市政道路施工精细化管理与质量控制

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摘要：本文作者通过阐释精细化管理的概念，分析了影响市政道路工程施工质量与安全的相关因素，同时提出了市政道路施工精细化管理及质量控制的有效措施。该研究以分析市政道路施工精细化管理及质量控制的有效措施作为主要的目的，从而充分发挥出精细化管理方式在市政道路工程项目施工当中的良好作用。

关键词：市政道路工程；精细化管理；质量控制

在城市建设的过程当中，市政道路工程项目施工管理至关重要，其实践价值是非常大的。长久以来，开展市政道路工程项目的施工时，经常会遭遇到不同类型因素的干扰，造成道路工程项目的质量无法达到相关要求，直接阻碍到城市化建设的进程，形成一定的安全威胁。为了改变此种状况，需要施工企业将精细化管理理念与模式运用到实际的市政道路工程施工项目当中，进一步约束和规范工程施工中的各个环节工作，达到有效监管市政道路工程质量的效果。鉴于此，深入探讨与分析市政道路施工精细化管理及质量控制的有效措施显得尤为必要，具有重要的研究意义和实践价值。

1精细化管理概念的阐释

对于精细化管理而言，其中的精主要指的为精细之意，以追求精益求精作为目标；而细化则针对相应方案进行细化处理，利用科学的手段和对策完成细化的任务。进行精细化管理的过程当中，需要确保踏实稳定，同时对相关行为具有严格、细致的规定和要求，以有关文件的形式，实施不同工作内容的检查，并针对人员具体的表现情况进行合理地奖罚。显而易见，实施精细化管理模式，主要将很多细节小事作为切入点，确保不同工作岗位的职能与责任，对不同的细节部加以系统检查，落实既定的工作方案，及时排查管理过程中存在的隐患问题，从而达到使管理效率获得提高的目的[1]。

2影响市政道路工程施工质量与安全的相关因素

鉴于市政道路工程项目存在一定的特殊性，在实际的施工过程当中常会受到不同类型因素的影响，对道路工程项目的安全与质量产生很大的干扰和威胁，具体如表1所示。从表1当中，不难看出，影响市政道路工程施工质量与安全的因素包含了以下几点：①针对工程施工与道路运行车辆之间关系的把握性不够，致使道路施工时形成堵塞的情况，还可能引发相应的交通事故。②施工使用车辆和来往行驶的车辆带给作业面不良的影响，由此对市政道路工程施工产生了严重的安全威胁。③市政道路施工现场混乱无序，行驶车辆与作业人员存在摩擦纠纷，直接阻碍到市政道路工程项目的施工进度。④由于施工者安全防护意识较低，有关机械设备的质量与安全性不符合相关要求，导致市政道路工程项目的质量与安全难以获得保证[2]。显而易见，上述因素均会对市政道路工程项目施工的质量与安全产生很大的影响，在开展市政道路工程项目施工的过程中应该予以重视，并采用全新的精细化管理方式，以便达到有效规避与防控的目的。

3市政道路施工精细化管理及质量控制的有效措施

3.1注重市政道路工程细节部分的施工管控。一般而言，市政道路工程项目进行施工时常被众多不同类型因素所干扰，而施工过程的复杂性，导致其中存在众多的细节部分。为了达到工程质量相关要求，进行精细化管理的过程中，应该注重细节部分的施工管控，确保不同工序之间衔接的合理性。并且工程初期的调查工作必不可少，根据相关施工要求予以施工管理。依靠此种精细化的管理方式，能够达到既定的市政道路工程项目建设目标。当进行施工的时候产生某些特殊化问题，需要运用科学的方法加以解决，以便确保道路路面更加光滑和平整。显然，通过利用精细化管理模式，使其被应用到细节部分的控制工作当中，有效规避了不必要错误的产生，让不同工作岗位人员的责任均得以落实，进而最终确保市政道路工程项目的施工质量符合有关规定。3.2实现精细化管理与施工技术的有效融合。鉴于市政道路工程项目的施工过程十分复杂，其中可能关联到不同类型的机械设备和施工工艺，所以，要求施工人员将精细化管理与施工技术有效融合到一起，凸显出所应用施工技术的先进性，完成对不同工序环节问题的科学处理，使得最终的市政道路工程质量获得有效保障。实际上，在实现精细化管理与施工技术的有效融合的过程当中，需要引入先进的BIM技术，使其在市政道路工程项目的精细化管理中发挥出良好的作用。同时，充分借助信息技术与网络技术的优势，积极推进办公软件信息化管理模式的发展，依靠高效的网络信息管理平台，完成市政道路工程项目的监管任务，提升工程施工的整体效率和水平。3.3构建并不断健全相关质量控制制度。开展市政道路工程项目的精细化管理与质量控制时，应该构建并不断健全相关质量控制制度，使市政道路工程管控体系变得更加健全，有利于保证工程项目的安全和质量。在完善有关质量控制制度的过程中，需要做到以下几点：①注重对相关建筑材料质量和安全的把控，所有需要应用的建筑材料和机械设备均应该做好质量检查，由相关质量监督机构审查合格之后，才能进行采购和运用。②严格审核与检验具体的施工方案。以市政道路工程相关施工规定与设计图纸作为依据，对施工方案的可行性加以检验，保证施工方案的科学性，同时依靠有关监管机构，对详细的施工方案予以审核。③不断提升市政道路工程项目的质量控制意识，组建相应的监督小组，积极落实具体的监督责任。如此，不仅能够掌握有关监督小组的具体状况，而且通过科学地监督，能够确保市政道路工程项目的质量。④进行市政道路工程项目的质量管控过程当中，需要有关监督机构落实自身的职能与责任，确保最终的工程施工质量。而对于质量控制的环节，如果出现某些质量方面的问题，应该及时进行排查与分析，然后制定出合理的改进对策，谨防产生严重的工程质量事故。

4结论

从此次论文的阐述和分析当中，可以获悉，深入探讨与分析市政道路施工精细化管理及质量控制的有效措施显得尤为必要，具有重要的研究意义和实践价值。希望此次研究与分析的内容和结果，能够获得有关市政道路施工管理人员的关注与重视，并且从中得到相应的借鉴和帮助，以便增强精细化管理模式在市政道路工程施工当中的应用效果，进而促进我国市政工程建设事业的不断发展和进步。

参考文献

[1]王美鹏.市政道路施工精细化管理及质量控制[J].绿色环保建材，2018，139（29）：118-119.

[2]王天雄.市政道路施工精细化管理及质量控制[J].工程技术：全文版，2018，226（15）：00077-00078.

作者:王强 单位:锦润建设集团有限公司