公路施工安全质量管理与控制研究

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摘要：随着社会经济的飞速发展，现代交通运输越来越便捷，人民生活水平也越来越高，每逢春节、黄金周等假期，选择外出的人也越来越多。群众出行率的提高使得公路质量问题引起了更加广泛的关注、更高程度的重视。本文就公路施工中的安全质量管理与控制展开研究，分析了公路施工安全质量管理与控制中存在的问题，探讨了影响公路施工中安全质量管理与控制的因素，并在此基础上提出了几点加强公路施工中安全质量管理与控制的措施。

关键词：公路施工；安全质量管理；控制研究

公路交通在我国交通运输业中占据重要地位[1]。在物流等行业发展的推动下，我国对公路的需求量显著上升，公路工程建设数量也随之增多，这推动了我国道路交通网的发展。但是，公路施工过程中出现的安全事故也使无数从业人员陷入苦恼。为避免安全事故的发生，公路施工对施工单位施工过程中的安全质量管理与控制工作提出了更高的要求。

1公路施工安全质量管理与控制中存在的问题

1.1安全管理与控制工作不到位。部分施工单位在公路施工过程中采用的管理制度不适用于实际施工情况，从而延误了工程建设的进度。部分施工管理人员没有足够的安全管控意识，在现场巡查施工工作时不够细心，容易忽视一些潜藏在工地中的安全隐患，导致这些安全隐患问题不能得到及时的处理，俗话说“千里之堤毁于蚁穴”，这些不引人注意的细小问题日后可能引发重大的安全事故，造成施工单位经济效益和社会效益的双重损失[2]。1.2质量管理与控制工作不到位。公路施工工程中常见的质量管理与控制工作的不足有：一些施工单位在工程质量上的把关不够严格，对于质量管控的重视程度不足，没有健全的、条理分明的质量控制体系，没有将质量控制体系贯彻落实到实际的施工过程中；部分施工人员专业知识水平、专业技术水平及职业道德水平较低，对质量控制的重要性没有深刻认识，在施工现场不注意对工程质量的管控。质量管理与控制工作很大程度上决定着公路施工的最终成品质量。质量管理与控制工作不到位，一方面会在公路建设中拖慢工期，使工程无法如期竣工；另一方面，在公路投入使用后增大了道路安全事故发生的风险，危及过往行人的生命安全。

2影响公路施工中安全质量管理与控制的因素

要保证公路施工工程的顺利开展，保障公路的质量，公路施工中的安全质量管理与控制是必要的。施工中安全质量管理与控制工作各项规范的执行力度及工作效率，主要受以下四个方面的因素影响。2.1施工人员。公路施工建设项目工程量庞大，事务繁杂，施工人员在施工过程中需遵循多种规范、章程等指导文件，但只依靠管理层和规章制度是无法完成公路施工项目的，实际的施工任务会下发给每个施工人员，通过他们的劳动来建成公路。因此，施工人员的技术水平、责任心等，是影响工程安全质量最直接的因素。施工单位应加大力度，建设优质的施工队伍，可采取对施工人员进行定期培训等措施，不断提升他们的综合素质，提高施工单位的整体施工水平。同时，施工单位还可以从外界引进技术能力强、职业素养高的尖端人才，将其作为模范，激发其余员工的竞争力，调动他们的工作积极性，从而促进施工人员做好安全质量管理与控制工作，避免事故的发生，从而确保公路施工工程的质量和效益。2.2施工制度。完善的施工制度能够推动公路施工中各个环节的制度化与规范化，对提高安全质量管理与控制水平具有十分重要的积极意义。工程管理者应根据实际工程建设情况，建立健全施工制度，在充分进行施工现场勘查的基础上，制定出科学合理的规章办法，约束及规范现场施工行为，推动工程建设的顺利进行。2.3施工技术。施工技术是决定施工水平的重要指标，是公路施工必须具备的条件，也是工程质量的重要保障。施工单位应根据公路功能的需要，采取相应的施工技术，严格按照工艺流程落实每一项施工技术，同时考虑到实地建设环境条件等因素的影响，充分发挥每一项施工技术的作用。一般公路施工中常用的施工技术有路基施工技术、路面施工技术、混凝土浇筑技术及钢筋施工技术等。2.4施工设备。先进的施工设备能大大提升施工效率，节省人力成本，保证工程进度，有效避免工期滞后情况的出现，确保公路施工工程准时完工。施工单位应在施工设备上投入更多资金，及时更换老旧破损设备，购买或租赁先进设备，确保每台设备功能完好、性能优良，提高工程中运输、摊铺、碾压等机械作业的工作质量。此外，施工单位还应意识到设备调试对设备功能性的重要作用，在设备启动前，事先调试好设备各项参数，使设备在公路施工中能发挥全部功效，进一步确保公路工程质量，为安全质量管理与控制工作的开展提供便利。

