安全型矿井建设探讨论文

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义桥煤矿位于济宁市汶上县，是一座设计年产量45万吨，装机容量90万吨的现代化矿井。2006年1月投产以来，义桥煤矿牢固树立“安全出政治、安全出稳定、安全出效益”的核心价值理念，全力推进本质安全型矿井建设，矿井连年实现达产稳产，杜绝了轻伤以上人身伤亡事故。先后获得省煤炭系统“一级安全质量标准化矿井”、“安全程度评估AA级矿井”、“一通三防示范化矿井”、“安全文化示范化企业”、“先进培训企业”等荣誉称号。

安全生产，人的因素是主导，物的因素是根源，环境的因素是条件，但最终管理因素是关键。义桥煤矿在借鉴周边煤矿各项管理制度的基础上，建立了健全的四级安全责任网络，即总经理、分管矿级领导、区队、班组，形成了考核分层、压力共担、利益共享的奖惩激励机制；对职能科室与区队实行安全生产责任连带制度，形成了归口负责、协调连带的纵向制约机制；对现场隐患实行“四级”排查治理制度，即区队班检，安检员巡检、科级值班日检、矿月检的层层把关的检查治理制度；强化现场“三违”控制，形成了分工明确、闭环管理的责任考核机制。这些制度及责任体系的完善，为义桥煤矿安全管理的良性运作提供了强有力的保障。

要保障安全生产，就必须发挥好科学技术是第一生产力的作用，依靠科技进步促进安全生产。义桥煤矿以“创建一流信息化矿井，打造‘数字化’矿山”为目标，先后引进了KJ70N型调度监测监控系统，安装了瓦斯智能巡回监测系统、人员定位系统，装备了KSS-2100矿井防灭火束管监测系统，地面工业广场到井下的重要工作地点、工作岗位都安装了工业电视监控系统，还安装了方便井上下联络的小灵通通讯系统、井下人员定位系统。这些高科技设备的投入，大大提高了矿井的抗灾救灾能力。

安全生产是一个企业素质的综合体现，要确保企业安全生产，就必须提高员工的综合素质。义桥煤矿高度重视企业人才的培养教育，与山东科技大学、山东煤矿安全技术培训中心常年合作，开办多层次、多专业、多学科的成人学历班，把成人高等教育引进矿区，让员工不出矿门就可以接受到良好的高等教育。为造就高素质员工队伍，义桥煤矿招收新员工一律实行变招工为招生的办法，新工人经过一年多的脱产培训，具备技术人才的素质后再走上工作岗位，充实员工队伍，全面提升了职工队伍的整体文化素质。在选拔干部上，义桥煤矿不唯资历看能力，不唯文凭看水平，不唯职称看称职，不唯既往看发展，变“相马”为“赛马”。通过副区级以上岗位公开竟聘等方式，发现人才，选拔人才。同时，本着“事业留人、待遇留人、感情留人和信誉留人”的原则，建立公平、公正的具有激励性的稳定的薪酬体系，促进了人才的脱颖而出。这些做法，增强了职工的主人翁意识，人人以“我是义煤人”为荣；立足岗位，争创一流，蔚然成风；职工顾大局、识整体意识明显增强，大大提高了职工的凝聚力和创造力。

安全生产是煤矿永恒的主题。而安全管理则是实现煤矿安全生产的基础性工作。义桥煤矿通过完善管理制度、健全安全责任体系，充分利用数字化、信息化技术以及在提高全员安全素质方面作了一些有益地尝试，矿井的安全管理工作得到了不断的巩固和加强，安全整体水平有了进一步提高。但安全发展无穷期，安全生产任重而道远，义煤人将一如继往，脚踏实地，坚持在实践中创新，在创新中发展，为打造本质安全型和谐矿井而努力！