公路工程监理施工质量对策

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摘要:在公路工程中，只有将监理工作落到实处，才能实现真正意义上的施工质量管理与控制，从根本上保障工程主体结构的使用性能，发挥出应有的社会价值。但是，有必要针对工程监理如何更好的开展施工质量管理与质量控制进行全面的研究与分析。本文围绕着公路工程监理对施工质量的管理与控制对策提出了几点意见及想法，供监理单位及相关从业人员参考。

关键词:公路工程;监理;施工质量;管理;控制对策

通常情况下，公路工程都具有施工周期长、资金投入大、风险隐患多、技术要求高等特点。在工程质量方面，存在诸多影响因素。因此，想要取得较好的工程质量，必须发挥出工程监理的重要作用，站在全局的高度，弥补施工过程中的不足与缺陷，为优质工程保驾护航。

1制定监理程序

工程监理在开展施工质量管理之前，需要制定一套完善的监理程序，对监理工作进行规范，并提出具体工作要求。此后，监理人员须严格按照监理程序及相关要求开展监理工作，确保各项工作有章可循。在制定监理程序时，监理必须对公路工程进行全面的了解，包括工程量、质量标准、施工进度等等;同时，还要对设计图纸、技术资料、技术交底记录进行仔细的研究，明确施工过程中的关键环节，从而确定监理工作的重点，为施工质量管理打下良好的基础。

2明确监理细则

随着监理行业的不断完善，在执行监理工作的过程中，存在多种多样的监理细则。而细则中的各项内容必须与公路工程的实际情况相符，只有做到这一点，才能全面发挥出工程监理在施工质量管理中的重要作用，使各个环节的施工质量均符合要求。在制定监理细则时，监理单位首先要全面了解施工过程中的所有细节及其质量要求，将容易出现问题的环节归纳汇总到一起，逐一的研究质量控制办法，对可能出现的质量问题进行提前防范，确保其质量达标;另外，对于人员配置、技术要求、质量标准、技术流程、作业监管、事故应急等方面，都要进行深入细致的研究，为接下来的工程监理工作做好充足的准备。

3完善监管体系

3．1建立检查体系。通过对公路工程实行质量监督及检查，可及时发现施工中存在的质量问题，并且及时叫停止加以整顿。但是，要根据工程的具体情况，由上至下的建立起一个检查体系，将施工企业领导、项目负责人、质量管理人员及施工负责人全部纳入到检查体系当中，还要制定一个极具可行性的检查计划，确保各环节都能够定期开展质量检查工作，一旦发现质量问题或安全隐患，要立即进行整改，将问题的影响范围降至最低。3．2建立奖惩体系。再严格的管理制度也存在执行不到位的情况，要想加强公路工程质量管理，就必须建立起一套与质量管理制度相匹配的奖惩制度。只有这样，才能最大限度的发挥出管理功效，对施工人员的操作行为产生约束作用。在日常工作中，监理人员要配合施工负责人做好施工现场管理工作，了解第一名施工人员的工作表现及技术水平。并且以每月为单位，开展一次评优工作，对工作表现突出、操作规范、技术突出的人员进行奖励;对于那些偷工减料、迟到早退、窝工偷懒的人员要进行相应的处罚;对于那些技术水平不达标的人员，可对他们进行相应的培训，培训结束之后进行技术考核，通过考核的人员可以继续参与施工，没有通过考核的人员则不能继续录用，以免给工程质量带来隐患。通过这样的奖惩机制，可在一定程度上提升施工人员的质量意识及专业技术水平。

4加强质量管控

4．1完善制度体系。工程监理人员要配合施工单位持续完善各项管理制度，明确施工质量要求。只有这样，各项管理工作才能有章可循，才能形成统一的管理标准。在此基础上，还要保证各项制度的有效落实，而不是一些摆在墙上的口号而已;同时，在执行质量监管的过程中，监理人员要导入先进的管理观念，例如明确划分各岗位人员的工作职责，对质量管理工作进行层层分解，并将其落实给具体岗位及个人，出现任何质量问题都可以追溯到具体责任人。通过推行质量管理责任制提高全体人员的责任意识与工作态度。只有做好这些细节管理，才能有效避免施工质量问题，切实提高工程质量。4．2加强人员培训。在公路工程质量管理中，人是最为关键的影响因素。因此，要想做好施工质量监管工作，必须从提高施工人员的综合素质入手。施工单位首先要制定出一套详尽的人员培训计划，包括岗位技能培训、质量意识培训、安全知识培训等等，结束理论知识培训以后，还要配合开展实践操作培训，例如针对质量意识培训，可以收集一些有代表性的劣质工程，将其图片、视频、文字等资料制作成课件进行播放，让全体施工人员了解不重视施工质量的危害;在安全知培训中，可将施工中经常发生的安全事故归纳到一起，同样通过课件的形式进行播放，提醒施工人员提高安全意识，必要时可针对某些常见事故的自救方法进行实战演练，使施工人员在遇到危险时知道如何自救;还可以聘请技术专家到施工现场进行技术培训，或者安排那些技术骨干讲解技术要领，使施工人员的技术水平获得提升，为施工质量提供保障。

5结语

近些年来，我国的公路工程已经进入到快速发展期，工程数量越来越多，施工规模越来越大，相应的质量要求也越来越高，这就对施工过程中的监理工作提出了更高的要求。工程监理人员要意识到自己的责任重大，主动承担起施工质量管理责任，制定出工程实际情况相配套的监管程序，采用适合的管理办法，配合项目负责人完善管理制度体系，推进各项制度的有效落实，全面开展人员培训工作，减少安全隐患，确保施工过程的顺利进行。只有将各项监理工作落到实处，才能全面发挥出工程监理的重要作用，使公路工程质量符合建设要求。

参考文献:

［1］潘少霞．公路工程监理对施工质量的管理与控制对策［J］．工程管理，2016，11(4):104-105．

［2］耿众．公路工程监理在施工阶段的质量控制对策［J］．工程管理，2016，11(4):116-117．

［3］郭迪金．公路工程监理在施工阶段的质量控制对策［J］．工程项目管理，2016，7(23):186-189．

作者:程水波 单位:武汉桓畅公路工程咨询监理有限公司