3加强公路施工中安全质量管理与控制的措施

3.1提高施工人员的安全意识。只有施工人员具备较强的安全意识，才能在公路施工中时刻注意安全问题，从而加强对工程的安全管理与控制。施工单位应组织施工人员定期参加安全管理培训，向施工人员灌输安全管控意识，监督他们按照机械设备使用规范，严谨地进行设备操作，谨遵工艺流程执行施工技术，通过展示因不当操作引发的恶劣后果，使施工人员心中警钟长鸣。施工单位还可以有目的、有计划地引进安全管控方面的模范施工人员，因为这种人才在施工队伍中可以发挥模范带头作用，提高队伍的整体施工水平。此外，鉴于电的危险性大，且工地中因电引发事故的案例也并不少见，施工单位还应在员工用电方面加大监管力度。3.2建立安全事故预警机制。施工单位应定期组织施工人员就可能出现的施工事故进行演练，根据个体员工职责和权限的不同，明确每个员工在事故中的角色，如谁负责抢修、谁负责向上级汇报等，使施工人员在练习中熟能生巧，在真正遇到工程事故时能及时进行地处理，避免事态的恶化，尽可能地将事故造成的损失降到最低。安全事故预警机制的建立不仅能够迅速处理安全事故，还能未雨绸缪，增强施工人员在日常施工中对安全事故的预防意识，强化公路施工中的安全质量管理与控制。3.3加强公路工程施工技术管理。要加强公路工程施工技术管理，施工单位首先要加强对施工图纸的管理，在与施工图纸设计部门进行交接时，要确保信息交流的准确性与全面性，在施工现场可根据实际施工情况适当调整施工流程，优化施工工序，使各个施工环节能有序运行。此外，考虑到施工现场可能不具备充分的施工条件，施工单位在动工前，应在施工技术、施工设备等方面做好万全的准备，实现工程技术、设备与公路建设项目的全适配。3.4加强设备、材料质量控制。施工材料及施工设备要满足公路施工要求，同时质量必须达标，劣质材料与设备易引发安全事故，不利于公路施工的开展[3]。针对工地施工现场堆放的材料和设备可能受损或遗失等问题，施工单位应加强对材料设备的现场管理，记录每种材料的消耗量和每台设备的损耗程度，保障材料设备得到科学合理的使用，避免浪费和补充更换不及时的现象出现。机械设备的质量控制较材料的质量控制更为复杂，机械设备需要日常管理维护，施工单位应重视机械设备的维护检修，安排专人负责，确保机械设备的正常使用。

4结语

安全质量管理与控制是公路施工工程管理的关键，其主要作用在于保障公路质量，提高施工效率。施工单位相关人员要做好安全质量的管理与控制工作，整理和总结目前公路施工过程中安全质量管理与控制的不足之处，并根据影响安全质量管理与控制的主要因素和现场实际施工情况，制定针对性较强的措施，从而有效提高工程质量，确保施工安全。

参考文献

[1]陈桂峰．公路施工中的安全质量管理与控制研究[J]．交通世界，2017（28）：146-147．

[2]何琪．公路施工中的安全质量管理与控制措施研究[J]．黑龙江交通科技，2019，42（01）：197，199．

[3]柏华．公路工程施工过程中的安全管理工作研究[J]．四川水泥，2017（09）：248．

作者:卢东东 单位:孟津县交通运输执法局