石油物资入库验收管理策略

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摘要：在我国的石油企业中，物资仓储部门属于整个企业中非常重要的一个环节，其主要负责物资的供应，也是最后一道对物资进行质量把关的部门，因此能够看出石油企业工作的质量和效果由该部门直接决定，其对于物资进入仓库之前的验收是保证物资数量和质量的关键环节，所以这一工作显得非常重要。主要分析了石油单位中物资仓储部门对于验收工作的开展状况，了解到其中存在的问题，提出合理的解决对策，希望能够有效促进我国石油企业该部门工作的快速发展和进步。

关键词：石油物资；仓储管理；入库验收管理

在我国石油企业发展和进步的过程中，石油能源对于国家的进步起到了关键性的作用，其直接决定着人们日常的工作和生活能否顺利的进行，而在石油企业中物资的管理，以及仓储是非常重要的一个环节，这一部门是整个单位物资质量的重要关口。

1石油物资仓储管理部门入库验收管理的意义

在石油企业工作开展的过程中，物资的数量是否符合所记录的标准，以及物资的规格是否达到相应的要求，还有在进入仓库之前物资的配套齐全情况和质量合格因素，都需要详细的核对和验收，才能够达到最终的要求。再加上石油企业需要的物资数量比较多，而且需要长时间的运输搬运和装卸，所以运输过程中的质量难以得到保证。如果在进入仓库之前没有对其质量进行合理的检验和监督，即便是物资进入仓库之后给予保养，也很难使其保证原有的价值，无法发挥出最佳的效果，因此，在石油企业中物资进入仓库之前的验收和管理工作，对于整个企业能否顺利开展有着非常重要的意义。

2石油物资仓储管理部门入库验收管理存在的问题

目前，在我国石油企业的物资入库工作中，不少企业针对仓库的管理工作还存在着一定的问题，主要的问题出现在物资入库之前的检验工作，以及物资入库之后的管理工作上，这些问题的存在严重地影响了整个企业工作的效率和经济收益。如其中比较常见的就是，企业在验收过程中所需要进行的流程过于复杂，内容也相对比较繁琐，在执行这一工作中相关人员和领导注重形式化，全面按照流程进行验收，但是却忽略了其中的细节内容。还有很多验收人员自身所具有的专业能力不强，在进行物资的验收和操作工作上，经常出现疏忽大意的现象，这样的问题会导致物资验收中存在着一定的纰漏，忽视了对于物资的检验和防范工作，影响了整个石油企业的工作顺利开展。

3石油物资仓储管理部门的入库验收管理策略

3.1简化提炼有效的验收方法。石油企业的仓库管理工作，想要开展物资入库检验，还需要明确验收工作的流程，并且对流程进行简化和归纳，针对验收工作的要领进行明确的补充，需要在工作开展前期，对物资的名称、型号，以及生产厂家等内容进行核对，要求这些内容保证一致性，确定物资的包装和标志符合相关规定。其中的生产日期需要在保质期内，这样才能够基本保证物资产品的合格。3.2大力实施取样验收方案。为了能够有效地对石油企业中物资设备和机械设备进行防范，保证物资在进入仓库后能够为后续的工作和使用质量提供保障，还要求工作人员在仓库中建立相应的样品区，针对不同厂家所提供的产品做好样品的质量和使用效果对比。这样在进行物资检验的过程中，能够更加明确其中合格的条款和内容，也能够保证验收人员更加准确地确定验收的标准，使验收工作变得更加的直观，便于使用者对产品质量有着直接的接触和比较，优化石油企业仓库物资验收工作。3.3重视验收人员专业性培训。石油企业在仓库验收工作开展的阶段，也需要关注到人员的培训和能力的提升，强调工作人员在这里工作中的重要性，使其能够了解到自己的工作重点，清楚地掌握整个工作的流程，全面提高人员实际操作的能力，以及对物资质量保证的意识。

4结语

石油企业是我国能源来源的主要企业，其中所需要的设备比较复杂，而物资更是企业工作开展的重要支撑，所以在仓库物资收取的过程中，还需要对物资的质量和整体的状况进行检验，如果发现不合格的物资及时的拒收，这样才能够使整个工作进入正常的流程，提高工作的质量，改善石油企业的工作现状。因此，仓库验收管理工作，对于石油企业的顺利工作开展有着重要的作用，还需要按照合理的流程开展这一工作内容，提高工作的效果，帮助我国石油企业更好的发展和进步。

参考文献

[1]陈瑜鹏.信息条码技术在石油物资仓储管理中的应用实践研究[J].中国管理信息化，2018，21（10）：157-158.

作者:谢昊 张学智 李铁 焦巍 王一非 单位:1.中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司 2.中海石油（中国）有限公司蓬勃作业公司