层基础工作规范化建设的通知》文件精神，严格按照《市统计基层基础工作规范化建设实施方案》规定的内容和时限要求，结合我县实际，特制定本方案。

一、考核对象：25个镇（场）人民政府、街道办事处。

二、考核期限：2012年1月1日至2012年12月31日。

三、考核目的：以提高统计数据质量为核心，健全基层统计组织网络、完善统计管理制度、规范机制运行、改进统计手段、加强统计法制、扩大统计宣传，全面夯实统计基层基础，提升统计工作水平，努力实现统计人员专职化、统计工作规范化、报表台帐标准化、统计管理制度化、统计调查法制化、统计手段现代化的“六化”目标。

四、分值设定：每季度以百分制为基础，实行考核记分制，按照考核计分标准，采取逐项考核记分，按每个项目的基本分，根据完成情况考核记分。

五、考评办法：日常考核和年终考核相结合，自评与验收相结合。

同志们

县委、县政府决定，从今天开始，利用10天左右的时间，对全县11个乡镇和80个部门年度目标任务完成情况进行全面考核评价。上面，考核办的负责同志宣读了年终考核方案》组织大家学习了这次考核的相关程序、方法和注意事项，最后，来常委就考核纪律进行了强调，请大家严格遵守，认真执行。为了全面了解今年以来全县经济社会发展情况,客观公正地评价各乡镇、各部门一年来的工作成效。

一、增强责任意识。目标责任考核是抓落实的一个行之有效的方法和手段，要统一思想。对于引领全县各级领导干部深入贯彻落实科学发展观，树立正确政绩观，转变工作作风，提高工作效率，狠抓工作落实，具有积极的推动作用。同时，年终考核工作，目标考核体系中的一个关键环节，直接关系到考核数据的真实性和准确性，关系到各乡镇、各部门的排名，关系到各单位一年来的工作成效，也是县做好查漏补缺、完善相关准备工作、迎接市上考核评价的一个重要手段。因此，希望大家进一步统一思想，提高认识，充分认识做好年终考核工作的重要意义，增强做好年终考核工作的责任感和使命感，把这次年终考核的各项工作做细做实，确保考核工作扎实顺利进行。

二、搞好考核培训。按照《考核办法》要求，要明确任务。列入本次检查的指标，都是需要对完成情况进行核实认定的目标任务，既有定量指标，也有定性指标，需要检查人员通过听取汇报、查阅资料、实地核查、个别谈话、民意调查等多种方式，全面准确地收集各项考核数据，因此，全面掌握考核程序和办法就显得尤为重要。会后，检查组每个工作人员都要再次认真学习考核方案，掌握考核程序，熟知考核方法、细则和评分标准，努力做到统一尺度，统一标准，一把尺子”量到底，确保考核结果不走样。

三、加强工作配合。年终考核工作是各乡镇、各部门十分关注、非常重视的一项工作，要落实责任。涉及对各乡镇、各部门一年来工作情况的全面把握和正确评价。这次考核，从12月15日开始到25日结束，共10天时间，考核检查分为4个小组，均由县级领导担任组长，每组7-8人。可以说，检查组的每一个成员都是经过精心挑选、仔细斟酌后确定的都是各单位思想坚定、品质优秀、业务精湛、作风扎实的骨干力量，县委、县政府把年度考核的重任交给你对大家的充分信任。希望大家本着对县委、县政府负责，对被考核单位负责，对发展负责的态度，认认真真做好这次考核检查工作。各组的组长、副组长是这次考核工作第一责任人，对本组考核工作负总责，具体的检查过程中，要切实履行好第一责任人的职责，全面安排好考核工作，合理分工，加强协调，周密思考，认真解决考核中的具体问题。各考核小组要及时与被考核单位沟通联系，搞好衔接，坚持程序的前提下，认真听取被考核单位的合理化建议，加强工作配合，提高工作效率，确保考核工作顺利完成。

四、严明工作纪律。目标责任考核的目的激励先进，要坚持原则。鞭策后进，转变作风，推动落实，促进发展。这次考核检查中，必须始终坚持真考实核，全面体现各单位的工作实绩。要严格按照《考核办法》规定开展工作，坚决克服“老一套”无所谓”差不多”等一些模糊认识，严格标准，严格程序，切实做到标准不降低，程序不变通，环节不减少，结果不走样。考核前，所有参与考核的人员要妥善安排好各自的本职工作，全力以赴做好考核检查工作，考核检查期间不得请假。所有参加这次考核的人员都必须严格遵守考核纪律，严以律己，不准接受被考核单位的吃请，乡镇一律在单位食堂就餐，更不准乱表态、乱许诺，切实维护县委、县政府的形象，对于考核中形成的各类资料要妥善保管，注意保密。要严格责任追究制度，这次考核中，凡出现营私舞弊、弄虚作假或因不负责任造成考核数据失实的将从严追究相关责任人的责任。

