能源工程管理范文10篇

摘要：近年来中国经济的快速发展给建筑行业带来了新的发展契机，提高了建筑行业的施工效率，增加了工程建筑总量，促进了建筑行业的发展，也给建筑行业提出了更高要求。新时代下，建筑工程管理往往较为重视成本的低投入以及高额收益，将目光集中于经济利益层面。绿色建筑施工管理则拥有着现代化完整的管理模式，可以在做到投入较低成本的同时保障好建筑工程的整体质量。因此，在中国社会的高要求下，将绿色建筑工程管理模式应用到建筑工程管理工作中是十分可行的，在尽可能控制投入成本的基础上有效提高经济效益，促进建筑行业的长远发展。本文即通过比较建筑工程管理和绿色建筑工程管理各自的内容，综合对比分析说明绿色施工管理模式的可行性。

关键词：建筑施工；绿色建筑；施工管理；特点；不同

建筑工程管理模式与绿色建筑工程管理模式之间有着密切联系。建筑工程管理是建筑行业中的重点环节，其直接影响到工程建筑的质量。不过，近年来绿色建筑施工管理模式的出现在一定程度上冲击了建筑工程管理，其提倡保护环境，尽量降低施工给自然环境带来的伤害，在维持生态环境的前提下获取经济利益。绿色建筑施工管理理念的提出是因为工程施工时会给周围环境带来较强污染，而应用绿色建筑施工管理模式则可以全方面的改善建筑施工产生的污染问题，优化周围环境。此外，将绿色建筑施工管理加入到建筑施工管理工作中还可以推进企业的可持续发展，促进中国建筑行业的节能发展与环保发展。

1建筑施工管理的主要内容

1.1对施工质量进行管理。建筑工程的质量是否合格是评价该工程完成程度的依据，对于建筑工程而言，最为紧要的任务就是对工程施工质量进行管理。工程质量管理具有完整的体系，其需要对建筑工程的所有施工环节进行全方面的监控，充分保证建筑所使用的原料满足施工要求以及工程施工过程符合行业标准。其中，为了切实保障好施工原料的质量，需要了解所有的施工材料，并且严格按照相关标准进行采买。还要对施工场地中已购进的施工材料进行全面检查，尽可能的规避安全问题的出现。具体来说，要对钢筋水泥等材料进行严格把控，并对混凝土的混制比例进行核查，防止出现问题。1.2对施工进度进行管理。①要事先制定好详尽的施工进度规划，以工期要求和实际施工情况为依据，结合可能出现的问题进行综合分析，以保证工程进度计划的合理性与科学性。在制定进度规划之后还要准备好施工所需材料，选取适合本次工程的施工模式，为建筑工程管理工作的落实提供依据；②在推进工程进度的同时管控好工程质量，必须在保证工程质量的基础上酌情加快工程进度，规避施工安全问题的出现。一旦建筑工程出现安全问题，将会影响到该企业的顺利发展；③在管理建筑工程的施工进度时，要根据工作需要和技术需求来进行施工人员的工作分配，做到权责到人，督促工人认真执行工作，从而为工程施工的有序开展提供保证。1.3对施工成本进行管理。对于建筑工程来说，成本投入量的多少会直接影响到最终的经济收益，所以建筑工程管理会降低成本支出，尽可能的提高资金的利用效率。建筑工程管理模式控制成本的措施就是从管控资金的应用方面进行，包括了材料支出、人工支出以及施工设备支出。以及从预算管控着手，监控和追踪每笔资金的支出情况，争取在最大程度降低支出成本的基础上，切实保证建筑工程的质量与安全，使建筑工程按照规划顺利推进，控制好原材料的质量，使资金的利用率达到最佳。

2绿色建筑工程管理内容与优势

摘要：在这几年的发展中，我国经济水平得到了一个有效的提升，经济的增长推动了各个行业的发展进程，就建筑行业来说，土建工程种类越来越多样化，整体规模越来越大，土建工程管理是一个综合性的过程，基于现代化施工需求，我们需要对工程管理进行创新，有效提高施工质量，在具体施工过程中，我们要落实绿色施工管理措施，紧跟时展节奏。基于此，本文就对土建工程管理创新及绿色施工管理方法等相关内容进行了一个较为详细的概述。

