电力公司中电力营销的作用
时间:2022-07-04 03:47:51
导语:电力公司中电力营销的作用一文来源于网友上传,不代表本站观点,若需要原创文章可咨询客服老师,欢迎参考。
1营销
1.1营销的现状
营销和市场是不可分离的,伴随着市场体制的突飞猛进,市场营销也得到了迅速的发展。跟随者全球一体化进展迅速,市场营销学将伴随着今后的市场发展得到不断的进步。
1.2营销的形成
营销的概念在20世纪初期产生美国,后续传到世界各地,并在实践中得以不断的发展和完善,直到50年代才有了真正意义上的市场营销学。
1.3营销的研究现状
为了达成使营销的研究深入发展的目的,我国成立了各种各样的营销研究组织。伴随着我国经济发展的迅速,买方市场开始出现,大多数企业都发觉市场营销对于企业发展的重要性,都及时的将营销理论付诸于实践,取得了显著的效果,同时更加推动了营销的发展。
1.4电力营销
在电力市场中,绝大多数人都注重人们对电力的需求量并加以预测,以及发电状况和用电费用。只有少数人用市场营销来应对电力市场的诸多问题,更有人甚至认为电力市场中根本不需要营销。所谓的电力营销就是电力企业抱着满足人们的电力需求,用各式各样的与市场有关的经营活动,创造为人们或企业的电力产品和价值的管理与服务的结合。电力市场中的营销组合使在普通的市场营销组合中变化而来的,电力市场营销组合使市场营销组合在电力市场中的充分表现和应用,也是实现销售目标的条件。电力公司的主要营销方法有四种,价格控制,电力产品和服务政策,电力的销售途径以及电力促销方式。
2电力公司
2.1电力公司的营销环境
伴随着我国经济实力的发展,电力企业的发展速度与日俱增仍在不断扩大,企业的供电能力大大增加,使得我国发电量位于世界第二,并跻身电力生产和消耗大国的行列。伴随着工业制度改革的深入进行,国家制定了相关的线路、政策、法规和方针,来应对电力企业相互竞争的体制的要求。当前形势中电力企业必须保持发展速度的稳固,认真落实企业的战略性体制。在世界的角度看来电力企业有三种趋势:1、引入竞争者创造竞争市场;2、无污染发电的比例增高;3、电力的跨国,跨行业运输增加。
2.2电力公司的优势
国家电网的供电能力增加有益电力公司的电力需求得到基本的保障,电力公司已有完整的销售路线和消费客户,电力运输中不存在外在因素的干扰,电力公司的服务态度良好,供电技术的大幅度提高。
2.3电力公司的商机
全国经济发展迅速,电力的消耗量加大,需求量也逐渐增多。电力公司的开发建设,伴随着建筑材料价格的降低及时增大生产面积,引进生产技术。电能已经是城市生活中必不可少的能源,然而伴随着新农村的建设电能的需求量变的更大,为电力企业提供了莫大的商机。
2.4电力公司潜在的威胁
国际形势的变动使电力公司的经营环境动荡,有诸多的不可预料因素,如售电市场的发展受到抑制,供能不足。无法保持电力需求的稳定发展。经济危机的影响使电力企业面对无法收回大量电款的问题,严重影响公司发展。竞争对手增多,提高了电力企业销售市场的难度
3电力营销的作用
3.1加大对需求侧管理的重视
全面认识电力需求侧管理,需求侧不仅仅是政府的职能,也是公司得以快速发展的保障,对提高企业的收益具有很大帮助,需求侧这项工作室可以保护环境,开拓市场和提高效能的措施,具有合理的工作目标,科学的管理方式,高效的技术和针对性的措施。
3.2电力公司市场销售问题的原因
电力在计划经济模式下经历较多年头,大多数一行政区来划分,在其区域内供电方式唯一的,客户不能自主选择供电方来供电,同样供电方不能为其他区域内的客户供电,这种观念造成了电力公司忽略了市场中的竞争和供求关系,使企业的经济水平难以得到提高,使电力公司落后其它公司。伴随着市场的迅速发展,客户对电能的需求不断激增,当前的法律手段、行政手段、技术手段和经济手段都难以满足电力市场的需求,社会中经常发生偷电、违规用电、拖延欠款等现象,造成这类事情发生主要是没有完善的检测系统,还因为体制建立不完善的因素,三是大多数管理形式是由人来操作。由于人为干预使数据失去准确性,造成商业运转要求和现有程度不相匹配。没有一个完善的营销系统来适应市场需求,电力是当前国民经济的基础,电力企业都只注重安全性而忽略市场营销服务的不完善,不能和客户进行交流,从而使电力销售不能实现最大效益。
3.3产品策略
因为电力企业的特殊性,所以产品的种类只有一种电能,我国的电能质量还与发达国家有着距离,要满足客户的需求就要更改电能质量,改善电网性能,引进先进技术,同时保持电价不变。为用户提供一个宽松的用电环境,取消用的限制,基于安全用电标准下可以无限用电,加大自身建设避免供电不足的事情发生。
4总结
电力营销的是以市场为中心,按照市场的营销规律,符合市场要求,顺应市场运行的团队。营销团队可以发现公司在营销中的诸多不足,及时发现潜在危机。电力公司要确定市场销售的状况,提出相应的营销策略,是推动电力企业发展的关键。
作者:王雪飞 单位:国网吉林大安市供电有限公司
- 上一篇:电力信息化营销管理对策
- 下一篇:中小企业网络营销策略