为深入贯彻《中华人民共和国政府信息公开条例》（以下简称《条例》），进一步增强各部门工作的透明度，努力打造“阳光政府”，根据《条例》有关规定，制定本方案。

一、考核对象

新一轮机构改革后的县直有关部门（具体名单见附件一）。

二、考核内容

各部门职责范围内、工作过程中生成的，按照《条例》规定应主动公开的各类政府信息（考核主要内容见附件二），以及政府信息依申请公开工作情况。

三、考核方式

一、考核对象及依据

（一）考核对象：分局机关全体工作人员。

（二）考核依据：市局或分局下达给各工作人员的工作任务及其完成情况。

二、考核原则

（一）坚持定性考核与定量考核相结合的原则。

（二）坚持月度考核与年终考核相结合的原则。

第一章总则

第一条为进一步加强村组集体财务管理，规范村组财务收支行为，维护集体和群众利益，根据《省农村集体财务管理办法》、《市农村三资管理办法》等有关法律、法规的规定，结合我镇实际，制定本制度。

第二条本制度适用于全镇所有独立核算的村组集体经济组织。农村集体经济组织负责人是农村集体财务行为的主要责任人，对本组织的财务管理工作和财务资料的合法性、真实性、完整性负责。

第三条镇农村产权交易服务中心是村组集体财务管理的业务主管部门，负责村组财务管理、指导、监督和培训，镇农村产权交易服务中心受村民委员会、村股份经济联合社委托代为记账。

第二章资产、资源管理

第四条村集体经济组织的房屋、建筑物、办公设施、机械设备、工具器具、经济林木和农业基本建设设施及集体统一经营的资源性资产，凡使用年限在一年以上，单位价值在500元以上的应列为固定资产。

根据党的**大“聚精会神搞经济，一心一意谋发展”的要求，结合我县实际，特提出领导干部“一职双责”的有关规定。

1、指导思想。以党的**大精神和“三个代表”重要思想为指导，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，紧紧围绕“发展要有新思路，改革要有新成果，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求，立足于全面建设小康社会，努力培养、造就一支复合型领导干部队伍，打造上下一致的团队精神，同心协力抓好招商引资工作，形成人人有指标、有责任、有压力、有动力的良好局面，加速实现县第十二次党代会提出的“四个历史性跨越”的目标。

2、主要内容及适用范围。“一职双责”就是指每名领导干部都要担负两种以上责任。一种职责是本职工作。各级领导干部除分工职责外，都要把维护社会稳定和做好群众来信来访工作纳入到本职工作中。另一种职责是抓行政工作的，重点抓招商引资、项目推进和民营企业工作，协调党建和精神文明建设；抓党群工作的，重点是抓招商引资工作。本规定适用于全县各级领导干部，包括上管单位的领导干部。

3、制定方案。实施倒计时管理的单位要结合**年度工作任务责任目标和工作实际，制定具体的实施方案；上管单位重点结合招商引资指标制定具体的实施方案。各单位要根据领导干部“一职双责”的内容，对本单位每名领导干部的本职工作和招商引资等重点工作量化，分解成若干小项，落实到人，落实到每一项具体工作中。本职工作和招商引资等重点工作各100分，对照各小项确定好分值，按工作指标完成多少确定得分，便于在年终考核验收时操作。**年3月10日之前，各单位要把具体的实施方案报到县委组织部干部科。

4、监督考核。各单位要在年初把“一职双责”的任务目标在政务公开栏上公开，每月进行一次小结，每季度进行一次互评，半年要进行一次初评，年终进行一次总评，结果及时向群众公开，接受群众监督。

县委组织部根据各单位上报的实施方案，与领导班子倒计时管理工作同步考核验收。上管单位的工作，县委组织部汇同相关单位考核验收。每年考核两次，上半年在当年七月份进行，年终在明年一月份进行。各单位领导干部履行“一职双责”的情况都要较详细的文字记载，便于在考核验收中查阅。考核验收一要看各单位领导干部的本职工作是否出色完成；二要看招商引资、项目推进、民营企业等重点工作是否出色完成；三要看领导干部是否具备了胜任本职工作和善于抓重点工作及协调的双重能力；四要看领导班子成员是否团结协作，分工不分家，具有坚强的整体合力；五要看各单位整体工作的位次是否提升。