关键词：土建工程；管理创新；绿色施工

随着现代化进程的加快，建筑行业迎来了巨大的发展机遇，随着不少企业涌入建筑市场，使得土建工程数量越来越多，出现的问题也越来越多样化，为了有效提高工程质量，我们要从多个方面入手，做好各个环节的对接工作。就土建工程而言，其管理内容涉及的范围比较广，土建工程管理要注意的地方比较多，企业要做好前期准备工作，采用绿色施工的方法，在考虑建筑管理成本预算的同时更要考虑如何有效提高建筑工程管理质量。构建一个完善的管理体系，形成基础竞争力，最大程度上保证建筑行业的可持续发展[1]。

1土建工程管理创新分析

我国土建工程有着一定的发展历史，进入21世纪，传统的土建管理方式已经无法贴合现代化发展需求，再加上我国法律在土建管理方面还没有形成一个体系，使得土建工程管理存在较大的局限性。较为直观的体现在土建企业之间的恶性竞争，一个行业的发展离不开良好的循环，如果企业恶意破坏这种良性的循环关系，就会给这个行业带来巨大的影响，为了土建行业的可持续发展，我们需要对土建工程管理进行创新，进一步优化管理体系，完善相关管理制度。从企业的角度，创新是未来发展的必然趋势，创新管理是一个循序渐进的过程，我们需要做好各个环节的对接工作，可以将绿色施工管理融入到创新管理中，这样可以有效贴合我国绿色环保发展理念，同时也为土建行业提供更多发展的机会。土建企业要紧跟每一项施工流程，落实施工制度，对施工进度严格把关，从各个方面进行管控，比如原材料的选取、成本优化等，现代化进程的加快，使得土建企业不得不优化转型，不断创新，土建行业对资源的使用率比较高，很多资源都是不可再生的，为了最大程度上控制对资源的利用率，我们需要合理规划资源，采取合适的绿色施工管理方法[2]。

2绿色施工管理方法分析

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业逐渐呈现多元化的发展趋势。这也给工程管理工作带来新的挑战。如何改变当前工程管理的现状，提高工程管理的工作效率，节约成本是当前急需解决的问题。本文对此展开了研究，首先分析了当前工程管理所面临的现状，其次阐述了当前工程管理的重要性，最后，分析了工程管理的重要创新方法。

关键词：建筑；工程管理；重要性；创新方法

1.建筑工程管理中所面临的现状分析

为了促使建筑行业的快速发展，我国建设部颁布了一些条例和通知，这就促使建筑工程企业快速发展起来。从全国来看，当前由建设部审批的建筑企业单位数百家，由各省或者自治区以及直辖市审批的乙级和丙级单位有千余家。这些单位是建筑企业发展的主心骨，他们是适应经济发展，直接与市场经济发展相匹配和接轨国际，走向市场化的重要环节。工程建筑企业将是确保建筑工程质量，降低成本的重要力量。但是从当前的发展形势来看，我国的工程管理行业的发展情况并不乐观。（1）管理人员不重视管理当前，由于管理人员不重视管理，致使建筑工程管理工作只留存于表面。尽管在建筑工程管理的过程中，一些管理人员比较用心，但他们的重心只放在工程承包上，未能对工作进行合理地安排，致使管理工作存在不到位等现象。更加严重的是，一些建筑企业为了降低工程建设成本开支，在施工过程中，购买一些材质恶劣的建筑材料，进而使建筑工程质量未能得到确保。（2）造价咨询出现系列问题①较多的工程造价咨询单位的工作内容仅仅是预结算和标底的报价和审核。造价咨询单位的职能并未完全发挥出来。另外，从营销学上来讲，我国的造价咨询公司在市场营销能力和市场竞争能力上有所欠缺。②我国的工程造价咨询业起步相对较晚，而政府部门经常主抓资质审核这一项工作，在规范市场的管理上还有所欠缺。另外，当前的公平竞争机制还没形成，出现了地方保护和行业垄断、一些人员交叉执业以及没有资质的咨询类单位还在承担业务等现象。③当前的工程造价咨询人员大都欠缺工程经济、法律以及金融与贸易等方面知识，精通计算机和外语的人才更少。（3）信息化管理水平较低建筑工程管理是一个系统的工程，其涉及面较广，牵涉到各个部门的数据交换。在建筑工程管理的过程中，应创建属于自己单位的数据库，并在管理过程中引入计算机技术。但从当前的情况来看，在建筑工程管理的过程中，计算机技术应用率不高，信息化管理程度不够，进而影响建筑工程管理效率。（4）建筑能源消耗量增大随着我国经济的快速发展，建筑能源消耗量的持续增加成为当前急需解决的问题。从当前情况来看，我们应该在建筑施工的过程中，采用节能和环保型的施工材料，进而创建出绿色建筑，节约能源。

