浅谈医院信息管理体系

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信息管理体系在医院管理工作中发挥着重要作用,随着科学技术的繁荣发展,我国的科技水平也越来越成熟,我国很多医院意识到信息管理系统能用来提高管理工作的效率,开始专注于信息管理体系的研究和分析,建立专门管理机构来实现特定区域内的医院信息管理体系的运用。

一、医院信息管理体系的内涵

医院信息管理体系是指能够帮助医务人员快速有效地处理内部信息的体系。在临床方面，该体系的关键功能是为医务人员提供临床价值需求，方便医务人员快速获取、理解和分析患者的数据，为临床工作人员的判断和决策提供依据[1]。在这个系统中，可以精确计算出日常收入和支出的全部账单，所有医院员工的工资都能实现按时支付，所有缺失或需要的物质资源都可实现按时提供。此外，医院管理者必须熟悉必要的信息，以促进长期或短期规划的使用。医院管理系统的主要内容包括医疗设备信息管理、医务人员信息管理、医院患者信息管理等三个方面。

二、医院信息管理体系构建的内容

从医院信息管理体系构建的功用来看，可以分为两个方面:基本方面;实用方面。医院信息管理体系的基本内容包括医院结构机制、信息收集、软硬系统等[2]。首先，医院信息的管理必须依靠完善的管理体系。完善的体系必须是具备组织结构、单位制度、人员分析、管理体质和准则等基本要素的，这样才能够开发和设计合理的管理系统。医院信息管理系统是医院管理工作顺利进行的技术支柱，同时也需要能够及时有效监管的硬件和软件。实用方面是确保医院的所有项目活动都在一个完整的体系中进行，以便每个项目活动都能得到真实有效的反馈。

三、构建医院信息管理体系的意义

医院是我国发展进程中不可缺少的组成部分，在许多方面都有很大的积极作用。从客观的角度分析,医院目前所处的发展阶段,需要面临许多挑战,工作的各个方面,必须努力工从长期的角度来看,这样才能在具体工作的实施过程中,不断巩固其地位和价值。笔者认为，医院信息管理体系的构建意义主要集中在以下几个方面。（一）提高医院整体管理能力。医院管理信息体系应按照国家医疗机构规范，考虑目前医院内的具体管理机制制定科学、规范、统一的体系。这能为医院管理提供全面、有效、方便的基础，同时也能对初始固体状态的监管方法产生影响，从而加强医院的整体监管力度。（二）改善医院的形象。加强其最终收益科学的医院监管制度，可以极大地促进其监管思想和实现创新，使其具有更高的经营效果和整体水平[3]。现代化的管理方法使患者在医院更加舒适，改善了医院的形象，也增加了患者的数量，从而加强了医院的最终收入。在此制度下，在购买医院药品时，应进行一致的信息监督，尽量减少内部费用。实现自动成本控制，减少患者因为自身信息不对称造成的失误，使其避免其他不必要的开支。（三）有效强化医院的医疗技术。医院信息管理体系可以为医疗资源短缺和医疗资源薄弱的二级医院提供更有效的资源[4]。在不改变医院的情况下，可以利用医院信息管理系统进行远程医疗救治，这样能够在很大程度上节省患者的费用；并且患者在这种情况下心理上更加放松，没有太多来着医院的压力。此外，医院的远程教学不会影响全院的日常事务，能够及时、准确地协助医务人员了解患者病情，提高医院的医疗水平。（四）促进医院自身的和谐稳定。在医院构建的医院信息管理体系中，工作人员日常的构建操作可以将各种各样的医疗信息汇总在一起,进行良好的分类处理,这不仅持续性的克服了以往传统工作中所存在的一些缺陷，工作的一还能够有效加快医院的运营效率,在整个工作流程中,能够创造更高的价值,从而促进医院的和谐与稳定。

