企业安全保卫工作创新思考

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一、企业安全保卫工作的主要内容及意义

1、企业安全保卫工作的主要内容企业安全保卫工作是事关社会稳定的大事，对于构建和谐社会有着重要意义，它是社会治安综合治理的一个重要组成部分。对于企业内部来说，安全保卫工作是企业管理的重要组成部分，主要内容就是维护企业正常的生产经营秩序，保护企业资产安全,不断地寻找、解决危害企业正常运营的因素。企业安全保卫工作是一个长期、复杂的工作，是一个体系工程，它包含了很多方面，如思想政治工作、资产安全方面、安全生产方面、消防管理方面以及职工人身安全等方面的内容，只有把这些可能危及到企业正常生产运营的危险因素都逐一解决后，企业才能得到可持续发展。2、企业安全保卫工作的重要意义（1）转型期间，维持企业稳定过渡。随着我国企业改制、改革的不断深入发展，企业安全保卫工作越来越受到重视。企业安全保卫工作为企业改制、改革中的稳定过渡提供了保驾护航。企业在转型期间，因各种原因引起的不安定因素和群体性事件不时出现，企业资产在移交过程中也存在着管理混乱的情况。企业安全保卫工作就要确保企业在转型期间，可以稳定顺利过渡，协助相关部门妥善化解矛盾，防止出现群体性事件，加强安全保卫管理，预防企业资产流失，使企业在转型期间可以保持正常运营。（2）为企业正常的安全生产经营保驾护航。企业的安全保卫工作做的好，就会为企业安全生产经营起到保驾护航的作用，为企业可持续发展创设良好的安全环境。在新形势下，企业管理在逐渐发生变革，作为企业管理的一部分，企业安全保卫工作的外延在拓展、内涵也在扩大，承担了更多的责任，确保企业安全生产经营活动。通过加强企业的安全保卫工作，社会治安综合治理也得到了加强，在维持企业内部稳定的同时，也使得社会上的一些犯罪分子不敢对企业资产有非分之想；同时企业在进行安全保卫工作时，落实消防安全管理、安全生产作业管理，使企业职工有一个安定、舒心的工作环境，全身心的投入到生产经营中。（3）维护职工权益，保持职工队伍的稳定。企业安全保卫工作直接影响到职工的切身权益，搞好企业的安全保卫工作，加强安全政策宣传，并与相关部门配合，解决员工的后顾之忧，使职工的安全及财产得到保障，全身心地投入到日常生产经营活动中，使企业实现区域平安和谐。

二、企业安全保卫工作的现状

根据企业安全保卫工作的职责，各个企业都会制定相应的工作措施。但受传统安保思想等问题的影响，目前企业安全保卫工作存在着很多问题。1、意识观念问题首先，随着市场经济的快速发展，企业也愈加注重经济效益的提高，对于企业内部的安全保卫工作则比较放松，致使企业内部的安全保卫工作不到位；其次，还有一些企业在改制和转型的过程中，为了减少支出而削减保卫人员数量，甚至只留下门卫进行最基本的安保工作，造成企业资产流失隐患，造成企业在改制转型过程中的财产损失；再有，就是企业领导的安全保卫管理意识不强。意识决定行动，表现在工作中就是责任落实不到位，执行力不够。由于企业安全保卫工作为企业提供的是安全稳定的环境，所产生的效益往往是隐性的，而不直接为企业提供经济效益，这就导致企业的一些负责人认为在市场经济下的企业，其主要任务就是抓经济效益、抓生产经营，而安全保卫工作又带不来经济效益，将安全保卫工作与生产经营、经济效益分开来看，不清楚效益和安全保卫工作之间的辩证关系,忽视了企业的安全保卫工作，视保卫工作可有可无，精简、合并甚至撤消了安全保卫组织，这就导致保卫机构人员不足。有的负责人即使为了保证生产重视了安全生产规章的执行，但对安全保卫工作制度落实也不到位，执行力不足；最后，就是企业安全保卫工作人员的薪资待遇问题，安全保卫人员待遇一般都比较低，这也在一定程度上影响到安保人员的稳定及工作情绪。2、企业安全保卫工作与当前快速发展的形势不相适应随着改革进程的快速发展，企业的安全保卫工作与当前快速发展的形势已不相适应。当前企业正在经历转变经营机制的改革进程中，部分职工的权益就会遭受冲击，有些人的思想情绪波动比较大，有很多的不稳定因素。而现在企业安保工作的重点还是在安全生产和企业资产的保护中，而对由于人的因素引起的安全隐患则不够重视。再有，当前企业安全保卫工作还是侧重于监管，而忽略了预防工作。3、企业安全保卫的人员问题目前，很多企业的安全保卫人员的队伍结构不合理，综合素质偏低，安保人员本身的法制观念、安全防范意识及服务意识不强。主要表现为：一些企业的安保人员都是临退休人员或者不能从事体力劳动的职工,还有的安保人员是好逸恶劳的闲散人员。这些人员普遍缺乏进取心，只想混日子，敬业精神和责任心不强，整体综合素质偏低。

