简述化工企业安全生产管理

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1引发化工企业安全隐患的因素

随着社会生产力的不断壮大和发展，化工企业对我国经济的进步做出了巨大的贡献。每一个行业都会存在一定的风险，石油化工企业也毫无例外地存在诸多的安全隐患[1]。如果不对企业进行有效的安全管理，极易引发重大安全事故。以下介绍几点化工企业需要密切关注的安全隐患。1.1危险化学品。石油化工单位在实际生产中不可避免的会涉及到具有腐蚀性、毒性以及易燃易爆等性质的危险化学品。倘若发生事故，不但会对石油化工企业内部员工的生命和财产安全造成巨大的影响，同时会对其周边社区居民的生命安全以及其他单位的正常生产造成威胁[2-3]。2015年8月12日发生在天津滨海新区化工危险化学品仓库的重大爆炸事故，造成40多人死亡，500多人受伤；8月22日山东淄博化工厂发生爆炸等。以上事故启示我们，必须抓好危险化学品的安全管理，方能保护环境，保护国家财产以及人民生命安全。1.2化工设备。化工企业想要提高生产效率和利润，必须引进先进的设备，这对化工企业生产规模的扩大以及生产技术的改进有很大的帮助。然而有的化工企业，并不重视对化工设备的更新，在生产过程中使用的都是相对陈旧的器械和设备。由于这些设备使用的时间比较长，很多都出现了测量不准确、老化、在使用的过程中发出异常响动等质量问题，这无疑会给企业的生产带来一定的安全隐患[4]。为了避免化工企业在生产运行过程中出现事故，企业应高度重视对化工设备的安全管理。1.3化工工艺化工工艺的合理设计是保证化工企业平稳安全生产的主要因素。在化工工艺设计的过程中，化学原料转变为半成品，再转换为产品的过程中伴随着大量的物理化学反应[5]。在由化学原料转。变成成品的过程中，不可避免地存在安全隐患。只有保证设计的合理性与科学性，才能提高生产的质量和效率以及生产运行的安全性，从而有效地避免化工生产中出现较大的安全隐患。1.4职工素质。石油行业具有综合技术高、风险大、应用复杂的特点，因此也要求企业员工具备更高的技术水平。在化工企业中，事故多发于安全意识薄弱、综合素质低的群体[6]。职工安全意识低、欠缺应对危险的能力、综合素质不高、对现代化工企业生产易燃易爆、高温高压特点极不了解；小农意识强，多以个人利益为首，缺乏团队合作精神[7]。这些都为化工企业的安全生产埋下重大隐患。现如今化工企业已经是我国经济发展的顶梁柱，同时其也是高危特殊行业，一个小的疏忽便能引发重大安全事故[8]。现如今，化工企业对健康和安全的危险性已经引起人们的高度重视[9]。必须加强对化工企业安全生产的监督与管理，从而保证化工企业的健康发展与持久生存。因此确保其安全平稳的运行对社会与企业都具有重要的意义。

