互联网+时代物资管理信息化建设探讨

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摘要：“互联网+”是互联网时展的新型技术，有效地将网络具有的优势与企业管理模式加以融合，在一定程度上提高了企业管理的效率。物资管理是企业正常生产和运作的主要管理内容之一。现代社会环境中，物资管理实现信息化建设具有一定的重要性。本文从“互联网+”、物资管理的概念界定入手，分析了“互联网+”时代下物资管理信息化建设存在的问题，针对当前已有的问题提出了一系列的对策。通过探究旨在为物资管理适应现阶段需求，形成信息化提供可借鉴的理论依据。

关键词：“互联网+”；物资管理；信息化

随着科技发展进程的加快，企业为了适应新时代提出的新需要，往往对内部管理进行变革。企业的管理内容不仅要体现时代的特点，更为重要的是顺应时展需求。因此，探究“互联网+”时代下物资管理信息化建设具有一定的重要性。

一、“互联网+”、物资管理的概念界定

1.“互联网+”的概念和特点

互联网技术的广泛应用推动了我国各个领域的发展，从经济领域来看，“互联网+”的出现为该领域提供了发展的环境和氛围。“互联网+”是指有效利用互联网的独特优势，对生产要素和资源配置发挥影响作用，进而形成的以新型技术为基础的管理模式。“互联网+”的特点包括有：其一，跨界融合。“互联网+”的名称中体现出融合的特点，即先进的互联网技术与经济领域的融合；其二，创新性。经济发展需要先进的技术做出支撑，“互联网+”的出现迎合了时展的需要；其三，突显生态化。“互联网+”带来了先进的技术，能够节省大量的人力资源，使得经济活动的效率得到提高。

2.物资管理的概念和特点

物资管理是指物资流通过程的所有工作的总称，其具体包括有计划、采购、运送、管理等过程。该项管理过程的目的在于调节和解决物资供需等环节中出现的问题和矛盾，保障该过程的流畅性；物资管理的特点包括有：其一，周期长。由于物资管理涉及到企业生产产品到供应的整个过程，不仅需要管理多样化的种类，还需要长时间管理；其二，涉及部门较多。由于涉及生产产品到供应等环节，各个环节均对应着不同的部门，因此，其中涉及的部门较多；其三，要求较高。企业为了提高生产率，还需要制定出合理的物资管理目标和计划，确保各个环节甚至是细节的步骤。由此可见，物资管理过程的要求偏高。

二、“互联网+”时代下物资管理信息化建设存在的问题

1.物资管理理念的制约

从某种程度而言，管理理念是行为的指导和引导。当前物资管理过程仍采用传统的管理理念，如库存信息的人为化统计、物资集配未采用先进的技术等，由此导致整个管理过程中无法应用到先进的技术，进而影响了管理的有效性。从该方面来看，主要由于领导人员和工作人员的物资管理理念的制约所致。改变以上现状，首先需要从理念入手加以改变。

2.物资管理过程不到位

对于任何一个企业而言，产品从采购开始之前已经涉及到物资管理，到领用和集配等环节仍不能缺少物资管理。由此可见，物资管理对于一个企业正常运作具有非常重要的作用。但从目前物资管理过程来看，并未有效应用信息化管理，而是采用了传统的管理方式，导致管理过程不够到位。如物资计划准确度并不高，传统的技术方法从源头开始并存在有偏差。由此便会影响其他环节。总之，当前物资管理过程不够到位。

3.物资管理信息化建设缺少网络维护

一些企业为了提高物资管理的质量，引进了先进的互联网技术。但当前多数工作人员并未意识到互联网技术在提供便利的同时往往也会到来一些弊端，如网络维护的安全性等问题。信息化过程是将所有信息转变为数据，而网络中存在的不安全因素往往会导致一些数据的丢失，这样以来对企业会造成巨大的损失。综合以上来看，“互联网+”时代下物资管理信息化建设仍存在诸多问题需要及时解决，改变现状并更新模式。

三、“互联网+”时代下物资管理信息化建设的对策

1.形成先进的物资管理理念

在“互联网+”时代下物资管理过程欲实现真正的信息化建设，还需要转变企业领导人员和相关工作人员的管理理念。一方面，从强化相关培训入手，帮助其了解“互联网+”时代下企业物资管理需要有技术上的创新，提高相关人员的重视程度；另一方面，企业领导人员需要定期组织理论知识的培训，帮助工作人员了解“互联网+”时代下企业物资管理需要实现信息化和技术化，帮助工作人员转变原有的物资管理理念，树立全新的物资管理理念，以逐步适应新时期对物资管理提出的新要求。

2.搭建先进的物资管理系统

由于当前物资管理过程到位程度低，所以还需要及时解决此方面的问题，需要从搭建先进的物资管理系统入手，有效地将互联网技术和物资管理过程相结合，实现整个过程的透明和新技术管理。由此彻底转变过去人工性的管理方式，使得物资管理涉及的各个部门之间能够实现信息共享，帮助相关部门形成良好的合作和衔接系统，进而提高企业的运作效率。

3.强化物资管理信息化建设的网络维护

物资管理信息化建设过程中，通过引进并应用了先进的技术，需要高度重视先进技术的弊端和不足之处。因此，定期对网络加以维护，即密切关注网络的安全问题，确保物资管理信息化系统内部的数据和资料处于安全状态之下。“互联网+”时代下物资管理过程还需要搭建一定的网络维护体系，这样才能在利用先进技术的同时克服不足之处，使得物资管理信息化过程为企业做出一定的贡献。总之，“互联网+”时代下企业物资管理信息化建设并不是一项简单地工作，目前该过程仍存在诸多问题，如理念的落后，物资管理过程不到位等。面对当前存在的问题，需要从以上几方面入手，如形成先进的物资管理理念、搭建先进的物资管理系统、强化物资管理信息化建设的网络维护。但对于企业物资管理信息化建设而言，还需要政府及相关部门的政策引导和指导。最终形成标准化的物资管理信息化系统，为企业带来增产和增收的效率。

作者:文树昆 单位:云南金马集团春光工贸有限责任公司

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