2.建筑工程管理的重要性

随着我国城镇化速度的加快，建筑企业也获得较好的发展机遇。全国各地如火如荼地开展了建筑项目的建设。一般来说，建筑数量与建筑业前景呈正相关关系，建筑数量越多，建筑业的发展前景更为广阔。但随之而来的就是建筑质量如何保障等问题。在当前的竞争情况下，建筑企业要想提高自己的管理水平，应创建更加完善的管理制度。只有这样才能确保建筑施工效率的提高和施工建筑质量的保障。

摘要：目前我国经济发展飞速，对石油能源的需求不断加大，石油能源显然已经成为我国产业主要的能源供应。因此石油开采工作是当前发展的重中之重。而在开采工作中诸多的管理问题也逐露苗头，尤其在石油地面工程的管理中出现的诸多管理弊端，严重影响了石油产业的生产开采工作，给我国发展道路造成了一定的阻碍。从其他国家的石油地面管理工作上来看，我国目前油田地面管理工作存在太多的瑕疵。因此笔者以我国目前石油开采地面管理工作的现状进行切入点，并进行分析讨论，从而总结更有效的开采地面管理对策，以满足我国当前发展需要的能源供应。

关键词：管理工作；油田地面；工程设计

国家经济的主要能源发展便是石油，它在任何一个国家的发展建设中有着举足轻重的作用。就目前我国石油开采的发展来看，在开采的技术发展上显然已经步入了正轨。可对于管理方面的问题却迟迟未见成效，尤其在开采地面的管理工作上存在诸多待解决的管理问题，这些问题严重制约了油田地面工作的发展，更是对石油相关产业有着一定程度上的影响，造成发展停滞不前。因此为了使油田地面工程管理得到一定程度地保证，这些问题的发现与解决已然刻不容缓。

1油田地面管理工作发展现状

油田开采安全性工作是发展与建设油田地面工程的必要前提，其在石油开采行业内部扮演了极为重要的角色，石油开采工作的安全性和稳定性早已引起社会各界的广泛关注。而油田地面管理工作主要内容之一，便是在油田经济效益得到保障的同时，油田地面工程的稳定性与安全性也需要得到一定程度地保障。油田地面工程管理与我国当前阶段的发展较为平稳，但仍旧有很多的问题存在于目前的管理之中，其中最为突出的便是质量监管以及安全管理。该问题的形成有较大的原因是相关管理人员不够细致且缺乏责任性，因此加强管理人员的工作认知仍是解决问题的关键所在。

2油田地面管理工作存在的主要问题

［摘要］新时期下，随着我国建筑行业的蓬勃发展，暖通空调工程作为工程建设的关键组成部分，其施工质量和节能水平与工程建设质量具有密切关系。本文主要针对暖通空调工程管理与暖通节能技术进行分析和探究，希望给予我国建筑行业以些许参考和借鉴。