2强化化工企业安全管理的建议

2.1建立完善安全管理制度。完善安全管理制度的构建是加强化工企业生产管理的重要保障[10-11]。工企业应依据相关法律法规，建立合理合法的安全管理制度，同时要在企业的生产经营实践中不断地发展与完善安全管理制度，以此给化工企业的安全管理提供基本的制度保障。安全生产直接影响着每一名职工的身心健康、生命财产安全，关系着企业的存亡与发展。倘若一个企业没有安全保障，根本不可能在激烈的市场竞争中获胜。企业要想进入市场获得理想的经济效益，那么安全就是其生产经营的前提。2.2鼓励全员参与全方位的安全管理。新时期下化工企业的安全管理和每一位职工的安全管理意识密不可分。为了培养他们的安全管理意识，就要让他们理性地意识到安全管理对化工企业的可持续发展有着极为重要的影响。其次，要充分发挥和调动广大职工的安全工作积极性，鼓励全体职工参与到安全管理中。把安全管理转化为每名职工的自觉行为，形成一种责利挂钩、平等竞争的良好局面；为了使化工企业更好地实现安全管理，应坚持开展全员管理安全，让化工企业的全体职工都重视安全、关心安全、用自身的行动来进行安全管理，将“生命高于一切，安全第一”的安全生产观念牢记于心。因此，安全管理不仅仅是安全管理部门的职责，更是化工企业的每个部门、每名职工的责任。只有这样，才能使职工完成由被动地“要我安全”到主动地“我要安全”的意识转变。从而实现全方位安全管理、全过程安全管理。2.3充分发挥社会力量推动化工安全管理。参考欧美等发达国家的方法，较多地设立地方以及国家安全组织，直接参与安全管理，发挥了不可忽视的管理作用。这种行业协会起到了联结企业和政府之间的桥梁作用；同时，这种行业协会以其独特的技术优势，可以为企业职工提供安全培训、信息服务、协助企业调查安全隐患、分析重特大事故并提出解决方案。我国现行的四结合安全行业管理体制，可以起到行业协会的作用，但这种机构一直附属于政府，导致其具有浓厚的政府色彩，不能以独立的社会机构而存在。因此，建立社会化工行业协会是改革的主要目标，使其真正有助于推动化工安全管理工作的有效进行。2.4注重先进技术的引进、应用与技术创新。面临新时期的发展形势，创新并采用先进的管理技术是化工企业安全健康发展的必经之路。要不断更新与改进企业的工艺和设备，提高智能与效能，推进企业数字化、信息化，实现全过程、全面的数据信息采集和传输，从而确保企业运行细节全面、全程受控，运行过程安全可靠。引进国外的先进管理规程、理念、技术、方法，研发一批现代化与国际接轨的安全管理软件。培养一批安全管理专家，制定有现代技术手段支撑的法规，尽快提高企业尤其是大型石化企业集团的安全装备以及安全管理的水平。2.5隐患排查治理信息化“天地网”工程应用隐患排查治理信息化“天地网”工程。把网格化人工巡查的“地网”和信息化自动巡查的“天网”结合起来，推进政府监管和企业管理联网互通，建立无缝隙、动态化、全覆盖隐患排查治理体系。

3结语

综上所述，化工企业若要在新时期下实现可持续性发展，那么提高其安全管理必然是永恒的主题。然而要实现与完善安全管理，需要系统性与专业性较强的管理体系。我们只有在工作的实践中，不断地总结吸取经验教训，选择一套与企业发展真正相匹配可操作的安全管理体系，才能有效地促进化工企业的安全管理工作得到进一步的提高，实现安全生产。

参考文献：

[1]MohdFakhreyFaezbinIsmail.EffectivenessofSafetyManagementinOilandGasIndustry[M].2014.

[2]高铭.晶企业危险化学品的安全管理[A].中国会议,2014.

[3]陈晶,李方,周中华.浅谈我国危险化学品安全生产管理现状及对策[J].科技创新导报,2015,(28):188~191.

[4]华瑞军.新时期化工安全生产与管理分析[J].民营科技,2014,(9):146.

[5]郎林.强化石油化工企业安全生产管理的思考[J].化工管理,2015,(33):1.

[6]孙俊昭.化工企业安全生产隐患控制工作浅析[J].广东化工,2017,14(44):139.

[7]张辉.化工安全管理模式初探[J].化工管理,2015,(32):213~214.

[8]张卫玲.化工企业安全管理常见问题及建议[J].中国氯碱,2017,(6):42.

[9]RitaMarcella,HayleyRowlandsandTracyPirie.TheManagementofWorkforceSafetyandCompetencyintheOilandGasIndustry[M].2012.

[10]范良.化工行业安全管理的重要性问题探讨[J].化工管理,2014,(17):66.

[11]杜刚,刘冰.加强化工企业生产安全管理问题分析[J].山东工业技术,2015,(3):235.

作者:李青月 李博洋 单位:1.大庆油田化工有限公司东昊分公司油气处理厂 2.海南省洋浦经济开发区安全生产监督管理局