企业政工计划生育论文

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1转变思想观念，提供优质服务

时代的发展带来了思维的转变，当前育龄群体的婚育观念页发生了明显的变化，对生育问题有了更为理智的认识，自主选择避孕节育的比例逐年增加。这一变化是时展的必然，是可喜的，应针对这一变化应为育龄群体提供优质的服务，主要可以从以下几个方面做出努力。第一，在继续坚持每年为女职工提供全面健康检查的基础上，根据国家政策的变化，加强相关政策的宣传教育。第二，适当扩大服务对象，由过去的已婚妇女扩大到全体育龄人群，以免意外情况的发生。第三，改变传统的只关注国家政策宣传的局面，转向注重避孕节育、优生优育、生殖健康等科普知识以及相关法制教育的宣传。第四，丰富宣传教育方式方法，采用形象的多媒体方式进行宣传教育，使得育龄群体更易接受。第五，从宣传教育向科学管理转变，与服务相结合，提供更具有针对性的服务与帮助。总之，在转变观念的基础上，对全体职工进行服务与管理，一方面使职工群众更好地认识计划生育工作，另一方面获得群众的支持，不断推进工作的规范化。

2改革考核机制，落实具体责任

计划生育工作的开展与落实不是单个人或单个部门可以独立完成的，要将这一工作作为一项硬任务来抓，贯彻落实承包责任制。将计划生育工作作为年度考核的重要指标，与生产工作评比挂钩，实行一票否决制。具体操作流程如下:每年年初，由总公司相关领导人主持召开计划生育工作会议，做出总体部署，制定详细的各单位各部门责任书，并组织签字，于每年年底进行检查考评。这一考核必须坚持落实，做到公正、客观，激励先进集体和个人，并针对实际工作中出现的问题及时进行更正，不断完善目标责任书，使其更有指导性的意义。计划生育目标责任书应具体下发到各个车间，细化分解目标任务，并不断加强民主监督与测评，形成良好的计划生育管理工作局面，注重群众参与。另外，必须在明确各部门职责和任务的同时，抓好相关部门计生职责的落实。因此，要对计生委成员进行具体分工，将此项工作放在重要位置。职责确定后，抓好落实，定期召开会议，形成一种工作常态，针对企业计划生育工作中存在的重点、难点问题，进行系统讨论与解决。

3加强正确领导，坚持明确方向

计划生育工作的顺利开展离不开领导的支持，离不开正确思想的引领，这就要求做好领导的工作。作为计划生育管理工作人员，应抓住时机并讲究一定的方法，把计划生育工作基本情况、存在的问题及解决方法及时向领导汇报，争取上级领导和主管业务领导对计划生育工作的支持，促其在计划生育重大问题上给予拍板定夺。具体地说，要根据单位的实际情况，出台部分有关计划生育工作的计划于规定，召开座谈会，在领导面前做好及时汇报与宣传，邀请领导参加相关的会议等。在领导的带领下，以国家大政方针为指导，以具体各项政策为依托，明确坚持计划生育的大方向，坚持领导的正确指示与安排。总之，在正确方向的引领下推动计划生育工作的发展。

4落实综合管理，提高业务素质

计划生育工作关乎个人与国家的利益，应将各项政策落实到实处，这就需要加强综合管理，加强互相监督。各公司要落实计划生育工作职责情况的详细检查，加大流动人口的计划生育服务和管理力度。流动性大是很多企业的主要特征，人员分散又不稳定，给计划生育工作带来了很多的难度，这就需要计划生育工作人员做好基层管理工作，扎扎实实为计划生育提供第一手资料。因此，计划生育管理工作人员的素质显得尤为重要。第一，建立稳定的计划生育管理工作队伍，应由专职人员和兼职人员共同担任，注重文化结构，一定要有专业人员。第二，适当提高计划生育管理工作人员的待遇，让他们获得应有的尊重与信任。第三，注重宣传人员的选拔与培训，做好全公司育龄妇女的婚、孕、产、避孕节育措施等各项信息的收集与整理，及时反馈宣传。要发挥各个部门的力量，形成综合治理的格局。针对流动人口等特殊人员，应根据具体的流动人口管理办法，进行有针对性的管理，避免出现管理的空白。

5结语

总之，计划生育工作是一项与职工利益密切相关的工作，直接关系家庭的幸福和企业的长远发展，要在加强生产的同时贯彻落实国家计划生育相关政策，规范各项具体行为，不断提高人口素质。

参考文献:

［1］吴海霞．浅谈新时期企业人口计划生育工作［J］．中小企业管理与科技，2015(09):39～40．

［2］牛海霞．谈新形势下的企业计划生育管理工作［J］．经营管理者，2015(20):65．

［3］余治敏．如何做好基层企业计划生育工作［J］．科技与企业，2013(16):270．

作者:孙颖洁 单位:广西二一五地质队