［关键词］暖通空调；工程管理；暖通节能技术；分析

暖通空调工程具有较强的综合性，其中包含防排烟系统、通风系统、冷却系统以及防尘系统等，具有施工技术难度大、施工周期长等特点，尤其对于大型建筑工程项目，需要花费大量的时间开展暖通空调施工，如果工程管理存在问题，会对施工质量带来巨大影响。因此，建筑企业要给予暖通空调工程管理以高度重视，采取有效的管理措施、应用科学的节能技术，发挥暖通空调工程的应用价值。

1暖通工程施工中存在的不足

1.1图纸设计。施工图纸是开展工程施工的关键依据，图纸的科学性以及合理性与工程施工质量具有密切关系。但是当前，一些企业在图纸设计中，均存在不同程度的问题，其主要体现在以下几点：首先，在审核图纸中没有做到认真仔细，图纸中存在较大的错误和漏洞，为施工质量埋下一定的隐患；其次，技术人员没有结合图纸要求，对涉及的设备和机械进行核对，对图纸细节没有进行完整而明确的标注，导致施工难以正常有序开展；最后，在正式施工之前，建筑企业没有组织施工人员和设计人员进行技术交底，施工人员难以领会图纸意图，对关键数据缺乏合理把控，进而影响工程质量。1.2资金管理存在问题。资金是暖通空调工程管理的核心内容，充足的资金是保证各项施工有序开展的基础和前提，但是当前，在工程建设中，一些单位受到资金因素的影响，为工程质量埋下隐患，例如为了节约施工成本，采用劣质原料施工，导致工程质量难以保证。同时，在资金管理中，施工单位也没有制定科学的管理计划，资金利用和管理存在缺陷，甚至在工程竣工后，出现超出预算的情况。

2强化暖通空调工程管理的相关措施分析

摘要：随着我国社会经济不断发展，各界人士对土建工程管理创新及绿色施工管理方法探微十分重视。在信息化时代背景下，给建筑行业带来巨大的发展空间，但由于大量企业纷纷进入到建筑市场当中，让土建企业的数量大幅度增长，导致土建工程施工和管理方面出现的问题也越来越多，为了有效提高工程质量，建筑企业要从多方面入手，做好每个环节的对接工作。由于土建工程的管理内容涉及范围较广，注意的方面十分繁多，因此企业要做好前期准备工作，采用绿色健康的施工方法，在考虑建筑管理成本预算的基础上，提高建筑工程管理质量，构建健全的管理体系，形成较强的竞争力，最大程度保证建筑行业的可持续发展。本文就对土建工程管理创新及绿色施工管理方法等相关内容进行了一个较为详细的概述。强调了土建工程管理创新绿色施工管理的重要意义，分析了施工管理创新的出发点，并结合建筑工程发展现状，给绿色施工管理提供有利支持。

关键词：土建工程管理；创新；绿色施工管理；方法

在信息化时代背景下，土建工程和桥梁工程相比有很大差异，土建工程施工过程当中很容易出现严重污染问题。这些问题不仅会影响到周边居民的生活质量，会引起周围居民的强烈不满，同时可能给建筑企业带来严重影响。为了能够尽快完全解决这些方面的问题，各大建筑企业都逐渐向绿色建设方向发展，积极开发绿色化建设的管理措施。绿色施工管理不仅能够促进土建工程的绿色建设，还能解决生态污染的问题。还能降低居民对于施工的抗拒心理，确保整个土建工程的质量问题。从这里不难看出，研究土建工程管理往绿色施工管理具有非常重要的作用。

1土建工程管理创新分析

自我国改革开放以来，土建工程就已经存在，一直到21世纪传统土建管理已经逐渐不能满足社会发展的需求，在加上我国在法律方面，土建管理还未完全成熟，导致土建工程管理出现严重的局限性。尤其体现在土建企业之间出现大量恶性竞争的事件，一个行业的发展和良性循环之间具有非常密切的联系，如果这种恶性竞争情况一直持续下去，会给土建工程带来严重影响，甚至会影响到整个土建行业的可持续发展。因此，我们要对土建管理制度进行创新，构建完整的管理制度，只有将每个环节的工作都全部完成，才能将绿色施工管理理念彻底融入到创新管理当中，同时也为土建行业提供多样化发展渠道。土建企业要严格把握住每一项施工流程，要彻底落实施工的规章制度，严格控制施工进度，并从很多方面对其进行管理。比如：成本优化、原材料选择等方面，在信息化时代背景下，我国现代化进程不断深入，迫使很多土建企业完成转型，只有不断的创新才能让资源使用率大幅度增长，从而达到最大程度控制资源的目的。