三、改进及创新企业安全保卫工作的对策

1、牢固树立创新意识（1）转变企业领导的意识观念。转变思想意识观念，适应当前的改革形势。企业领导应意识到，企业的安全保卫工作做得成功，才是企业最大的经济效益。只有在安全、稳定的工作环境中，职工才能无所顾忌，全身心投入到生产经营中，增加企业效益，使企业在市场竞争中占一席之地。（2）转变职工的意识观念。要通过各种形式和手段，加强法制安全宣传教育，强化职工的法律意识，把矛盾和问题解决在思想萌芽阶段，做到预防为主。还要在企业内落实群防群治制度，定期对职工进行安全、消防及法制培训，灌输法制常识，提高职工对安全及保卫工作的认识。（3）转变安保人员的意识观念。企业要适当提高安保人员的薪资待遇，以精干高效为原则，引入竞争机制，展开评级制度。对于责任重大的岗位，采取与薪资挂钩的方式，高风险也高收益，做好安保人员的思想工作，定期对安保人员进行培训，提高安保人员的素质，确保安保人员队伍的稳定。2、创新安全保卫管理方式企业在安全保卫工作管理方式上，可以进行创新。首先，转变管理观念，解放思想，围绕企业生产经营展开服务。生产经营活动是现代企业的工作重心，企业的一切行为都是围绕生产经营来开展，安全保卫工作也不例外。安全保卫部门要转变角色，突破传统管理的思维观念，改变旧思维，改管理为服务，主动参与到生产经营中开展服务，自觉服务于企业转制、改革和生产经营，为企业和职工排忧解难。安全保卫人员只有用优质的服务与管理，才能为企业生产经营和职工安居乐业创造良好的环境。其次，是变事后管理为事前预防。这就要求企业安全保卫人员必须要把工作做实，通过工会、办公室、各个科室等各种渠道收集信息并加以对比研究，分析出风险易出点及风险模式，找出预防解决方法，制定解决预案。安保人员还要走出科室，深入到基层，及时了解职工动态及风险点状况，遇到可能发生激化的隐患和苗头,及时向企业领导预警，并积极提出解决的方案，尽量协助领导做好疏导化解工作,把隐患消灭在萌芽状态，防止事态扩大及矛盾激化而影响企业生产经营活动，变事后管理为事前预防，减少企业经济损失。再次，变静态管理为动态管理。企业安保工作人员要转变观念，根据企业的生产经营特点和实际情况，创造性地开展工作，变静态管理为动态管理。安保人员要建立以动态追踪管理为主的重点帮教对象名册以及安全、消防、治安管理制度，并根据企业生产经营情况，对以上内容进行动态更新。这样的动态管理，有利于安保工作人员及时掌握了解、更新风险点，并可以在风险发生之前将风险化解，为企业降低风险。　再有，安全保卫部门要经常开展各项安全普查，查缺补漏，并督促各部门的各种安全防范措施的落实。在安全普查中，对安全隐患存在比较多而防范措施又不到位或不落实的部门，要书面予以责令其整改。对执行不力或拒不执行的部门，要予以通报批评等惩罚措施，确保安全防范措施落实到位。安全普查要形成常态化，切实增强企业自身的安全防范能力。最后，在人员管理方面进行创新。过去企业的人多，各个部门及职能都比较繁冗，往往一个岗位及相同的职能安排几个人。现代企业的人员安排讲求精兵简政，要求的是职工要能一岗多能、一人多岗。因此，在安保人员管理方面，也要进行创新岗位设置，对安保人员定期进行培训考核，引入竞争机制，竞聘上岗，转变安保人员思维观念，将传统安全保卫工作的重心向综合化安全管理为核心进行转变。3、全面提升企业安保队伍的素质针对企业的安全保卫人员一般都年龄较大，并且流动性比较频繁的特点，对企业安保队伍定期地从企业情况、工作职责、安全规范、消防规范、行为规范等方面进行全方位集中培训，使企业安保人员各项素质得到强化提升。作为一名优秀的安保人员，必须要有过硬的政治素养,良好的业务素质以及“以人为本”的服务观念。首先，是对企业安保队伍人员的政治素质的提升，使其认识到安保工作的重要性和必要性，并树立正确的三观及爱岗敬业精神。要教导安保人员以集体主义为原则,以诚实守信为重点，以社会公德、职业道德、家庭美德为着力点，不断提升企业安保队伍人员的政治素养。其次，是对安保队伍的业务素质的提升，定期对安保人员进行法律、法规的培训，做到依法和照章办事。对安保人员进行新技术、新技能、新设备的培训，强化各项技能培训，提高安保工作的科技含量。再次，提升安保队伍的服务意识。企业的安保队伍就是为保证企业正常生产经营,为企业员工解除后顾之忧的队伍，因此，要不断提升安保队伍人员的规范服务技能，提高服务意识，转变工作作风，加强与企业各部门的联系，及时为企业提供优质服务。最后，要建立健全安保人员的管理制度，规范安保人员的言行，使企业的安全保卫工作真正落到实处。

四、结束语

随着改革的深入发展，企业的安全保卫工作也越来越受到关注，新装备、新技术的运用也使得企业安全保卫工作必须要与时俱进，进行创新改进。企业的安全保卫部门要结合自己单位的特点，认真分析总结不断出现的新问题和新情况，创新思考安全保卫工作的内容，使企业的安全保卫工作真正落到实处，为企业的可持续发展保驾护航。

【参考文献】

[1]李野.对新时期企业安全保卫工作的思考[J].科学技术创新,2011(5)141.

[2]刘宵.新时期加强电力企业安全保卫工作的认识和思考[J].东方企业文化,2015(23).

[3]邱东芳.对新时期企业安全保卫工作的若干思考[J].经贸实践,2017(2).

作者:曲欣 单位:中国电力工程顾问集团东北电力设计院有限公司