公路建设质量控制论文

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1公路建设中引起质量问题的原因

1．1建设单位的原因

公路的建设单位多是地方政府部门或是村委会组建，由于资金有限，常以牺牲建设的规模、加快工期等为前提，要求施工单位使用某些指定的材料，或者要求施工单位缩短工期等等。另一些原因是建设单位的组织机构不够合理，不能建立临时性的组织机构，只注重表面现象，甚至一些公路的建设单位就是村民自己组成的队伍，没有形成统一的管理。

1．2设计的原因

设计图纸的质量好坏，直接影响着整个工程的质量，由于公路的等级较低，设计经费较少，一些设计人员对于图纸设计不是很重视。在一些公路中，出现了图纸与实际不符的情况，因为设计人员没有对现场进行详细的踏勘，没有了解到现场的实际情况，造成了与实际的脱轨。我国的公路建设项目较多，设计人员的水平层次不齐，设计任务量大以及较差的设计环境，一定程度上影响了设计的质量。

1．3施工的原因

施工的原因很多，材料的采购和质量，施工的技术水平，施工人员的管理，各项试验等等，都将影响着施工的质量。只有提早预防，才能从根本上解决这些问题。

1．4检查监督的原因

监理和监督单位对质量不够重视，没有严格按照质量的要求进行检测和监督，很容易导致质量事故的发生，甚至有个别的监理或者监督单位，以权谋私，至工程质量与事故于不顾，这最容易导致工程质量问题的发生。

2全面的公路建设质量控制与管理

2．1建设单位方面

为了避免公路的施工质量出现问题，建设单位一般是地方的建设部门或者村委会，他们应该加强自身的管理，从质量管理体系、技术水平、风险预测等方面加强对质量的管理和控制。

1)建立健全质量管理体系。建设单位应该建立健全自身的质量管理体系，科学的管理公路的施工质量，明确施工单位、监理单位等各自的职责，加强整个项目的管理，只有加强了管理，才能有效提高施工的质量，保证整个公路的质量。

2)加强路面和桥梁的连接管理。各单位在施工的过程中，应该加强路面和桥梁的连接管理。施工人员在桥梁台背填土过程中应该挑选压实性和排水性较好的施工材料，有效地减少台背填土的沉降，并且加强回填的管理，认真检测密实度，以达到施工的要求。

3)建立完善的风险预测机制。建设单位在公路的施工过程中，应该建立完善的风险预测机制，加强公路施工过程的管理，才能保证公路的质量，降低工程的风险。

2．2设计方面

设计是工程的灵魂，是工程质量的龙头，工程质量首选取决于设计的质量。公路建设项目的前期工作很复杂，周期较长，只有加强对设计单位的管理，严格把握图纸的质量，明确校核、审核制度，对方案进行多方论证，如现场的地物、地貌是否与结构的功能相匹配，确定最优的方案;对于公路沿途需要拆迁的房屋，占用的耕地、林地等都要多方讨论，降低对耕地的占用，减少房屋的拆迁，从而减少工程的造价。对于设计人员，要求有很强的责任心，并且对于校核、审核人员，要求具有更加丰富的工作经验和技能，使整个设计过程符合实际，降低工程造价，保证工程质量。

2．3施工方面

1)施工单位加强对原材料的管理。对于原材料，特别是混凝土、砂、石子的管理，要确保材料符合相应的规范标准。施工单位在采购材料时，必须严格把握质量关，通过加强材料的管理，有效地防止混凝土的开裂，提高公路的质量。

2)施工单位加强对现场的施工管理。在施工现场，应该加强对工作人员的管理，严格要求带安全帽进入施工现场，特殊的技术人员应该带证上岗。定期对工作人员进行培训，加强现场的安全防护，配备安全员;定期开展安全教育培训，对于设备，应该定期进行检修、维护，加强对设备的管理。

3)施工单位加强对资料的管理。对于各种验收的报告、材料的质量报告、进出材料的量等等各种资料，都应该加强管理，定期整理，不应该推到一定的时候再去补，这样既容易导致数据的不准确而且不科学。资料员应该坚守岗位，具备丰富的工作经验，对于资料的各方面的工作都很熟悉，才能加强对资料的管理和质量的控制。

4)监理和监督管理方面。公路虽然等级较低，但是也应该有监理单位对其进行监工，并且应该有地方政府或者村委会的监督，监理单位对施工单位的各项隐蔽工程应该检查，确定没问题签字后方可让施工单位进行下一道工序。监理单位应该加强人员的管理，配备技术水平较高、工作经验丰富的工作人员。社会和政府监督部门应该定期对工程的情况进行检查，加强检测设备、检测手段、技术力量，对工程的质量引起足够的重视，才能充分发挥监督的作用。

3结语

只有采取有效的措施解决好公路施工质量中存在的问题，才能更好地保证公路建设的质量，推进公路的建设和发展。

作者:刘泽富单位:重庆秀山县公路局