四、医院信息管理体系的构建

（一）医院信息管理体系的构建准则。从目前医院信息管理体系的发展现状来看，医院信息管理体系的构建具有很强的必要性。我们必须坚持从长远的角度来进行有关行动。在此，笔者建议医院信息管理系统的建设必须按照一定的标准来完成，否则很难达到理想的效果。准则的制定应遵循国家的相关规范和要求，不能总是在传统的经验水平上努力工作[5]。医院信息管理体系在正式构建中的原则是遵循医院监管机构和信息监管机构的相关规定。该系统的构建有助于管理人员掌握和识别信息管理的规则。在单位统一标准后，合理配置人力资源，使医院更便于对员工进行监督，在一定程度上提高员工的工作效率和积极性，最终达到提高医院整体发展水平的目的。（二）医院信息管理体系的构建方法。医院的每一个机构都是紧密相连的，各机构之间的信息系统与子系统的建设也紧密相连。医院信息管理体系的构建要确保信息与资源相辅相成，鼓励各机构进行有效的整合，以确保数据的准确性和统一性，避免丢失信息和不必要人力、物力等医疗资源的浪费。医院信息管理体系的构建有四种独立发展的途径，包括委托研发、交流合作研究和采购软硬件等[6]。医院信息管理系统涉及医院的流程、操作和最终决策信息，因此系统的安全是医院信息管理系统建设的一个关键点。医院管理系统是医院信息传播的主要途径，因此，必须限制信息系统的设计。为了对主要业务流程中的信息进行加密，需要将安全密码设置为读取信息的人，以保证系统的安全正常运行。医院各部门之间的交互和资源共享能够在医院信息管理系统的设计中有效实施,通过有效的采集和处理各类数据,管理系统接受订单后,实现传统的管理模式过渡到信息管理模式。医院信息化进程随着国内医疗体制改革的不断完善而完善，医院信息化管理系统是提高医院管理水平和工作效率、医疗水平和服务质量的重要手段，成为医院信息化水平的重要标志。在此，笔者提出以下建议：从医院的需求特征和可持续发展出发，对医院信息管理体系构建的长期发展战略进行认真细致的审视和规划，事先进行战略和医院信息管理体系构建的试点论证，考察其匹配程度，并就不足之处进行反复修改，以实现战略目标的最大化成效。同时，要格外重视对综合性医院信息管理系统的科学合理构建。此外，实行医院管理系统集成策略与实施策略；医院信息的收集和管理要采用非专业人才和专业人才相结合的策略，构建信息管理的三级网络；实现信息管理体系的层次化和员工分工细化与具体化。

五、小结

本文对医院信息管理体系的构建进行了探讨，总的来说，医院信息管理体系的构建工作做的较好。在未来，我们应该继续提高医院信息管理系统的可靠性和可行性，加强对先进技术的投资和使用。在医院信息管理系统的建设和运行过程中，坚持进行阶段性的创新，在实践中不断地完善优化系统。医院信息管理体系只有通过不断的改进和优化，才能使其更加科学化、合理化。其次，随着科学技术的不断发展和一些创新理念的引入，这对当前医院信息管理系统的发展而言既是机遇也是挑战，我们应该抓住这个机会，接受挑战，从实际出发。

【参考文献】

[1]彭涛.医院信息管理体系的构建思路探讨[J].数字通信世界,2017(11):256.

[2]项珏炜.浅谈医院信息管理体系的构建[J].信息系统工程,2017(08):71.

[3]赵跃斌.关于医院信息管理体系的构建浅谈[J].通讯世界,2017(02):208.

[4]李军,周少晖.基于医院信息系统探究医院信息管理体系的构建[J].科技资讯,2015,13(10):150.

[5]孙雪.基于医院信息系统探究医院信息管理体系的构建[J].中国卫生产业,2014,11(10):185-186.

[6]周刘.基于医院信息系统探究医院信息管理体系的构建[J].信息系统工程,2015(01):63.

作者:吴迪 单位:山东大学附属生殖医院