2建筑工程开展管控革新与绿色施工管控的核心价值解析

摘要：在现代经济高速增长，社会迅猛发展的背景条件之下，不断推动现代电力行业的发展，促使电力行业成为我国重要的基础性产业之一。因此，对于电力企业的工业管理是切实关系到我国社会发展、行业进步的重要部分，需要得到相关人员的重视，并且在现代科技不断发展的现代社会，积极结合现代的管理手段和技术手段来进行电力工业的高效、科学管理，保证电力工业的安全、持续、稳定高速发展。

关键词：电力企业；工业工程管理；探讨

随着现代科技手段和管理理念的发展，电力工业作为我国经济发展中重要的产业部分，有着举足轻重的重要地位，需要积极的进行科学有效的管理活动。并且在现代社会激烈竞争的背景之下，人们对于电力资源提出了更加多样化的需求结构，电力企业为了能够提高市场范围内的竞争实力，积极满足客户需求，就需要不断进行自身的突破成长，切实做好电力企业的工业工程管理工作，为后期电力系统的正常运转，电力资源能够高效输送奠定基础。

1电力企业的工业工程现状描述

在现代社会的发展状态当中，电力工程早已不是人们传统认知当中的仅仅负责传输、分配电力资源的一种工程，而是承担着对于社会运转的基本能源提供，作为一种基础性能源，其本身就是一个非常复杂、综合属性明显的系统，在单一因素变化的情况下，会出现多种情况。并且在现代社会多样化能源发展的背景之下，尤其是水力发电、核能发电等技术不断突破，电力能源的产生提供了更加多样化的可能性，也让电力系统更加复杂、系统，出现更加多样化的问题。

2未来发展形式探讨

摘要：绿色、节能、环保理念的不断深入，对各个行业的发展都带来了巨大的影响，对于建筑行业亦是如此，开始向着绿色、节能、环保方向发展。在这个过程中，建筑信息模型（BuildingInformationModeling，BIM）在绿色节能建筑施工管理中发挥着非常重要的作用，为绿色建筑管理工作的顺利开展提供了全新的手段。本文主要对BIM技术在绿色建筑工程管理工作中的应用进行详细的分析。

关键词：绿色建筑；BIM技术；工程管理

近年来，建筑行业处于快速发展阶段，在科学技术不断发展和社会需求不断变化的过程中，对建筑行业的发展提出了越来越高的要求。同时，随着全社会环保认识的逐渐提升，建筑施工与环境保护协调发展已成为整个社会发展和建筑行业发展关注的热门话题。建筑信息模型（BuildingInformationModeling，BIM）的出现，为绿色建筑工程管理工作的开展提供可靠的技术支持。与传统的技术手段相比，BIM技术在提升工程质量、优化社会资源利用以及降低建设成本方面有着巨大的优势。在绿色建筑施工管理工作的开展过程中，灵活运用BIM技术，不仅能使整个工程项目的管理水平大幅提升，而且能减少资源浪费，实现建筑施工与自然环境间协调发展[1]。

1绿色建筑工程管理概念

1.1绿色建筑概念

我国绿色建筑发展起步时间较晚，目前仍处于初期发展阶段。与传统的建筑相比，绿色建筑就是在项目的全寿命周期管理工作中，将绿色环保理念融入其中，这样不仅能使整个建筑项目的施工质量得到可靠的保障，而且能使自然生态环境得到黄燕燕甘肃第四建设集团有限责任公司工程师全面的保护。对于绿色建筑而言，其建设的主要目标是在建筑项目开展的过程中实现人与自然和谐发展，并且最大限度地实现利益共享。同时，在建筑施工作业开展的过程中，应用一些可再生资源和环保材料，使传统施工形式下的污染及能源消耗量大幅降低，从而创造一个更加宜居的建筑环境。

