药剂科管理论文

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一、资料和方法

对于药剂科的部分管理人员，在学习药学专业知识的同时，也需要加强管理学知识的学习，将学到的知识运用到部门的日常管理中，提高管理水平，减少管理问题的出现。对于一些特别优秀的药剂人才，可以大力引进，提高药剂部门的综合实力水平。其次对于药物管理方法进行改进。对于以往的旧的药物供给模式（采购－入库－分配－患者）的各个环节进行改进管理。对于药物的采购，部分负责人员需要对采购的渠道进行严格审查，保证药物的质量；对于药物供货方需要保证其法律手续合法健全，做到正规引进药物；对于所引进的药物结构也要进行调查，保证药物结构的合理均衡；对于处方的制配，需要进行检验，保证安全合理，避免引发患者用药不良反应，尤其是在对患者用药时，医护人员需要向患者说明详细用药情况，包括用药剂量、时间及不良禁忌，保证患者疗效，降低不良反应的发生率。再次是对制剂室工作的管理。因为目前对于部分药品由于需求量降低或者生产成本偏高而停产导致的供给缺乏，医院制剂室应该利用其潜能，采用相应的制剂技术，增强对这些药物的制剂，拓展医院的制剂规模，对于大包装的药物，医院制剂部门可以将其改成单剂量药物进行制剂发放，避免药物的使用浪费，节约药品资源。另外在对药剂科的日常管理中，还需要注意以下方面：

第一，需要结合本院的实际情况，对本院较为缺乏的药学临床研究项目进行资金和科研人力投资，争取将科研成果成功运用于本院的实际临床救治中，节约经济成本，提高患者和医院的经济效益；

第二，对于患者而言，需要建立使用药物的一个咨询中心，对于患者在药物使用中存在的问题做好解释和指导，降低患者错误用药的几率，并且相关人员可以结合患者疾病的实际情况，为患者提供最为适合和经济的用药方案，在有效治疗的同时减轻患者的经济负担，减少药物浪费和滥用现象。本文中对促进药物合理应用采取的加强管理方法如下：首先相应的卫生监管部门应该履行好监督职责，对于医院临床医师的用药情况做好测查，对于发现的问题要及时与医院相关部门沟通反馈，将问题及时向医生说明，督促其进行改进；对于卫生行政部门，需要对基层医疗机构提供一小部分非限制性的常规抗菌药物，保证药物的合理使用；对于医院本身而言，需要对药剂师加强培训，创造合适的条件让药剂师参与到临床药物使用中来，协调好医院各类人员的相互学习，如医生、护士、药师之间的互相学习，提高各类人员对药物的认识水平，防止患者治疗中出现用药不良反应，促进药物在临床治疗中的合理应用。

二、结果

本文中，随机选取我院药剂科75种药品，其在2011年3月－2012年9月未加强管理期间，其药物管理中出现的问题发生率为35．21％，药物合理应用率为58．21％，在2012年9月－2014年3月加强管理期间，其药物管理中出现的问题发生率为15．32％，药物合理应用率为62．64％，这表明通过采取有效的管理方法，可以降低药剂科的问题发生率，提高了药物合理应用率。

三、讨论

药剂科作为医院的重要组成部分，在患者的临床药物使用中起着重要的作用。在本文中，我院围绕进一步分析和探讨药剂科管理与促进药物合理应用的方法这些问题开展了一系列的工作，采取了有针对性的管理措施，不仅降低了药剂科的问题发生率，提高了药物合理应用率，而且也使自身服务能力有所提高，也在一定程度上促进了医院的经济发展。综上分析，在药剂科的日常管理中，需要明确每位药剂工作人员的责任范围，提高责任意识，做到严谨仔细工作，部门负责人则需要提高管理技巧，寻找高效的管理方法，对于医护人员也需要加强药学知识的学习和提高，在对患者的用药中，做到对患者的合理用药，对患者的用药设立咨询服用中心，用心帮助每位患者，保证其合理科学用药，避免滥用造成资源浪费，给患者带来经济负担。另外需要加大对药剂科的科研投入，鼓励药剂师加入到临床用药研究中，提高医院的创新水平，保证医院的经济发展。

作者:李丕林单位:山西省神池县人民医院