电力企业安全培训工作重要性

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摘要：本文分析了电力企业安全培训工作的重要性，并提出了加强安全培训工作的相关策略，与其他企业相比，电力企业具有一定的特殊性，对于安全有着较高要求，这就需要企业领导把安全培训工作落到实处，加强对工作人员的培训力度，使工作人员树立良好的安全意识，进而确保生产的安全性。

关键词：电力企业；安全培训工作；重要性；策略

近年来，国内经济快速发展，在很大程度上促进了电力企业的发展，其中安全培训工作具有重要作用，一方面能够确保工作人员按照规定的要求进行生产，另一方面能够使工作人员安全意识得到提升，这样才能避免生产中存在安全隐患，进而提高企业经济效益。

一、电力企业安全培训工作的重要性

（一）能够提高员工防范意识。在新时期，安全培训工作对于电力企业的作用不言而喻，员工是否具有较高的安全素养与安全培训工作有着紧密联系，如果相关部门对员工进行定期培训，开展关于安全教育方面的活动，一方面能够让员工潜移默化的受到影响，认识到安全生产的重要性[1]，另一方面能够增强员工对于安全生产的了解，进而使生产更加规范。在这个过程中，无论是企业领导还是各个部门的负责人都要大力支持安全培训工作，制定完善的安全生产方针，这样不但能够使员工明确自己的工作职责，还能把方针内容落实到具体工作中，从而提高方针的时效性。此外，企业领导要建立安全生产制度，对员工进行明确规定，这样能够使其更加自觉，对安全生产给予高度重视，从而使各项工作顺利开展。（二）能够提高员工队伍安全素质。在开展安全培训工作时，企业领导要对各个方面内容进行充分考虑，把其在各个阶段得到充分体现，这样不但能够让员工受到良好的安全教育，还能提高队伍整体水平。电力企业所涉及的内容众多，这就需要管理部门把安全培训工作贯穿在准备阶段、生产阶段等，一方面能够使得安全培训更加有效，另一方面能够使得员工的思想观念发生转变，使其全身心投入到自己的工作中，确保整个生产的安全性。在对员工进行安全培训时，管理部门要注重实践性，把理论知识与实践操作紧密结合，为员工提供一个实际操作的机会，这样才能使其操作方法更加规范，进而树立良好的安全观念。（三）能够减少安全事故的发生。违章是安全管理的重大问题，这就需要管理部门加大管理力度，对违章现象进行杜绝，这样不但能够减少安全事故的发生，还能确保员工的安全性。因此，管理部门要对员工进行全方位的安全培训，让安全知识在员工头脑中有着深刻认识，一方面能够使员工根据外界生产环境进行正确判断，另一方面能够使得生产更为高效。领导在对员工进行安全培训时，要注重对培训效果的考核，根据员工平时工作态度、培训成绩等对其进行综合判定，这样不但能够使员工真正认识到培训的重要性，还能使培训效率得到大大提升。

二、目前电力企业安全培训工作现状

电力企业对于员工有着较高要求，不仅需要工作人员具有较高的专业技能，还需要其具有较高的安全意识，这样才能确保整个生产的安全性。但从目前情况来看，有的工作人员安全素质较低，缺少对安全教育内容的掌握，常常存在操作不规范现象，增加了风险因素。出现这一现象的主要原因有：其一，企业缺少对工作人员的培训，在生产之前，没有对工作人员进行上岗前的培训，使得司机没有充分掌握关于安全生产方面的知识，一旦出现意外事故常常不知所措，无法对事故进行有效控制。其二，缺少完善的管理制度。安全培训工作对于电力企业长远发展有着重要作用，但有的企业常常以获得更多的经济效益为工作重点，缺少对安全培训工作的重视，使得工作人员安全意识相对较低，给安全培训工作的开展带来较大影响[2]。如果缺少完善的管理体系作为支撑，一方面会使得工作人员无法明确自己的工作职责，另一方面会在某种程度上限制电力企业的发展。

三、加强电力企业安全培训工作的相关策略

（一）加强对工作人员的培训。安全教育不仅是向工作人员简单的传授安全知识，还要让工作人员把其转化为实际技能，这样才能发挥出安全培训工作应有的作用，安全教育是一个复杂的项目，包括很多方面内容，如安全态度、安全知识等，安全知识是安全培训工作的重要内容，主要是向员工普及安全生产方面的内容，对工作人员操作情况进行指导，及时纠正员工操作存在的问题。安全态度是确保安全培训工作顺利开展的重要基础，只有工作人员树立良好的安全态度，才能避免做出违章事件，进而为企业发展做出贡献[3]。首先，制定完善的考核制度，企业领导要根据工作人员平时工作情况对其进行全面考核，这样不但能够使工作人员认识到自身工作的重要性，还能使其按照制度要求进行认真工作。其次，对工作人员进行安全教育，提高工作人员安全意识，一方面能够使工作人员综合素养得到全面提升，另一方面能够使其积极投入到自己工作中，在这个过程中，可以开展相应的教育活动，把安全方面的知识渗透到活动中，让工作人员潜移默化的受到影响，进而降低风险的产生。（二）建立完善的管理体系。在开展安全培训工作时，企业领导要以实际情况为出发点，确保管理体系与企业相一致，这样才能发挥出管理体系的作用，达到安全培训的目的。在这个过程中，需要有法律法规作为支撑，这样不但能够使企业制度越来越完善，还能便于管理部门对于工作人员的管理。从目前的情况来看，法律法规没有对电力企业安全生产进行明确定位，一方面使得企业缺少对于管理体系的执行力度，另一方面使得管理成果不够显著，与预期目标有着较大差异。因此，电力企业要加强对安全培训的重视，建立完善的管理体系，从而使安全培训工作质量得到提高。

四、结语

在新时期，电力企业面临较大的挑战，这就需要企业领导认识到安全培训工作的重要性，加大对工作人员的培训力度，提高工作人员安全素养，这样才能为企业带来更多的经济效益。

参考文献

[1]王华山.浅析电力安全事故案例培训的作用[J].人力资源管理,2011(04):28.

[2]林子翔.基于电力企业典型事故的体验式安全培训项目研究[J].中国管理信息化,2017,20(17):104-107.

[3]黄晶.浅析电力职工提高安全生产意识的若干措施[J].科技资讯,2012(33):185.

作者:王敏 单位:内蒙古电力（集团）巴彦淖尔电业局培训中心