摘要：当前，建筑工程的建设内容十分复杂，对土地资源的需求十分庞大，将绿色工程管理理念充分、广泛地应用在现代建筑工程管理工作中，不仅能有效降低建筑工程企业的运行成本，而且能增强环境保护意识，持续提升企业的核心竞争力，最终保障企业在日益激烈的市场竞争中处于优势地位。基于此，文章就绿色工程管理的作用及其创新对策展开了论述。

关键词：建筑工程；绿色工程管理；创新

1绿色工程管理的作用

1.1有效提升建筑工程管理效果。有效提升建筑工程管理效果是开展绿色工程管理的直接目的，只有不断降低建筑环境污染问题带来的不良影响，才能逐渐体现建筑工程运用绿色环保理念的管理价值。例如，有效减少工程建设产生的废弃物和对空气的污染，才能彻底实现绿色建筑工程管理目的。通过采取有效措施减少建筑工程施工对周边生活环境和自然环境带来的影响，在建筑工程环境中落实绿色工程管理理念更加有利于建筑行业的可持续发展[1]。1.2促进环境与社会的协调发展。在建筑工程管理中实施绿色工程管理理念有助于促进社会的健康发展，能实现绿色建筑工程管理理念，更有助于环境和社会的协调发展，在促进建筑工程管理质量提升的同时，积极保证建筑行业为社会做出巨大贡献。在整个建筑工程的管理中始终贯穿绿色工程管理理念，对施工的各个环节都可以采取综合性的管理措施，这样既能降低建筑工程的能源消耗，又能有效降低建筑工程对环境产生的污染[2]。

2绿色工程管理的创新对策

2.1提升建筑工程管理的科学性。将绿色工程管理理念应用到企业的建筑管理中，不能只重视提升企业的经济效益，还要注重企业的长久发展。因此，企业需要提升规划和管理的科学性，才能有效保障工程管理的进度和效果。在有效完善建筑企业科学管理和规划的同时，针对能影响建筑企业发展的各项因素，制定科学的管理规划。另外，建筑工程的相关工作人员都需要提升自身的科学管理意识，只有帮助建筑工程人员充分提升应用绿色建筑工程管理的意识，才能在确保建筑工程施工安全和工程管理质量的同时，不断促进建筑工程环保标准的提升，在不断改善和改进建筑施工模式的同时，最终促进建筑工程的环保水平。2.2加强对环保建筑材料的采购和使用。当前社会的经济发展促使建筑工程规模持续发展和壮大，建筑施工离不开大量建筑施工材料的准备和消耗，在建筑施工中使用大量的建筑原材料，不仅需要消耗巨大数量的能源，还会对建筑施工周边的环境造成较大的影响。只有积极提升在建筑工程中对环保材料的使用，才能既保证建筑施工的绿色工程管理效果，又能有效降低建筑施工给周边环境带来的不良影响。当然，在绿色环保型建筑材料的选购中还要充分考虑到建筑施工的质量及建筑企业自身的经济状况，在二者都能得到有效提升的同时，才可以考虑建筑环保材料的使用。当前的建筑环保材料具有施工效率高和污染小等特征，所以环保建筑材料在建筑材料市场上是一种具有发展潜力的新型材料，在节能环保方面具有较强的优势。建筑施工企业只有大幅度削减使用一次性建筑材料的频率，充分规划所有建筑材料的使用情况，积极引进国内外先进的施工技术和工艺，才能切实保障环保材料的应用效果。例如，在当前的建筑施工中使用自发热材料，能有效减少建筑物对能源和资源的消耗[3]。2.3积极加强创新技术的应用。加强环保材料应用不仅是践行绿色工程管理理念，也是有效检验创新技术的应用途径和效果，随着创新技术的使用，能有效提升建筑施工的环保水平。积极应用创新技术转变传统的管理方式和方法，既要在建筑工程中加强对施工质量和效率的管理，又要加强对建筑新型设备的应用。随着创新技术的应用，建筑工程企业的施工成本获得有效降低，这样既能在绿色工程管理中获得环保效果，也能最大限度地减少建筑工程对环境的污染。2.4积极完善绿色工程管理的理念和制度建设。在建筑工程管理中应用绿色建筑工程管理理念，要想时刻保证绿色工程管理制度，只有绿色工程管理制度逐渐被完善，绿色工程建筑管理才能做到有章可循、有规可依，最终才能有效提升绿色工程管理水平。例如，在公路建设当中，在公路两边栽种植物，可以对路基的土壤稳固性加以提升，可以避免后期由于出现沙化或者水土流失，并且同时还可以有效改善环境，降低污染，达到美化环境等效果[4]。该工程施工时工期紧且具有一定的难度，自冻土到完工需要12个月来完成，其中不包括冬季寒冷天气时间段。此项目位于山区，地质较为复杂，且地形险峻。在面对如此难度的施工环境下，还时常会存在道路交通阻塞情况，导致运输材料时极为不方便，这样会在更大程度上增加施工难度。在整体的施工项目中，附属工程占据了一半的施工量，其中，主要的工程项目为抗滑桩、桩板墙。由于地质环境的复杂，其地势险峻，导致在施工过程中无法正常使用钻孔机等大型设备进行辅助施工，只能采用最原始的人力挖孔技术，这样会在很大程度上加强对于施工安全保障的要求，致使施工过程再添难度。因此，如何在保障施工安全的前提下加快施工进程便是此项目主要的施工目的。项目中主要采用工程爆破以及人工清洗的方式，来提升地下桩部分施工的进程，除此之外，还采用了防护网对山体进行加固，防止出现滑坡或者山石滚落，确保施工过程中的安全性。待施工完成后，不但要对已经松动的岩石进行清除，还要对出现裸露的绿化区进行补救。

摘要：火力发电是我国电力企业主要的发电方式，火电厂是我国重要的电力能源生产和传输企业，担负着发电与电能输送的任务，对于社会生产经营的进行和保证居民生活发挥着不可替代的作用。作为重要的能源企业，火电厂的建设与发展关系到国民经济的发展和居民生活的稳定，但目前，在火电厂工程项目的管理方面存在一些问题，创新火电厂工程项目管理模式是该类企业管理者和建设单位面临的重要问题，做好项目管理是十分必要的。该文指出了创新火电厂工程项目管理的必要性，针对如何创新火电厂工程项目管理模式提出了几点有效的措施。

关键词：火电厂;工程管理;创新

火电厂建设工程具有周期较长、范围较大、涉及部门和人员较多、交叉作业多、工序复杂、风险较大等特点，因此，做好火电厂建设工程管理是十分必要的。传统的管理模式和手段已经不符合现代火电厂的建设需求了，建设单位和火电厂自身必须加强管理效能，创新管理机制，进而加快工程进度、保证工程质量。旨在创造优质的火电厂建设项目，提炼项目管理创新成果，降低火电厂建设成本，取得工程项目的利益最大化，实现其经济效益和社会效益。

1火电厂工程项目管理创新的必要性

火电厂建设项目管理工作参与的部门和人员众多，工期较长，项目十分复杂。火电厂工程项目管理工作是整个工程建设体系中处于重要地位。工程项目建设单位要积极整合参建方资源，合理协调参建方之间的关系，确保工程项目在保证质量的前提下，有效降低工程成本，合理配置人力及物力资源，进而促进工程项目效益最大化。传统火电厂建设工程管理存在一些问题，例如管理方式较为落后、人员综合素质较低、建筑材料管理不到位等等，影响了火电厂工程项目管理工作的顺利开展。火电厂工程项目建设对社会经济的发展和人民生活有着至关重要的影响，火电厂工程项目中涉及到多种管理任务，例如管理人员管理、施工人员管理、物资采购管理、材料使用管理、财会管理等等。管理力度和监管控制力度是决定管理效果的重要因素，管理制度有待健全、管理质量有待提高。因此，创新火电厂项目管理模式具有十分重要的意义。

2火电厂建设工程项目管理存在的问题